Teamwork ist für die Geschäftswelt das, was David Attenborough für Naturdokumentationen ist.
…Grundlegend für den Erfolg.
Aber reden wir über Zahlen. Sie haben wahrscheinlich ein intuitives Verständnis für den Wert dieser Maßnahme, aber welche finanziellen Auswirkungen hat der Teamaufbau am Arbeitsplatz tatsächlich? Oder, um es gleich auszudrücken: Was sind die finanziellen Folgen , wenn Sie dabei scheitern?
Das lässt sich schwer mit Sicherheit sagen. Der Schaden, der durch Kommunikationsprobleme am Arbeitsplatz entsteht, wirft jedoch Licht auf das Problem. Einem aktuellen Bericht zufolge betrug fast ein Drittel der aus diesem Grund verlorenen Umsätze mindestens 100.000 US-Dollar .
Hier erfahren Sie den ganz konkreten Wert von Teambuilding-Strategien! Wenn Sie es richtig machen, erhalten Sie eine engere, zufriedenere und fähigere Belegschaft, die Ihrem Unternehmen auf vielfältige Weise zugute kommt. Klingt gut?
Lassen Sie uns in 16 Killerstrategien zum Aufbau effektiver Teams eintauchen.
1. Setzen Sie eine Politik der offenen Tür um
Es gibt nichts Demoralisierenderes für Mitarbeiter, als sich nicht gehört, nicht wertgeschätzt und nicht ausreichend genutzt zu fühlen. Wenn Sie hart arbeiten, aber kein Feedback erhalten und/oder Ideen (oder Bedenken) haben, aber niemanden, dem Sie diese mitteilen können, ist es eine Frage der Zeit, bis die Moral sinkt und Sie Ihren Platz im Unternehmen in Frage stellen.
Die Einführung einer Politik der offenen Tür in jedem Unternehmen dient sowohl der Vorbeugung als auch der Heilung dieses Problems. Die Idee ist einfach: Lassen Sie das Team wissen, dass Ihre Tür immer offen steht! Wenn sie eine Frage oder ein Anliegen haben, das sie mit dem Management besprechen möchten, können sie dies tun. Sie fühlen sich dann zufriedener, mehr wertgeschätzt und haben weniger Angst, ihre Meinung kundzutun.
2. Organisieren Sie eine Firmenklausur
Nur wenige Strategien fördern die Kommunikation und den Zusammenhalt schneller als eine Betriebsklausur. Sie unterbricht die übliche Routine, holt das Team aus dem Büro und zaubert den Leuten unweigerlich ein Lächeln ins Gesicht.
Warum probieren Sie es nicht einfach mal aus? Gehen Sie an einen neuen Ort, haben Sie Spaß bei Teambuilding-Aktivitäten und gehen Sie mit einem neuen Gefühl der Zusammengehörigkeit nach Hause. Und das Beste: Es muss kein großer Aufwand sein, das zu organisieren. Probieren Sie Surf Office aus, um auf effiziente und kostengünstige Weise das perfekte Teambuilding-Treffen zu organisieren.
3. Haben Sie eine klare Unternehmensvision
Haben Sie schon einmal von Jack Welch gehört? Er war von 1981 bis 2001 der überaus erfolgreiche Vorstandsvorsitzende und CEO von General Electric. Welch sagte einst: „Gute Unternehmensführer schaffen eine Vision, formulieren diese Vision, stehen leidenschaftlich zu dieser Vision und treiben sie unermüdlich zur Vollendung.“
Wir hätten es nicht besser ausdrücken können! Im Ernst: Wenn Sie Ihr Team um ein gemeinsames Ziel scharen, ist das ein wirksames Mittel, um den Zusammenhalt zu stärken . Stellen Sie also sicher, dass Sie genau wissen, was Sie erreichen wollen, und schreien Sie es laut heraus. Wenn Sie allen den gleichen Nordstern vorgeben, wird dies die Produktivität und die Teamarbeit ungemein steigern.
4. Schaffen Sie eine freundliche und respektvolle Unternehmenskultur
Niemand möchte in einem Unternehmen mit einer toxischen Unternehmenskultur arbeiten. Punkt. Laut Forbes kündigen Mitarbeiter 10,4-mal häufiger wegen einer toxischen Unternehmenskultur als wegen schlechter Bezahlung. Wenn sie sich nicht respektiert fühlen, unethisches Verhalten erleben oder keine Anzeichen von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion sehen, wird es Ihnen schwerfallen, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen – ganz zu schweigen von einem erfolgreichen Team.
Im Gegensatz dazu möchte jeder in einer freundlichen und respektvollen Kultur arbeiten, die Anstrengungen belohnt und nach Erfolg strebt. Seien Sie nett zu den Menschen, behandeln Sie jeden fair, übertragen Sie ihnen Verantwortung und fördern Sie Respekt, wann immer möglich. Schützen Sie außerdem Ihre Erfolgskultur um jeden Preis, sobald sie einmal etabliert ist. Wie bei Vertrauen dauert es nur eine Sekunde, etwas zu zerstören, das jahrelang aufgebaut werden könnte.
5. Vertrauen Sie auf die Leistung Ihres Teams
Ihr Unternehmen ist Ihr Baby, und deshalb ist es so verlockend, Mitarbeiter bis ins kleinste Detail zu managen . Leider werden Sie dadurch zu einem Engpass im Betrieb. Und nicht nur das, Sie riskieren auch, die so wichtige Unternehmenskultur zu schädigen. Mit der Zeit wird das Team a) an seinen Fähigkeiten zweifeln und b) Ihnen Ihr mangelndes Vertrauen in sie übelnehmen.
Vermeiden Sie derartige negative Folgen, indem Sie Ihren Mitarbeitern Autonomie geben. Sie werden vielleicht ab und zu scheitern, aber (mit der entsprechenden Unterstützung) werden sie auch lernen, was schief gelaufen ist, und sich entsprechend anpassen. Darüber hinaus werden die Mitarbeiter dadurch befähigt, neue und kreative Strategien auszuprobieren, die Ergebnisse liefern. Letztendlich werden Sie ein stärkeres Team haben, das sich besser fühlt und besser zusammenarbeitet.
6. Mitarbeiterrollen definieren und klären
Denken Sie an ein professionelles NFL-Team. Jeder Spieler, egal ob Quarterback oder Wide Receiver, hat eine bestimmte Aufgabe zu erfüllen. Daher wissen sie genau, was von ihnen erwartet wird und wie ihre Rolle in die Gesamtdynamik passt.
Versuchen Sie, Ihrem Team dasselbe Maß an Klarheit zu vermitteln. Definieren Sie ihre Rollen! Stellen Sie sicher, dass sie genau wissen, wer was wann tut. Wenn das gelingt, werden sie zu Zahnrädern in einer gut geölten Maschine – alle arbeiten zusammen als eine einzige, zusammenhängende Einheit.
7. Verbessern Sie den Einstellungsprozess
Der Aufbau effektiver Teams ist 100 Mal schwieriger, wenn Sie die falschen Leute einstellen. Schließlich verdirbt ein fauler Apfel den ganzen Korb, oder? Fehlbesetzungen sind nicht nur störend, sondern auch teuer . Einige Studien gehen davon aus, dass die durchschnittlichen Kosten für die Einstellung des falschen Mitarbeiters zwischen 17.000 und 240.000 US-Dollar liegen!
Natürlich passieren Fehler. Aber wenn Sie eine Reihe von Fehlbesetzungen erlebt haben, sollten Sie Ihren aktuellen Einstellungsprozess überprüfen. Sind Sie sich über Ihren idealen Kandidaten und die Anforderungen Ihres Unternehmens im Klaren? Machen Sie Stellenangebote an den richtigen Stellen bekannt? Muss Ihr Auswahlverfahren strenger sein? Legen Sie genügend Wert auf die kulturelle und technische Eignung eines Kandidaten?
Durch das Stellen solcher Fragen können Sie sicherstellen, dass Sie hochqualifizierte Mitarbeiter finden, die gut in Ihr bestehendes Team einfließen werden.
8. Stärken verdoppeln
Eine der besten Teambuilding-Strategien ist zugleich auch die einfachste: Rollen auf der Grundlage der Stärken der einzelnen Personen zu verteilen. Dadurch werden zwei Hauptergebnisse erzielt:
- Sie hören auf, zu versuchen, eckige Pflöcke in runde Löcher zu stecken. Stattdessen nutzen Sie die natürlichen Kompetenzen der Menschen.
- Ihr Team wird sich verstanden fühlen und mehr Spaß an der Arbeit haben, da es nun Aufgaben erledigen kann, die es gut kann.
Zu Ihrer Information: Dies ist ein weiterer Grund, warum es hilfreich ist, an Arbeitsausflügen teilzunehmen! Indem Sie Zeit miteinander in einer neuen Umgebung verbringen, erfahren Sie mehr über die verborgenen Fähigkeiten der Menschen.
9. Erkennen Sie harte Arbeit an und bieten Sie Anreize
Als rechte Hand von Warren Buffet und stellvertretender Vorsitzender des Investmentgiganten Berkshire Hathaway weiß Charles „Charlie“ Munger eine Menge über erfolgreiche Unternehmen. Wenn er also sagt: „Zeigen Sie mir den Anreiz und ich zeige Ihnen das Ergebnis“, sollten Sie ihm Beachtung schenken!
Im Wesentlichen: Belohnungen führen zu Ergebnissen . Deshalb sollte jeder, der am Arbeitsplatz Teams aufbaut , die Erfolge der Mitarbeiter feiern, wann immer es möglich ist. Danken Sie den Leuten für ihre harte Arbeit. Sagen Sie „Gut gemacht“, wenn sie etwas erreicht haben. Und bieten Sie Geschenke, Prämien und Beförderungen an. Ihr Team wird Sie dafür lieben.
10. Fördern Sie Ihr Talent durch Mentoring
Die meisten Teams bestehen sowohl aus erfahrenen als auch aus jüngeren Mitgliedern. In diesen Fällen ist die Einführung eines Mentorenprogramms eine weitere effektive Strategie zur Teambildung. Sie stellen neuen Teammitgliedern einfach einen Mentor zur Seite! Dieser kann ihnen die Grundlagen zeigen, ihnen Zugang zu seinem beruflichen Netzwerk verschaffen und sie in ihrer neuen Rolle unterstützen.
Alle sind Gewinner. Der Nachwuchsmitarbeiter fühlt sich unterstützt und macht schneller Fortschritte im Unternehmen. Der Mentor erhält Lob, Anerkennung und möglicherweise finanzielle Belohnungen. Und das Unternehmen profitiert von besserer Teamarbeit, zufriedeneren Mitarbeitern und höheren Bindungsraten.
11. Haben Sie Spaß außerhalb der Arbeit
Interessante Tatsache: Sozialkontakte außerhalb des Arbeitsplatzes können die Teamarbeit innerhalb des Arbeitsplatzes fördern. Als Teamleiter sollten Sie diese Art gemeinsamer Aktivitäten daher wann immer möglich fördern und ermöglichen.
Wir haben bereits die Vorteile von Firmenausflügen besprochen. Aber wie wäre es mit einem Drink nach der Arbeit am Freitagabend? Oder mit einem Tischreservierung in einem lokalen Restaurant für ein Mittagessen am Wochenende? Oder wie wäre es mit Bowling, Go-Kart oder Lasertag? Je mehr Sie gemeinsam unternehmen, desto stärker wird das Team. Wenn Sie mit der Firmenkreditkarte bezahlen, sind die Ergebnisse noch besser …
12. Konflikte so schnell wie möglich lösen
Selbst in den besten Teams kommt es hin und wieder zu Spannungen, Streit und Auseinandersetzungen. Konflikte sind ganz natürlich, wenn verschiedene Leute über längere Zeit zusammenarbeiten. Wenn dann noch große Ambitionen und Egos dazukommen, ist es ein Wunder, dass solche Probleme nicht häufiger auftreten!
Um das Team zusammenzuhalten und zu verhindern, dass sich solche Situationen weiter verschärfen, ist es wichtig, schnell und fair zu handeln. Wir könnten einen ganzen Beitrag zu diesem Thema schreiben, aber der Trick besteht darin, nicht mit dem Finger auf andere zu zeigen und dafür zu sorgen, dass sich beide Parteien gehört fühlen. Lassen Sie sie ihre Seite der Geschichte schildern und unternehmen Sie dann Schritte zur Versöhnung.
Lassen Sie dieser Vermittlung die entsprechenden Konsequenzen folgen (vergessen Sie nicht, die Gründe dafür zu erklären) und erstellen Sie einen Plan, um ein erneutes Auftreten des Problems zu vermeiden.
13. Alle zur Verantwortung ziehen
Die Pflege einer starken Unternehmenskultur bedeutet nicht, dass Sie Personen nicht zur Verantwortung ziehen können, wenn sie etwas falsch machen.
Wenn die schlechte Einstellung, mangelnde Leistung oder andere Vergehen einer Person weiterhin unbeachtet bleiben, wirkt sich dies bald auf andere aus. Sorgen Sie dafür, dass die Stimmung im Team gut ist und die Mitarbeiter gemeinsam auf Ihre gemeinsame Vision hinarbeiten , indem Sie jeden zur Verantwortung ziehen und Probleme im Keim ersticken.
Und scheuen Sie sich nicht, Anweisungen zu geben und Grenzen zu setzen! Das ist ein Schlüsselelement starker Führungskräfte, das – vorausgesetzt, es geschieht mit Freundlichkeit und Respekt – dazu beiträgt, dass ein Team auf Kurs bleibt und seine beste Arbeit leistet.
14. Investieren Sie in Ihre Mitarbeiter
Hat Ihr Team Zugang zu Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und Schulung? Wenn Sie diese Frage mit „Nein“ beantwortet haben, ist es an der Zeit, das zu ändern! Vertrauen Sie uns, es wird sich zehnfach auszahlen. Hier ist der Grund:
Erstens wird Ihr Team seine aktuellen Fähigkeiten schärfen und unschätzbar wertvolle neue Fähigkeiten erwerben. Zweitens werden sie Ihre Investition in sie zu schätzen wissen und sich daher bei der Arbeit wohler fühlen. Und drittens, weil diese Möglichkeiten unweigerlich dazu beitragen, ein gutes Verhältnis zwischen den Teammitgliedern aufzubauen. Am Ende haben Sie eine talentiertere, zufriedenere und geschlossenere Gruppe von Mitarbeitern.
Top-Tipp: Melden Sie Ihre Leute nicht zu beliebigen Schulungen an! Fragen Sie sie im Vorfeld, welche Kurse sie wirklich besuchen möchten, und holen Sie ihr Einverständnis ein.
15. Verwenden Sie die richtigen Werkzeuge
Sie könnten den besten Formel-1-Fahrer der Welt haben. Aber er würde nie einen Pokal gewinnen, wenn sein Auto nicht gut genug wäre. So seltsam es klingen mag, mit Teambuilding-Strategien verhält es sich ähnlich …
Damit Menschen gut zusammenarbeiten, reicht es oft schon, ihnen die richtigen Werkzeuge und Ressourcen zur Verfügung zu stellen. Vielleicht brauchen sie beispielsweise eine speziell entwickelte Plattform für die Zusammenarbeit, um die Kommunikation zu verbessern? Oder vielleicht würde eine geeignete Projektmanagementsoftware dem Team helfen, Aufgaben schneller zu erledigen?
Der beste Weg, das herauszufinden, ist, zu fragen. Ob per E-Mail, Telefon, Umfrage oder Einzelgespräch – holen Sie sich die Meinung(en) des Teams zu seinen Bedürfnissen ein.
16. Ermutigen Sie zum Zuhören und zur Beteiligung
Sie haben kein geschlossenes Team, wenn einige wenige Mitglieder das Reden übernehmen. Und Sie haben auch keins, wenn alle einfach dem zustimmen, was Sie sagen!
Erfolgreiche Belegschaften hingegen laden alle ein, Beiträge zu leisten, fördern diese und loben sie. Deshalb ist es ein weiterer wichtiger Aspekt beim Aufbau effektiver Teams, eine Umgebung zu schaffen, in der die Menschen einander zuhören. Nur so können Sie dafür sorgen, dass sich die Menschen sicher und respektiert genug fühlen, um ihre Ideen zu teilen.
Wenn Sie hier erfolgreich sind, gewinnen Sie. Das gesamte Team fühlt sich vereint, die Moral ist hoch und kreative Ideen sprudeln ohne Angst oder Spott.
Probieren Sie diese Teambuilding-Strategien bei einem Offsite-Retreat aus
Der Aufbau eines effektiven Teams kann über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden. Glücklicherweise gibt es zahlreiche großartige Teambuilding-Strategien, die Ihnen dabei helfen!
Mit etwas Glück hat Ihnen dieser Beitrag ein paar Ideen vorgestellt, die Sie bisher noch nicht kannten. Egal, ob Sie einen oder alle der oben genannten Vorschläge ausprobieren, Sie werden an Ihrem Arbeitsplatz sicher davon profitieren.
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