Mit einem Mitarbeiter-Shout-out würdigen Sie einen Mitarbeiter für seine großartige Arbeit, seinen wichtigen Beitrag oder seine großartige Leistung in Ihrem Unternehmen. Ein Shout-out muss auch keine Einzelangelegenheit sein. Sie können daraus eine unternehmens- oder abteilungsweite Feier machen, bei der alle mitmachen.
Außerdem müssen Sie nicht der Einzige sein, der laut schreit. Noch wirkungsvoller kann es sein, Ihre Kollegen zu ermutigen, mitzumachen und laut zu rufen. Stellen Sie sich die positive Teamstimmung vor, wenn sich Ihr gesamtes Team gegenseitig anfeuert!
Mitarbeiter-Shoutouts schaffen ein Gefühl von Kameradschaft , Wertschätzung und Motivation und machen Ihren Arbeitsplatz zu einer fröhlicheren und produktiveren Umgebung. Deshalb schauen wir uns heute 25 verschiedene Möglichkeiten an, wie Sie Ihre Teammitglieder anstürmen können.
Lassen Sie uns loslegen!
25 Ideen, um Ihre Mitarbeiter anzufeuern!
1. Comics zu den Erfolgen der Mitarbeiter
Haben Sie schon einmal daran gedacht, die Erfolgsgeschichten Ihrer Mitarbeiter in Comics zu verwandeln? Nein? Wahrscheinlich nicht. Aber was für eine coole Idee, oder?! Wir könnten uns nicht vorstellen, dass jemand auf diese Idee verzichten würde. Es ist eine kreative und einprägsame Möglichkeit, ihre Leistungen zu präsentieren.
Vorgehensweise
Arbeiten Sie mit einem Illustrator zusammen, um Comics zu erstellen, die die Geschichte des Werdegangs und Erfolgs eines Mitarbeiters erzählen. Oder probieren Sie Storyboard That aus und erstellen Sie es selbst! Heben Sie ihre Herausforderungen, Erfolge und Beiträge zum Team in einem visuell ansprechenden und unterhaltsamen Format hervor. Teilen Sie diese Comics mit dem gesamten Team für ein einzigartiges Shout-Out-Erlebnis.
Top-Tipp
Bleiben Sie unbeschwert und nachvollziehbar. Comics verleihen der Anerkennung einen Hauch von Humor und Kreativität, sodass sie für alle in der Organisation unterhaltsam und unvergesslich ist.
2. Benutzerdefinierte Spotify-Wiedergabeliste
Geben Sie Ihrem Team die musikalische Umarmung, die es verdient, mit einer Spotify-Playlist, die auf seinen Lieblingssongs basiert! Das ist eine einzigartige und persönliche Möglichkeit, Wertschätzung für den individuellen Geschmack Ihres Teams zu zeigen und ein nettes kleines Dankeschön, das verdeutlicht, dass Sie seine Bemühungen unterstützen.
Vorgehensweise
Finden Sie heraus, welche Lieder und Musikrichtungen die einzelnen Mitarbeiter am liebsten mögen. Erstellen Sie individuelle Spotify-Wiedergabelisten, die auf ihre Vorlieben zugeschnitten sind, und teilen Sie sie mit dem gesamten Team. Sie können sogar eine kurze Dankesnachricht hinzufügen.
Top-Tipp
Machen Sie es zu einer Überraschung! Senden Sie die Playlists, wenn Ihre Teammitglieder es am wenigsten erwarten, beispielsweise an einem Freitagnachmittag, um das Wochenende mit guter Stimmung zu beginnen. Es ist eine aufmerksame Geste, die sie zum Lächeln bringt und ihnen das Gefühl gibt, geschätzt zu werden.
3. Ruhmeswand
Warum nicht eine Wall of Fame in Ihrem Büro oder virtuell auf der Website Ihres Unternehmens einrichten? So entsteht eine Galerie mit den Glanzmomenten Ihrer Mitarbeiter und stärkt den Teamgeist.
Vorgehensweise
Für die physische Version können Sie eine Wand in Ihrem Büro oder ein schwarzes Brett einrichten, an der Sie Fotos und Erfolge herausragender Mitarbeiter zeigen können. Für die digitale Version können Sie einen eigenen Bereich auf Ihrer Website oder Ihrem Intranet erstellen. Achten Sie darauf, die vorgestellten Mitarbeiter regelmäßig zu wechseln, damit jeder seinen großen Auftritt hat.
Top-Tipp
Beteiligen Sie Ihr Team! Ermutigen Sie die Mitarbeiter, ihre Kollegen für die Wall of Fame zu nominieren. Dies ist eine großartige Möglichkeit, die Anerkennung der Kollegen zu fördern und ein Gemeinschaftsgefühl unter Ihren Teammitgliedern aufzubauen.
4. Team-Shout-Out-Meeting
Ein spezielles Teammeeting nur für Lob und Anerkennung zu veranstalten, ist wie eine Feier nur für Ihre Kollegen. Es ist eine fantastische Möglichkeit, die harte Arbeit der Kollegen ins Rampenlicht zu rücken und ein großartiger nicht-monetärer Anreiz für Ihr Team!
Vorgehensweise
Reservieren Sie in Ihren regelmäßigen Teammeetings etwas Zeit für Lob und Anerkennung. Ermutigen Sie die Teammitglieder, ihre Wertschätzung auszudrücken und die Beiträge ihrer Kollegen anzuerkennen. Sie können diese Zeit auch nutzen, um Teamleistungen und Meilensteine hervorzuheben.
Top-Tipp
Machen Sie Shout-Out-Meetings zu einem regelmäßigen Bestandteil der Teamroutine, egal ob wöchentlich, zweiwöchentlich oder monatlich. Dies trägt dazu bei, eine Kultur der Anerkennung aufrechtzuerhalten und alle motiviert zu halten.
5. Anerkennung spielerisch gestalten
Machen wir Anerkennung zu einem Spiel mit spielerischer Anerkennung! Shout-Outs werden so zu einem Wettbewerb, bei dem Mitarbeiter für das Geben und Empfangen von Shout-Outs Punkte sammeln und coole Belohnungen einlösen können.
Vorgehensweise
Erstellen Sie ein unterhaltsames und interaktives Anerkennungssystem, bei dem Teammitglieder ihre Kollegen für außergewöhnliche Arbeit loben können. Weisen Sie für jede Lobeshymne Punkte zu und sammeln Sie diese im Laufe der Zeit. Lassen Sie Mitarbeiter ihre Punkte gegen Belohnungen wie Geschenkgutscheine, zusätzliche Urlaubstage oder sogar einen begehrten Parkplatz eintauschen.
Top-Tipp
Machen Sie es spannend! Führen Sie Bestenlisten-Updates durch und feiern Sie regelmäßig die besten Shout-Out-Geber, um den Wettbewerb lebendig zu halten und die Shout-Outs fließen zu lassen.
6. Auszeichnungen für die Anerkennung durch Kollegen
Mit Peer Recognition Awards legen Sie die Macht der Mitarbeiteranerkennung in die Hände Ihrer Mitarbeiter. Aber das ist kein Shout-Out, oder? Nun, es ist eins! Wer sagt, dass die Shout-Outs direkt aus dem Mund des Managers kommen müssen? Sie können Ihre Wertschätzung auf viele verschiedene Arten zeigen und indem Sie dies einrichten, wird es zur ultimativen Plattform für Shout-Outs im gesamten Unternehmen!
Vorgehensweise
Schaffen Sie ein System, bei dem Mitarbeiter ihre Kollegen für besondere Auszeichnungen nominieren können. Dies kann für herausragende Teamarbeit, Innovation oder besonderes Engagement sein. Lassen Sie Ihre Teammitglieder für die Nominierten abstimmen und geben Sie die Gewinner anschließend in einer besonderen Zeremonie bekannt.
Top-Tipp
Machen Sie die Auszeichnungen einzigartig und bedeutungsvoll. Denken Sie über bloße Zertifikate hinaus – denken Sie darüber nach, personalisierte Trophäen, zusätzlichen Urlaub oder eine Geschenkkarte zu verschenken, um das Ganze noch spezieller zu machen. Stellen Sie sicher, dass Sie auch bei der Veranstaltung anwesend sind.
7. Überraschende Videobotschaften
Das Senden überraschender Videonachrichten vom Manager ist eine weitere großartige Möglichkeit, Ihren Mitarbeitern virtuell auf die Schulter zu klopfen. Es ist eine persönliche und unerwartete Möglichkeit, Ihren Mitarbeitern Dankbarkeit und Anerkennung auszudrücken.
Vorgehensweise
Nehmen Sie sich etwas Zeit, um kurze Videobotschaften aufzunehmen, in denen Sie einzelnen Teammitgliedern für ihre harte Arbeit danken und sie anerkennen. Bleiben Sie authentisch und konkret, erwähnen Sie ihre Beiträge und wie sich diese positiv auf das Team oder das Unternehmen ausgewirkt haben. Überraschen Sie sie, indem Sie diese Videos zu zufälligen Anlässen senden.
Top-Tipp
Timing ist alles! Senden Sie diese Überraschungs-Videobotschaften, wenn Ihre Mitarbeiter es am wenigsten erwarten – sei es nach einem großen Projekt, während eines Arbeitsjubiläums oder einfach zur Stärkung der Moral an einem normalen Arbeitstag. Das Überraschungselement macht es noch wirkungsvoller.
8. Themenbezogene Anerkennungstage
An thematischen Mitarbeiter-Anerkennungstagen wird ein Tag zur Würdigung bestimmter Qualitäten oder Leistungen Ihrer Teammitglieder gewidmet. Es ist eine unterhaltsame und ansprechende Möglichkeit, Dankbarkeit für ihre außergewöhnlichen Qualitäten auszudrücken.
Vorgehensweise
Wählen Sie ein Thema, das mit den Stärken oder Werten Ihres Teams in Einklang steht, wie etwa „Tag der Exzellenz im Kundenservice“ oder „Tag der Anerkennung von Innovationen“. Planen Sie Teambuilding-Aktivitäten, Spiele oder Anerkennungsveranstaltungen zum gewählten Thema, um den Tag unvergesslich zu machen.
Top-Tipp
Gestalten Sie es interaktiv und kooperativ. Beziehen Sie Ihr Team in das Brainstorming von Ideen und die Organisation des Thementages ein, um die Beteiligung und Begeisterung zu steigern.
9. Shout-out-Slack-Kanal
Machen Sie sich bereit, die Wertschätzung mit einem speziellen Shout-Out-Slack-Kanal zu verstärken! Es ist der perfekte Ort für Teammitglieder, um ihre Shout-Outs, ihr Lob und ihre Anerkennung zu teilen. Es ist ein fantastischer Kanal, an dem jeder teilnehmen möchte!
Vorgehensweise
Erstellen Sie einen dedizierten Slack-Kanal, in dem Teammitglieder ihren Kollegen Grüße schicken können. Ermutigen Sie sie, konkret zu sagen, was sie wertschätzen – sei es eine gute Arbeit bei einem Projekt oder eine einfache freundliche Geste. In diesem digitalen Anerkennungs-Hub werden die Grüße nicht nachlassen!
Top-Tipp
Achten Sie darauf, die im Kanal geposteten Shout-outs anzuerkennen und zu feiern. Wenn andere sehen, dass ihre Kollegen Anerkennung erfahren, schafft das eine positive Atmosphäre der Wertschätzung.
10. Überraschungs-Schreibtischdekorationen
Bei Überraschungs-Schreibtischdekorationen werden die Arbeitsplätze der Mitarbeiter mit Luftballons, Luftschlangen oder Bannern als unerwartete Geste der Wertschätzung geschmückt. Es ist eine schöne Überraschung, die Ihre Anerkennung für ihre harte Arbeit zeigt.
Vorgehensweise
Verwandeln Sie den Arbeitsplatz Ihrer Gäste vor ihrer Ankunft in eine festliche Atmosphäre. Integrieren Sie ihre Lieblingsfarben oder -themen, um die Dekoration zu personalisieren. Hinterlassen Sie eine kleine Notiz oder eine kleine Aufmerksamkeit, um die Überraschung noch schöner zu machen.
Top-Tipp
Wählen Sie den Zeitpunkt mit Bedacht. Wählen Sie einen Tag, der für den Mitarbeiter eine besondere Bedeutung hat, wie seinen Geburtstag oder sein Arbeitsjubiläum, oder überraschen Sie ihn einfach spontan, um einen grauen Tag aufzuhellen.
11. Fotocollagen
Bei Fotocollagen werden die Leistungen und Erfolge der Mitarbeiter visuell dargestellt und im gesamten Büro platziert. So werden ihre Beiträge und Erfolge kontinuierlich gewürdigt.
Vorgehensweise
Sammeln Sie Fotos, Zitate oder Höhepunkte der Erfolge Ihrer Mitarbeiter und erstellen Sie optisch ansprechende Collagen. Hängen Sie sie in Gemeinschaftsbereichen auf, wo jeder die Erfolge seiner Kollegen leicht sehen und sich davon inspirieren lassen kann.
Top-Tipp
Ermutigen Sie die Teammitglieder, aktiv zu den Collagen beizutragen, indem sie eigene Erlebnisse oder Fotos teilen. Diese persönliche Beteiligung schafft ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und fördert das gemeinsame Feiern.
12. Mittagessen mit dem Manager
Ein Mittagessen mit dem Manager ist eine großartige Möglichkeit, die Bemühungen Ihres Mitarbeiters zu würdigen! Indem Sie ihn zu einem köstlichen Dankeschönessen einladen, stellen Sie eine persönliche Verbindung her und zeigen Ihre Dankbarkeit für all seine harte Arbeit.
Vorgehensweise
Planen Sie Einzelmittagessen oder Kaffeetreffen mit Teammitgliedern. Nutzen Sie diese Zeit, um Ihre Wertschätzung auszudrücken, sich ihre Gedanken anzuhören und sie besser kennenzulernen. Wählen Sie ein gemütliches Café oder Restaurant für eine entspannte Atmosphäre.
Top-Tipp
Machen Sie es locker und angenehm. Konzentrieren Sie sich auf den Aufbau einer Beziehung, anstatt arbeitsbezogene Themen zu diskutieren. Diese Geste wird bei Ihrem Team einen bleibenden positiven Eindruck hinterlassen.
13. Mitarbeiter des Monats
Wenn Sie ein Mitarbeiter-des-Monats-Programm starten, können Sie Ihren herausragenden Teammitgliedern den roten Teppich ausrollen. Es ist eine fantastische Möglichkeit, außergewöhnliche Leistungen anzuerkennen und zu belohnen! Wir wissen, dass es in der Arbeitswelt vielleicht übertrieben ist, aber oh Mann, wie großartig man sich fühlt, wenn man erst einmal dabei ist!
Vorgehensweise
Legen Sie klare Kriterien für die Auswahl des Mitarbeiters des Monats fest, beispielsweise herausragende Leistungen, Teamarbeit oder überdurchschnittliche Leistungen. Geben Sie den Gewinner jeden Monat bekannt und belohnen Sie ihn mit einem eigenen Parkplatz oder dekorieren Sie seinen Büroraum, damit er sich besonders fühlt!
Top-Tipp
Sorgen Sie für ein faires und transparentes Programm. Ermutigen Sie alle Teammitglieder, Vorschläge vorzubringen, und ziehen Sie eine Rotation im Auswahlausschuss in Erwägung, um verschiedene Perspektiven einzubeziehen.
14. Feier-E-Mails
Das Versenden von Feier-E-Mails ist wie das Verbreiten von Freude im Posteingang Ihres Teams. Es ist eine schnelle und effektive Möglichkeit, individuelle Erfolge hervorzuheben und die Teammoral zu stärken .
Vorgehensweise
Versenden Sie regelmäßig E-Mails mit Glückwünschen an das gesamte Team und heben Sie darin die Erfolge, Meilensteine oder Beiträge der Teammitglieder hervor. Fügen Sie eine kurze Beschreibung der Leistung, eine Glückwunschnachricht und ein Dankeschön an das Teammitglied hinzu. Ermutigen Sie andere, ebenfalls zu gratulieren.
Top-Tipp
Halten Sie die E-Mails kurz und fesselnd. Verwenden Sie auffällige Bilder oder GIFs, um sie optisch ansprechend und teilbar zu machen. Feiern Sie als Team sowohl große als auch kleine Erfolge, um eine Kultur der Wertschätzung zu schaffen.
15. Social-Media-Shoutouts
Ein Shout-Out in den sozialen Medien fühlt sich an wie virtuelle Standing Ovations für Ihre Teammitglieder. Es ist eine öffentliche Möglichkeit, Mitarbeiter anzuerkennen und ihre Leistungen einem größeren Publikum zu präsentieren. Außerdem möchte jeder gerne vor seinen Freunden angeben, indem er den Beitrag teilt ;)
Vorgehensweise
Nutzen Sie Social-Media-Plattformen wie LinkedIn, Twitter (X) oder die offizielle Instagram-Seite des Unternehmens, um die Leistungen der Mitarbeiter anzuerkennen. Teilen Sie ihre Erfolgsgeschichten, Fotos oder Videos und verwenden Sie relevante Hashtags, um ein breiteres Publikum zu erreichen. Vergessen Sie nicht, die gewürdigten Mitarbeiter zu taggen!
Top-Tipp
Motivieren Sie Ihr Team, indem Sie es dazu ermutigen, seine eigenen Erfolge auf seinen persönlichen Social-Media-Profilen mit einem unternehmensspezifischen Hashtag zu teilen. Das fördert nicht nur eine Feierkultur, sondern würdigt auch die Erfolge Ihres Teams.
16. Mentoring-Programme
Durch die Hervorhebung von Mentoring-Programmen wird denjenigen Anerkennung gezollt, die andere anleiten und inspirieren. Dies ist eine wirkungsvolle Möglichkeit, Mitarbeiter anzuerkennen, die eine wichtige Rolle bei der Förderung von Wachstum und Entwicklung in Ihrem Team spielen.
Vorgehensweise
Stellen Sie Mitarbeiter vor, die ihren Kollegen als Mentoren zur Seite gestanden haben. Teilen Sie Erfolgsgeschichten von Mentees, die von ihrer Anleitung und Unterstützung profitiert haben. Heben Sie den positiven Einfluss hervor, den diese Mentoren auf die Gesamtleistung und die berufliche Entwicklung des Teams hatten.
Top-Tipp
Fördern Sie Mentoring in Ihrem Unternehmen, indem Sie Mentoring-Möglichkeiten fördern und Mentoren regelmäßig würdigen. Erstellen Sie eine Mentoring Hall of Fame oder einen eigenen Bereich im Intranet Ihres Unternehmens, um diese einflussreichen Teammitglieder zu würdigen.
17. Überraschungslieferungen an den Schreibtisch
Überraschende Lieferungen an den Schreibtisch werden Ihren Teammitgliedern bestimmt eine Freude machen! Es ist wie eine kleine Aufmerksamkeit in einer Schachtel, gefüllt mit Leckereien, Blumen oder kleinen Geschenken, um ihren Arbeitsplatz aufzuhellen.
Vorgehensweise
Vereinbaren Sie gelegentlich Überraschungslieferungen an die Schreibtische Ihrer Mitarbeiter. Wählen Sie Dinge aus, von denen Sie wissen, dass sie ihnen gefallen werden. Das könnte ihr Lieblingssnack sein, ein Strauß frischer Blumen oder ein kleines persönliches Geschenk. Fügen Sie eine Notiz mit einem Gruß hinzu, um Ihre Wertschätzung auszudrücken.
Top-Tipp
Probieren Sie verschiedene Websites aus, bis Sie die beste Box für Ihre Shout-Outs gefunden haben. Einer unserer Favoriten ist Basketry !
18. Personalisierte Dankesschreiben
Das Versenden persönlicher Dankesschreiben ist wie eine herzliche Umarmung für Ihre Mitarbeiter (natürlich metaphorisch). Auf diese Weise zeigen Sie, dass Sie ihre einzigartigen Beiträge anerkennen und ihnen echte Wertschätzung entgegenbringen.
Vorgehensweise
Nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um jedem Teammitglied eine herzliche Dankeskarte zu schreiben. Erwähnen Sie konkrete Fälle, in denen sie sich hervorgetan oder etwas bewirkt haben. Es muss nichts Ausgefallenes sein; es muss nur persönlich und aufrichtig sein. Sie können es ganz altmodisch mit handschriftlichen Notizen oder per E-Mail machen – es ist die Geste, die zählt.
Top-Tipp
Warten Sie nicht auf einen besonderen Anlass, um diese Notizen zu senden. Machen Sie es sich zur Gewohnheit, Ihren Teammitgliedern für ihre täglichen Bemühungen Anerkennung zu zollen. Beständigkeit ist hier der Schlüssel und trägt wesentlich zum Aufbau von Vertrauen und Motivation bei.
19. Tage der Wertschätzung der Abteilungen
Abteilungs-Anerkennungstage (ähnlich dem Tag der Verwaltungsfachkräfte ) sind im Grunde das, was sie klingen, aber wir sehen sie als ein Fest der Anerkennung für Ihre verschiedenen Abteilungen! Es ist eine fantastische Möglichkeit, die einzigartigen Beiträge jedes Teams hervorzuheben und zu feiern. Dies ist eine äußerst effektive Teambuilding-Strategie !
Vorgehensweise
Richten Sie bestimmte Tage ein, an denen Sie den verschiedenen Abteilungen in Ihrem Unternehmen Ihre Wertschätzung zeigen. Dekorieren Sie ihren Arbeitsplatz, organisieren Sie Teambuilding-Aktivitäten oder veranstalten Sie ein abteilungsbezogenes Mittagessen. Geben Sie jeder Abteilung ein Lob für ihre herausragenden Leistungen und Beiträge.
Top-Tipp
Sorgen Sie für Inklusivität! Fördern Sie an diesen besonderen Tagen abteilungsübergreifende Grüße, um in Ihrer gesamten Organisation ein Gefühl der Einheit und Wertschätzung zu fördern.
20. Mitarbeiter-Spotlight-Blog
Haben Sie einen Unternehmensblog auf Ihrer Website? Warum fügen Sie nicht einen Abschnitt „Mitarbeiter im Rampenlicht“ hinzu? Diese Idee ist wie eine digitale Bühne, auf der Sie jede Woche Ihre herausragenden Mitarbeiter würdigen können.
Vorgehensweise
Starten Sie einen Unternehmensblog, in dem Sie jede Woche einen herausragenden Mitarbeiter vorstellen. Teilen Sie seine Erfolge, persönlichen Geschichten und Beiträge zum Team. Vergessen Sie nicht, ihn in jedem Blogbeitrag gebührend zu erwähnen!
Top-Tipp
Ermutigen Sie die Teammitglieder, Kollegen vorzuschlagen, die ihrer Meinung nach einen Platz im Rampenlicht verdienen. Dies fördert eine Kultur der Anerkennung und stellt sicher, dass die harte Arbeit von niemandem unbemerkt bleibt.
21. Produktivität „Stunde der Kraft“
Wir stellen die „Stunde der Kraft“ vor – ein Gruß an alle, die in dieser besonderen Stunde über sich hinauswachsen!
Vorgehensweise
Legen Sie eine bestimmte Zeit fest, in der sich die Mitarbeiter auf ihre Aufgaben konzentrieren und ihr Bestes geben. Belohnen Sie anschließend diejenigen, die in dieser Zeit außergewöhnliche Produktivität bewiesen haben, und loben Sie sie. Teilen Sie ihre Erfolge und feiern Sie ihr Engagement, Dinge zu erledigen.
Top-Tipp
Machen Sie die Hour of Power zu einem regelmäßigen Bestandteil der Routine Ihres Teams. Konstanz fördert die Motivation der Mitarbeiter und fördert das Streben nach Produktivitätsauszeichnungen , wodurch eine Kultur der Spitzenleistung entsteht.
22. Grüße aus dem Remote-Team
Werten Sie Ihre virtuellen Meetings mit Shout-Outs für Remote-Teams auf! Vergessen Sie nie die Mitglieder hinter dem Bildschirm, sie verdienen definitiv ein Shout-Out für all ihre harte Arbeit hinter den Kulissen.
Vorgehensweise
Überraschen Sie Ihr Team bei Videokonferenzen mit virtuellen Hintergründen, die ein Montagevideo oder Schnappschüsse großer Momente zeigen. Das ist eine visuelle Anspielung, die Spannung erzeugt und Erfolge auch in der virtuellen Welt zum Leben erweckt.
Top-Tipp
Gestalten Sie das Video lebendig und spannend. Halten Sie unvergessliche und herzerwärmende Momente fest, die die Erfolge und die Kameradschaft Ihres Teams widerspiegeln.
23. Karaoke mit lautem Beifall
Zeit, mit Shout-Out Karaoke die virtuelle Bühne zu erobern! Es ist eine unterhaltsame und musikalische Möglichkeit, Ihren erfolgreichen Kollegen Lieder zu widmen.
Vorgehensweise
Veranstalten Sie eine virtuelle Karaoke-Session, bei der Mitarbeiter Lieder singen, die ihren Kollegen gewidmet sind, die herausragende Leistungen erbracht oder einen bedeutenden Beitrag geleistet haben. Schlagen Sie lustige und beliebte Lieder vor, die sich auf Erfolg oder Teamarbeit beziehen. Das ist eine kreative und unterhaltsame Möglichkeit, auf andere aufmerksam zu machen und positive Stimmung zu verbreiten.
Top-Tipp
Stellen Sie einen unternehmensweiten Vorschlagskasten für Lieder zusammen, die mit den heroischen Leistungen derjenigen in Verbindung stehen, die Anerkennung verdienen. „We Are The Champions“, irgendjemand?!
24. Spotlight-Newsletter
Wie wäre es mit einem Abschnitt in Ihrem Firmennewsletter? Damit zollen Sie dem Mitarbeiter nicht nur die verdiente Anerkennung, sondern senden Ihren Lesern auch die Botschaft: „Unser Unternehmen schätzt unsere fleißigen Mitarbeiter!“
Vorgehensweise
Reservieren Sie in Ihrem Unternehmensnewsletter einen Abschnitt, in dem Sie Mitarbeiter hervorheben und ehren, die bedeutende Beiträge geleistet oder bemerkenswerte Meilensteine erreicht haben. Teilen Sie ihre Geschichten, Erfolge und warum sie das Rampenlicht verdienen. Das ist ein Lob, das die gesamte Organisation erreicht.
Top-Tipp
Integrieren Sie diesen Abschnitt regelmäßig in Ihren Newsletter, um eine konsequente Anerkennung sicherzustellen. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, ihre Kollegen zu nominieren, und schaffen Sie so im gesamten Unternehmen ein Gefühl der Einbindung und Wertschätzung.
25. Ein Gruß an alle Mitarbeiter
Wenn wir bei einem Meeting mit allen Mitarbeitern unsere herausragenden Mitarbeiter ins Rampenlicht rücken, und zwar hier vor dem gesamten Unternehmen, einschließlich der großen Köpfe an der Spitze. Es ist eine fantastische Möglichkeit, allen zu zeigen, wie sehr wir unsere herausragenden Teammitglieder schätzen.
Vorgehensweise
Nehmen Sie sich während Ihrer All-Hands-Besprechung einen Moment Zeit, um ein herausragendes Teammitglied ins Rampenlicht zu rücken. Teilen Sie seine Erfolge und Beiträge mit und erklären Sie, warum es diese Erwähnung verdient.
Top-Tipp
Bleiben Sie authentisch und greifbar. Teilen Sie Geschichten und besondere Erfolge, die das gesamte Team ansprechen, und heben Sie die Wirkung und das Engagement des Mitarbeiters hervor. Ein Shoutout bei einem All-Hands-Meeting feiert nicht nur den individuellen Erfolg, sondern stärkt auch unsere Kultur der Wertschätzung und Einheit.
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