Inser du som chef kraften och betydelsen av ansvarstagande på kontoret och vill att dina team ska göra detsamma?

Att ha anställda som förstår följdeffekterna av deras handlingar hjälper dem att bättre förstå sin roll och bygger upp en känsla av ansvar.

Vi har en samling teambuilding aktiviteter för dig som förbättrar arbetsplatsens ansvarstagande på roliga och unika sätt.

Så låt oss lyfta locket till ansvarstagande och lära oss hur det fungerar sin magi på era lag!

Vad är egentligen arbetsplatsansvar?

Utanför arbetsplatsen avser ansvarsskyldighet tillståndet att hållas ansvarig och acceptera resultatet av dina handlingar.

När de tillämpas på arbetsplatsen finns principerna fortfarande kvar. Om personalen känner att deras handlingar inte får konsekvenser är organisationen på väg mot en katastrof.

Intressant nog har ordet ansvar ofta bara tunga eller negativa konsekvenser. Till exempel bör en person ställas till svars om de säger något sårande till någon och gör dem upprörda.

Men om någon skulle hållas ansvarig för de negativa resultaten av sina misstag, borde inte det motsatta också vara sant? Om ett team gör ett fantastiskt jobb bör de hållas ansvariga för de positiva resultat de uppnår och belönas.

Många VD:ar ser ansvarsskyldighet som ett kraftfullt verktyg för att skapa förtroende och stärka personalen. Det förbättrar i sin tur medarbetarnas engagemang och skapar en kultur för att sätta mål och uppnå dessa mål.

Så vilken typ av aktiviteter ingjuter bäst en känsla av ansvar i era team? Vi har en lista med lösningar.

13 av våra bästa aktiviteter för att förbättra ansvarstagandet

Här är 13 av våra bästa teambuilding-aktiviteter som uppmuntrar ansvarighet runt om på kontoret.

1. Team bucket list utmaning

I en tid där alla kan söka på nätet efter oändlig information, vem har inte skapat en bucket list med saker de vill göra innan de lämnar den här världen? Att ta med fördelarna med att sätta personliga mål på arbetsplatsen är ett fantastiskt sätt att förbättra teamansvaret.

Denna aktivitet syftar till att uppmuntra varje person att nå målen på sin bucket list. Ge dina lag en timme eller två så att de verkligen kan tänka på mål att lägga till. När de lägger till saker som semesterorter och nya språk kommer de sannolikt också att lägga till arbetsspecifika mål! Kampanjer och arbetsplatspriser är bra mål att sikta mot.

Få alla dessa mål samlade och dela dem som en grupp. När varje person så småningom når sina mål, fira med dem! Teammedlemmar kommer att heja på varandra och bocka av gruppens bucket list allt eftersom!

2. Ledarskap på en "öde ö"

Skapa en liten omgång av "öde ö" (ingen riktig sand behövs) och dela upp grupper i lag. Tilldela en ledare för varje grupp strandade öbor. Förbered i förväg några utmaningar och realistiska problem som de skulle möta om de alla var strandsatta på en öde ö. Ge dem en (hypotetisk) begränsad mängd vatten, mat och förnödenheter.

Detta är bara rollspel, men syftet är att ledaren ska dela på de begränsade resurserna på bästa sätt. Be ledaren att rapportera hur det går för gruppen var 10:e minut. Det roliga är att ge dem nya utmaningar, så om du känner dig särskilt lekfull, försök berätta för dem att ön är på väg att täckas av en enorm tyfon eller någon annan förödande naturkatastrof. Denna team building aktivitet ökar ledarskap och ansvarstagande på ett roligt och unikt sätt, så ge det ett försök!

3. Team personlighetstest

Få dina grupper att delta i personlighetstest, som en Myers-Briggs Type Indicator , till exempel. Detta hjälper teammedlemmar att förbättra sin förståelse för hur de fungerar i sina roller inom organisationen. När de har bedömt sin personlighet, ha en gruppsession där alla rapporterar sina resultat och uttrycker hur de känner om det.

De kan bli förvånade över att lära sig några nya aspekter av sin personlighet, och du kan också lära dig nya saker om hur team bildas och hur man får ut det mesta av dem. Att definiera roller och förstå personlighetstyper är fördelaktigt för att upptäcka de typer av teambuildingaktiviteter som fungerar bäst för dina grupper, samt förstå deras roll och de funktioner de är ansvariga för.

4. Löp- eller träningsklubbar

Här är en för att få ansvar utanför kontorets väggar. Det finns otaliga appar och program där ute för träning och träning, så överväg att sätta lagmål som relaterar till deras fysiska kondition.

Skapa en löp- eller cykelklubb där ni träffas utanför kontoret och gör allt tillsammans. Alternativt kan du sätta upp mål med varje medlem för vad de vill uppnå genom träning, som en viss mängd vikt de vill gå ner eller en sträcka de vill springa. Om du har energin och viljestyrkan, gå med dem så ofta som möjligt när de gör det! Dela prestationer och belöningar offentligt som en grupp för att uppmuntra ansvar! Redo? Uppsättning. Gå!

5. "Fun fails" prisutdelning

Så här är en rolig liten teambuilding-aktivitet som kräver en nypa mod och ärlighet, men som gör underverk för kommunikationen och normaliserar att göra misstag. I snabba arbetsmiljöer kan ibland rädslan för att göra ett misstag hålla folk tillbaka, särskilt med nybörjare.

Be varje person att tänka på det största misstaget de har gjort hittills i år, att de är bekväma med att dela. När alla har delat röstar laget om vilket misstag som är det "största fiaskot" av dem alla. Ge den här personen en belöning som kallas "årets största fiasko". Håll tonen lekfull och lätt, inget för hårt. Genom att göra detta skapar du en atmosfär där misstag accepteras, eftersom vi alla lär oss av dem.

6. Personlig berättelsedelning

Här är en annan aktivitet som fungerar bäst i en atmosfär av öppen ärlighet och genuin reflektion. Skapa en workshop som heter "personlig berättelsedelning", där varje medlem skapar en berättelse som täcker vad de ser som sina personliga styrkor och svagheter. Ge varje medlem en timme för att skapa sin novell och uppmuntra dem att vara relaterbara.

Dela sedan berättelserna som en grupp. Be om input och feedback från varje medlem i teamet och hur de tycker om berättelsen. Detta fungerar som en bra isbrytare, speciellt om du har nyare teammedlemmar. Du kan börja med att öppna berättelsen och dela med dig av dig själv. Få de goda vibbarna att flöda!

7. Produktivitetsworkshops

När avsikten är att förbättra arbetsplatsens ansvarsskyldighet kan övningar fokuserade på produktivitet också ge ett stort lyft och få team i rätt tänkesätt. Prova några workshops med produktivitetsidéer som att skapa gruppkalender och utrymningsrum.

Få team att arbeta tillsammans för att lösa problem och fokusera på produktiva resultat. Prova uppgifter med ledare som utser ansvar och ansvar till sina team. Kommunicera lärdomarna och vikten av ansvar för teamuppgifter under debriefingen. Se hur dina team svävar till nya nivåer genom workshops som håller ansvarighet i åtanke!

8. Skapande av gruppvisionstavlor

Här är en fantastisk aktivitet som ger liv till mål och prestationer. Få ett fint fritt utrymme sorterat där en visionstavla kan sättas upp på väggen så att alla kan se. Be varje medlem sätta upp personliga mål och skapa en vision om sin framtid. Uppmuntra dem att skriva ut bilder och lägga till konstnärliga idéer på affischpapper.

När deras individuella vision har skapats, låt dem blanda ihop sina affischer till en större bild och få den här stora visionen putsad upp på väggen så att alla kan se. En visiontavla är en enkel påminnelse för alla att fortsätta att nå stjärnorna och nå sina mål. Det är ett mycket kraftfullt verktyg, så använd det!

9. "Skylla ifrån sig spelet"

En aspekt av den tekniska definitionen av ansvarighet är personen som accepterar resultatet av sina handlingar. Detta är en bra möjlighet att lära sig att skapa ett lekfullt spel som kretsar kring skuld. Det ska inte vara för seriöst och involverar lite fantasi och rollspel.

Syftet är att visa hur att skylla på andra inte är bra för gruppens produktivitet, så skapa en lista med scenarier där en person (som en kund) skyller på en annan person (som en tjänsteleverantör). Kunden skyller på servitören för något som inte är deras fel, och servitören försöker hitta ett sätt att hantera scenariot. Håll det lättsamt och dela insikter i debriefingen för att visa skadan som omotiverad skuld kan orsaka.

10. Mänsklig knut

Här är en populär teambuildingövning som bygger band på ett roligt sätt. Det är väldigt enkelt i princip. Du kan göra detta som en hel grupp, eller dela upp alla i lag med mer än 4 personer. Målet är att alla ska sticka ut sina händer framför sig och ta en hand slumpmässigt från de andra i cirkeln. Det borde vara en riktigt rörig knut av armar vid det här laget.

Berätta sedan för varje grupp att de måste hitta ett sätt att lösa upp knuten utan att någonsin släppa en hand innan tiden går ut. Denna enkla övning belyser hur individuell input kan ha stor effekt på gruppen som helhet. Prova den här för lite kaos på kontoret.

11. Incheckningar för gruppansvar varje vecka

Du kanske redan har individuella incheckningar på plats, schemalagda varje vecka eller månad. Ta principen om vänliga och produktiva incheckningar och tillämpa den på större grupper. Ett bra sätt att göra detta är genom att skapa en ledare som är ansvarig för gruppens prestationer på veckans uppgift.

Gör inte stämningen för tung, kom ihåg att principen för dessa gruppincheckningar är att testa ledare och se hur de hanterar gruppens ansvar. Att gå tillväga på rätt sätt kan till och med kickstarta en framtida ledare bland dina team!

12. Projektmaratondelning

Att få alla att dela de projekt de arbetar med som grupp är ett bra sätt att få alla på samma sida. Ibland blir vi så taggade i våra egna projekt att vi glömmer att hålla alla uppdaterade, så passa på att få alla att dela med sig av sina projektmaraton.

I slutet av varje presentation, låt alla träna på att ge konstruktiv kritik och förslag till förbättringar. Enkla aktiviteter som denna med gruppfeedback uppmuntrar ansvarighet och samarbete mellan team.

13. Scenarier för rollspel

Rollspel och simulering av arbetsscenarier är populära eftersom de är så anpassningsbara. Om alla håller fast vid sin roll kan teamband ibland bli lidande och folk glömmer att se saker ur någon annans perspektiv.

Använd mångsidighet och flexibilitet för att skapa dina rollspelsscenarier. Kund med en säljare, eller till och med en chef med en nyanställning. Mixa och matcha artister för att spela ut varje scenario utanför deras nuvarande avdelning. Du kommer att uppmuntra ansvarighet och lysa nytt ljus på situationer som ger ett nytt perspektiv för dina team.

Bonus: En princip för alla aktiviteter

Till sist, för att avrunda vår lista har vi en princip som gäller för alla aktiviteter. Ta temat för dagens aktiviteter och ta med det i alla framtida ansträngningar. Oavsett om tiderna är svåra eller allt går smidigt på kontoret, se till att du håller dig själv ansvarig.

Var det exempel som dina team behöver se och den ledare de kan stå bakom. Det finns inget bättre sätt att lära ut en ny princip på jobbet än att bli ett levande exempel. Här är till starkare teamband och ett kontor som surrar av positivt ansvar!

Stärk ansvarstagandet på en företagsretreat!

Så du vill att dina team ska stärka sitt ansvar och samtidigt stärka teambanden? Vi förstår helt varför. Dessa aktiviteter fungerar utmärkt i en kontorsmiljö, men de lyfts till nästa nivå när de görs off-site.

Vi anordnar team retreater som gör underverk för teambuilding. En två gånger årligen retreat binder anställda på nya sätt, och för nya medarbetare är det en fantastisk möjlighet!

Vi har haft nöjet att organisera över 700+ retreatupplevelser , inklusive distansteam , för många olika företag. Här är vad vi erbjuder:

• Stressfria överföringar? Vi har dig! ✅
• Kvalitetssäkrat boende? Kontrollera! ✅
• Engagerande team building aktiviteter? Vår specialitet ✅
• Restaurangbokningar? Det är upp till oss! ✅
• Experthjälp vid retreatplanering? Självklart har vi det här! ✅
• Support på plats, skräddarsydd efter dina behov? Absolut ✅

‍

Inte bara detta utan vi har också tillgång till 160+ platser runt om i Europa, APAC, USA, Latinamerika och nu Afrika , vilket betyder att himlen är din gräns när det gäller att välja rätt plats för dig och ditt team.

Som vi vet betyder ansvarighet att acceptera resultatet av dina handlingar, på gott och ont. Du vet hur hårt dina team arbetar, så varför inte hjälpa till att belöna dem med en oförglömlig retreat medan de bygger lagband? Låt oss ta hand om logistiken. Antalet platser är begränsat, hör av dig nu !