Fler och fler företag sätter värde på att förstå individer. I ett allt mer varierat arbetslandskap har många ledare funnit ett enormt värde i att lära sig mer om sina anställdas styrkor, svagheter och preferenser.

Denna förståelse gör det möjligt för organisationer att fatta välgrundade beslut angående rekrytering, relationsbyggande , medarbetarutveckling, konfliktlösning , ledarskapsutveckling och mer. Generellt sett kan att genomföra personlighetstester leda till diskussioner som främjar medarbetarrelationer, teamkultur, sammanhållning och övergripande resultat och resultat. Genom att utnyttja dessa insikter kan företag skapa en mer harmonisk, produktiv och engagerad arbetsstyrka, vilket leder till långsiktig framgång.

Låter bra, eller hur? Problemet är att många organisationer inte är säkra på var de ska börja. Vilka personlighetstest ska användas och vilka är slöseri med tid? Vi har ägnat mycket tid åt att undersöka och arbeta med företag av alla former och storlekar, och här är våra favoriter.
‍

12 Personlighetstester för teambuilding på jobbet

Varje person i ett team har sina egna speciella egenskaper, styrkor och perspektiv. Ingen person och inget lag är det andra likt, och dessa skillnader bör hyllas snarare än rörande. Att förstå dessa skillnader är ett av de bästa sätten att växa närmare som ett team och samtidigt uppnå bättre resultat.

Den rätta bedömningen för dig kommer att bero på just ditt team. Storleken, sminkningen och platsen för din grupp är nyckeln till att fundera igenom vilken bedömning som är mest användbar. Det är viktigt att påminna anställda om att det inte finns några "rätta" svar när de utför dessa tester. Det finns bara information som kan ge viktiga insikter för din organisations framgång. Prova något av följande personlighetstest:
‍

1. Clifton Strengths Assessment

Det här testet är utan tvekan den mest populära bedömningen i affärsvärlden och har utvecklats av Don Clifton. En amerikansk psykolog och grundaren av vad vi nu känner som Gallup Research, han baserade sitt arbete på idén att vi alla har en uppsättning styrkor som vi tar med oss in på arbetsplatsen - och att utnyttja dessa styrkor är nyckeln till framgångsrika team. Genom att förstå varje teammedlems styrkor kan teamledare organisera arbetet bättre för att få fram det bästa ur alla.

Det finns 34 styrkor, organiserade i 4 större kategorier: Strategi, Relationsbyggande, Påverka och Utförande. När du har fått resultat kan du underlätta en diskussion kring människors särskilda styrkor. Du kommer sannolikt att få reda på mycket mer om människors bakgrund, varför de tar sig an utmaningar på det sätt som de gör, och vilka delar av arbetet som uppskattas mest av dem och varför. Många företagsledare tycker att denna bedömning är den mest genomförbara. Det vill säga att det är lättare att kartlägga varje gruppmedlems styrkor till det faktiska arbetet som utförs. Till exempel, när du genomför företagsförändringar, kanske du vill förlita dig starkt på den person vars styrka är kommunikation. De kan hjälpa dig att bygga och dela en effektiv kommunikationsplan för att hantera förändringarna.
‍

2. Character Strength Survey

Denna frågesport med 100 frågor låter mottagarna svara på frågor med hjälp av ett intervall, som börjar från "mycket lik mig" till "mycket olik mig". När testet är klart kan användarna få en poäng som återspeglar deras "signaturstyrkor, medelstyrkor och förbättringsområden." Dessa resultat i nivå gör att du som teamledare (och dina teammedlemmar) bättre kan se varandras styrkor men också var de kan behöva stödja sig på andra för att få hjälp. När dina teammedlemmar fortsätter att finslipa sina egna färdigheter, är det bra att lära sig var andra människor utmärker sig och vem som kan spela vilken roll i laget.

Vissa människor kan dock känna sig sårbara när de exponerar denna information för sina medarbetare. Även om det inte finns något särskilt personligt i innehållet kommer resultaten att dela områden att arbeta på, vilket kan göra människor osäkra. Detta är ett bra alternativ för team som arbetar nära tillsammans och tar på sig olika roller, och för team med en stark ledare som kommer att kunna tillämpa dessa insikter i faktiska arbetsarrangemang.
‍

3. Myers-Briggs

En av de mest populära personlighetsbedömningarna är Myers-Briggs-testet. Du kanske också hör detta som kallas testet för 16 personlighetstyper, eller kallas MBTI (Myers-Briggs Type Indicator), och det skapades av den berömda psykologen Carl Jung. Detta test tilldelar alla en akronym på fyra bokstäver som indikerar deras specifika tendenser i fyra kategorier. Kategorierna som utforskas är introversion vs extroversion; känsla eller intuition; tänkande eller känsla; och döma eller uppfatta (i den ordningen).

När du har genomfört testet och fått din akronym får du en grundlig beskrivning av personliga tendenser när de relaterar till dina resultat. Viktiga testtagare kommer att lära sig om de är introverta eller extroverta, hur de bearbetar information, hur de tenderar att fatta beslut och hur de går tillväga för att få saker gjorda. Detta är användbart för att hitta vilka medarbetare som kommer att samarbeta bäst med varandra, vilka som kanske föredrar mer individuellt arbete och vem som är bäst lämpad för vissa roller. Det är särskilt användbart för ledare att förstå vem som är mer introvert och extrovert, och vem som tenderar att vara mer praktisk och pragmatisk.
‍

4. DiSC

Detta är ett annat berömt personlighetstest som liknar MBTI. DiSC Assessment bedömer användare i flera kategorier som dominans, inflytande, stabilitet och samvetsgrannhet. Den använder frågor relaterade till olika sociala situationer och hur testpersonen uppfattar dessa situationer. Resultaten kommer att belysa individers interpersonella stil, vilket kan hjälpa alla att bygga mer effektfulla relationer. Modellen identifierar fyra personlighetstyper:

• D-typ (Dominant) - Dessa människor tenderar att vara uppgiftsorienterade och extroverta. De tenderar också att vara mer ambitiösa och konkurrenskraftiga. De är ofta naturliga ledare och kommer sannolikt att ta ansvar i gruppsituationer. Några av deras egenskaper är självförtroende, beslutsamhet och handlingsorienterad. Vissa egenskaper som kan verka negativa är en tendens att verka bossig eller dominerande. Denna personlighetstyp gillar verkligen att ha kontroll och kan lägga stor vikt vid att övervinna motstånd för att uppnå resultat.

• Jag-typ (inflytelserik) - Jag-typer tenderar att vara mer folkorienterade och extroverta. De tenderar att vara bra på att motivera och övertyga andra, och gillar att forma miljön runt dem genom att arbeta med andra människor. Dessa människor motiveras av socialt igenkännande, gruppaktiviteter som företagsretreats och teamsammanhållning . Du kan förvänta dig att de motiverar team och skapar entusiasm för projekt, men de kan också agera lite oberäkneligt när de är i ledarroller. I vissa situationer kanske de inte prioriterar konsekvens eller försiktighet, vilket behövs i de flesta lag.

• S-typ (Steady) - Introvert och folkorienterad, denna typ har vad som kallas en stadig personlighetstyp. De är mer benägna att vara lugna och tålmodiga och tenderar att vara bra lyssnare. De lägger vikt vid samarbete och tycker om att samarbeta med andra för att slutföra uppgifter. Dessa människor är mest motiverade av samarbete, möjligheter att hjälpa andra (som volontärevenemang) och uppriktig uppskattning från kamrater. Ibland ser du att den här personlighetstypen kan tappa tålamodet snabbare än andra, och de kan ses som passiva eller alltför förtroendefulla.

• C-typ (samvetsgrann) - Personer med denna personlighetstyp är mer uppgiftsorienterade och introverta. De älskar att planera och organisera och ägna särskild uppmärksamhet åt detaljer längs vägen. Personligheter i C-stil lägger tonvikt på kvalitet och noggrannhet på sin arbetsplats. De älskar att få ny kunskap, visa sin expertis och producera högkvalitativt arbete. De flesta människor beskriver denna personlighetstyp som noggrann, analytisk, systematisk och pålitlig. Nackdelen är att de ofta kan vara perfektionister och ha orimligt höga krav på dem själva eller andra. De kan vara oflexibla och ovilliga att överväga alla sina alternativ, vilket kan göra beslutsfattande till en svårvunnen färdighet för dem.
  ‍

5. Enneagrammet

Det här namnet kanske låter bekant eftersom det är en ganska allmänt känd bedömning. Många ledare älskar detta test eftersom det kan genomföras snabbare än andra - på cirka 15 minuter. Det finns 7 sidor som innehåller en handfull frågor och baserat på betygsfraser som "Jag ser det positiva i varje situation" eller "Jag är inte rädd för att berätta för någon när jag tror att de har fel."

Detta test bedömer i huvudsak hur väl en individ anpassar sig till de nio vanliga personlighetstyperna, med ett betyg och en beskrivning för var och en. Ditt dominerande beteende är en siffra som sträcker sig från 1-9 som du tilldelas i slutet av testet, och återspeglar vad som kallas ditt "grundläggande beteende" - vem du är i din kärna. Varje personlighet i Enneagrammet har en uppsättning dominerande beteenden, motivationer och rädslor. Det finns nio unika personlighetstyper:

• Idealist - Någon som letar efter reformer och moralistiskt beteende. Människor i denna grupp brinner för att hjälpa andra och tenderar att vara beslutsamma.
• Vårdgivare - Generösa och varmhjärtade, dessa människor tenderar att vara mycket känslomässiga och förväntar sig tillgivenhet från dem runt omkring dem.
• Artist - Ambitiös och mycket energisk, den här typen vill uppnå många stora saker i livet och vill ha bekräftelse från andra människor.
• Kreativ - Mer kreativa typer som alltid är på jakt efter äkthet och har en passion för konst i alla former.
• Tänkare - Dessa människor är glada över att tillbringa sina liv självständigt, och tenderar att vara djupa tänkare och är mer introspektiva och nyfikna.
• Lojalist - Den här personen uppskattar konsekvens och säkerhet. De är försiktiga och fattar välgrundade beslut och är också ganska pålitliga.
• Äventyrare - I hopp om att få uppleva allt som livet har att erbjuda, vill de ha kul och ha ovanliga upplevelser.
• Beskyddare - Starka människor som fattar snabba beslut och vanligtvis är effektiva. Dessa människor tenderar att vara naturliga ledare som utstrålar självförtroende.
• Fredsbevarare - Fred är det viktigaste för dessa människor; de vill känna sig trygga och bekväma när det är möjligt. De tenderar att ha en optimistisk inställning till livet och leta efter det bästa hos andra.
  ‍

Det är mest användbart för att dela med kollegor för att förstå övergripande styrkor och svagheter. En intressant notering om denna bedömning är att den erkänner att människor inte alltid agerar helt i linje med deras grundläggande beteende. Det är därför testet också delar "vingar" som beskriver din "intilliggande typ", som är saker som påverkar din personlighet men som inte dominerar den. Som ett exempel kan du upptäcka att du är en Enneagram 3 med en 2-vinge, vilket syftar på någon med en dominant "The Achiever"-personlighet som också har en stark känsla av att bry sig om andra.
‍

6. High 5 test

I det här testet får deltagarna 100 uppmaningar som de betygsätter på en skala från "instämmer starkt" till "inte håller med". Till exempel är en uppmaning "Jag tror att det bästa sättet att nå framgång är att fokusera på en sak." Sedan avgör användaren hur mycket de håller med eller inte håller med påståendet med hjälp av skalan. Testet har 100 uppmaningar, och sedan får testtagare resultat som framhäver deras 5 mest dominerande egenskaper.

Det här testet är intressant eftersom det egentligen inte delar någonting så långt som svagheter - istället fokuserar det bara på de starkaste egenskaperna för varje person. Du kan använda det här testet för att underlätta diskussioner kring likheter och skillnader. När kollegor delar med sig av sina resultat kan de lära sig mer om vem som har de dominerande egenskaperna som kan vara till hjälp för att nå mål framåt. Denna bedömning är mycket användbar för att hjälpa teammedlemmar att förstå de bästa personerna att samarbeta med baserat på det arbete som ska göras.
‍

7. 5-minuters personlighetstest

Precis som namnet antyder kan denna bedömning göras på bara fem minuter. Det är definitivt en vinnare om du inte vill investera massor av tid men vill lära dig värdefull information om ditt team. Användare säger att även om testet är kort, kan det vara riktigt effektivt. Det finns tio rader med uppmaningar att fylla i, och sedan har varje rad fyra ord eller fraser som testpersonerna betygsätter på en skala från 1-4. Fyra är den fras som mest stämmer överens med dem, under fyra olika kategorier. I slutet av testet räknar användarna ihop poängen de har under varje bokstav. Deras starkaste bokstav är tänkt att bäst representera deras personlighet. En uppföljningssida avslöjar de egenskaper som är förknippade med varje bokstav så att alla kan få mer sammanhang kring sina resultat. Den här ger inte den mest djupgående informationen, men det är en bra start om du har begränsad tid.
‍

8. Färgkoden

Detta test är roligt eftersom det använder färger för att spegla personlighet. Detta test gör mer för att utforska varför och hur för specifika åtgärder. Det är ett tvådelat test, och det första avsnittet är "styrkor och begränsningar". I det här avsnittet måste användare välja den egenskap som bäst beskriver dem bland en lista med 4, över 30 olika uppmaningar. I nästa avsnitt, "situationer", kommer du att se 15 situationer och välja hur du skulle ha reagerat som barn (av 4 val). Allt detta resulterar i en färg som är röd, blå, vit eller gul. Då kan du läsa om vad varje färg representerar.

Detta test förlitar sig dock på mycket självcensur. Även om färgkomponenten är riktigt intressant, kräver den att testtagare är mer självmedvetna och väljer sina egna personlighetsdrag - och som vi alla vet ser vi inte alltid oss själva som vi faktiskt är. Det här testet är en rolig taktförändring och presenterar ett nytt sätt att tänka på personlighet, och det är ett bra komplement till alla andra tester som vi nämner här. Men du kanske inte vill använda det som en fristående om du inte har ett otroligt självmedvetet team vars svar kommer att spegla en objektiv karaktär hos deras personlighet.
‍

9. Karriär värdebedömning

Ett annat kort och enkelt test, denna bedömning tar i genomsnitt 12 minuter att genomföra. Dessutom är detta ett av de enda testerna speciellt utformade för arbetsplatsen. Bedömningen sker online och har 20 frågor att besvara, alla relaterade till olika aspekter av arbetet. Målet är att identifiera var användare står bland 6 olika underliggande arbetsvärderingar. Den använder uppmaningar som "I mitt ideala jobb är det viktigt att..." med svar som "Jag använder mina förmågor" eller "Jag skulle få igenkännande för det arbete jag gör." Användare kommer att slutföra de 20 uppmaningarna och sedan få en poäng relaterad till vart och ett av de sex arbetsvärdesklustren. Dessutom kommer de också att få en lista över olika jobb som bäst överensstämmer med dessa värderingar.

Denna bedömning kan leda till några riktigt kraftfulla diskussioner på arbetsplatsen, men lämpar sig bättre för lednings- och direktrapporteringssamtal. Även om hela team kan dra nytta av det de lär sig av bedömningen, är det bäst att använda som en samtalsstartare mellan en individ och deras handledare. Dessa insikter kan leda till stora diskussioner om en persons mål, deras ideala roll, vad de letar efter på jobbet och hur man kan hålla dem glada och engagerade på jobbet. Varje chef bör ha det här verktyget i sin arsenal som en del av arbetstillfredsställelsen.
‍

10. Caliper Profile

Om du hoppas på att bättre förstå en persons kompatibilitet med en specifik roll, kan det här testet hjälpa. Det är ett bra sätt för företag att bedöma potentiella nyanställda eller anställda som försöker få en befordran. Testet använder några olika format för att leverera resultat. Användare svarar på frågor med flervalsmöjligheter, sant eller falskt, och en grad av överensstämmelseskala. De flesta av frågorna ber människor att välja det svar som närmast återspeglar deras åsikter. I relation till team hjälper detta test ledare att identifiera positiva och negativa egenskaper som ger insikt i hur en person kan prestera i en roll eller som en del av den övergripande gruppen.

Detta test kan också anpassas för att leta efter specifika egenskaper som du tror är viktigast för en specifik roll. Om du har kämpat för att hitta rätt passform i nyckelroller, varför inte prova att göra detta till en del av din anställningsprocess? Du kan bli förvånad över vad du kan lära dig!
‍

11. Eysenck Personality Inventory

Även om den här inte är den lättaste att uttala, är den till hjälp för att bedöma en gruppmedlemmars personlighet. Den mäter neuroticism vs. stabilitet och extroversion vs. introversion. Resultaten kommer att innehålla 3 poäng i olika kategorier. "E" är "extroversionsnivå", "N" är neuroticismnivå och "lögn" som mäter hur ärligt en person svarar. Hela testet har 100 frågor men du kan även hitta en kortare version online med endast 57 ja- eller nej-frågor. Vi rekommenderar att om du ska använda det här testet, bara gå med den ursprungliga, längre versionen - du får mer värde av resultaten.
‍

12. Arbetsstil

Detta test är en kulmen på flera andra som vi har nämnt. Den rullar upp aspekter av High 5, DiSC-bedömningen och andra filosofier för att ge en mer heltäckande bild av personlighetsstyrkor. Denna bedömning är speciellt utformad för team och chefer kan bjuda in alla sina anställda att fylla i en Workstyle-profil och sedan granska resultaten tillsammans. Du kan också använda en applikation för detta test och sedan få en bild av hur balanserade teamen är så att du kan maximera resultatet.
‍

Är personlighetstest till hjälp på jobbet?

Personlighetstester är nyckeln för att upptäcka en individs beteendemönster, preferenser och tendenser. Även om de kan erbjuda mycket värde, kräver de resurser. Många vet inte om dessa bedömningar är en bra användning av tid och medarbetarnas energi. Om du undrar om de är värda din tid, här är några anledningar till varför det är viktigt att införliva personlighetstest på arbetsplatsen:
‍

1. Rekrytering och urval:

Personlighetstester spelar en viktig roll i rekryterings- och urvalsprocessen. Genom att utvärdera kandidaternas personlighetsdrag kan företag identifiera den lämpligaste passformen för en viss roll eller team. Det hjälper till att förhindra anställning av personer som kanske inte passar in i företagets kultur eller har de egenskaper som krävs för en specifik position. I slutändan säkerställer detta en mer harmonisk och produktiv arbetsmiljö.
‍

2. Teambuilding och samarbete:

Personlighetstester hjälper till att bygga olika och effektiva team . När medarbetarnas personlighet beaktas kan teamledare fördela uppgifter och ansvar utifrån individuella styrkor och svagheter. Att förstå dynamiken i ett team och dess medlemmars personlighet möjliggör effektivt samarbete, förbättrad kommunikation och högre produktivitetsnivåer.
‍

3. Medarbetarutveckling:

Personlighetstester bidrar till personalens personliga och professionella tillväxt. Genom att få insikter om sina egna personlighetsdrag kan individer identifiera områden där de utmärker sig och områden som behöver förbättras. Företag kan använda dessa bedömningar för att tillhandahålla riktade utbildnings- och utvecklingsprogram för att förbättra medarbetarnas kompetens och hjälpa dem att nå sin fulla potential. Detta leder till en mer engagerad och motiverad arbetskraft.
‍

4. Konfliktlösning:

Personlighetskrockar och konflikter är vanliga på alla arbetsplatser. Men att förstå de olika personlighetstyperna inom ett team kan hjälpa till att mildra sådana konflikter. Personlighetstester ger en ram för anställda att förstå sina egna och andras kommunikationsstilar, beslutsprocesser och tillvägagångssätt för problemlösning. Denna kunskap främjar empati och tolerans, vilket gör det möjligt för individer att anpassa sina beteenden och arbeta mer effektivt med sina kollegor. Att ha kunskapen från personlighetstest kan vara nyckeln för att övervinna vanliga arbetsplatsproblem .
‍

5. Ledarskapsutveckling:

Personlighetstester är också viktiga för att identifiera potentiella ledare inom en organisation. Dessa bedömningar kan identifiera individer med naturliga ledaregenskaper, såsom starka kommunikationsförmåga, anpassningsförmåga och förmåga att motivera andra. Genom att erkänna dessa egenskaper kan företag tillhandahålla riktade ledarutvecklingsprogram och möjligheter till tillväxt, vilket säkerställer en pipeline av effektiva och kapabla ledare för framtiden.

Det är viktigt att notera att personlighetstest inte bör vara den enda avgörande faktorn för att fatta beslut på arbetsplatsen. De bör användas tillsammans med andra bedömningsverktyg och bör aldrig användas för att stereotypera eller diskriminera individer baserat på deras personlighetstyp.
‍

Frågor att förvänta sig på personlighetstest

Vissa människor kan vara tveksamma till att göra personlighetsbedömningar, eftersom de kan innehålla viss personlig information. Men många av testerna har liknande frågor, och de är inte alltför personliga. De mest användbara för arbetsplatsen kretsar kring arbetsstilar, träffa nya människor, beslutsfattande, etc. Här är några frågor som du förmodligen kommer att se i många av de nämnda testerna.

1. Gillar du att hjälpa människor?
2. Gillar du att träffa nya människor?
3. Hur reagerar du när du får skulden för något du inte har gjort?
4. Hjälper du människor även om du inte får något tillbaka?
5. Hur lång tid brukar det ta att lugna ner sig när man har varit arg?
6. Har du långsiktiga mål?
7. Är du lätt knäckt?
8. Hur ofta går du in i en social miljö eller offentliga rum?
9. Blir du lätt besviken?
10. Tar du hänsyn till andra människors känslor?
11. Gillar du att vara upptagen?
12. Gillar du att lösa komplexa problem?
13. Brukar du vilja lura dig ur ett problem?
14. Får du människor att känna sig välkomna?
15. Känner du dig ofta överväldigad?
16. Hur ofta reser du?
17. Föredrar du förtrogenhet eller obekant?
18. Känner du passionerat för sociala ändamål?
19. Har folk kallat dig "påträngande"?
20. Ser du det bästa i människor, oavsett omständigheter?
    ‍

Hur mycket värde ska du lägga i ett personlighetstest?

Vi har redan tagit upp hur viktiga personlighetsbedömningar kan vara av olika anledningar. Men det betyder inte att de är slut-allt, var allt. Testets effektivitet beror på 100 % ärliga svar, vilket inte är troligt. Som du kan se av frågorna ovan, bygger många av dessa test på självrapportering, vilket bara kan vara så exakt. Till exempel kanske vissa människor inte vill, eller kan, ärligt svara "Tycker du om att hjälpa människor?" De flesta kommer att säga ja till den frågan även om den inte riktigt stämmer. Det är möjligt att människor besvarar frågor strategiskt för att uppnå ett visst svar. Så du kan se hur alla dessa tester måste tas med en nypa salt.

Med det sagt kan personlighetsbedömningar vara en kraftfull indikator på vad som får en person att ticka. Dessa tester används bäst för att göra ditt lag närmare och starkare. Det är svårt att koka ner människor till en enda personlighetstyp, men det kan vara riktigt fördelaktigt att lära sig mer om deras styrkor och deras erkända svagheter. Om folk säger att de saknar ett visst område är det förmodligen säkert att tro på dem. På så sätt kan ni diskutera som ett team och fördela roller därefter. Personlighetsbedömningar är mest användbara för chefer och andra företagsledare för att förstå arbetssättet för dem som arbetar för dem. I synnerhet kan dessa test vara fördelaktiga för att diskutera karriärrelaterade ämnen som arbetstillfredsställelse och rollanpassning.
‍

Personlighetstester är en bra utgångspunkt

Som vi diskuterade kan personlighetstest verkligen informera företagsledare om deras team, vilket kan vara oerhört värdefullt i en arbetsmiljö. Dessa bedömningar kan vara bra för din anställningsprocess, och se till att du hittar rätt passform och bygger ut rätt team för dina behov. Dessutom kan de vara en bra plattform för gruppdiskussioner och öka samarbetet och samarbetet.

Som sagt, de borde verkligen vara en del av en större strategi som du använder på lång sikt. Det är viktigt att skapa möjligheter för dina teammedlemmar att lära känna varandra organiskt – och inte bara läsa resultat från ett test.

Företagsevent bör vara en del av din årliga planeringsprocess, oavsett om du tittar på motiverande teamstrategier, relationsbyggande aktiviteter eller retreater för hela företag med en blandning av arbete och nöje. Att genomföra teambuildingaktiviteter är en viktig del av att skapa effektiva team som tycker om att arbeta tillsammans. Låt inte brist på tid eller resurser stoppa dig. Många företag tar hjälp av Surf Office. Vi kan planera kostnadseffektiva teambuilding retreats med hjälp av lokal expertis och specialiserad planering. Du behöver inte lägga tid på att planera retreaten – fortsätt arbeta med det du är bäst på: att växa ditt företag och stötta ditt team!