Hvad hvis grænserne din virksomhed står over for kunne blive brudt? Hvornår erkendte du sidst, at barriererne i forretningsdriften var ved at blive smeltet væk? Enhver virksomhed ønsker at skille sig ud, og at tænke ud af boksen er blevet vejen til at generere nye ideer. Det er en metafor, der bruges til at beskrive en proaktiv tilgang til problemløsning. Målet er at glemme virksomhedens begrænsninger og bruge ukonventionelle og nye måder at udvide forretninger på, og det har vist sig effektivt.
Hvad er "at tænke ud af boksen"?
Undervisere har brugt det til kritisk tænkning, og forretningsmænd anvender det nu som "agil metodologi." I 1970'erne gav ledelseskonsulenter kunderne det berømte 'ni-punkts-puslespil', som perfekt demonstrerer metoden. Den eneste løsning kan findes ved at identificere, at problemet ikke er formen eller længden af linjerne, det er selve boksen.
Virksomheder går ofte i stå og ser på dagens verden gennem gårsdagens linse. I dag vil vi komme ind på out-the-box-strategier, der har redefineret forretningslandskabet, og hvordan de kan løse problemer i din virksomhed.
Det er tid til at udvide vores horisont og afdække de uendelige muligheder, der følger med at tænke ud af boksen.
Tænker ud af boksen
Udvid dit omfang
Så nogle gange går økonomier igennem en reel rystelse. At udvide virksomhedens rækkevidde er at tænke ud af boksen i sin enkleste form, dybest set bryde fri fra normen og udforske nye veje.
I 2007 (et seismisk år for boligmarkedet) brød Airbnb ind på scenen med en vild idé. I stedet for at bo på et traditionelt hotel kunne rejsende sove i en andens ekstra værelse. Selvfølgelig lød det lidt derude i starten - hvem ville ved deres rette sind bo hos en fremmed?
Ved at udnytte deleøkonomien og udnytte internettets kraft skabte Airbnb en platform, hvor husejere kunne tjene penge ved at bruge deres ekstra værelser, og rejsende kunne finde helt unikke boliger. Pludselig behøvede din næste ferie ikke at betyde, at du trænger ind på et standardhotelværelse. Nu kan du hygge dig i en parisisk lejlighed eller snooze i en costaricansk træhytte, alt sammen takket være Airbnbs genistreg. Uden for boksen? Hvilken kasse?
Hjernedump
En metode, der har vundet popularitet på det seneste, er den klassiske Brain Dump. Tænk på det som en fri form idéteknik eller en ' brainstorm ', men med stor vægt på at udtrykke tanker og ideer ukritisk. Det kunne være en freewriting-session, hvor teamet læser alt, hvad de tænker på, på en tom side. Angst, to-do-lister, følelser – hjernedump-sessioner fremmer at bringe alle disse ting frem i lyset.
Ved at skabe en domsfri zone kan virksomheder anvende deres teams kollektive hjernekraft til selv de vanskeligste problemer. Tag Google, for eksempel. De er berømte for deres " 20 % tid "-politik, hvor medarbejdere kan bruge en del af deres arbejdsuge på passionsprojekter. En idé, der kom fra en brain dump session. Denne frihed har ført til nye innovationer som Gmail og Google News, der viser, at det kan betale sig at give personalet plads til at udforske ideer uden for væggen.
Så at omfavne hjernedumpet fremmer mere end blot at tænke anderledes, det hjælper med at fjerne begrænsninger og kommer ind i tankegangen om innovation. Det handler om at turde drømme stort og omskrive reglerne for, hvad der er muligt.
Bed om input fra udefrakommende
Lad os nu forsøge at give din virksomheds kreativitet et løft. Øjeblikkelig internetforbindelse betyder nu, at virksomheder ikke behøver at stole på in-house designere for evigt. Hvor mange gange har vi set virksomheder klø sig i hovedet over en ny marketingkampagne? De har gennemgået hvert trin af brainstorming internt i evigheder, men enhver idé ser ud til at ramme en blindgyde. Det er signalet til at nå ud over kontorets vægge.
Dette kunne være den perfekte mulighed for at komme uden for boksen (af intern feedback) og få nogle visdomsord udefra. Invitationer kan gives til værdsatte kunder eller endda bare produktentusiaster. De deler deres tanker i en fokusgruppe eller slår sig sammen med et finurligt marketingbureau, der er kendt for deres klare ideer. Ved at bruge outsiders input tilfører de en byge af noget nyt.
LEGO nåede denne tilgang med deres "LEGO Ideas" platform. I stedet for at holde sig til deres egne designere, åbnede de sluserne for LEGO-entusiaster verden over. Disse ivrige bævere kom med nye ideer til LEGO-sæt og kom med tonsvis af friske nye koncepter. Ved at omfavne input fra udefra rystede LEGO legetøjsindustrien op og beviste, at folk, der opererer uden for boksen, kan hjælpe virksomheder med at forstå det bedre.
Gamification
Gamification tilfører spillignende elementer i rutineopgaver for at gøre dem mere engagerende og underholdende. Det træder ud over de sædvanlige grænser og fremmer kreativitet gennem spil.
Hvad med innovationerne fra Duolingo, den sprogindlæringsapp, som alle har brugt i årevis? I stedet for at slentre gennem lærebøger og endeløse grammatikøvelser, forvandlede de sprogindlæring til et spil. Brugere optjener point gennem 'streaks ', låser op for niveauer og konkurrerer endda med venner, alt imens de mestrer et nyt sprog. På samme måde som en lærer giver stjerner til en fremragende elevs præstation, belønner denne app produktivt arbejde med genstande i spillet.
Forestil dig nu, at flere virksomheder tager en side fra Duolingos spillebog. De kunne få medarbejderuddannelse til at blomstre ud i et spil med belønninger og udfordringer. Eller hvad med at injicere sund konkurrence i salgsteams med leaderboards og incitamenter?
Ved at omfavne gamification viser virksomheder, at de ikke er bange for at tænke anderledes, og at de forstår principperne for belønningssystemer. De er villige til at droppe de gamle metoder og blive kreative. Når dit team har det sjovt, hvem ved, hvilke geniale ideer der kan dukke op? Du vil måske opleve, at dine medarbejdere er mere i stand til at bryde fri fra normen og slippe den innovative ånd løs.
Arbejd baglæns fra målet
Lad os sige, at dit team har denne store mission: lancere en helt ny softwareapp på kun seks måneder. Det lyder som et stræk, ikke? Men her er, hvordan vending af manuskriptet og arbejde baglæns gør det fuldstændigt gennemførligt.
Forestil dig først den store finale: det er måned seks, og bam! Du har denne slanke, fejlfri app, der er alt, hvad dine brugere nogensinde har ønsket sig. Lad os nu spole tilbage derfra:
- End of the line, måned 6: App'en er derude, blændende brugere til venstre og højre.
- Stræk fra måned 5 til 6: Det er knasende tid med test af brugeraccept. Du sørger for, at appen ikke bare virker, men wows.
- Rul tilbage til måned 4 og 5: Her er appen i hænderne på tidlige testere. De søger rundt, og du er på standby for at zappe eventuelle fejl, de finder.
- Tilbage op til måned 3 og 4: Alle appens funktioner er på plads. Nu er du på fejlpatrulje og klemmer alle, der dukker op.
- Omvendt til måned 1 til 3: Du bygger hjertet af appen, og fokuserer først på disse must-have-funktioner.
- Helt tilbage til måned 1: Det er her, det hele starter. Du sætter dig sammen med interessenterne og får et krystalklart billede af, hvad de ønsker.
Ved at starte fra din sejrsrunde og gå tilbage gennem hver milepæl, har du en klar køreplan. Plus, at opdage potentielle fejl tidligt betyder, at du altid er et skridt foran. Ret pæn 'out-of-the-box' strategi?!
Fire dages arbejdsuger
At gå til en fire-dages arbejdsuge er en frisk måde at ryste op på i arbejdsverdenen. Det går væk fra den gamle skole, 9-5, mandag til fredag rutine, hvilket giver alle mere plads til at trække vejret. Det giver medarbejderne den ekstra fridag til at få tingene gjort, uden nødvendigvis at spare på det arbejde, der skal udføres. Når folk er gladere og mindre stressede, har de en tendens til at slå deres arbejde ud af parken alligevel. Det er en win-win, der handler om at arbejde smartere, ikke længere.
I 2019 tog Microsoft Japan et modigt skridt med deres " Work-Life Choice Challenge ", der valgte en fire-dages arbejdsuge uden at skære i lønnen. Resultatet var overraskende positivt:
Teamets produktivitet, bedømt ud fra salg pr. medarbejder, steg med næsten 40 % i forhold til året før. De oplevede også et betydeligt fald i de anvendte ressourcer: elforbruget faldt med 23 %, og papirudskrivningen faldt med 59 %. Dette sparede ikke kun omkostninger, men var også bedre for miljøet.
Det mest sigende var måske personalets svar: overvældende 92 % foretrak denne nye tidsplan frem for den traditionelle femdages uge.
Dette forsøg viste, at en afkortning af arbejdsugen kunne føre til gladere medarbejdere og et mindre miljømæssigt fodaftryk. Microsoft Japans satsning uden for den konventionelle arbejdsplan viste de mange fordele ved fleksible, innovative arbejdsordninger. Hvilken fantastisk måde at tænke ud af boksen!
Leveringsforstyrrelser
I dag er virksomheder konstant på udkig efter nye måder at ruske op på. Lad os se på leveringsforstyrrelser – et udtryk for at tænke langt ud over de sædvanlige leveringsveje. Det kaster forsigtighed i vejret og leverer pakker på måder, du aldrig ville forvente. Lad os være ærlige, traditionelle systemer har brug for lidt rystes nu og da.
Tag et kig på Amazon. De har fået deres vilde leveringssystem kaldet Prime Air, hvor droner slår ind for at levere (lette) pakker. I øjeblikket opererer i Lockeford Californien og College Station, Texas, 2024 har planer om nye lokationer i Storbritannien og Italien. Det er ligesom en sci-fi-film, der kommer til live, og den redefinerer, hvordan vi tænker på at få varer fra punkt A til punkt B. Ved at omfavne disse out-of-the-box leveringsmetoder, leverer Amazons droner pakker, mens de leverer innovation til logistikbranchen.
Ved at klatre ombord på leveringsforstyrrelsestoget kan virksomheder hjælpe fremtidige logistikhold med at udforske uden for boksen. Efterhånden som nye leveringsmuligheder bliver tilgængelige, viser det at være klar til at omfavne nye leveringssystemer verden, at du ikke er bange for at farve uden for forretningsområderne.
Abonnement fokus
I de seneste år var der tusindvis af virksomheder, der plejede at sælge varer én gang og håbede på gentagne kunder. Traditionelle betalingssystemer betød, at fokus på 'abonnement' ikke rigtig var en del af den offentlige bevidsthed. Nu har spillet ændret sig, og det har ikke været sådan ret længe. Lad os se lidt på, hvordan Dollar Shave Club gjorde det.
Barbering. En proces så gammel som tiden. Det, de gjorde, var at forestille sig fra kundens perspektiv. I stedet for at forsøge at huske at købe barbermaskiner med nogle få ugers mellemrum, kunne de vågne op hver mandag morgen for at finde et nyt parti, der ventede på dem ved deres dørtrin. Intet besvær, ingen ballade - leveringsprocessen er lige som et barberblad.
Dollar Shave Club omdefinerede hele barberingsoplevelsen. Ved at tilbyde en abonnementstjeneste forvandlede de en hverdagsagtig opgave til en problemfri og problemfri proces. For deres kunder handlede det heller ikke kun om bekvemmelighed. DSC etablerede tillid og loyalitet med pointordninger, og kunderne vidste, at de kunne stole på, at de kunne levere produkter, når det var nødvendigt, uden fejl.
Ved at tænke uden for den traditionelle betalingsboks og omfavne abonnementer kan virksomheder skabe dybere forbindelser med kunderne og være på forkant med nutidens skiftende markedsplads.
Læg vægt på etik
De fleste virksomheder ser deres bundlinje som den vigtigste virksomheds 'livsblod', men der er et våben, som nogle kyndige mærker har mestret, som lægger vægt på etik. Ved at gøre dette viser de, at deres mission ikke udelukkende er på profit – og TOMS er et lysende eksempel på, hvordan tænkning uden for boksen ændrede spillet.
TOMS introducerede en model, der havde til formål at skabe en enorm effekt. Deres " One for One "-model var ikke bare en marketinggimmick – det var et modigt træk for at imødekomme et globalt behov. For hvert par solgte sko lovede TOMS at donere et par til et nødlidende barn. De kombinerede god forretning med at plante god karma.
Ved at sætte etik i højsædet for deres brand, fangede TOMS forbrugernes hjerter overalt. TOMS inspirerede en bølge af socialt bevidste virksomheder til at følge trop, såsom Patagonia og Nudie Jeans.
For virksomheder, der ønsker at skille sig ud på en overfyldt markedsplads, kan betoning af etik illustrere en dybere længsel efter en tættere kundeforbindelse. Det viser, at de ønsker at gøre noget godt, ikke bare gøre det godt, og det viser personalet, at bundlinjerne ikke behøver at skabe en forretningsboks.
Hvorfor ikke tænke ud af boksen på et nyt sted? Prøv et af vores team-virksomhedsudflugter!
Nogle gange er det svært at komme uden for boksen, hvis du altid er på samme sted. Så hvorfor ikke overveje en fantastisk kur, et team-retreat ?! Forestil dig de sædvanlige rammer for dine kontormiljøer, der smelter væk på en sandstrand eller tager dig tid til at værdsætte naturen på et tilflugtssted på landet. Et hurtigt miljøskifte kan være lige så revitaliserende som et komplet kontoreftersyn. Tænk ud af boksen? Hvilken kasse?
Kan du lide denne idé, men er du i tvivl om, hvordan du skal sætte det hele sammen? Intet problem, det er her Surf Office kommer ind.
Vi har haft fornøjelsen af at organisere over 700+ virksomhedsudflugtsaktiviteter, inklusive til remote teams, for mange forskellige virksomheder. Sådan tilbyder vi:
- Stressfri overførsler? Vi har dig! ✅
- Kvalitetssikrede boliger?Check! ✅
- Engagerende teambuilding aktiviteter? Vores speciale ✅
- Restaurantreservationer? Det er op til os! ✅
- Ekspert bistand til virksomhedsudflugtsplanlægning? Det har vi selvfølgelig dækket! ✅
- Support på stedet, skræddersyet til dine behov?Absolut ✅
Ikke kun dette, men vi har også adgang til 150+ lokationer rundt omkring i Europa, APAC, USA og nu Latinamerika, hvilket betyder, at himlen er din grænse, når det kommer til at vælge den rigtige placering til dig og dit team.
Tillad dit sind at forlade idéboksen, og lad os ordne den vanskelige logistik! Book nu, pladserne er begrænsede!
