En fantastisk isbryder ved teammøder sætter ikke kun gang i samtalen blandt deltagerne, men får folk til at tænke eller huske gode minder og lære nye ting om deres kolleger. Vi har dækket isbrydere til store grupper et par gange - såsom i løbet af en firmatur for hele virksomheden eller et afdelingsmøde.

I denne artikel dækker vi spil til at bryde isen og ideer, der er ideelle til små grupper under 20 personer. Det søde sted for de fleste af disse aktiviteter vil være 10-20 personer. Det er vigtigt at differentiere og vælge isbrydere, der passer til størrelsen på den gruppe, du arbejder med. Hvad der er godt for en rigtig stor gruppe, er måske ikke egnet til en lille gruppe. Lad os uden videre dykke ned i vores liste over isbryderspil til små grupper.

‍

At lære hinanden at kende icebreaker-spil

1. Rundt om hornet

Omtrent så simpelt og traditionelt, som det bliver, involverer denne isbryder en facilitator, der blot beder alle om at præsentere sig selv for gruppen. Hold tingene kortfattet ved at bede alle om at dele deres navn, rolle, region og måske en sjov kendsgerning eller en anden lethjertet smule information. Nogle mennesker har folk til at sige, hvad de er spændte på at lære i sessionen, eller hvad der ligger dem mest på sinde, arbejdsmæssigt.

2. Kreative introduktioner

En sjovere version af "rundt hornet", denne øvelse får alle til at præsentere sig selv for gruppen, men med et twist. Giv folk et par øjeblikke til at forberede deres introduktion med et unikt spin. Måske komponerer de et kort digt eller synger deres introduktion til musik. Nogen vælger måske at præsentere sig selv ved hjælp af deres yndlingsfilmkarakterstemme. Giv folk frihed til at finde på noget sjovt og tid nok til at være kreative, og dette er helt sikkert en isbryder, som folk husker.

3. Synkende båd

Denne populære teambuilding-aktivitet involverer deltagere, der forestiller sig, at de er strandet på en båd, der synker. Du bliver nødt til at dele folk op i små grupper og instruere dem i denne øvelse. Målet er, at gruppen skal arbejde sammen for at beslutte, hvem der skal reddes fra den synkende båd baseret på deres overordnede betydning for gruppen, og hvad de værdsætter. Dette tilskynder til kommunikation, samarbejde og kritisk tænkning. Det er også en god måde at sætte gang i diskussioner om teamwork og beslutningstagning og kan give alle indsigt i deres kollegers talenter og personligheder.

4. Værste job nogensinde?

Mange isbrydere involverer blot at besvare et spørgsmål, og det er sjovt at få svar på. Mens alle præsenterer sig selv, skal du få dem til at sige, hvad deres værste job nogensinde var, og hvorfor. Latter vil helt sikkert følge, og du vil måske finde ud af nogle fantastiske baggrunde for dine kolleger.

5. Kontor-trivia

Du kan ikke gå galt med trivia centreret om din egen arbejdsplads. Du skal forberede spørgsmål på forhånd, eller du kan få folk til at indsende spørgsmål og svar, som de synes ville være sjove. Derefter, når du starter dit næste møde, skal du gennemgå en liste med spørgsmål og se, hvem der kan få flest svar. Spørgsmål kan variere fra noget som "Hvem har arbejdet længst i regnskabsafdelingen?" til "Hvem har den bedste parkeringsplads?" Bliv kreativ og hav det sjovt med spørgsmålene (sørg bare for, at du ikke gør nogen utilpas, og det hele er sjovt - f.eks. "Hvem ville du forvente at stjæle din frokost fra køleskabet?" kunne være på grænsen til ondsindet). Endelig er dette et godt spil for introverte, da ingen er på stedet - deltagerne kan være så aktive, som de vil. Følg vores blog for flere isbrydere for introverte også.

6. Icebreaker bingo

Dette er et af de bedste spil til længere introduktioner og til at lære mere om menneskerne omkring dig. De fleste kender til et bingoformat, så det burde være nemt at spille. Du kan bruge en online bingokortgenerator til at finde felter og randomisere dem. Firkanter kan være alt fra "ejer en båd" til "har 20 år med virksomheden" til "mødt en berømthed". En anden stor ting ved dette icebreaker-spil er, at der er faktiske vindere – så hvis du har nogle sjove præmier at uddele, er denne øvelse perfekt.

7. Simple icebreaker spørgsmål

Hvis du mangler tid, men ved, at du har brug for en isbryder, hvorfor så ikke bare komme med nogle enkle isbryderspørgsmål. Ligesom vi nævnte rundt om hornet, skal du blot få alle til at gå rundt i lokalet og besvare et spørgsmål, du tænkte på. Nogle eksempler er "Hvordan tilbragte du sommeren?" eller "Hvilket projekt er du virkelig begejstret for lige nu?" Mulighederne er virkelig ubegrænsede, så tænk bare på de oplysninger, som du tror, dit team ville være interesseret i at vide om hinanden, og gå derfra.

8. Hastighed netværk

Ofte betragtet som en stor isbryder for store grupper (og det er den), er denne aktivitet også velegnet til små grupper. Par hele dit hold i tilfældige grupper af to og få stole arrangeret, så hvert par kan sidde over for hinanden. Indstil en timer til fem minutter, og i den tid kan duoen stille spørgsmål til hinanden og generelt diskutere alt, hvad de har lyst til. Når timeren går i gang, skal en af personerne flytte til en anden stol (du kan sige, at alle flytter en til højre eller noget lignende). Nulstil timeren, og processen begynder igen. Med en lille gruppe kan du give alle mulighed for at tale med næsten alle og lære hinanden meget bedre at kende.

9. Under 18 præstationer

Det kan være rigtig interessant at lære mere om folks baggrund, især hvis de ikke er fra dit område. Du ved aldrig, hvem der var deres high school lacrosse-mester eller flyttede hertil fra Japan. Start din icebreaker-øvelse ved at få alle til at dele den største bedrift, de opnåede, før de fyldte 18.

10. Jenga spørgsmålsspil

Hvem elsker ikke Jenga? Du kan sætte et sjovt twist på spillet ved at skrive tilfældige spørgsmål på Jenga-brikker og derefter sætte spillet sammen til den sædvanlige stak. Få folk til at komme op foran lokalet en ad gangen, fjerne en af Jenga-blokkene og derefter læse og besvare det spørgsmål, de modtog. Dette bliver især vanskeligt (og sjovt), jo længere du kommer, hvor tårnet vipper. Jo mere tilfældig du er med spørgsmålene, jo mere fjollet bliver spillet.

11. Mit liv på et minut

I stedet for den sædvanlige "Dette er mit navn, det er her jeg kommer fra, og det er mit job..."-monolog, skal folk opsummere deres liv på et enkelt øjeblik. Indstil en timer til et minut for hver person, og få dem til at beskrive hele deres liv indtil dette tidspunkt på kun 60 sekunder. Det er sværere end du tror! Mens folk prøver at få mest muligt ud af deres tildelte tid, vil du blive overrasket over den information, de kan passe ind!

12. Skab følelsestegn

Hvorfor ikke give alle lidt besked om den slags stemninger, de vil have med at gøre den dag? Hav et papir og nogle tuscher klar ved hver plads, når folk kommer ind i lokalet. Bed dem om at lave et skilt, der signalerer deres humør til alle omkring dem, og hold det så op. For eksempel, hvis nogen er lidt ude af slagsen en mandag morgen, kan de skrive "træt". Hvis nogen er virkelig begejstrede, kan de skrive noget som "Pumpet!" Hvis nogen er ængstelige for at præsentere senere, kan de tegne et nervøst udseende. Lad derefter hver person stå og forklare, hvad der står på deres skilt og hvorfor.

13. Hvilken tegneseriefigur ville du være?

Hvilken fjollet karakter (eller væsen) er du mest som? Få alle til at gå rundt i lokalet, og ud over det grundlæggende som navn og rolle, bed dem om at dele, hvilken tegneseriefigur de ville spille og hvorfor. For eksempel kan en barsk friluftsmand sige, at han er som Sven fra Disney-klassikeren Frozen, mens en særlig flittig ung kvinde kan sige, at hun er som Lisa Simpson fra det gamle Simpsons-show.

14. 10 ting jeg gør godt

En anden version af blot at dele information om dig selv, bed folk om at komme med en liste over ti ting, de gør godt. Det er en god idé at have en kuglepen og papir på hvert sted på forhånd, så folk kan brainstorme. Få alle til at rejse sig og dele deres liste med gruppen. Dette er faktisk en virkelig kraftfuld måde at forstå gruppedynamikker og hvem der er bedst til hvad, hvilket er vigtigt for samarbejdet på arbejdspladsen. Plus, det er en slags tvungen påmindelse til enkeltpersoner om, hvad de er gode til, hvilket er en tillidsskaber.

15. Hvad jeg beundrer mest hos andre...

Endnu en version af den mest ligefremme stil af isbryder, denne involverer besvarelse af spørgsmålet "Hvad beundrer du mest i andre?" På den måde kan du finde ud af, hvad der betyder mest for de mennesker, du arbejder sammen med, hvilket giver et meget mere behageligt og samarbejdende arbejdsmiljø. For eksempel, hvis tillid er vigtigst for nogen, så vil du huske, at det er afgørende at gøre, hvad du siger, du vil. Hvis nogen siger, at det er meget beundringsværdigt at være ansvarlig, så ved du, at du kan regne med, at de får hjælp til projekter.

16. Min yndlingsgave at give...

Du kan lære meget om folk af, hvad de siger om gaver. Hvad kan de lide at give eller modtage? Bed folk om at dele deres favoritter, og du er sikker på at få indsigt i deres personlighed (plus lær nogle fede nye gaveideer i processen). Dette er en særlig sjov en til omkring ferien. Et alternativ til at følge højtiden ville være "Hvad er den mest spændende gave, du har fået?"

17. Personlig skattekiste

Denne øvelse tager lidt længere tid og er en smule mere involveret, men involverer en masse introspektion, som kan være en kraftfuld øvelse. Bed alle om at skabe deres egen personlige skattekiste og placere genstande indeni. Du kan blive virkelig kreativ og have bogstavelige skattekasser ved hvert sæde, med forskellige ting, der symboliserer forskellige aspekter af livet. Eller du kan bare bruge en blyant og papir. Det vigtige er, at alle har tid til at tænke over, hvad der skal være i deres personlige skattekiste - de ting, værdier og personer, der er mest specielle for dem. Lad derefter alle dele med gruppen, hvad de inkluderede og hvorfor. Da denne øvelse er mere dybdegående, er det bedst at reservere mindst en time og måske mere til korrekt deling og dialog.

18. Seks ords erindringsbog

Dette er en almindelig øvelse i engelskundervisning på college, men det involverer en masse kreativitet og hjernekraft. Bed folk om at koge deres liv ned til kun seks ord. For eksempel sagde en af de mest virkningsfulde erindringer, vi har set, "Den knuste fugl flyver gennem tåge." Denne person delte - uden rigtig at afsløre detaljer - at de havde overvundet nogle kampe og var stolte af deres evne til at holde ud. Giv folk tid til at lægge nogle reelle tanker i denne øvelse, og det er helt sikkert noget, der bliver hos dem længe efter mødet.

19. Personlighedsformer

Hvis din personlighed var en form, hvad ville den så være? Dette er et sjovt lille spil, hvor du kan få et billede af de forskellige personlighedstyper, du arbejder med. Ved et bord nær indgangen til dit arrangement skal du have flere farvede former opstillet. Du vil også have et ark tilgængeligt, der forklarer de forskellige former og deres egenskaber. For eksempel kan firkanter være detaljeorienterede og stædige, mens cirkler er empatiske, men kæmper med at sige nej. Du kan være kreativ med at lave de forskellige former og matche dem med forskellige egenskaber. Det vigtige er, at alle får mulighed for at vælge en form ud fra de angivne beskrivelser. Inden du starter mødet, skal du bede alle om at hæve deres form i vejret og lade alle se sig omkring. På denne måde kan du få en præcis skildring af, hvem der ser sig selv på en bestemt måde. For yderligere fordele, giv tid til diskussion.

Der er mange flere lære-dig-kende-spil og øvelser, der er dækket i vores blog; Husk at tjekke det ud, hvis du har brug for mere inspiration!

Isbrydere til at generere problemløsningsevner

20. Udarbejdelse af mission statement

En gruppemissionserklæring er en praktisk måde at få folk til at arbejde sammen mod et fælles mål. Hvis din gruppe er mere end 10, opdel den i endnu mindre grupper på 3-4 til dette arbejde. Lad derefter alle arbejde sammen om at komme med en missionserklæring for enten virksomheden som helhed, et vigtigt initiativ, der arbejdes på, eller for den umiddelbare retræte eller arbejdssession. Hold kan starte med at brainstorme og derefter indsnævre udsagn til et enkelt skrevet afsnit, som de præsenterer højt for den større gruppe. Det er en fantastisk måde at skyde sessionen i gang med høj energi og samarbejde.

21. Case study problemløsning

Mange konsulentfirmaer og andre virksomheder inkluderer små casestudier som en del af deres interviewproces. Du kan gøre det samme ved at få en enkelt lille gruppe (eller endnu mindre parringer) til at overveje et bestemt problem og komme med en løsning. Dette kan være noget lidt fjollet, som "Hvordan ville du overleve, hvis du var strandet på en øde ø?" men det er mere effektivt, hvis problemet er centreret om dit virkelige arbejde. For eksempel, hvis salget af en bestemt produktlinje halter, så lad teamet diskutere strategier for, hvad de ville gøre for at rette op på det. Det er en god måde at få alles hjerner til at kanalisere den rigtige energi, før de går i gang med mere komplekst arbejde.

22. Løsning af en gåde

Hvis du ikke har tid til en hel casestudieopløsning, så start enklere: en gåde. Tjek vores artikel med masser af gåder, der ikke tager meget tid at løse. Du vil måske gøre det til en lille konkurrence og begynde med at dele gåden og se, hvilket hold der kan løse den først. Har du brug for inspiration? Denne er fra den klassiske bog, Hobbitten: "Denne ting fortærer alle ting; Fugle, udyr, træer, blomster; Gnaver jern, bider stål; Sliber hårde sten til mel; Dræber kongen, ruinerer byen; Slår det høje bjerg ned. Hvad er det?" Svaret er tid!

23. Otte efterretninger på en øde ø

‍Gardeners Theory of Multiple Intelligences er et populært begreb i psykologien. Den foreslår, at mennesker har en bred vifte af evner og talenter, kaldet intelligenser. De otte intelligenser er: Visuel-rumlig, lingvistisk-verbal, interpersonel, intrapersonlig, logisk-matematisk, musikalsk, kropslig - kinæstetisk og naturalistisk. Spillet er ideelt til 8 personer (så grupper, der kan divideres med 8 er vigtige), og til at begynde skal hver person repræsentere en af intelligenserne. De kan vælge tilfældigt eller tegne fra en hat. Så lad som om, I alle er på en øde ø. Ressourcerne er begrænsede, og nogle mennesker vil blive "stemt fra" for at sikre overlevelse. Hvem bliver og hvem går? Du vil lære meget om, hvad dit team værdsætter og prioriterer, samt hvad folk betragter som styrker eller svagheder. Typisk opstår debatter og diskussioner, så sørg for at give god tid til robust dialog.

24. Mini Myers-Briggs session

Hvis du arbejder i et progressivt miljø, så er chancerne for, at du har gennemført en form for personlighedsvurdering før, måske endda Myers-Briggs-versionen. I denne populære personlighedstest bliver du tildelt en personlighedstype på fire bogstaver, der giver indsigt i din adfærd i parforhold, på arbejdet osv. Få alle til at gennemføre testen på forhånd, og start så dit møde med at få alle til at diskutere resultaterne.

25. 10 måder at dræbe en ny idé

Hvis du vil være sikker på, at alle virkelig har et åbent sind og er klar til at bringe kreative ideer på bordet, så start med at få alle til at tale om, hvad de ikke skal gøre. Du kan bruge en tavle eller endda et ark papir i plakatstørrelse. Bed alle om at dele tanker om de bedste måder at dræbe en ny idé på. Lav en omfattende liste, og brug derefter diskussionen til at indsnævre de 10 bedste. Forpligt dig derefter som gruppe om, at du ikke vil gøre disse ting, når du fuldfører dagens arbejde. Dette skaber et miljø, hvor alle er åbne over for nye ideer og klar til at arbejde sammen.

26. Husk quiz (ved slutningen af en begivenhed)

Hvad med en lille isbryder til at pakke tingene sammen? De fleste isbrydere er i begyndelsen, men ved længere begivenheder foreslår vi at blande dem hele vejen igennem - også i slutningen. Få alle til at gå rundt i lokalet og dele deres største takeaway fra dagen. Eller hav en liste med spørgsmål i quiz-stil, som du stiller alle, og se, hvem der kan huske flest svar. Genkaldelse er en vigtig del af hukommelsen, så dette er et godt tidspunkt at gentage de begreber, som du virkelig ønsker, at folk skal tage væk.

27. Sådan implementeres indsigt (følgende begivenhed)

Hvis du ønsker at gå ud over det, du husker, skal du få hver person til at beskrive, hvordan de vil implementere det, de har lært i deres daglige liv og opgaver. At høre vigtige begreber er én ting; at vide, hvordan du praktisk kan anvende dem, er noget andet!

28. Rejs tilbage i tiden...

I denne kreative øvelse skal du bede alle om at forestille sig, at de er i stand til at rejse tilbage i tiden til en enestående begivenhed. Hvor skulle de hen, og hvorfor? Vigtigst: hvad ville de ændre? Hvad ville de sørge for blev gjort anderledes? Og med disse forskelle, hvad ville resultaterne være? Ville vores liv være anderledes i dag, hvis deres version af begivenhederne var sket? I erhvervslivet er en vigtig del af strategien at tænke flere skridt fremad og forstå "hvis dette/så det". Denne øvelse beder alle om at tænke fremad om forskellige konsekvenser af visse begivenheder. Det er et fantastisk spil at spille, hvis du vil spænde de strategiske muskler, og det fører også til nogle virkelig interessante samtaler.

29. Ny brand manager (teams)

I dette spil kan du dele en gruppe på 10-20 personer op i mindre hold. Giv hvert hold et produkt (du kan holde det enkelt ved at gribe ting rundt i lokalet som en blyantspidser eller en sodavand), og bed dem om at være brand manager for en dag. Hvad er den overordnede forretningsplan for dette produkt? Hvad med markedsføringsstrategi og taktik? Hvordan sælger de dette produkt, og til hvem? Dette er en god aktivitet for teams, der har brug for at forbedre deres marketing- og salgstankegang. Få hvert team til at præsentere planen for deres brand og føre diskussioner som et større team.

Byd ind med flere sjovespil til at bryde isen

30. Papirflyveløb i par

Nogle gange vil man bare have det sjovt – og sørge for at sætte den tone for dagen. En måde at gøre det på er ved at skabe papirfly og derefter flyve dem rundt. Sørg for masser af papir, og sæt derefter folk sammen. Få dem til at lave et papirfly og derefter køre racerløb med dem. De kan se, hvilket fly der kører hurtigst, længst, osv. Hvis du vil have denne øvelse til at fungere som en isbryder at lære dig at kende, skal du parre personer med mennesker, de normalt ikke arbejder med.

31. Bullseye

Endnu et praktisk spil, det er lige, hvad det lyder som - at prøve at ramme et mål. Sæt et stort bullseye-mål op i det rum, du arbejder i, og få folk til at kaste skumbolde for at prøve at ramme det. Hvis du ønsker, at det skal være mere "icebreaker-agtigt", så bed hver person om at annoncere deres navn og rolle, før du kaster bolden. Hold styr på og indsnævre et par vindere, der har brug for at dele lidt mere information om sig selv for at få en præmie.

32. Klar, parat, slap af!

Som nævnt er det smart at tage et par pauser i længere arbejdssessioner eller firmaudflugter. En virkelig simpel taktik, der ikke kræver nogen forberedelse og er ekstremt nem, er...at gøre ingenting! Et par gange i løbet af dagen skal du stoppe, hvad du laver, og sige "Klar, klar, slap af!" Dette er alles bud på at stoppe det, de arbejder på, og strække sig, få en drink, chatte med nogen. Tilskynd folk til at henvende sig til deres nabo og chatte i pauserne for at gøre tingene mere produktive.

33. Nerf boldbrud

Hvis du har brug for en pause, der er lidt mere fysisk, så sæt nogle spande med nerf-bolde op i et udendørs rum på dit spillested. Lad alle stå i en cirkel og vælge én person til at have bolden i starten. Når de har bolden, svarer de på det spørgsmål, som du valgte til en isbryder. For eksempel: "Hvad glæder du dig til at gøre eller lære om i dag?" De svarer, og kaster så bolden til en anden, som også svarer. Når alle har fået en tur til at dele, kan du gå ind igen.

34. Stort puslespil

I løbet af en flerdages dagsorden er det en sjov udfordring at prøve at færdiggøre et puslespil som et hold. Stil et stort bord op med puslespilsbrikkerne og opfordr alle til at deltage i pauserne. Du vil måske endda oprette et incitament, hvor holdet får en samlet præmie, hvis puslespillet er færdigt ved slutningen af firmaudflugten. Du ved aldrig, hvem folk ender med at stå ved siden af eller chatte med. Det er en måde at få folk til at bevæge sig og blive fortrolige med andre.

35. Holdtur væk fra arbejdspladsen

Hvis du er i et område ved siden af et sejt vartegn eller et andet bemærkelsesværdigt sted, så start mødet med at få alle til at rejse sig, gå udenfor og se nogle fede ting. En person fra dit kontor, der kender området, kan forklare, hvad forskellige vartegn er, og hvorfor de er vigtige. Dette giver en god mulighed for, at folk kan snakke uformelt og lære hinanden bedre at kende.

36. Gå rundt om blokken

Hvis du er vært for folk fra andre områder eller kontorer, er det en god idé at give dem en fornemmelse af din by. Inden du starter mødet, skal du få alle til at danne par og give dem en rute at gå rundt. Giv alle en halv time til at udforske i en kilometer eller deromkring omkring dit kontor. Folk vil sætte pris på den friske luft, chancen for at strække benene og snakke med en ny kollega. Bemærk: Denne mulighed er bedre for storbyområder, hvor der er faktiske "blokke" at gå rundt og interessante ting at se på.

37. Marshmallow-bygningsudfordring

Dette er en af de bedste teambuilding-udfordringer og er også god til kritisk tænkning og problemløsningsevner. Du skal bruge poser med skumfiduser, tandstikker og snor. Få dit team til at arbejde sammen om at bygge det højeste tårn, de kan, kun ved at bruge disse materialer. Du kan også dele folk op i par og gøre det til en konkurrence.

Isbrydere, der er gode til virtuelle grupper

38. Del din nuværende bog

Under dit næste virtuelle møde skal alle præsentere sig selv ved at dele deres navn, rolle og hvilken bog de læser. Bonuspoint, hvis de kan holde bogen op, så alle kan se omslaget. Hvis du har tid, kan du måske bede dem om også at dele deres alle tiders yndlingsbøger. Du kan få meget at vide om en person baseret på, hvad de nyder at læse.

39. Bake-off

Tag noget (bogstaveligt) krydderi med til dit næste onlinemøde ved at få alle til at bage noget på forhånd. Du kan enten give en enkelt opskrift, som alle kan følge, eller opfordre dem til at lave deres yndlingsret. Det er også en god idé at tilføje lidt mere kontekst, såsom hvorfor det, du lavede, er din favorit, eller hvor svær du fandt bageudfordringen. Giv derefter alle mulighed for at spise deres godbidder, mens de er i samtalen!

40. Sjov meme konkurrence

Inden dit næste onlinemøde skal du fortælle alle, at de vil dele et meme. Dette giver dem tid til at samle en, som de synes er virkelig sjov. Når det virtuelle møde begynder, skal alle dele deres navn sammen med det meme, de har valgt. Hvis du vil, kan du også sende en prompt som "Find et meme, der beskriver, hvordan du har det med dette møde." Hvis du vil, kan du gøre det til en konkurrence og give en præmie til den mest humoristiske eller mest originale meme.

41. Video kostume konkurrence

Kostumer er ikke kun til Halloween! Før din næste virtuelle sammenkomst, instruer folk til at klæde sig ud i deres yndlingskostume. I starten af mødet skal hver person præsentere sig selv, og få andre deltagere til at gætte, hvad deres kostume er.

42. Skræmmende historiekonkurrence

En anden sjov konkurrence er at se, hvem der kan fortælle den mest uhyggelige historie. Dette er en aktivitet, hvor du gerne vil give folk noget tid i forvejen, så de kan researche eller finde på deres historie. Lad derefter hver person under mødet fortælle deres skræmmende historie og stemme til sidst ved hjælp af en afstemning for at se, hvem der har sammensat den mest uhyggelige historie. Afhængigt af størrelsen på din gruppe kan dette være en tidskrævende øvelse. Sørg for, at du afsætter et par minutter pr. person, med god tid til at afslutte, stemme og offentliggøre vinderen. Det er nok ikke den bedste idé at sætte gang i et møde, der f.eks. kun er planlagt til to timer.

43. Vælg-dit-selv-eventyr

Dette er en team bonding-aktivitet, hvor alle bygger ud af hinandens indhold for at væve en interessant historie. Vælg en enkelt person til at starte, og du kan give dem en prompt, hvis det hjælper (såsom "I dag gik jeg ud af mit hus og..."). De skal sige et par linjer for at starte historien, og derefter vælge én person at samle op og fortsætte. På denne måde vil alle få en chance for at tilføje til historien baseret på, hvad personen før dem sagde. Disse historier bliver typisk ret sjove, så dette er en god øvelse til et lille energiboost.

Sørg for at følge vores blog for masser af andre virtuelle isbryderspil. 

Isbrydere til din næste firmatur

Enhver af disse isbrydere til små teams kan gøre et godt stykke arbejde med at hjælpe med at opbygge tillid og kammeratskab, mens de øger sjov. Hvis du planlægger et heldagsmøde eller en teambuildingudflugt, skal du sørge for at have et par forskellige isbrydere og pauser planlagt. Din dagsorden bør ideelt set omfatte en isbryder til at sætte gang i tingene, en aktivitet til socialt samvær mellem sessionerne og en øvelse til at afslutte dagen.

Hvis du har brug for hjælp til at skabe en firmatur for teamet med den perfekte dagsorden og energi, så kontakt Surf Office. Vi kan hjælpe dig med at planlægge et firma-retreat eller et møde, som din lille gruppe vil værdsætte og huske.