Ikke la ordet "spill" og "aktiviteter" i tittelen skremme deg; de er seriøse når det gjelder å utvikle lederskaps-egenskaper. De tilbyr en praktisk tilnærming til læring ved å gi deltakerne sjansen til å øve ferdighetene sine, eller forbedre ferdighetene sine, i virkelige scenarier. Hvem vet, kanskje du nettopp oppdager en naturlig født leder blant teammedlemmene dine.
Hva er fordelene med en lederskapsaktivitet?
Prøv å se lederskapsspill og aktiviteter som en mulighet for dine ansatte til å flekse ledermusklene sine og utvikle kritiske ferdigheter som vil være til nytte for bedriften din i det lange løp. Tenk på det som en gruppetreningsøkt, men i stedet for å bygge fysisk styrke, bygger teamet ditt viktige lederegenskaper som kommunikasjon, delegering og problemløsning.
Ikke bare er de fordelaktige for teamet ditt, de er også en utmerket sjanse til å vise at du ikke er den skumle, stereotype sjefen som har vært etset inn i hodet til mange ansatte i flere tiår. Ved å ta del i denne typen spill og aktiviteter viser du at du er en dedikert del av troppen.
La oss ta deg med på en reise gjennom 32 av de beste lederskapsspillene og aktivitetene. Vi håper å inspirere deg!
1. Marshmallow Challenge
Instrukser:
- Samle teamet ditt i et bestemt arbeidsområde med en flat overflate.
- Fordel spaghetti, tape og en marshmallow til hvert lag.
- Forklar målet: Bygg den høyeste frittstående strukturen ved hjelp av materialene, med marshmallow på toppen.
- Sett en tidsbegrensning og oppmuntre til planlegging før bygging.
- Legg vekt på samarbeid, effektiv kommunikasjon og utnyttelse av styrker.
- Oppmuntre til kreativitet og eksperimentering med ulike byggeteknikker.
- Mål høyden på hvert tårn når tiden er ute. Høyeste vinner!
Glem å spise marshmallows – nå handler det om å bygge med dem! Dette spillet oppmuntrer teamet ditt til å tenke utenfor boksen, slippe kreativiteten løs og jobbe sammen. Å balansere vekten av marshmallow krever strategisk planlegging og effektivt teamarbeid. I tillegg er det en sjanse til å se om tårnet ditt tåler de "klistrende" situasjonene som lederskap ofte innebærer.
2. Lederskap TED-foredrag
Instrukser: Se inspirerende TED-foredrag om lederskap og delta i diskusjoner om innsikten og leksjonene som deles.
TED Talks er som klumper av visdom servert på et sølvfat. Dette spillet bringer ledere ansikt til ansikt med fengslende foredragsholdere som deler sine lederskapsreiser, innsikter og lærdom. Det vekker tankevekkende samtaler, utvider perspektiver og tenner inspirasjon. Ved å utforske ulike stemmer og idéer får ledere nye perspektiver og låser opp nye muligheter på sin egen lederbane.
3. Sitater om lederskap
Instrukser:
- Del inspirerende lederskapssitater og la folk individuelt reflektere over meningen deres.
- Sørg for at du er den som leder en livlig gruppediskusjon rundt sitatene og deres relevans for lederskap.
- Oppmuntre folk til å dele personlige erfaringer knyttet til temaene som er uttrykt i sitatene.
- Fremme et inkluderende miljø for å utforske ulike perspektiver og innsikter.
- Oppsummer viktige takeaways og oppmuntre folk til å bruke visdommen som er oppnådd på sin lederskapsreise.
- Gi ressurser for videre utforskning av lederskapssitater og deres forfattere.
Hvem sier at ledelse ikke kan være dyptgående og tankevekkende? Dette spillet setter i gang intellektuelle samtaler og oppmuntrer teamet ditt til å utforske forskjellige perspektiver. Ved å dykke inn i store sinns visdom vil de få ny innsikt, utvide horisonten og tenne ledergnisten.
4. Møtet (spill)
Bruksanvisning:
- Velg en leder og deltakere til møtet.
- Tildel roller til hver deltaker: en konferansier, en skeptiker, en støttespiller og en nøytral observatør.
- Konferansieren vil holde en presentasjon om et tema relatert til selskapet, mens skeptikeren vil utfordre deres argumenter og støttespilleren vil forsvare dem. Den nøytrale observatøren vil ta notater og gi tilbakemelding etter møtet.
- Lederen vil moderere diskusjonen og sørge for at alle deltakere har like muligheter til å snakke.
- Målet med møtet er å oppnå konsensus eller enighet om temaet presentert av konferansieren.
- Etter møtet vil den nøytrale observatøren gi tilbakemelding til konferansieren og gruppen på deres prestasjoner og effektiviteten av diskusjonen.
Dette rollespillet er den perfekte muligheten til å vise lagets lederegenskaper på en morsom og engasjerende måte. Ved hjelp av lagkameratene vil de lære hvordan de kan moderere diskusjoner, håndtere motstridende meninger og nå en konsensus. I tillegg vil de med tilbakemeldingene fra den nøytrale observatøren motta verdifull innsikt om hvordan de kan forbedre ytelsen. Så ta tak i klubben, og la oss sette i gang!
5. Tillitsfall
Instrukser:
- Samle laget ditt på en åpen plass, fri for hindringer.
- Forklar målet: å bygge tillit til hverandre.
- Form par: en person som "faller" og den andre som "fanger."
- Instruer fallerne til å stå høyt med øynene lukket og armene i kors, mens fangere plasserer seg bak dem.
- Legg vekt på tillit og oppmuntre fallere til å gi slipp, falle bakover og stole på fangerne sine.
Akkurat som en vågal leder, bygger dette spillet tillit og viser at du er villig til å stole på teamet ditt. Ved å ta steget og falle tilbake, demonstrerer du sårbarhet og fremmer en følelse av trygghet i gruppen din.
6. Hinderløype med bind for øynene
Instrukser:
- Velg et teammedlem som skal ha bind for øynene.
- Sett opp en hinderløype med ulike hindringer som stoler, kjegler og tau.
- Teammedlemmene som ikke har bind for øynene, bør stå rundt hinderløypa og lede medlemmen med bind for øynene gjennom den ved å bruke kun verbale instruksjoner.
- Medlemmet med bind for øynene må stole på instruksjonene gitt av lagkameratene og navigere gjennom banen.
- Hvis medlemmet med bind for øynene berører en hindring, må de starte på nytt fra begynnelsen.
- Bytt roller slik at hvert teammedlem har en sjanse til å få bind for øynene.
Lederskap med bind for øynene? Høres ut som en metafor, men det er et faktisk spill! Ved å stole på effektiv kommunikasjon og tillit lærer teammedlemmene å veilede teammedlemmene gjennom livets mørke og uforutsigbare stier. Dette spillet fremhever viktigheten av klare instruksjoner, aktiv lytting og å bygge tillit i et team.
Hvis du likte dette teamkommunikasjonsspillet, sørg for å sjekke ut bloggen vår på 33 av de beste teamkommunikasjonsspillene for mer inspirasjon!
7. Egg slipp
Bruksanvisning:
- Del inn i lag og gi hvert lag materialer som avispapir, tape, sugerør og plastposer.
- Gi hvert lag et egg som de må beskytte mot brudd når de slippes fra en høyde.
- Angi en tidsbegrensning for teamene til å bygge sine innretninger.
- Når innretningene er bygget, bytter du på å slippe hvert lags egg fra en forhåndsbestemt høyde.
- Hvis egget går i stykker, blir laget eliminert.
- Laget med egget som overlever lengst fall uten å knekke er vinneren.
Dette spillet utfordrer til å tenke kritisk, innovere og finne ukonvensjonelle løsninger. Akkurat som å beskytte et egg krever nøye planlegging og oppfinnsomhet, krever det å lede et team gjennom vanskelige situasjoner oppfinnsomhet og evne til å tilpasse seg. Det er et spill som åpner problemløsningsferdighetene dine og får frem lederen som kan håndtere selv de mest delikate situasjonene.
8. Dotmocracy
Dotmocracy er en beslutningsoppgave som involverer deltakere som plasserer prikker eller klistremerker på alternativer eller idéer for å indikere deres preferanser. Det omtales også som prikkstemmegivning eller klistremerkestemmegivning.
Instrukser:
- Definer tydelig beslutningen eller emnet som krever innspill fra deltakerne. Det kan være alt fra å velge en ny kontorlayout til å velge en teambyggingsaktivitet.
- Sett sammen en liste over alternativer eller idéer knyttet til avgjørelsen. Sørg for at hvert alternativ er kortfattet og klart forståelig. Skriv dem ned på en stor skjerm, tavle eller kartpapir.
- Gi hver deltaker et forhåndsbestemt antall prikk-klistremerker.
- Forklar kort retningslinjene for stemmegivning. La deltakerne vite at de kan fordele prikkene sine mellom alternativene på hvilken som helst måte de foretrekker. De kan plassere flere prikker på ett enkelt alternativ eller spre dem på forskjellige alternativer, avhengig av deres preferanser.
- Gi deltakerne tid til å plassere prikkene sine på alternativene. Oppmuntre dem til å tenke kritisk og vurdere sine egne perspektiver.
- Når avstemningsfasen er fullført, identifiser alternativene med det høyeste antallet prikker som de mest foretrukne valgene.
- Engasjer deltakerne i en diskusjon basert på resultatene. Oppmuntre dem til å dele sine tanker, perspektiver og begrunnelser for valgene sine.
Dotmocracy er spillet som er mer enn bare prikker, det er et kraftsenter for å utvikle lederskaps-egenskaper på kontoret. Å gi alle en stemme og en håndfull klistremerker forvandler stille avlukker til selvsikre beslutningstakere. Ansatte vil også lære å hevde sine preferanser, forhandle og legge strategier; faktorer som er nødvendige for å forbedre lederskaps-egenskaper.
9. Tårnbygning
Bruksanvisning:
- Del spillerne inn i lag.
- Gi hvert lag et sett med materialer som blokker, kort, sugerør, kopper og tape.
- Sett en tidsbegrensning på 10-15 minutter for lagene til å bygge det høyeste tårnet.
- Sørg for at hvert lag følger de samme reglene og bruker de samme materialene.
- Når tiden er ute, måler du høyden på hvert tårn og erklærer vinneren.
- Diskuter strategiene som brukes av hvert lag og hvordan de kan forbedres i fremtidige runder.
- Gjenta spillet med forskjellige materialer eller varianter for å fortsette å utfordre spillernes lederskapsegenskaper.
Dette spillet slipper løs potensielle lederes kreativitet, teamarbeid og strategisk tenkning. Akkurat som et tårn krever lederskap et solid fundament, balanse og evnen til å nå nye høyder. Det utfordrer ledere til å allokere ressurser effektivt, kommunisere effektivt og inspirere teamet deres til å heve ytelsen.
10. Quiz om lederskaps-stiler
Bruksanvisning:
- Begynn med å undersøke og finne en lederskaps-stil quiz på internett.
- La teamet ditt lese gjennom spørsmålene og be dem velge det svaret som best gjenspeiler deres lederskapstilnærming.
- Når de har fullført quizen, se gjennom resultatene og legg merke til lederskaps-stilen deres.
- Delta i en gruppediskusjon om de ulike lederskaps-stilene og hvordan de kan brukes i ulike situasjoner.
- Del innsikt om hvordan du tilpasser lederskaps-stil til ulike scenarier.
- Oppmuntre til åpen kommunikasjon og aktiv lytting under diskusjonen.
Hvem elsker ikke personlighetsquizer? Denne aktiviteten hjelper teammedlemmer til å forstå deres unike lederskaps-stil og utforske ulike tilnærminger. Ved å fordype deg i nyansene i lederskaps-stiler, vil du få selvinnsikt og lære hvordan du tilpasser stilen din til ulike situasjoner. Det er som å oppdage lederskapssuperkraften din og slippe den løs for å redde dagen!
11. Skattejakt
Bruksanvisning:
- Del inn personer i lag på 4-6 personer.
- Gi hvert lag en liste over ledetråder og utfordringer knyttet til lederskap.
- Hvert lag må jobbe sammen for å løse ledetrådene og fullføre utfordringene.
- Ledetrådene kan føre til forskjellige lokasjoner eller gjenstander som lagene må finne.
- Noen utfordringer kan kreve fysiske oppgaver, mens andre kan kreve problemløsning eller kritisk tenkning.
- Det første laget som fullfører alle utfordringene og går tilbake til startpunktet vinner.
Dette spillet kombinerer eventyr, teamarbeid og strategisk tenkning. Du og teamet ditt legger ut på en spennende reise for å avdekke ledetråder, løse gåter og fullføre utfordringer. Det fremmer samarbeid, kommunikasjon og rask tenkning – alle avgjørende elementer for effektivt lederskap.
12. Lederskap gjestetaler
Bruksanvisning:
Inviter en gjesteforedragsholder med lederskapserfaring for å dele innsikt og delta i en økt med spørsmål og svar.
Noen ganger kommer visdom i form av en gjestetaler. Denne aktiviteten bringer potensielle ledere ansikt til ansikt med erfarne fagfolk som kan dele verdifull innsikt og inspirere til storhet. Gjestetalerens historier, råd og erfaringer gir et nytt perspektiv på lederskap. Det er en mulighet til å lære av de beste, stille brennende spørsmål og få visdom som kan forme teamets lederskapsreise.
13. Lederskapsstudier
Bruksanvisning:
- Samle teamet ditt.
- Velg virkelige lederskapsstudier å presentere.
- Start diskusjoner om hvordan lederskaps-utfordringene kunne vært håndtert annerledes.
- Oppmuntre til kritisk tenkning og analyser ulike perspektiver.
- Raffiner teamets problemløsningsferdigheter ved å dissekere scenariene som presenteres.
3 eksempler på lederskap i det virkelige liv:
- Elon Musk og Tesla: Analyser Musks lederskap i Tesla, med fokus på hans visjonære stil, innovasjon i elbilindustrien og overvinne utfordringer for å motivere teamet.
- Indra Nooyi og PepsiCo: Undersøk Nooyis lederskap i PepsiCo, med vekt på bærekraft, mangfold, merkevarediversifisering og hennes evne til å navigere i et multinasjonalt selskap.
- Jacinda Ardern og COVID-19: Analyser Arderns lederskap under pandemien, evaluer hennes kommunikasjon, empati og avgjørende handlinger for å effektivt lede New Zealand gjennom krisen.
Dette spillet fordyper troppen din i overbevisende casestudier som dykker ned i komplekse lederskaps-utfordringer. Ved å dissekere disse scenariene utvikler teammedlemmene kritisk tenkning, analyserer forskjellige perspektiver og avgrenser problemløsningsevnen. Det er som å gå inn i skoene til anerkjente ledere og avdekke mysteriene til effektivt lederskap.
14. Nettverksaktivitet
Instrukser: Arranger en nettverkssamling der folk øver på nettverksferdighetene sine og bygger forbindelser med andre.
Nettverk er en viktig ferdighet for ethvert arbeidslag, og dette spillet gir den perfekte plattformen for å skjerpe det. Delta i meningsfulle samtaler, utveksle idéer og etablere verdifulle forbindelser. Den dyrker kommunikasjon, relasjonsbygging og kunsten å påvirke – en trifekta av lederskap.
15. Simulering av konfliktløsning
Instrukser: Gi folk forskjellige roller i en simulert konflikt og veiled dem gjennom løsningsprosessen.
Konflikt kan være like spennende som en actionfilm – minus eksplosjonene, selvfølgelig. Dette spillet kaster teammedlemmene dine inn i kjernen av konflikten, og utfordrer dem til å navigere gjennom vanskelige vann. Den utvikler avgjørende ferdigheter som empati, aktiv lytting, forhandlinger og å finne vinn-vinn-løsninger. Teammedlemmer kommer sterkere frem, med evnen til å transformere konflikter til muligheter for vekst.
16. Filmisk videoanalyse av lederskap
Instrukser: Se filmscener som viser frem ulike lederskaps-stiler og analyser styrker og svakheter ved hver tilnærming.
Filmscener som viser gode lederegenskaper:
- "Braveheart" (1995), Scene: The Battle Speech - William Wallace (spilt av Mel Gibson) leverer en oppløftende tale til hæren sin, som inspirerer mot, samhold og mål. Han samler troppene sine og viser sterke lederskaps-egenskaper.
- "Ringenes herre: Atter en konge" (2003), Scene: Aragorns kroning - Aragorn (spilt av Viggo Mortensen) aksepterer sin skjebne som den rettmessige kongen, og viser ydmykhet, visdom og uselviskhet. Han gir håp og forener folket mot det onde.
- "Remember the Titans" (2000), Scene: Team Integration - Trener Herman Boone (spilt av Denzel Washington) tar ansvar for et rasedelt fotballag. Han krever respekt, bryter ned barrierer og fremmer enhet, og viser sterke lederskaps-egenskaper.
Denne aktiviteten tar teamet ditt med på en filmreise, og utforsker ulike lederskaps-stiler gjennom videoanalyse. Det fremmer kritisk tenkning, observasjon og evnen til å identifisere effektiv lederatferd. Ved å studere ledere på skjermen vil du utvide teamets lederskaps-repertoar og oppdage nye strategier.
17. Personlig lederskaps visjon
Instrukser: Få folk til å lage og presentere sine personlige visjonsuttalelser om lederskap, som skisserer deres verdier og mål.
Dette spillet inviterer teamet ditt til å introspisere, reflektere og artikulere deres personlige lederskaps-visjon. Det hjelper med å definere lederen de ønsker å være, tydeliggjør verdiene deres og setter kursen for deres lederskapsreise. Med en overbevisende visjonserklæring vil du inspirere andre, tilpasse handlinger med formål og navigere i lederskaps-landskapet med klarhet.
18. Escape Rooms
Escape room-spill på kontoret er i hovedsak lederskapsleirer ved å fremme lederskap du må ha. De vil utfordre dine ansatte til å ta raske beslutninger, delegere oppgaver og kommunisere effektivt under press.
De er også enkle å konvertere fra de tradisjonelle "escape rooms" til kontormiljøet!
Instrukser:
- Lag et overbevisende tema eller historie for det kontorbaserte escape room konseptet. Det kan dreie seg om et bedriftsmysterium, en tidssensitiv oppgave eller en arbeidsplassrelatert utfordring som må løses.
- Identifiser et spesifikt område eller flere rom på kontoret som kan forvandles til et escape room. Dekorer plassen(e) deretter for å matche temaet og historien, med puslespill, ledetråder og rekvisitter.
- Del de ansatte inn i lag, og sørg for en blanding av ferdigheter og avdelinger. Oppmuntre til tverrfunksjonelt samarbeid og mangfold innenfor hver gruppe.
- Etabler en tidsbegrensning for hvert lag for å rømme eller løse utfordringen. Kommuniser tydelig reglene, inkludert eventuelle begrensninger eller restriksjoner, for å sikre en rettferdig og konsistent opplevelse for alle deltakere.
- Design en serie med puslespill, gåter, koder eller oppgaver som lagene må løse innen den angitte tiden. Innlem kontorrelaterte elementer for å gjøre utfordringene relevante og engasjerende. Vurder å bruke teknologi, skjulte rom eller interaktive elementer for å forbedre opplevelsen.
- Gi teamene et begrenset antall ledetråder eller hint de kan bruke når de støter på vanskeligheter. Dette sikrer at de ikke blir sittende fast for lenge og opprettholder farten i spillet.
- Etter kampen, samle alle lagene for en debriefing-økt. Oppmuntre deltakerne til å dele sine erfaringer, lærdom og innsikt som er oppnådd under escape room-utfordringen. Diskuter teamarbeidsstrategier, problemløsningstilnærminger og eventuelle innovative løsninger som dukket opp.
For mer inspirerende teambyggingsspill eller idéer. sørg for å sjekke ut våre 50 fantastiske teambyggingsaktiviteter. De kan gi deg akkurat den inspirasjonen til din neste fantastiske teambyggingsdag du trenger.
19. Tilbakemelding og refleksjon
Instrukser: Delta i tilbakemeldingsøkter der ledere gir og mottar konstruktiv tilbakemelding på deres lederatferd og handlinger.
Denne aktiviteten understreker viktigheten av tilbakemelding i lederskapsvekst. Teammedlemmene dine lærer å gi og motta tilbakemeldinger på en elegant måte, og dyrker en kultur for kontinuerlig forbedring. Konstruktiv tilbakemelding hjelper teamet ditt med å identifisere blinde flekker, gjenkjenne deres styrker og raffinere lederskaps-stilen deres.
20. Teambyggingsaktiviteter
Instrukser: Delta i aktiviteter som teamlunsjer, utendørseventyr eller teambyggingsspill for å skape forbindelser mellom teammedlemmer.
Et sammensveiset team er den hemmelige ingrediensen til fremragende lederskap. Teambyggingsaktiviteter skaper en følelse av tilhørighet, styrker relasjoner og øker teammoralen. De lar ledere skape en positiv og inkluderende teamkultur, der enkeltpersoner føler seg verdsatt og støttet. Enten du deler et måltid, erobrer en hinderløype eller ler gjennom lagspill, skaper disse aktivitetene bånd som driver teamet ditt til å oppnå storhet.
For flere idéer og inspirasjon, gå til bloggen vår som inneholder hele 25 idéer til teambyggingsaktivitet!
21. Menneskeknute
Instrukser:
- Samle teamet ditt i en sirkel, og sørg for at alle kan holde hender med to andre.
- Forklar målet: å løse opp den menneskelige knuten uten å gi slipp på hendene.
- Be folk holde hender med to forskjellige personer på tvers av sirkelen, unngå de ved siden av dem.
- Utfordre dem til å kommunisere, jobbe sammen og finne veier for å løse opp knuten mens du opprettholder håndkontakt.
- Feir suksess eller sett en tidsbegrensning for ekstra utfordring. Oppsummer kommunikasjonen, teamarbeidet og problemløsningen.
Dette spillet binder deg opp i knuter, bokstavelig talt! Det utfordrer teamet ditt til å kommunisere effektivt, tenke kreativt og løse problemer i samarbeid. Å lede teamet ditt mot suksess krever oppklarende kompleksitet, og dette spillet bidrar til å utvikle disse ferdighetene samtidig som det gir latter.
22. Verdijusteringsøvelse
Instrukser: Få ledere til å identifisere og artikulere sine kjerneverdier og delta i diskusjoner om å samordne sine verdier med sine lederskapshandlinger.
Verdier er kompasset som veileder ledere på deres reise. Dette spillet lar teamet ditt gå dypt inn i kjerneverdiene sine, identifisere hva som betyr mest, og justere lederskapshandlingene deres deretter. Det skaper selvbevissthet, styrker autentisitet og fremmer integritet i lederskap.
23. Lederskaps-bokklubb
Instrukser: Les og diskuter lederskapsbøker sammen, del innsikt og viktige ting fra lesningene.
En lederskaps-bokklubb gir en mulighet til å dykke ned i visdommen til anerkjente forfattere, utforske ulike lederskaps-filosofier og lære av andres erfaringer. Det vekker intellektuelle diskusjoner, utvider kunnskap og tenner inspirasjon. Ved å fordype seg i disse bøkene sammen, dyrker ledere en kultur for kontinuerlig læring og slukker sin tørst etter fortreffelighet i lederskap.
24. Lederskaps-paneldiskusjon
Instrukser: Organisere en paneldiskusjon med ledere fra ulike bakgrunner og bransjer, ta opp lederskapstemaer og svare på spørsmål.
Klar til å gå inn i lederskapets søkelys? En paneldiskusjon samler ledere med ulike erfaringer, ekspertise og perspektiver for å dele sin visdom. Det er en plattform for tankevekkende diskusjoner, dynamiske utvekslinger og å få innsikt fra vellykkede ledere. Ved å delta i panelet og stille brennende spørsmål, kan teamet ditt utvide horisonten sin, utfordre forutsetningene sine og heve sin lederskap.
25. Lederskaps-rollemodeller
Instrukser: La ledere undersøke og presentere sine valgte lederskaps-rollemodeller, fremheve deres kvaliteter og innvirkning.
Rollemodeller inspirerer og veileder ledere på deres reise. Dette spillet oppmuntrer ledere til å utforske livene og prestasjonene til innflytelsesrike ledere. Ved å studere sine rollemodeller får ledere innsikt i eksemplariske lederskaps-egenskaper og atferd. Det fremmer inspirasjon, setter en standard for dyktighet og lar ledere lære av de beste. Dykk inn i en verden av lederskapsikoner, oppdag hemmelighetene bak deres suksess, og la arven deres forme din egen ledervei.
26. Tankekartutfordring
Bruksanvisning:
- Samle laget ditt og del inn i grupper
- Gi folk blankt papir og fargede markører.
- Introduser målet eller utfordringen og sett en tidsbegrensning.
- Oppmuntre folk til å dele idéer og koble dem sammen ved hjelp av grener eller linjer.
- Bruk farger, koder og symboler for å understreke nøkkelkonsepter eller handlingstrinn.
- La gruppen samarbeide om å lage et omfattende kart.
- Diskuter og analyser de ulike strategiene og identifiser felles temaer eller prioriteringer.
- Presenter og forklar tankekart for individuelle eller grupper.
- Oppsummer oppnådd innsikt, beslutninger som er tatt og neste trinn for å implementere idéer.
Tanker, kart og lederskapsmagi! Tankekartøvelser stimulerer kreativitet, strategisk tenkning og klarhet i synet. Teammedlemmene dine slipper fantasien løs, kobler sammen idéer, mål og handlingstrinn i et visuelt format. Det hjelper med å organisere tanker, identifisere prioriteringer og kommunisere planer effektivt.
27. Takknemlighetssirkel
Instrukser: Skap et rom hvor ledere kan uttrykke takknemlighet for hverandres bidrag og styrker.
Takknemlighet er den hemmelige ingrediensen i eksepsjonelt lederskap. Takknemlighetssirkelen lar teamet ditt anerkjenne og feire styrkene og prestasjonene til sine medarbeidere. Det skaper et positivt og oppløftende miljø, og fremmer en kultur for takknemlighet og anerkjennelse. Ved å uttrykke takknemlighet bygger ledere sterkere relasjoner, øker teammoralen og inspirerer teamet sitt til å yte sitt beste. Samle i en sirkel, overøs hverandre med ros, og se lederbåndene dine vokse sterkere.
28. Omvendt veiledning
Instrukser: Par personer med ulike nivåer av erfaring i et omvendt mentorforhold. De mindre erfarne personene veileder de mer erfarne, og deler nye perspektiver og kunnskap.
Det er som å snu lederskaps-manuset og gi underdogene en sjanse til å lære de gamle hundene noen nye triks. Ved å koble mindre erfarne personer med erfarne ledere, utløser omvendt veiledning en virvelvind av friske perspektiver, innovative idéer og ungdommens visdom. Det er et lederskap som utfordrer status quo og tenner gjensidig læring, noe som gjør det til en vinn-vinn for alle involverte. Kanskje vurder å involvere deg selv i denne aktiviteten og la en nybegynner veilede deg. Du vet aldri, du kan bli veiledet av morgendagens stigende stjerner!
29. Lederskaps-kulturutveksling
Bruksanvisning:
- Del folk inn i små grupper som representerer ulike kulturer eller land.
- Oppmuntre hver gruppe til å dele sine kulturelle verdier, lederskapspraksis og utfordringer. Understrek viktigheten av åpenhet, respekt og aktiv lytting.
- Gi hver gruppe tid til å stille spørsmål og lære av hverandre.
- Oppmuntre folk til å legge merke til nøkkelinnsikt og læring.
Ved å dykke inn i ulike kulturer og dele innsikt, avdekker dette spillet skjulte perler av visdom fra hele verden. Oppdag unike lederskapspraksis, takle tverrkulturelle utfordringer og bli en kulturelt kunnskapsrik leder. Spenn deg fast for en lederskapsreise som overskrider grenser og låser opp en skattekiste av interkulturell lederskaps-kunnskap.
30. Lederskapsarvprosjekt
Bruksanvisning:
- Forklar at folk vil lage et fiktivt prosjekt som gir en positiv innvirkning på samfunnet eller organisasjonen deres.
- Sett en tidsramme for prosjektet og fastsett eventuelle regler eller retningslinjer folk må følge.
- Oppmuntre folk til å brainstorme idéer for prosjektet deres, og til å tenke på hvilke ferdigheter og ressurser de har å jobbe med.
- Når folk har bestemt seg for en prosjektidé, be dem planlegge sin tilnærming, inkludert oppgaver, tidslinjer og nødvendige ressurser.
- folk bør jobbe med å gjennomføre prosjektet sitt, samtidig som de holder oversikt over fremdriften og gjør justeringer etter behov.
- Når prosjektet er fullført, la folk ta seg tid til å reflektere over hva de lærte og hvordan deres lederskaps-egenskaper utviklet seg gjennom prosjektet.
Denne aktiviteten handler ikke bare om å etterlate en varig arv, det handler om å bygge en også. Ved å jobbe med et prosjekt som gagner deres fellesskap eller organisasjon, lærer folk hvordan de kan lede med hensikt og effekt. Det er en sjanse til å teste deres lederskaps-egenskaper i den virkelige verden, skitne hendene deres og gjøre en forskjell. I tillegg hjelper refleksjon over reisen dem til å vokse som ledere og skaper en ringvirkning av positiv endring. Det er lederskap som bringer det videre!
31. Vis veien
Instrukser:
- Del deltakerne inn i små grupper på 4-6 personer.
- Forklar spillets formål: Utforsk lederskaps-egenskaper og fremme samarbeid.
- Sett scenariet: Strandet på en øde øy, nå et utpekt redningspunkt innen en tidsbegrensning.
- Gi teamene tavler, markører og roller (leder, kommunikator, problemløser, tidtaker, opptaker).
- Presentere utfordringer knyttet til overlevelse, diskuter strategier og la lagene presentere løsninger.
Dette spillet er en fantastisk icebreaker som oppmuntrer til å utvikle lederskaps-egenskaper. Det kaster deltakerne inn i et strandet øy-scenario der de må navigere i utfordringer og komme til redning. Ved å tildele spesifikke roller og fremme samarbeid, avslører det enkeltpersoners lederskaps-egenskaper. Lagene legger strategier, kommuniserer, løser problemer og tar beslutninger under press. Det kan oppstå konflikter, men de løses gjennom lagarbeid. Det er et lynkurs i ledelse, der deltakerne lærer og vokser samtidig som de har det spennende.
Hvis du likte denne icebreakeren, sørg for å sjekke ut bloggen vår om icebreaker aktiviteter for store grupper !
32. Lederskaps-puslespillet
Instrukser:
- Del deltakerne inn i lag på 4-6 med puslespill og arbeidsplass.
- Lag løser puslespillet innen en spesifisert tid, og demonstrerer lederskaps-egenskaper.
- Tildel rollen som "lagleder" og la dem overvåke fremgang.
- Sett en tidsfrist for gjennomføring, med vekt på samarbeid og effektiv kommunikasjon.
- Oppsummer og diskuter lagtilnærminger, lederegenskaper, utfordringer og strategier.
- Reflekter over individuelle og kollektive lederskaps-egenskaper, del innsikt og lærdom.
Dette spillet er ingen vanlig puslespillløsning. Det utfordrer team til å samarbeide, kommunisere og vise frem sine lederskaps-egenskaper. Ved å tildele lagledere, sette tidsbegrensninger og legge vekt på effektiv problemløsning, forbedrer dette spillet deres evne til å veilede og få frem det beste i teamet ditt. Så ta tak i puslespillbrikkene dine og gjør deg klar til å låse opp lagets indre lederskapsmaestro på en morsom og engasjerende måte.
Så der har vi det, 32 av de beste spillene og aktivitetene som fremmer og vokser lederegenskaper.
Men du kan spørre deg selv: "I hvilke omgivelser kan jeg utføre disse spillene og aktivitetene?", og dette ville være et flott spørsmål å stille!
Hva er den beste settingen for lederskaps-aktiviteter?
Selvfølgelig er de aller fleste av disse spillene designet for kontormiljøet, uansett hvor lite eller stort kontoret ditt er! Men hvis du virkelig ønsker å oppleve det beste fra teamet ditt, kan vi ikke anbefale å komme deg vekk fra kontoret nok. Bryt monotonien av 8-timersdagene og se resultatene strømme inn. La oss forklare.
Ta dette scenariet som et eksempel: Vi er i Storbritannia, en trist morgen hilser teamet ditt når de sildrer inn på kontoret, sent på grunn av dårlig vær ute. Du har planlagt en lederskaps-aktivitet for å starte dagen, men de slitne stønningene ser ut til å indikere at de ikke er så begeistret for idéen din.
Men hva om du endrer settingen? Se for deg at laget ditt soler seg i Miami-solen, deler en frokost ved sjøen før de legger ut på en runde hinderløype med blind for øynene. Forskjellen er natt og dag, og resultatene vil tale for seg selv.
Hos Surf Office spesialiserer vi oss på å tilby teambyggings-utflukter på fantastiske steder over hele verden. Enten det er ved siden av stranden i Miami eller i hjertet av snødekte Praha, kan vi hjelpe deg med å transformere teamets prestasjoner som aldri før.
Kontakt oss nå for mer informasjon.
