Die Klassifizierung von Mitarbeitern nach Persönlichkeit ist wie das Zusammensetzen eines Dreamteam-Puzzles. Es hilft Managern, die Stärken, den Kommunikationsstil und die Arbeitspräferenzen jedes Teammitglieds zu verstehen. Dieses Wissen ermöglicht eine bessere:
- Aufgabenzuweisungen
- Teamzusammenarbeit
- Teamzusammenhalt
- Konfliktlösung
Durch die Anerkennung unterschiedlicher Persönlichkeiten können Teams unterschiedliche Perspektiven und Talente nutzen, was zu mehr Kreativität, Produktivität und allgemeiner Arbeitszufriedenheit führt. Es ist, als ob die richtigen Teile vorhanden wären, um die beste Teamausrichtung zu erreichen!
Es lohnt sich auch, das Engagement der Mitarbeiter im Auge zu behalten. Wenn Sie die Persönlichkeitstypen Ihrer Mitarbeiter kennen und die drei Engagement-Stufen verstehen, ist das wie ein Röntgenblick auf die Teamdynamik. Sie können praktisch vorhersagen, wer der Büro-Cheerleader sein wird, wer vielleicht einen zusätzlichen Anstoß braucht und wer jeden Tag sein Bestes gibt.
Vor diesem Hintergrund wollen wir uns nun etwas eingehender mit den Persönlichkeitstypen von Mitarbeitern befassen, die sich leicht klassifizieren lassen!
13 Typen von Mitarbeiterpersönlichkeiten
1. Der Anführer
Stellen Sie sich am Arbeitsplatz den „Leader“ als die Person vor, die ganz natürlich die Führung übernimmt. Sie wissen schon, er ist der Ansprechpartner, wenn es mal brenzlig wird, er sammelt immer die Truppen und gibt solide Anweisungen. Er ist derjenige, der aufblüht, wenn er Verantwortung trägt, und andere motiviert, ihr Bestes zu geben. Die Leute bewundern ihn wegen seiner Führungsqualitäten und er hat keine Angst, sich ins Zeug zu legen und Herausforderungen direkt anzugehen.
So motivieren Sie sie
- Geben Sie ihnen Führungsrollen, in denen sie glänzen können.
- Machen Sie vor allen Leuten ein großes Aufheben um ihre Leistungen.
- Fordern Sie sie mit Aufgaben heraus, die ihre führende Hand erfordern.
- Lassen Sie sie wissen, dass ihre Ideen wie Gold in der Schatztruhe des Teams sind.
- Ermutigen Sie sie, ihr Wissen weiterzugeben, indem sie andere anleiten.
2. Der Innovator
Wenn es um „den Innovator“ geht, denken Sie an jemanden, der immer vor neuen Ideen sprüht. Sie sind wie die Zündkerzen der Kreativität im Team, sie verschieben immer die Grenzen und suchen nach Möglichkeiten, Dinge aufzurütteln. Wenn man sie um sich hat, bringt das diese Atmosphäre der Aufregung und der Möglichkeiten an den Arbeitsplatz. Sie probieren immer gerne neue Dinge aus und finden bessere Wege, Dinge zu erledigen, und halten alle mit ihrem Innovationsgeist auf Trab.
So motivieren Sie sie
- Lassen Sie ihnen in einer Umgebung freien Lauf, in der Kreativität oberste Priorität hat.
- Geben Sie ihnen die Werkzeuge und die Unterstützung, um ihre wilden Ideen in die Realität umzusetzen.
- Schränken Sie sie nicht ein – lassen Sie ihrer Fantasie freien Lauf.
- Klopfen Sie ihnen auf die Schulter, wenn ihre Innovationen ins Schwarze treffen.
- Fördern Sie die Zusammenarbeit und den Ideenaustausch, um den Geist auf Trab zu halten.
3. Der Teamplayer
Stellen Sie sich den „Teamplayer“ am Arbeitsplatz als eine Person vor, bei der Teamarbeit im Vordergrund steht. Diese Person blüht auf, wenn sie mit anderen zusammenarbeitet, und ist immer bereit, mit anzupacken und zum Erreichen gemeinsamer Ziele beizutragen. Sie können sich darauf verlassen, dass sie unterstützend und kooperativ sind und dem Team ein Gefühl der Einheit vermitteln. Sie sind nicht nur für sich selbst da; sie arbeiten wirklich gerne zusammen und feiern gemeinsame Erfolge.
So motivieren Sie sie
- Geben Sie ihnen ein Lob, wenn sie großartige Teamplayer sind.
- Beteiligen Sie sie an Gruppenprojekten und Teambuilding-Maßnahmen. Die beste Art von Mitarbeiteranreiz für Teamplayer!
- Machen Sie ihnen klar, dass ihre Stimme zählt.
- Zeigen Sie Ihre Wertschätzung für ihre Hilfsbereitschaft.
- Erinnern Sie sie daran, wie ihre Teamarbeit den Traum wahr werden lässt.
4. Der Perfektionist
Kommen wir nun zum „Perfektionisten“. Stellen Sie sich jemanden vor, der wie der Sherlock Holmes seiner Arbeit ist – er schenkt jedem noch so kleinen Detail akribische Aufmerksamkeit. Ihm geht es darum, bei allem, was er tut, Fehlerfreiheit zu erreichen, und er lässt nichts unversucht, um nach Exzellenz zu streben. Sie werden feststellen, dass sie ihre Arbeit doppelt und dreifach überprüfen, um sicherzustellen, dass alles genau richtig ist. Sie sind von einem ständigen Streben nach Perfektion getrieben und streben immer danach, die höchstmöglichen Qualitätsergebnisse zu liefern.
So motivieren Sie sie
- Lassen Sie sie wissen, dass Sie all die kleinen Dinge, die sie tun, sehen und schätzen.
- Setzen Sie sich klare Ziele. Sie lieben es, ein konkretes Ziel zu haben.
- Seien Sie konstruktiv, wenn Sie Feedback geben. Helfen Sie Ihrem Gegenüber, seinen Perfektionismus in eine positive Richtung zu lenken.
- Bieten Sie Wachstumsmöglichkeiten. Sie sind immer auf der Suche nach Verbesserungen.
- Stellen Sie sicher, dass sie den Wert ihrer sorgfältigen Arbeit verstehen. Lassen Sie sie wissen, wie diese zum Gesamtbild beiträgt.
5. Der Macher
Am Arbeitsplatz ist der „Macher“ derjenige, auf den Sie sich verlassen können, da er sehr ehrgeizig und zielstrebig ist. Er strebt immer nach Erfolg und scheut sich nicht, zusätzliche Verantwortung zu übernehmen, um dorthin zu gelangen. Sie werden oft sehen, wie sie Herausforderungen direkt angehen, sich ehrgeizige Ziele setzen und danach streben, diese zu übertreffen. Ihre Energie und Entschlossenheit sind ansteckend und inspirieren andere, sich zu steigern und nach Spitzenleistungen zu streben.
So motivieren Sie sie
- Geben Sie ihnen die Möglichkeit, anspruchsvolle Projekte zu übernehmen. Sie lieben es, ihre Zähne in etwas Fleischiges zu versenken!
- Erkennen Sie ihre Leistungen und ihre harte Arbeit an.
- Geben Sie ihnen Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und zum Aufstieg.
- Setzen Sie sich klare Ziele. Sie leben davon, wenn sie ein Ziel haben, nach dem sie streben können.
- Fördern Sie eine gesunde Work-Life-Balance . Auch tatkräftige Menschen müssen hin und wieder ihre Batterien wieder aufladen.
6. Der Diplomat
Sie fragen sich, was Sie vom Persönlichkeitstyp „Diplomat“ erwarten können? Nun, erwarten Sie jemanden, der ein Profi in der Konfliktlösung und der Wahrung des Friedens ist. Sie sind wie der Klebstoff, der das Team zusammenhält, alle Unebenheiten glättet und ein harmonisches Arbeitsumfeld fördert. Sie werden sehen, wie sie schwierige Situationen mit Finesse meistern, sich unterschiedliche Perspektiven anhören und Lösungen finden, die alle zufriedenstellen. Ihre Fähigkeit, positive Beziehungen aufrechtzuerhalten und Spannungen abzubauen, macht sie zu einer unschätzbaren Bereicherung an jedem Arbeitsplatz.
So motivieren Sie sie
- Betonen Sie die Bedeutung ihrer Rolle bei der Aufrechterhaltung der Harmonie im Team.
- Bieten Sie Schulungen zur Konfliktlösung und Kommunikationsfähigkeit an. Sie sind immer daran interessiert, ihr diplomatisches Handwerkszeug zu verfeinern.
- Schaffen Sie eine unterstützende Umgebung, in der ein offener Dialog gefördert wird. Sie gedeihen in Räumen, in denen sich jeder gehört und respektiert fühlt.
- Erkennen Sie ihre Fähigkeit, schwierige Situationen mit Anmut zu meistern.
7. Der Analysator
Stellen Sie sich den „Analysten“ als die Person vor, die sich intensiv mit Daten und Fakten befasst, bevor sie etwas unternimmt. Diese Person nimmt sich Zeit und betrachtet jedes kleine Detail, bevor sie voreilige Schlüsse zieht. Sie können darauf wetten, dass sie vorsichtig und gründlich vorgeht und sicherstellt, dass sie alle nötigen Informationen hat, bevor sie Entscheidungen trifft. Ihre sorgfältige Vorgehensweise führt oft zu gut durchdachten Strategien und Lösungen.
So motivieren Sie sie
- Zeigen Sie ihnen die Wirkung ihrer analytischen Fähigkeiten. Lassen Sie sie sehen, wie ihr gründlicher Ansatz zu besseren Entscheidungen und Ergebnissen führt.
- Geben Sie ihnen die Möglichkeit, tief in anspruchsvolle Projekte einzutauchen, die eine detaillierte Analyse erfordern.
- Erkennen und schätzen Sie ihre Liebe zum Detail.
- Ermutigen Sie sie, ihre Erkenntnisse und Ergebnisse mit dem Team zu teilen. Ihr Fachwissen kann allen zugute kommen.
8. Der Partylöwe
Wenn ein Mitarbeiter die Persönlichkeit eines „sozialen Schmetterlings“ hat, erwarten Sie jemanden, der ganz natürlich Kontakte knüpft und für eine positive Stimmung sorgt. Diese Leute sind diejenigen, die den Raum erhellen, gute Stimmung verbreiten und überall starke Beziehungen aufbauen. Sie werden feststellen, dass sie mit jedem und jedem plaudern und immer bereit sind, zuzuhören oder zu lachen. Ihr Talent, Menschen zusammenzubringen, schafft ein Gefühl von Wärme und Kameradschaft am Arbeitsplatz.
So motivieren Sie sie
- Erinnern Sie sie daran, wie sehr ihre positive Energie den Arbeitsplatz aufhellt. Im Ernst, ihre Ausstrahlung ist ansteckend!
- Beteiligen Sie sie an Teambuilding-Maßnahmen. Sie sind wie der Klebstoff, der alle zusammenhält.
- Ein kleines Lob für ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten würde nicht schaden. Das ist eine großartige Möglichkeit, Ihren Mitarbeitern Anerkennung zu zeigen!
- Geben Sie ihnen die Möglichkeit, zusammenzuarbeiten und ihre sozialen Fähigkeiten mit anderen zu teilen.
- Stellen Sie sicher, dass sich jeder einbezogen und wertgeschätzt fühlt.
9. Der Mentor
Stellen Sie sich den Mentor als das freundliche Gesicht am Arbeitsplatz vor, das immer bereit ist, zu helfen. Er ist derjenige, der sein Wissen gerne weitergibt, egal ob es um Tipps für die Bewältigung eines schwierigen Projekts oder Ratschläge zum Umgang mit der Büropolitik geht. Sie können davon ausgehen, dass er ein geduldiger Zuhörer und ein kluger Ratgeber ist, der anderen hilft, in ihren Rollen zu wachsen und sich zu entwickeln.
So motivieren Sie sie
- Lassen Sie sie wissen, wie viel ihre Führung anderen bedeutet.
- Ermutigen Sie sie, ihr Wissen und ihre Erfahrung mit dem Team zu teilen. Sie lieben es, andere wachsen zu sehen.
- Bieten Sie ihnen die Möglichkeit, Mentorenrollen zu übernehmen oder Schulungen durchzuführen.
- Schaffen Sie eine Kultur, in der Mentoring und kontinuierliches Lernen geschätzt werden. Ihre Mitarbeiter werden in einem Umfeld aufblühen, das ihre Leidenschaft, anderen zu helfen, unterstützt.
10. Der Selbststarter
„Der Selbststarter“ ist wie das kleine Kraftwerk der Produktivität. Er ist ein Macher, der niemanden braucht, der ihm die Hand hält – er ist schon voll dabei, übernimmt Aufgaben und treibt Projekte mit Elan voran. Sie sind im Büro unterwegs und erledigen die Dinge effizient und unabhängig.
So motivieren Sie sie
- Erkennen Sie ihre Initiative und ihren Antrieb. Lassen Sie sie wissen, dass Sie ihre Macher-Einstellung schätzen.
- Bieten Sie Autonomie und Flexibilität bei der Arbeit. Sie gedeihen, wenn sie die Freiheit haben, Verantwortung zu übernehmen.
- Fordern Sie sie mit sinnvollen Aufgaben und Projekten heraus.
- Feiern Sie ihre Erfolge, egal wie klein sie sind. Es geht darum, ihre harte Arbeit und Entschlossenheit anzuerkennen.
11. Der Kollaborateur
Ah, der Liebling aller Manager, der „Kooperationskünstler“ oder der ultimative Teamplayer. Diese Leute blühen auf, wenn sie mit anderen zusammenarbeiten, Ideen austauschen und das Beste aus jedem herausholen. Sie können sich darauf verlassen, dass sie inklusiv und kommunikativ sind und immer nach Möglichkeiten suchen, Menschen zusammenzubringen und die Stärken aller zu nutzen. Sie sind der Klebstoff, der das Team zusammenhält und ein Gefühl der Einheit und Kameradschaft am Arbeitsplatz fördert.
So motivieren Sie sie
- Heben Sie den Wert ihrer Teamarbeit und Zusammenarbeit hervor.
- Fördern Sie eine Kultur der offenen Kommunikation und des Ideenaustauschs.
- Fördern Sie Teambuilding-Aktivitäten und Möglichkeiten zur Zusammenarbeit. Sie arbeiten gerne zusammen auf ein gemeinsames Ziel hin.
- Erkennen Sie ihre Rolle beim Aufbau starker Beziehungen und der Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds.
12. Der „Mit dem Strom schwimmen“-Typ
„Der, der mit dem Strom schwimmt“ ist der entspannte Kollege, der immer cool bleibt. Er ist derjenige, der sich nicht über Kleinigkeiten aufregt und die Wellen der Veränderung und Unsicherheit problemlos übersteht. Sie werden feststellen, dass er sich problemlos anpasst und nie nervös wird, wenn sich Pläne ändern oder die Dinge etwas chaotisch werden. Seine entspannte Haltung bringt Ruhe in den Arbeitsplatz und macht ihn zum Ansprechpartner, wenn es mal etwas hektisch wird.
So motivieren Sie sie
- Lassen Sie sie wissen, wie sehr Sie ihre Anpassungsfähigkeit schätzen.
- Ermutigen Sie sie, ihre Tipps zu teilen, wie man unter Druck ruhig bleibt. Sie haben eine echte Zen-Ausstrahlung.
- Geben Sie ihnen die Möglichkeit, ihre Flexibilität unter Beweis zu stellen. Sie glänzen, wenn sie durch unruhige Gewässer navigieren.
- Schaffen Sie eine unterstützende Umgebung, in der Veränderungen begrüßt werden.
13. Der Loyalist
„Der Loyalist“ ist der größte Cheerleader des Unternehmens. Er ist derjenige, der voll dabei ist und sich der Mission und den Werten des Unternehmens verpflichtet fühlt. Sie können sich darauf verlassen, dass er durch dick und dünn da ist und sich für den Erfolg des Unternehmens einsetzt. Er ist der Fels am Arbeitsplatz, unerschütterlich in seiner Loyalität und immer bereit, mit anzupacken, wenn es nötig ist.
So motivieren Sie sie
- Zeigen Sie ihnen, welchen Unterschied ihr Engagement macht. Lassen Sie sie wissen, dass ihre Bemühungen nicht unbemerkt bleiben.
- Erinnern Sie sie an die Mission und die Werte der Organisation. Dabei geht es darum, Teil von etwas Sinnvollem zu sein.
- Geben Sie ihnen die Möglichkeit, zum Unternehmenserfolg beizutragen.
- Erkennen Sie ihre Loyalität und ihr Engagement an. Ein kleines Lob für ihre Standhaftigkeit kann viel bewirken.
Wussten Sie, dass es eine Sache gibt, die garantiert jeden motiviert?
Ja, Sie haben richtig gelesen. Es handelt sich um eine Teambuilding-Klausur außerhalb des Unternehmens ! Wenn man es am Arbeitsplatz mit so vielen unterschiedlichen Persönlichkeiten zu tun hat, kann es überwältigend sein, jedem Typ gerecht zu werden. Deshalb sollten Sie ein paar Mal im Jahr in Erwägung ziehen, alle Fliegen mit einer Klappe zu schlagen (metaphorisch natürlich) und mit Ihrem Team an einer Teambuilding-Klausur teilzunehmen. Das ist ein todsicherer Weg, um jedem ein Lächeln ins Gesicht zu zaubern!
Aber wie kann ich überhaupt anfangen, etwas so Großes zu organisieren?
Keine Angst, Surf Office ist da! Wir hatten das Vergnügen , über 700 Retreat-Erlebnisse , darunter auch All-Hands-Meetings , für viele verschiedene Unternehmen zu organisieren. So sehen unsere Angebote aus:
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FAQs
Welche Arten von Arbeitnehmern gibt es?
Obwohl es in den unterschiedlichen Berufen eine ganze Reihe unterschiedlicher Arbeitnehmertypen gibt, werden Sie diesen am häufigsten begegnen:
- Teilzeitbeschäftigte – Weniger Arbeitsstunden, flexible Arbeitszeiten.
- Vollzeitbeschäftigte – Regelmäßige Arbeitszeiten, Arbeitnehmervorteile , Arbeitsplatzsicherheit.
- Saisonmitarbeiter – Arbeiten während bestimmter Saisons oder Zeiträume.
- Zeitarbeitskräfte – Werden für kurzfristige Einsätze eingestellt.
- Leiharbeitnehmer – Werden über Agenturen für kurzfristige Einsätze eingestellt.
