Anerkender du som leder magten og betydningen af ansvarlighed på kontoret og ønsker, at dine teams gør det samme?
At have medarbejdere, der forstår afsmittende virkninger af deres handlinger, hjælper dem med bedre at forstå deres rolle og opbygger en ansvarsfølelse.
Vi har en samling af teambuilding-aktiviteter udarbejdet til dig, der forbedrer arbejdspladsens ansvarlighed på sjove og unikke måder.
Så lad os løfte låget af ansvarlighed og lære, hvordan det virker sin magi på dine hold!
Hvad er arbejdspladsansvar præcist?
Uden for arbejdspladsen refererer ansvarlighed til betingelsen om at blive holdt ansvarlig og acceptere resultaterne af dine handlinger.
Når de anvendes på arbejdspladsen, består principperne stadig. Hvis personalet føler, at deres handlinger ikke har konsekvenser, er organisationen på vej mod katastrofe.
Interessant nok har ordet ansvarlighed ofte kun tunge eller negative implikationer. For eksempel bør en person holdes ansvarlig, hvis de siger noget sårende til nogen og gør dem ked af det.
Men hvis nogen skulle holdes ansvarlig for de negative resultater af deres fejl, burde det modsatte ikke også være sandt? Hvis et team gør et fantastisk stykke arbejde, bør de holdes ansvarlige for de positive resultater, de opnår, og blive belønnet.
Mange administrerende direktører ser ansvarlighed som et stærkt værktøj til at opbygge tillid og styrke personalet. Til gengæld forbedrer det medarbejdernes engagement og skaber en kultur for målsætning og opnåelse af disse mål.
Så hvilken slags aktiviteter indgyder bedst en følelse af ansvarlighed i dine teams? Vi har en liste over løsninger.
13 af vores bedste aktiviteter for at forbedre ansvarlighed
Her er 13 af vores bedste teambuilding-aktiviteter, der tilskynder til ansvarlighed overalt på kontoret.
1. Team bucket list udfordring
I en tid, hvor alle kan søge på nettet efter uendelige oplysninger, hvem har ikke lavet en bucket list over ting, de vil gøre, før de forlader denne verden? At bringe fordelene ved personlig målsætning ind på arbejdspladsen er en fantastisk måde at forbedre teamansvarlighed på.
Denne aktivitet har til formål at opmuntre hver person til at nå målene på deres bucket list. Giv en time eller to til dine hold, så de virkelig kan tænke over mål, der skal tilføjes. Efterhånden som de tilføjer ting som feriesteder og nye sprog, vil de sandsynligvis også tilføje arbejdsspecifikke mål! Kampagner og arbejdspladspriser er gode mål at sigte efter.
Få alle disse mål samlet og del dem som en gruppe. Når hver person til sidst når deres mål, fejr du med dem! Holdmedlemmer vil heppe på hinanden og sætte kryds på gruppens bucket-liste, mens de går!
2. Ledelse på en "øde ø"
Skab et lille spil "øde ø" (ingen sand sand nødvendig) og del grupper i hold. Tildel en leder for hver gruppe af strandede øboere. Forbered på forhånd nogle udfordringer og realistiske problemer, de ville stå over for, hvis de alle var strandet på en øde ø. Giv dem en (hypotetisk) begrænset mængde vand, mad og forsyninger.
Dette er kun rollespil, men målet er, at lederen bedst muligt deler de begrænsede ressourcer. Bed lederen om at rapportere, hvordan gruppen klarer sig hvert 10. minut. Det sjove er at give dem nye udfordringer, så hvis du føler dig særlig legesyg, så prøv at fortælle dem, at øen er ved at blive dækket af en enorm tyfon eller en anden ødelæggende naturkatastrofe. Denne teambuilding-aktivitet booster lederskab og ansvarlighed på en sjov og unik måde, så giv det en chance!
3. Team personlighedstest
Få dine grupper til at deltage i personlighedstests, som for eksempel en Myers-Briggs Type Indicator. Dette hjælper teammedlemmer med at forbedre deres forståelse af, hvordan de fungerer i deres roller i organisationen. Når de har vurderet deres personligheder, skal du have en gruppesession, hvor alle rapporterer deres resultater og udtrykker, hvordan de har det med det.
De kan blive overrasket over at lære nogle nye aspekter af deres personlighed, og du lærer måske også nye ting om, hvordan teams dannes, og hvordan man får mest muligt ud af dem. At definere roller og forstå personlighedstyper er gavnligt for at opdage de typer teambuilding-aktiviteter, der fungerer bedst for dine grupper, samt forstå deres rolle og de funktioner, de er ansvarlige for.
4. Løbe- eller fitnessklubber
Her er en til at få øget ansvarlighed uden for kontorets vægge. Der er utallige apps og programmer derude til fitness og træning, så overvej at sætte mål for teamet, der relaterer til deres fysiske kondition.
Opret en løbe- eller cykelklub, hvor I mødes uden for kontoret og laver det hele sammen. Alternativt kan du sætte mål med hvert medlem for, hvad de ønsker at opnå gennem fitness, som en vis mængde vægt, de gerne vil tabe sig, eller en distance, de gerne vil løbe. Hvis du har energien og viljestyrken, så kom med dem så ofte som muligt, mens de gør det! Del resultater og belønninger offentligt som en gruppe for at tilskynde til ansvarlighed! Parat? Sæt. Gå!
5. "Fun fails" prisuddeling
Så her er en sjov lille teambuilding-aktivitet, der kræver en knivspids tapperhed og ærlighed, men gør underværker for kommunikationen og normaliserer at begå fejl. I hurtige arbejdsmiljøer kan frygten for at lave en fejl nogle gange holde folk tilbage, især med nybegyndere.
Bed hver person om at tænke på den største fejl, de har begået indtil videre i år, som de er trygge ved at dele. Når alle har delt, stemmer holdet om, hvilken fejl der er den "største fiasko" af dem alle. Tildel denne person en belønning kaldet "årets største fiasko". Hold tonen legende og let, intet for alvorligt. Ved at gøre dette skaber du en atmosfære, hvor fejl accepteres, da vi alle lærer af dem.
6. Personlig historiedeling
Her er endnu en aktivitet, der fungerer bedst i en atmosfære af åben ærlighed og ægte refleksion. Lav en workshop kaldet "personlig historiedeling", hvor hvert medlem laver en historie, der dækker, hvad de ser som deres personlige styrker og svagheder. Giv hvert medlem en time til at lave deres novelle og opmuntre dem til at være relaterbare.
Del derefter historierne som en gruppe. Bed om input og feedback fra hvert medlem af teamet, og hvordan de har det med historien. Dette fungerer som en fantastisk isbryder, især hvis du har nyere teammedlemmer. Du kan starte med at åbne historien og dele dig selv. Få den gode stemning til at flyde!
7. Produktivitetsværksteder
Når intentionen er at forbedre arbejdspladsens ansvarlighed, kan øvelser med fokus på produktivitet også give et stort løft og få teams i den rigtige tankegang. Prøv nogle workshops med produktivitetsidéer som gruppekalenderoprettelse og flugtrum.
Få teams til at arbejde sammen for at løse problemer og fokusere på produktive resultater. Prøv opgaver med ledere, der udpeger ansvar og ansvarlighed til deres teams. Under debriefen skal du kommunikere erfaringerne og vigtigheden af ansvarlighed for teamopgaver. Se, hvordan dine teams svæver til nye niveauer gennem workshops, der holder ansvarlighed i tankerne!
8. Oprettelse af gruppevisionstavle
Her er en fantastisk aktivitet, der bringer mål og resultater ud i livet. Få et pænt overskueligt rum sorteret, hvor der kan opsættes et visionboard på væggen, så alle kan se. Bed hvert medlem om at sætte personlige mål og skabe en vision for deres fremtid. Tilskynd dem til at udskrive billeder og tilføje kunstneriske ideer til plakatpapir.
Når deres individuelle vision er skabt, skal du få dem til at maske deres plakater sammen til et større billede, og få denne store vision plastret op på væggen, så alle kan se. En vision board er en nem påmindelse for alle om at fortsætte med at række ud efter stjernerne og nå deres mål. Det er et meget kraftfuldt værktøj, så brug det!
9. "skyldespillet"
Et aspekt af den tekniske definition af ansvarlighed er den person, der accepterer resultaterne af deres handlinger. Dette er en god læringsmulighed for at skabe et legende spil, der kredser om skylden. Det er ikke meningen at det skal være for alvorligt og involverer lidt fantasi og rollespil.
Målet er at vise, hvordan skylden for andre ikke er godt for gruppeproduktiviteten, så lav en liste over scenarier, hvor en person (som en kunde) bebrejder en anden person (som en tjenesteudbyder). Kunden giver serveren skylden for noget, der ikke er deres skyld, og serveren forsøger at finde en måde at styre scenariet på. Hold det let om hjertet, og del indsigt i debriefingen for at vise den skade, som uberettiget skyld kan forårsage.
10. Menneskeknude
Her er en populær teambuilding-øvelse, der bygger bånd på en sjov måde. Det er meget enkelt i princippet. Du kan gøre dette som en hel gruppe eller dele alle op i hold på mere end 4 personer. Målet er, at alle skal stikke hænderne frem foran sig og gribe en hånd tilfældigt fra de andre i cirklen. Der burde være en rigtig rodet knude af arme på dette tidspunkt.
Fortæl derefter hver gruppe, at de skal finde en måde at løse knuden på uden nogensinde at slippe en hånd, før tiden løber ud. Denne enkle øvelse fremhæver, hvordan individuelle input kan have en stor effekt på gruppen som helhed. Prøv denne for lidt kaos på kontoret.
11. Ugentlige gruppeansvarlige check-ins
Du har muligvis allerede individuelle check-in på plads, planlagt ugentligt eller månedligt. Tag princippet om venlige og produktive indtjekninger og anvend det på større grupper. En god måde at gøre dette på er ved at skabe en leder, der er ansvarlig for gruppens præstation på ugens opgave.
Gør ikke atmosfæren for tung, husk princippet i disse gruppeindtjekninger er at prøve ledere og se, hvordan de administrerer gruppens ansvar. At gå om dette på den rigtige måde kan endda kickstarte en fremtidig leder blandt dine teams!
12. Projektmaratondeling
At få alle til at dele de projekter, de arbejder på som en gruppe, er en fantastisk måde at få alle på samme side. Nogle gange bliver vi så optaget af vores egne projekter, at vi glemmer at holde alle opdaterede, så benyt lejligheden til at få alle til at dele deres projektmaraton.
I slutningen af hver præsentation skal alle øve sig i at give konstruktiv kritik og forslag til forbedringer. Enkle aktiviteter som denne med gruppefeedback tilskynder til ansvarlighed og samarbejde på tværs af teams.
13. Rollespilsscenarier
Rollespil og simulering af arbejdsscenarier er populære, fordi de er så tilpasselige. Hvis alle holder fast i deres rolle, kan teambindinger nogle gange lide, og folk glemmer at se tingene fra en andens perspektiv.
Brug alsidighed og fleksibilitet til at lave dine rollespilsscenarier. Kunde med en sælger, eller endda en leder med en nyansættelse. Mix og match kunstnere for at afspille hvert scenarie uden for deres nuværende afdeling. Du vil opmuntre til ansvarlighed og kaste nyt lys over situationer, der giver dine teams et nyt perspektiv.
Bonus: Et princip for alle aktiviteter
Til sidst, for at runde vores liste af, har vi et princip, der gælder for alle aktiviteter. Tag temaet for dagens aktiviteter og tag det med i alle fremtidige bestræbelser. Uanset om tiderne er hårde, eller alt går glat på kontoret, så sørg for at holde dig selv ansvarlig.
Vær det eksempel, dine teams skal se, og den leder, de kan stå bag. Der er ingen bedre måde at lære et nyt princip på på arbejdet end at blive et levende eksempel. Her er til stærkere teambånd og et kontor, der summer af positiv ansvarlighed!
Styrk ansvarlighed på en firmatur!
Så du ønsker, at dine teams skal styrke deres ansvarlighed, mens de styrker teambåndene? Vi forstår godt hvorfor. Disse aktiviteter fungerer godt i kontormiljøer, men de løftes til næste niveau, når de udføres offsite.
Vi arrangerer, der gør underværker for teambuilding. En to gange årlig firmatur binder medarbejdere på nye måder, og for nye medarbejdere er det en fantastisk mulighed!
Vi har haft fornøjelsen af at organisere over 700+ virksomhedsudflugtsoplevelser, inklusive fjernhold, for mange forskellige virksomheder. Her er hvad vi tilbyder:
- Stressfri overførsler? Vi har dig! ✅
- Kvalitetssikrede boliger?Check! ✅
- Engagerende teambuilding aktiviteter? Vores speciale ✅
- Restaurantreservationer? Det er op til os! ✅
- Ekspert bistand til virksomhedsudflugtsplanlægning? Det har vi selvfølgelig dækket! ✅
- Support på stedet, skræddersyet til dine behov?Absolut ✅
Ikke kun dette, men vi har også adgang til 160+ lokationer rundt omkring i Europa, APAC, USA, Latinamerika og nu Afrika, hvilket betyder, at himlen er din grænse, når det kommer til at vælge den rigtige placering for dig og dit team.
Som vi ved, betyder ansvarlighed at acceptere resultaterne af dine handlinger, på godt og ondt. Du ved, hvor hårdt dine teams arbejder, så hvorfor ikke hjælpe med at belønne dem med en uforglemmelig virksomhedsudflugt, mens de bygger teambånd? Lad os tage os af logistikken. Der er begrænsede pladser, så kontakt os nu!
