Interviews zur Remote-Arbeit

Remote-Mitarbeitersuche neu denken mit David Dawoud von Demo Desk

Wir haben uns mit David Dawoud zusammengesetzt, um den Remote-Einstellungsprozess, ihren Ansatz bei der Retreat-Planung und mehr ausführlicher zu besprechen.

Interview mit Brent Gorman von der Positive Venture Group

Wir haben den Gründer der Positive Venture Group, Jason Burke, interviewt, der vor einem Monat die Entscheidung getroffen hat, ein Digital-First-Geschäftsmodell einzuführen.

Ein Vollzeitjob bei Quaderno bedeutet 25 Stunden Arbeit pro Woche

Das heutige Interview ist mit Adam Highfill von Quaderno. Ihre Philosophie ist ziemlich klar: Denn ein Vollzeitjob bei Quaderno bedeutet 25 Stunden Arbeit pro Woche.

Interview mit Samuel Frey von Something Creative Agency

Samuel Frey, Gründer der Something Creative Agency, erklärte: „Ich finde den Remote-Work- und Home-Office-Hype nicht so cool.“ Warum ist die Remote-Richtlinie nicht so toll?

Vom Büro bis in die Ferne: Real.Digital bevorzugt Qualität vor Standort

Etwa Mitte August dieses Jahres gab Real.Digital bekannt, dass sie künftig als Remote-First-Unternehmen agieren werden. Lesen Sie unser Interview darüber.

WeTransfer stellt auf teilweise Remote-Arbeit um

Laut Gwen Burbidge, Personalleiterin bei WeTransfer, decken sich diese Worte mit einem Blogbeitrag, der als Leitfaden für ihre Mitarbeiter in diesen herausfordernden Zeiten verfasst wurde.

CPJs Reise in die Remote-Arbeit

In diesem Interview unterhalten wir uns mit Jan-Albert Hootsen, Korrespondent und Vertreter von CPJ, um mehr über ihren Weg in die Remote-Arbeit zu erfahren.

Skifts Erkenntnisse und Erfahrungen zum Wechsel zur Remote-Arbeit

Im heutigen Interview unterhalten wir uns mit Rafat Ali, Gründer und CEO von Skift, über seine Erfahrungen, wie Skift den Übergang zur Remote-Arbeit bewältigt.

Wie ein Proptech-Startup wie REalyse von einem Londoner Büro auf Remote-Arbeit umstieg

Was waren die Beweggründe und Herausforderungen, remote zu arbeiten? Dieses Mal haben wir mit Nikolai Ueker, COO von REalyse, gesprochen.

Wie sich das digitale Produktstudio Pixelmatters von Büro- zu Remote-Arbeit entwickelte

Pixelmatters wurde 2013 in Porto, Portugal, gegründet. Sie sind ein Unternehmen für digitales Produktdesign mit Kunden auf der ganzen Welt. Warum sind sie auf Remote-Arbeit umgestiegen?

Planen Sie mit Natalie Nagale ein Offsite-Erlebnis, bei dem die Menschen im Mittelpunkt stehen

Die Planung eines Retreats, das auf die unterschiedlichen Bedürfnisse aller Arbeitnehmer zugeschnitten ist, ist der Schlüssel zum Erfolg – sagt Natalie Nagale, Mitbegründerin und CEO von Wildbit.

Mit Shane Metcalf in Menschen investieren

Remote-Unternehmen wissen, dass Kultur wichtig ist. Aber nur wenige Unternehmen investieren so viel Zeit in die Kultur wie 15Five. Wir haben mit Shane, Chief Culture Officer, gesprochen.