Die Kommunikation innerhalb von Teams ist in letzter Zeit ein heißes Thema, insbesondere da immer mehr Unternehmen vollständig remote arbeiten. Unabhängig davon, ob Sie über Slack, Zoom oder im Büro kommunizieren, erfordert die Pflege der Kommunikation, vor allem offline, Übung und Hingabe.
Diese 33 Teambuilding-Spiele sind für die persönliche Teambildung konzipiert und beinhalten Spaß und Kommunikationsfähigkeiten, um Ihnen und Ihrem Team dabei zu helfen, spontane Gespräche anzuregen und die Unternehmenskultur zu verbessern.
Aktivitäten, die Führungskompetenzen stärken
Auch wenn Ihr Unternehmen über eine hierarchische Struktur verfügt, ist die Unterstützung Ihres Teams bei der Stärkung seiner Führungsqualitäten eine hervorragende Möglichkeit, das Selbstvertrauen am Arbeitsplatz zu stärken. Mitarbeiter, die in der Lage sind, Projekte oder Besprechungen zu leiten, fühlen sich wahrscheinlich stärker in das Unternehmen eingebunden und können den Vorgesetzten auch die Möglichkeit geben, sich auf andere Aufgaben zu konzentrieren, da sie wissen, dass ihr Team in guten Händen ist.
1. Führungspizza
Dieses Spiel ermöglicht es den Spielern, ihre potenziellen Führungsstärken auszuloten, indem sie ihre Pizza mit „Fähigkeiten“ Belägen zubereiten.
Spielablauf: Die Teilnehmer ziehen eine Pizza mit sechs Teilen. Dann werden sie gebeten, ihre Pizza zu belegen, aber anstelle von Pilzen ist es eine Fähigkeit, von der sie glauben, dass sie darin hervorragende Leistungen erbringen würden. Sobald die Pizzen fertig sind, präsentieren die Teilnehmer ihre Pizza, erklären, warum sie sich für ihre Fähigkeiten entschieden haben, und beteiligen sich an einer Gruppendiskussion.
Nachdem Sie sich untereinander unterhalten, Feedback erhalten und ihre Stärken und Schwächen besprochen haben – wenn Sie bereit sind, das Gespräch noch einen Schritt weiter zu führen – gehen alle ihre Pizza noch einmal durch und aktualisieren ihre Fähigkeiten entsprechend dem Feedback.
Benötigte Materialien: Papier und allgemeine Kunst- und Bastelmaterialien. Tische und Stühle für Zeichenflächen
Wie viele Leute:Kleine bis mittelgroße Teams (8-16 Personen)
2. Vertrauensspiel mit verbundenen Augen
Dieses vertrauensbildende Spiel ist einfach und erfordert lediglich eine Augenbinde und Spieler, die bereit sind, zusammenzuarbeiten. Obwohl Sie zum Spielen nicht unbedingt ein großes Feld benötigen, wäre es besser, einen offenen Bereich zu haben, um zu vermeiden, dass zu viele Gefahren im Weg stehen.
Spielablauf: Teilen Sie die Gruppen in kleine Zweierteams auf. Ein Spieler ist der Anführer, der andere trägt die Augenbinde. Der Anführer muss den Spieler mit verbundenen Augen zum Endpunkt führen und dabei darauf achten, dass er nicht gegen Gegenstände stößt.
Wählen Sie beispielsweise einen Start- und Endort aus. Die Spieler beginnen im Büro und enden an einem Sitzbereich im Freien.
Benötigte Materialien: Augenbinde(n)
Wie viele Leute:Kleine bis mittelgroße Teams (8-16 Personen)
3. Bausteine
Dieses einfache Kartenspiel soll Menschen zum Reden bringen. Bausteine ist ein perfektes Eisbrecher-Tool oder eine perfekte Übung für wachsende Teams.
Spielanleitung: Das Kartenspiel besteht aus sechs Kategorien mit Fragen, die darauf abzielen, „persönliche Barrieren abzubauen und Raum für Teamarbeit zu schaffen“. Ein Beispiel für eine Frage im Kartenstapel ist: „Womit möchten Sie sowohl innerhalb als auch außerhalb des Büros mehr Zeit verbringen?“ Wenn Ihr Team remote spielt, kann dies persönlich oder über Zoom gespielt werden. Das Spiel ist geeignet für Workshops und Meetings.
Benötigte Materialien: Kartenstapel „Bausteine“
Wie viele Leute:Kleine bis mittelgroße Teams (8-16 Personen)
Spiele, die die Teamarbeit fördern
Teamarbeit ist für die meisten Branchen unerlässlich. Sogar Teammitglieder mit stark spezifizierten Rollen, die keine Zusammenarbeit mit anderen erfordern, sollten in Unternehmensentwicklungen einbezogen werden, auch wenn es um ihre Meinung zu einer bevorstehenden Änderung oder einem bevorstehenden Projekt geht.
Bei diesen Spielen geht es darum, Teams zusammenzubringen, damit sich Einzelpersonen kennenlernen und lernen können, harmonisch zusammenzuarbeiten.
4. Die vier Quadranten
Diese Teambuilding-Aktivität ermöglicht es Einzelpersonen, sich spielerisch und kreativ auszudrücken. Es ist ein hervorragendes Spiel, um Teammitgliedern dabei zu helfen, sich besser kennenzulernen. Es eignet sich gut für eine Einarbeitungs-Übung oder die Zusammenführung von Teams, die normalerweise remote arbeiten.
Spielablauf: Teilen Sie sich in kleine Teams auf und geben Sie jedem Teilnehmer ein Blatt Papier und Zeichenmaterial. Lassen Sie sie ihr Papier in vier Abschnitte falten und fünf bis zehn Minuten damit verbringen, ihre Antworten auf vier Fragen zu verfassen. Fragen können persönlicher Natur sein oder sich auf ein Arbeitsplatzthema beziehen, etwa „Was erwarte ich von meinem Team“ oder „Was sehe ich in meiner beruflichen Zukunft.“
Nachdem die Spieler mit dem Zeichnen ihrer Antworten fertig sind, bitten Sie sie, sich mit ihrem Team neu zu gruppieren und ihre visuellen Antworten zu besprechen.
Benötigte Materialien: Papier und Bastelmaterial, allgemeiner Künstlerbedarf. Tische und Stühle für Zeichenflächen
Wie viele Leute:Kleine bis große Teams (8-25+ Personen)
5. Perfektes Quadrat
Perfektes Quadrat ist das perfekte Spiel für zukünftige Führungskräfte. Es drängt Teams dazu, klar zu kommunizieren und einen Anführer zu etablieren, der ihnen hilft, das Spiel abzuschließen. Ein weiteres Spiel mit verbundenen Augen, bei dem Teams zusammenarbeiten, um – Sie haben es erraten – ein perfektes Quadrat zu bilden.
Spielablauf: Teilen Sie sich in kleine Teams auf, etwa vier bis sechs Personen, und geben Sie jeder Gruppe ein Seil. Die Teammitglieder nehmen ihr Seil, das immer noch ein Kreis ist, und arbeiten zusammen, um ein perfektes Quadrat zu schaffen, was nicht einfach zu erreichen ist, wenn man nichts sieht! Die Teams bilden einen Kreis mit ihrem Seil auf dem Boden und allen werden die Augen verbunden.
Dieses Spiel ermutigt Teams, einen Anführer zu ernennen, der dabei helfen kann, sich zu konzentrieren und die anderen Spieler anzuleiten, sich in die richtige Richtung zu bewegen, um eine vierseitige Perfektion zu erreichen.
Benötigte Materialien: Seil, Material/Stoff für Augenbinden.
Wie viele Leute:Kleine bis mittelgroße Teams (8-16 Personen)
6. Rücken-an-Rücken-Zeichnung
The perfect game for the artists on the team, Back-to-Back drawing encourages play and communication and would be an excellent activity for a company retreat. This team-building exercise is less about problem-solving and relaxing and getting the chance to get to know one another.
Spielablauf: Teilen Sie die Spieler in zwei Teams auf und treten Sie gegeneinander an. Ein Spieler erhält ein Bild, der andere erhält Papier und Zeichenmaterial. Die Person mit dem Bild beschreibt, was und wie das Bild zu zeichnen ist, ohne es zu identifizieren. Nach zehn Minuten tauschen die Spieler die Rollen.
Nachdem jedes Teammitglied das Objekt beschrieben und ein Bild erstellt hat, können sie ihre Arbeit vergleichen und sehen, wer die genaueste Zeichnung angefertigt hat.
Benötigte Materialien: Künstlerbedarf und einfache Bilder (z. B. Blumen, Autos usw.), die einer Zeitschrift entnommen oder online veröffentlicht wurden.
Wie viele Leute:Kleine bis mittelgroße Teams (8-16 Personen)
7. Stierkampfarena
Stierkampfarena ist ein beliebtes Spiel, bei dem Teams zusammenarbeiten müssen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Sie müssen einige Materialien kaufen, aber es gilt als eines der besten Spiele zur Förderung von Zusammenarbeit und Teamarbeit. Es lohnt sich also wahrscheinlich! Stierkampfarena ist komplizierter als einige frühere Spiele, bei denen kaum mehr als eine Augenbinde oder einige Marker erforderlich sind.
Spielanleitung: Die Teams müssen einen kleinen Ball mithilfe eines Schnursystems mit einem Kreis in der Mitte von einem Pfosten zum anderen transportieren. Der Ball bleibt in der Mitte und die Teams müssen sicherstellen, dass er beim Transport aus einem Bereich nicht herunterrollt.
Die Teammitglieder müssen während des gesamten Prozesses konsistent kommunizieren, da jede Körperbewegung einen erheblichen Einfluss auf die Bewegung des Balls hat. Daher muss jeder Einzelne aufmerksam zuhören und jederzeit aufmerksam sein.
Benötigte Materialien: Schnüre, ein kleiner Ball und zwei Ständer zur Markierung von Start und Ziel.
Wie viele Leute:Kleine bis große Teams (8-25+ Personen)
8. Bauen Sie eine Brücke
Als Kinder haben wir alle Kunst und Handwerk geliebt, und dieses Spiel bringt unser inneres Kind zum Vorschein und fördert gleichzeitig Problemlösung und kreatives Denken.
Spielablauf: Teilen Sie die Gruppe in zwei Teams auf. Stellen Sie sicher, dass genügend Platz vorhanden ist, um die Personen weit genug auseinander zu positionieren, oder verwenden Sie ein Laken, um den Raum zu unterteilen. Teams arbeiten zusammen, um eine Hälfte einer Brücke zu bauen, die schließlich eine Brücke ergeben wird. Es ist wichtig, dass jede Gruppe den Fortschritt der anderen nicht sehen kann. Die beiden Gruppen können verbal kommunizieren, um sicherzustellen, dass der Entwurf zu einer stabilen, „funktionierenden“ Brücke führt.
Benötigte Materialien: Baumaterialien wie Zeitungspapier, Klebeband, Legosteine, Pappe usw. Stellen Sie sicher, dass Sie über ein Messgerät wie ein Maßband oder einen langen Gliedermaßstab verfügen – genug Platz, damit Teams getrennt arbeiten können.
Wie viele Leute:Kleine bis mittelgroße Teams (8-16 Personen)
Spiele für Teams, die bei Firmenausflügen zu Gesprächen anregen
Bei Teambuilding-Spielen steht das Zusammenkommen und die Stärkung von Bindungen im Vordergrund, die eine gesunde Unternehmenskultur fördern. Durch die Förderung der Gruppenarbeit lernen sich die einzelnen Mitglieder besser kennen. Diese Art von Aktivitäten sind eine ideale Möglichkeit, Kollegen bei Firmen-Retreats zusammenzubringen..
9. Schrumpfendes Gefäß
Erinnern Sie sich an das Spiel aus der Kindheit: „Der Boden ist Lava“? Das Spiel, bei dem man sich durch den Raum bewegen musste, ohne den Boden zu berühren. Das waren Zeiten. Das Schrumpfen eines Gefäßes ist in gewisser Weise ähnlich, außer dass Sie mit einem Team arbeiten. Strategie- und Tetris-Fähigkeiten werden Ihnen helfen, diese Übung zu meistern.
Spielablauf: Markieren Sie die Grenzen der Bereiche, in denen die Teammitglieder platziert werden. Langsam werden die Ränder der Grenzen verschoben und verkleinert, und die Teammitglieder müssen zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass sie nicht außerhalb der Linien liegen. Sie können den Bereich nicht verlassen.
Benötigte Materialien: Alles, was vorübergehend den Boden markiert, wie eine Schnur oder ein Klebeband, sogar eine Decke, reicht aus. Es wird auch genügend Platz benötigt, um ein kleines Team von 4 bis 5 Personen gleichzeitig unterzubringen.
Wie viele Leute: Mittelgroße bis große Teams
10. Bilden Sie das Team mit …
Dieses einfache Spiel benötigt wenig Material und ist ein perfekter Eisbrecher – ein perfektes persönliches Spiel für Firmen-Retreats und Einführungs-Events.
Spielanleitung: Eine Person aus der Gruppe, idealerweise ein Teamleiter, nennt die Fakten oder Fragen, die sich die Teammitglieder gerade gegenseitig gestellt haben. Einzelpersonen müssen anhand der Aufrufe so schnell wie möglich Teams bilden, z.B. „Leute mit einer Katze“ oder „Leute, die Videospiele spielen“.
Einzelpersonen müssen schnell herausfinden, wer die Kriterien erfüllt, und ein Team bilden. Diese Übung kann mit beliebig vielen Fragen wiederholt werden.
Materialien, die Sie benötigen: Nur Sie selbst und einige Sitzgelegenheiten. Wenn Sie ein großes Team haben, achten Sie auf ausreichend Platz zum Spielen.
Wie viele Leute: Kleine bis große Teams (8 bis 25+ Personen)
11. Minenfeld
Spielablauf: Versammeln Sie das gesamte Team in einem riesigen offenen Raum und teilen Sie die Gruppe auf. Bauen Sie einen Hindernisparcours auf. Jede Untergruppe wählt dann einen Teamleiter aus und dem Rest des Teams werden die Augen verbunden. Drehen Sie Mitglieder mit verbundenen Augen in ein paar Kreisen, um sie zu desorientieren, und leiten Sie sie dann durch den Hindernisparcours, wobei Sie sie mit fünf Befehlen führen: links, rechts, vorwärts, zurück und Stopp.“
Dieses Spiel kann mehrmals gespielt werden, wobei der Anführer gewechselt werden muss, um die Führungsrolle verschiedener Spieler zu fördern.
Benötigte Materialien: Ein weitläufiger, offener Raum, etwa ein Parkplatz – Augenbinden und Hindernisse, etwa Leitkegel und verschiedene Gegenstände.
Wie viele Leute: Mittelgroße bis große Teams (15–25+ Personen)
12. Scharaden
Dieses klassische Spiel ist von Feiertagsfeiern und Familientreffen abgeleitet und eignet sich daher ideal zum Spielen mit Mitarbeitern auf einem Firmen-Retreat. Der Wettbewerb fördert Spiel und Humor, schafft Raum für Vertrauen und hilft den Teammitgliedern, sich auch außerhalb der beruflichen Gegebenheiten kennenzulernen.
Spielablauf: Teilen Sie die Gruppe in zwei Teams auf, Team 1 und 2. Das Spiel beginnt damit, dass Team 1 einen Kategoriezettel aus dem Korb des gegnerischen Teams nimmt. Der Zeitnehmer startet die Stoppuhr und gibt dem Spieler von Team 1 drei bis fünf Minuten Zeit, um auszuprobieren, was auf dem Zettel steht, während die anderen Teammitglieder von Team 1 raten müssen, was es ist. Das Einzige, was Sie absolut nicht tun können, ist sprechen!
Der Zeitnehmer verfolgt, wie schnell die Antwort richtig erraten werden kann, und das Team mit der geringsten Punktzahl (wenigsten Minuten) ist der Gewinner. Team 2 spielt genauso weiter.
Zu beachten ist, dass Scharaden allgemeine Regeln und Richtlinien für die Umsetzung der Kategorie hat.
Eine vollständige Liste der Gesten und Kategorien finden Sie hier.
Benötigte Materialien: Papier und Schreibmaterial zum Notieren, eine Stoppuhr oder ein Telefon sowie leeres Papier. Zwei Körbe zur Aufbewahrung verschiedener Kategorien.
Wie viele Leute:Kleine bis mittelgroße Teams (8-16 Personen)
Was man spielen sollte, um Verständnis und Empathie zu schaffen
Wir sind viel mit unseren Kollegen zusammen, manchmal mehr als mit unseren eigenen Familien. Allein aus diesem und vielen anderen Gründen müssen wir verstehen, dass wir alle unsere Schwierigkeiten und Erfolge innerhalb und außerhalb des Arbeitsplatzes haben, um Verständnis und Empathie aufrechtzuerhalten.
Diese Spiele helfen dabei, den Grundstein für mehr Empathie am Arbeitsplatz zu legen, sodass Sie mit Frustrationen und Missverständnissen umgehen können, bevor sie zu tieferen Problemen führen.
13. Zen-Zählen
Dieses einfache Spiel eignet sich perfekt zum Auflockern eines persönlichen Meetings mit einer kurzen Übung, die je nach Größe Ihres Teams das Zuhören und die Konzentration fördert und in einem Besprechungs- oder Pausenraum durchgeführt werden kann.
Spielablauf: Stellen Sie Stühle einander gegenüber im Kreis auf, sodass sich Ihre Teammitglieder nicht ansehen. In diesem Spiel geht es ums Zuhören, also machen Sie sich bereit, Ihre Ohren und nicht Ihre Augen zu benutzen. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter beginnen, von eins bis zehn oder höher zu zählen, wenn Sie eine große Gruppe sind. Jede Person im Kreis herum sagt eine Zahl, aber da Sie einander nicht ansehen, müssen Sie geduldig sein und aufmerksam zuhören, wenn Ihr Nachbar seine Nummer sagt. Wenn Sie die Reihe unterbrechen, beginnen Sie wieder bei Null und das ganze Spiel beginnt von vorne.
Benötigte Materialien: Nur Ihr Team und genügend Stühle und Platz, damit Ihr gesamtes Team im Kreis sitzt.
Wie viele Leute: Kleine bis mittelgroße Teams (8 bis 16 Personen)
14. Phrasenball
Bei diesem Spiel handelt es sich um ein unterhaltsames und energiegeladenes Spiel, das die Stimmung in Wallung bringt und bei dem sich die Teammitglieder auf ungezwungene Weise kennenlernen, was für die Steigerung der Arbeitsmoral von entscheidender Bedeutung ist.
Spielanleitung: Stellt euch in eine Gruppe und der erste Spieler beantwortet eine der auf dem Ball geschriebenen Fragen, nachdem er sie laut vorgelesen hat, damit die Gruppe weiß, worauf sie antworten sollen. Nachdem sie fertig sind, rufen sie den Namen der nächsten Person, die den Ball werfen wird (sie möchten nicht einen unaufmerksamen Spieler treffen), und machen dasselbe wie der erste Spieler.
Das Spiel geht so lange weiter, bis jeder die Möglichkeit hatte, eine Frage zu beantworten.
Materialien, die Sie benötigen: Genügend Platz, damit sich die Leute bequem versammeln und einen Ball werfen können.
Wie viele Leute: An icebreaker thumbnail or a DIY version can be a soccer ball with phrases written on it.
15. Das Aussehen zählt
Dieses Kartenspiel fordert die Psyche heraus und fordert die Mitarbeiter auf, ihre Komfortzone zu verlassen. Ein unterhaltsames Spiel für ein Team, das einen Firmen-Retreat macht und den inneren Akteur in jedem zum Vorschein bringt.
Spielanleitung: Teilen Sie Ihr Team in große Gruppen auf, idealerweise etwa zehn Personen. Stellen Sie ein kleines Kartenspiel zusammen, das eine gleichmäßige Menge jeder Farbe (Karo, Kreuz, usw.) enthält, die dann gleichmäßig verteilt wird. Die Teammitglieder ziehen eine Karte, aber ohne sie zu sehen, klebt der Teambuilding-Organisator sie ihnen auf den Rücken. Jeder wird dann angewiesen, herumzugehen und anhand der Karte auf seinem Rücken mit anderen zu sprechen. Der Anzug bestimmt das Verhalten:
- Pik wird ignoriert
- Karos werden gut behandelt
- Verhalten Sie sich gegenüber Herzen desinteressiert
Setzen Sie sich nach Abschluss des Spiels als Gruppe zusammen und besprechen Sie, wie Sie behandelt wurden und wie Sie sich dabei gefühlt haben. Die Gruppenmitglieder erhalten die Möglichkeit festzustellen, wie sie andere Personen behandeln mit einer Kennzeichnung wie andere sich am Arbeitsplatz verhalten und fühlen.
Benötigte Materialien: Schreibtisch mit Karten und ausreichend Platz
Wie viele Leute: Große Teams (25+ Personen)
16. Elefantenliste
Bei diesem Spiel geht es um offene und ehrliche Kommunikation; Auch wenn es kein einfaches Thema ist, können Teams, die remote arbeiten oder schon lange zusammen sind, dieses Spiel nutzen, um stagnierende Kommunikation zu vermeiden und Wachstum zu fördern.
Spielablauf: Die Leiter verteilen ein Blatt Papier oder eine Haftnotiz, damit die Teilnehmer ein Thema oder „Elefanten im Raum“ aufschreiben können. Die Spielleiter bitten die Teilnehmer dann, ihre Elefanten mit „Kontrolle, Einfluss und Akzeptanz“ (K, E, A) anzusprechen und zu entscheiden, welche Methode das Problem am besten lösen würde.
Nachdem jeder seinen Elefanten aufgeschrieben und entschieden hat, wie er ihn ansprechen würde, werden die Notizen gesammelt und dann getrennt.
- „Angenommene“ Elefanten werden auf einen Stapel gelegt und akzeptiert
- Anschließend wird in einer moderierten Gruppendiskussion über die verbliebenen Elefanten diskutiert, wie mit ihnen im Team umgegangen werden soll
Teamleiter sollten die Spieler ermutigen, Fragen zu den Elefanten im Raum zu beantworten, z. B. „Warum ist das ein Problem und wie können wir es als Team lösen?“
Benötigte Materialien: Haftnotizen.
Wie viele Leute:Kleine bis große Teams (8-25+ Personen)
17. Hören Sie einfach zu
Zuhören ist ein wichtiger Teil der Kommunikation, und es ist schwierig, einen Schritt zurückzutreten und zuzuhören, was andere sagen, wenn wir bei der Arbeit gestresst sind. Diese Gruppenübung ermutigt Teams, ihre Zuhörfähigkeiten zu üben, anderen das Sprechen zu ermöglichen und ihre Stimme zu respektieren.
Spielablauf: Die Teamleiter wählen ein Thema aus, das in Untergruppen, idealerweise bestehend aus zwei, mit einem zugewiesenen Sprecher und Zuhörer besprochen wird. Nachdem der Redner fertig ist, fasst der Zuhörer zusammen, was er gesagt hat, und wechselt anschließend die Rollen.
Anschließend kommt die Gruppe wieder zusammen, um den Prozess noch einmal Revue passieren zu lassen und darüber zu sprechen, wie es sich angefühlt hat, ohne Unterbrechung zu sprechen, und welche positiven Aspekte diese Erfahrung mit sich gebracht hat. Zuhörer werden auch dazu ermutigt, Feedback dazu zu geben, wie es sie beeinflusst hat.
Benötigte Materialien: Nur Ihr Team und verschiedene Sitzbereiche, um es in Gruppen aufzuteilen, sowie eine Stoppuhr/einen Timer.
Wie viele Leute: Kleine bis große Teams (8 bis 25+ Personen)
18. Erraten Sie die Emotion
Sie haben wahrscheinlich anhand des Namens erraten, worum es in diesem Spiel geht, aber das Erraten einer Emotion kann schwieriger sein, als Sie denken. Es kann sich auf lange Sicht auszahlen, die Fähigkeit zu üben, die Gefühle anderer zu erkennen, vor allem, wenn es darum geht, bei Firmenbesprechungen den "Raum zu lesen" und die richtigen Fragen zu stellen, wenn etwas mit der emotionalen Verfassung eines Mitarbeiters nicht stimmt.
Spielablauf: Ihr Team wird in zwei Gruppen aufgeteilt und zieht eine Karte aus einem Stapel, auf der jeweils Emotionen stehen. Ein Team wählt jemanden aus, der die Hauptrolle übernimmt und eine Emotion auslebt, während die ganze Gruppe versucht zu erraten, ob sie wütend, traurig, glücklich, usw. sind oder nicht.
Wenn ein Team die Emotion richtig errät, gewinnt es zehn Punkte. Die Gruppen können auf diese Weise durch so viele Emotionen wie möglich rotieren, oder zumindest so lange, bis jedes Teammitglied die Chance bekommt, zu handeln.
Benötigte Materialien: Ein Kartenspiel mit darauf geschriebenen Emotionen.
Wie viele Leute:Kleine bis mittelgroße Teams (8-16 Personen)
19. Stinkender Fisch
Wie die Elefantenliste ist Stinkender Fisch ein Spiel, das Teams dabei hilft, komplexe Themen anzusprechen, bevor sie zu lange sitzen und anfangen zu stinken, wie ein alter, im Kühlschrank vergessener Fisch. Dies ist ein hervorragendes Spiel, um den Austausch zu fördern und eine Kultur des Vertrauens am Arbeitsplatz zu entwickeln.
Spielablauf: Geben Sie jedem Spieler ein Blatt Papier mit einem Fischbild darauf. Stellen Sie sicher, dass im Inneren des Fisches genügend Platz ist, um Ihre Bedenken und Probleme aufzuschreiben, denn das ist schließlich der Grund, warum der Fisch stinkt! Geben Sie jedem Teilnehmer fünf bis zehn Minuten Zeit, um seine Probleme aufzuschreiben.
Nachdem alle ihre Antwort aufgeschrieben haben, bringen Sie die Gruppe wieder zusammen und geben Sie ihnen ein oder zwei Minuten Zeit, um zu besprechen, was sie aufgeschrieben haben und warum.
Benötigte Materialien: Papier/eine Vorlage mit einem Bild eines Fisches, in das hineingeschrieben werden kann, und Schreibmaterialien.
Wie viele Leute: Kleine bis mittelgroße Gruppen (8-16 Personen)
20. Bezahlen Sie es im Voraus
Dieses Spiel ist eine interaktive Outdoor-Aktivität, die sich perfekt für einen Firmen-Retreat eignet. Wenn Sie mit dem gesamten Team einen Städtetrip nach Paris machen, um die Moral zu stärken, ist Bezahlen Sie es im Voraus das perfekte Spiel, das Ihnen hilft, Ihre Umgebung kennenzulernen und die Teammitglieder zur Zusammenarbeit zu ermutigen.
Spielablauf: Teilen Sie Ihre Arbeiter in kleine Teams auf, nicht mehr als zehn pro Gruppe. Jede Gruppe erhält ein kleines Aufnahmegerät oder wird gebeten, einen Spieler als Videofilmer zu bestimmen. Die Teams erhalten einen Umschlag mit Aufgaben. Jede Aufgabe ist eine bestimmte Anzahl von Punkten wert.
Jedes Team wird in seine Umgebung geschickt, idealerweise an einen Ort, an dem es viele Leute gibt, die Fremden zufällig freundliche Gesten machen können. Diese zufälligen Handlungen befinden sich in dem Umschlag, den Ihr Team zu Beginn des Spiels erhält. Die Personenaufzeichnung dokumentiert jede erledigte Aufgabe.
Beispiele für Aufgaben könnten sein:
- Für den Kaffee eines Fremden in einem Café bezahlen
- Jemandem sagen, dass er heute großartig aussieht
- Einem kleinen Ladenbesitzer anbieten, beim Herausbringen des Mülls zu helfen
Sobald die Teams zur Heimatbasis zurückkehren, zählen sie ihre Punkte basierend auf der Anzahl der erledigten Aufgaben.
Benötigte Materialien: Sie benötigen ausreichend Platz für Ihr Team, etwa in einem Dorf oder im Stadtzentrum. Ein kleines Aufnahmegerät wie eine GoPro oder ein Mobiltelefon.
Wie viele Leute: Kleine bis große Gruppen (8 bis 20+ Personen)
Kreative Spiele zur Stärkung der Kommunikation
Natürlich ist es wichtig, am Arbeitsplatz professionell zu sein, aber es gibt eine Grenze, an der sich ein Arbeitsumfeld zu steif anfühlen kann, was zu Burnout führen kann. Bei diesen Spielen stehen Zuhören, Kreativität und Spiel im Vordergrund, um den Teams zu helfen, sich zu entspannen und etwas aus dem Kopf zu bekommen.
21. Anweisung Anweisung
Denken Sie, dass Sie gut darin sind, Anweisungen zu befolgen? In diesem Spiel testen Sie, wie gut Sie sind, indem es Ihre Kommunikationsfähigkeiten auf die Probe stellt, damit Sie den richtigen Anweisungen folgen.
Spielablauf: Wählen Sie eine Person aus Ihrem Team aus, die ein Spiel oder eine Aktivität auswählt, die komplex oder schwer zu verfolgen ist. Nachdem Sie dem Rest der Gruppe die Anweisungen laut vorgelesen haben, werden alle anderen versuchen, das Spiel nur auf der Grundlage dessen zu spielen, was der Sprecher ihnen gesagt hat. Sie müssen zusammenarbeiten und kommunizieren, um herauszufinden, wie man richtig spielt.
Anschließend können Leiter und Team kurz besprechen, wo es zu Kommunikationsstörungen gekommen ist und was hätte verbessert werden können.
Benötigte Materialien: Ein Spiel mit komplexen Anweisungen
Wie viele Leute:Kleine bis mittelgroße Teams (8-16 Personen)
22. Kommunikations-Origami
Ein entspannendes Spiel, das Ihnen hilft, die Kommunikation zwischen Teammitgliedern zu fördern. Diese Übung zeigt, wie gut Teammitglieder zuhören und Anweisungen befolgen können. Sie benötigen nur etwas Papier und Tische, damit die Menschen ihre Formen erstellen können.
Spielablauf: Geben Sie jedem Gruppenmitglied ein Blatt A4-Papier und weisen Sie es dann an, die Augen zu schließen. Jeder muss die Augen geschlossen halten, während eine Person die Anleitung zum Falten und Gestalten ihres Origami-Stücks liest.
Nachdem Sie mit der Einweisung fertig sind, öffnet die gesamte Gruppe die Augen und vergleicht ihre Formen.
Benötigte Materialien: A4-Papier, Sitzbereiche mit Tischen
Wie viele Leute:Kleine bis mittelgroße Teams (8-16 Personen)
23. Das Beste und das Schlimmste
Dieses Spiel basiert auf soliden Meinungen, die die Leute garantiert zum Reden bringen. Wie der Name des Spiels schon sagt, lernt Ihr Team sich schnell kennen und bespricht die Dinge, die es am meisten liebt und hasst.
Spielablauf: Die Teammitglieder gehen herum und stellen eine Frage darüber, was sie am besten von der Gruppe lernen können. Nach der Antwort jedes Teilnehmers gehen sie zur nächsten Person, die nach dem Schlimmsten fragt, worüber ihr Team sprechen kann. Das kann so lauten: „Was ist das beste Essen, das Sie je gegessen haben?“
Dies wird so lange fortgesetzt, bis jeder die Möglichkeit hatte, eine Frage zu stellen und eine Antwort zu erhalten.
Materialien, die Sie benötigen: Nur Ihr Team und eine große Sitzecke.
Wie viele Personen : Kleine bis große Teams (8–25+ Personen)
24. Komplimentkreis
Es hat einiges zu sagen, freundlich zu sein und positive Stimmung zu verbreiten. Auch wenn es den Anschein hat, als ob „gute Stimmung“ nur leichtfertig herumgeworfen wird, gibt es überzeugende Beweise dafür, dass es gut für die Gesundheit ist, ausgezeichnet zu sein und sich zu ergänzen.
Spielablauf: Eine Person, wahrscheinlich der Teamleiter, bringt den Ball ins Rollen und bittet die Teammitglieder, im Kreis herumzugehen und jemandem in ihrem Team ein Kompliment zu machen. Es kann so einfach sein, sich bei jemandem dafür zu bedanken, dass er sich so gut auskennt und Ihnen hilft, eine Computerstörung zu beheben, oder genauer gesagt, bei einem Projekt, an dem das gesamte Team gemeinsam arbeitet.
Benötigte Materialien: Nur Ihr Team und idealerweise Platz im Freien
Wie viele Leute:Kleine bis mittelgroße Teams (8-16 Personen)
Eisbrecher-Spiele für die Einarbeitung
Für manche kann es einschüchternd sein, einen neuen Job zu beginnen oder das Team zum ersten Mal persönlich zu treffen.
Diese Eisbrecher zielen darauf ab, allen die gleichen Wettbewerbsbedingungen zu bieten und Raum zum Spielen und Lachen zu schaffen, was eine großartige Möglichkeit ist, dafür zu sorgen, dass sich neue Mitarbeiter wohl fühlen.
25. Zwanzig Fragen
Zwanzig Fragen, ein klassisches Kennenlernspiel, macht Spaß und ist einfach zu spielen. Es nimmt nur wenig Platz ein und eignet sich hervorragend für Aktivitäten nach der Arbeit oder als Barspiel auf einem Firmen-Retreat.
Spielablauf: Teilen Sie sich in ein Zweierteam oder kleine Gruppen auf und beauftragen Sie eine Person, die an einen Gegenstand, ein Tier, usw. denkt. Die anderen Teammitglieder können zwanzig Fragen stellen, um die Gedanken der Person zu ermitteln.
Eine andere Möglichkeit, den Punktestand festzuhalten, besteht darin, zu messen, wie lange es dauert, bis die Fragensteller es herausgefunden haben. Wenn Sie 20 Fragen stellen und die Antwort immer noch nicht kennen, verlieren Sie und die andere Person gewinnt. Wer die Lösung in kürzerer Zeit findet, ist der Gewinner und erhält eine höhere Punktzahl.
Benötigte Materialien: Eine Themenliste und einen Timer
Wie viele Leute:Kleine bis mittelgroße Teams (8-16 Personen)
26. Ein Wort
Ein einfaches und stressarmes Eisbrecher-Spiel, das den Stein ins Rollen bringt, kann auf großen und kleinen Firmen-Retreats durchgeführt werden.
Spielablauf: Teilen Sie Ihr Team in kleine Gruppen mit nicht mehr als fünf Personen auf. Geben Sie ihnen die Aufforderung, eine einfache Frage, wie zum Beispiel: „Wie würden Sie Ihren Arbeitstag beschreiben?“. Jedes Team hat fünf oder zehn Minuten Zeit, um eine Ein-Wort-Antwort zu entwickeln, die ihre Antwort zusammenfasst. Nachdem die Übung beendet ist, geht jedes Team herum und liest seine Antwort laut vor, um die Diskussion in der Gruppe zu erleichtern.
Sie können dieses Spiel so oft spielen und dabei so viele Fragen stellen, wie Sie sich vorstellen können!
Benötigte Materialien: Nur Ihr Team!
Wie viele Leute: Kleine bis mittelgroße Gruppen
27. Jenga-Gedanken
Dies ist ein garantiert unterhaltsames Spiel, das nach der Arbeit bei einem Retreat oder bei einem Wochenendausflug mit Ihrem Team gespielt werden kann. Es erfordert lediglich das Spiel Jenga und ausreichend Sitz- und Spielfläche.
Spielablauf: Für Jenga-Gedanken gelten die gleichen Regeln wie für das ursprüngliche Jenga. Es gibt einen Turm aus rechteckigen Holzblöcken, den die Spieler entfernen müssen, damit nicht der ganze Turm strategisch einstürzt.
Bei dieser Teambuilding-freundlichen Version hat jeder Block eine Frage, die der Spieler beantworten muss. Das Ziel besteht darin, den Turm intakt zu halten, aber Fragen erleichtern die Diskussion und reißen Mauern ein, sodass Teams beim Spielen zusammenkommen.
Benötigte Materialien: Ein Jenga-Set, mehrere und Sitzbereiche mit Tischen, an denen die Leute spielen können.
Wie viele Leute: Kleine bis mittelgroße Teams und ein großes für den Aufbau des Spiels, damit jeder spielen kann. Wenn Sie mehrere Jenga-Sets haben, stellen Sie sicher, dass Sie über mehrere Tische und mehrere kleine Gruppen verfügen.
28. Zwei Wahrheiten, eine Lüge
Leicht zu spielen in Bereichen mit begrenztem Platzangebot und perfekt, um sich besser kennenzulernen. Dieses Spiel bietet auch eher introvertierten Teammitgliedern die Möglichkeit, etwas über sich selbst zu erzählen.
Spielablauf: Jede Person hat die Möglichkeit, drei „Fakten“ über sich selbst zu erzählen, zwei davon sind wahr und eine ist eine Lüge. Der Rest der Spieler muss raten und im Idealfall untereinander darüber sprechen, welches ihrer Meinung nach die Lüge ist.
Benötigte Materialien: Ihr Team und eine bequeme Sitzgelegenheit.
Wie viele Leute:Kleine bis mittelgroße Teams (8-16 Personen)
Benötigte Materialien: Nur Ihr Team und ein bequemer Sitzplatz mit Tischen.
29. Einen Penny, für deine Gedanken
Dieses einfache Spiel testet Ihr historisches Wissen und ist eine großartige Möglichkeit, Gespräche außerhalb des Büros anzuregen. Bei der Organisation eines Firmen-Retreats, bei dem die Entspannung im Vordergrund steht, ist dieses Spiel eine großartige Möglichkeit, die Leute zum Reden zu bringen.
Spielablauf: Geben Sie jeder Person mehrere Münzen, maximal etwa fünf. Gehen Sie in der Gruppe herum und lassen Sie sie mit einer Münze beginnen und eine persönliche Geschichte erzählen, die für sie von Bedeutung war.
Wenn sie die einzige Person mit dieser Erfahrung sind, können sie die Münze in die Mitte des Tisches legen. Wenn ein anderes Teammitglied ein ähnliches Erlebnis teilt, muss es seine eigene Münze abgeben.
Das Spiel wird so lange gespielt, bis jemand alle seine Münzen loswird.
Materialien, die Sie benötigen Eine Handvoll Pennys oder gleichwertige Münzen in der von Ihnen verwendeten Währung. Stellen Sie einfach sicher, dass die Währung aktuell ist (nicht älter als 20 Jahre).
Wie viele Leute: Kleine bis mittelgroße Teams (8 bis 16 Personen)
Zuhörspiele für eine bessere Kommunikation
Es gibt viele Teams, die überaus talentiert sind, aber Hilfe bei der Kommunikation benötigen. Teams arbeiten nur mit solider Kommunikation zusammen, was möglicherweise Kreativität und Wachstum erstickt.
30. Erstarren und Bewegen
Zurück zu den Schulhoftagen. Diese Übung ist spielerisch und bringt Menschen dazu, sich zu bewegen und nonverbal zu kommunizieren.
Spielablauf: Die Leute beginnen langsam im Hof oder an dem Ort, an dem das Spiel stattfindet, herumzulaufen. Eine Person in der Menge wird dazu bestimmt, sich zu bewegen, und der Rest muss diesem Beispiel folgen. Sie lassen die Leute eine Weile herumschlendern und rufen dann wahllos „erstarren“. Eine bestimmte Person in der Gruppe beginnt wieder zu laufen, und die anderen Spieler folgen ihrem Beispiel; Spieler, die sich als letzte bewegen, verlassen das Spiel.
Die letzte Person, die noch übrig ist, ist der Gewinner.
Benötigte Materialien: Nur Ihr Team und genügend Platz
Wie viele Leute:Kleine bis mittelgroße Teams (8-16 Personen)
31. Hintergrundgeräusche
Hintergrundgeräusche können eine häufige Herausforderung sein, wenn Sie in einem Büro arbeiten oder täglich an Ihren Schreibtisch im Wohnzimmer gehen. Dieses Spiel basiert auf einer alltäglichen Herausforderung und fordert die Spieler auf, aufmerksam zuzuhören und ruhig zu bleiben, auch wenn die Umgebung erdrückend ist.
Spielablauf: Wählen Sie zwei Personen aus Ihrem Team als „Sprecher“ und „Geräuschmacher“ aus. Die für den Lärm verantwortliche Person ist so laut wie möglich, während andere normal reden.
Die Teammitglieder hören aufmerksam zu und versuchen, so viele Informationen wie möglich zu behalten. Viele schlagen vor, dass andere Teammitglieder die Augen schließen, um so viel wie möglich ohne visuelle Ablenkungen oder Aufforderungen zu hören.
Materialien, die Sie benötigen: Keine Materialien erforderlich, nur Ihr Team!
Wie viele Leute:Kleine bis mittelgroße Teams (8-16 Personen)
32. Stille Post
Viele Menschen erinnern sich vielleicht noch aus ihrer Kindheit an dieses Spiel. Dieses einfache, aber effektive Spiel wird häufig als Übung verwendet, um Kinder dazu zu bringen, ihre Hörfähigkeiten zu verbessern, und funktioniert auch im Erwachsenenalter noch genauso gut!
Spielanleitung: Versammeln Sie alle Mitglieder Ihres Teams und lassen Sie sie in einer Reihe aufstellen oder in einem großen Kreis sitzen. Es gibt einen Gruppenleiter, der der ersten Person einen Satz ins Ohr flüstert. Die nächste Person flüstert (hoffentlich) denselben Satz ihrem Nachbarn ins Ohr, und das Spiel geht so weiter.
Dies ist ein perfektes Spiel für große Teams, da nicht viel benötigt wird und es umso schwieriger ist, die Botschaft perfekt weiterzugeben, je mehr Leute beteiligt sind.
Benötigte Materialien: Nur Ihr Team und Platz zur Aufstellung oder Sie sitzen im Kreis.
Wie viele Leute:Kleine bis große Teams (8-25+ Personen)
33. Sandwiches und Hamburger
Dieses Spiel ist nicht nur ein anderer Name für „Mittagessen“, es könnte auch das perfekte Spiel sein, kurz bevor Sie und Ihr Team sich zum Essen hinsetzen.
Spielablauf: Ein Anführer versammelt alle in einem Kreis und gibt ihnen zwei Hinweise; eines ist „Sandwiches“ und das andere „Hamburger“. Je nach Titel erhält jede Person auch eine entsprechende Bewegung zu ihrer Kategorie.
Zum Beispiel, Sandwiches heben ihre linke Hand und Hamburger machen einen kleinen Sprung.
In der ersten Runde wird der Anführer jedes Mal, wenn er das Wort sagt, auch die ihm zugewiesene Aktion ausführen, aber nach ein paar Spielen beginnt er, die Stufen nach oben zu vertauschen, um Verwirrung zu stiften. Sehen Sie, wie viele Teammitglieder wechselnde Befehle verstehen und mithalten können!
Benötigte Materialien: Nur Ihr Team und Platz zur Aufstellung oder Sie sitzen im Kreis.
Wie viele Leute:Kleine bis große Teams (8-25+ Personen)
Fügen Sie Kommunikationsspiele zu Ihrem nächsten Firmen-Retreat hinzu!
Erwägen Sie bei der Planung Ihres nächsten Teambuilding-Retreats, ein oder zwei oder alle 33 Kommunikationsspiele zu Ihren täglichen Aktivitäten hinzuzufügen. Viele davon können genutzt werden, um den Tag aufzulockern und die produktiven Säfte zum Fließen zu bringen.
Die Umsetzung von Aktivitäten, die die Bindung zwischen Kollegen und Teamleitern fördern, ist ein wesentlicher Bestandteil der Schaffung eines dynamischen und vertrauensbasierten Arbeitsumfelds. Alle diese Spiele und Übungen können, wenn überhaupt, mit begrenzten Materialien durchgeführt werden. Wählen Sie also diejenigen aus, die für Ihr Team am besten geeignet sind, und bringen Sie sie zu Ihrem nächsten Firmen-Retreat mit.
Wenn Sie sich immer noch nicht sicher sind, welche Art von Teambuilding-Retreat für Sie und Ihr Team geeignet ist, kann Ihnen das Surf Office bei der Entscheidung helfen, was basierend auf den Bedürfnissen und Zielen Ihres Unternehmens am besten für Sie geeignet ist.
