Von der Etablierung einer unterstützenden Unternehmenskultur bis hin zum Einsatz der richtigen Technologie gibt es viele wirksame Möglichkeiten, die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz zu fördern. Allerdings ist eines der Besten auch eines der Unerwartetsten:

Lustige Improvisationsspiele spielen.

Diese einzigartigen Aktivitäten, kurz für „Improvisation“, beinhalten die Arbeit in einer Gruppe, das Erfinden von Dingen vor Ort und das spontane Reagieren auf vorgegebene Szenarien.

Sie werden am häufigsten mit der Welt des Theaters in Verbindung gebracht. Aber ebenso wie Kommunikationsspiele , vertrauensbildende Spiele und Teambuilding-Aktivitäten können sie auch im beruflichen Umfeld von unschätzbarem Wert sein. Heute werden wir eine lange Liste der 25 besten Improvisationsspiele durchgehen, die uns begegnet sind. Lass uns anfangen!

Lustige Improvisationsspiele – Top 5 Aktivitäten

Sie haben keine Zeit, den gesamten Artikel zu lesen? Mach dir keine Sorge. Wir starten mit 5 tollen Improvisationsspielen, die immer gut ankommen.

1. Das Werbespiel

Bei einer effektiven Zusammenarbeit geht es darum, zusammenzuarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Es geht darum, Ihr Ego zum Wohle des Teams beiseite zu legen, sich anzuhören, was andere zu sagen haben, und positiv zu reagieren, anstatt ihre Ideen abzulehnen.

Wir lieben das Werbespiel, weil es sich auf jeden dieser Aspekte der Zusammenarbeit konzentriert – und auf viele andere! So funktioniert das:

Nachdem Sie Ihr Team in Gruppen von mindestens drei Personen aufgeteilt haben, geben Sie jeder Gruppe einen bestimmten Gegenstand, beispielsweise einen Stuhl, einen Blumentopf oder eine Tasse. Sagen Sie ihnen gerne, was sie haben, anstatt ihnen buchstäblich etwas zu geben!

Anschließend gibt jede Gruppe abwechselnd zusätzliche Informationen zu ihrem Artikel an und fügt immer mehr Details hinzu, bis daraus ein revolutionäres neues Produkt geworden ist.

Nehmen wir an, Sie haben jemandem aus Gruppe 1 eine Kaffeetasse gegeben. Jemand aus der Gruppe macht zunächst eine Aussage dazu, wie zum Beispiel: „Diese Tasse hat einen riesigen Henkel.“ Alle im Raum rufen dann „JA!“ als ob es die beste Idee wäre, die sie je gehört haben.

Jemand anderes in Gruppe 1 sagt dann „und“, bevor er ein weiteres Detail hinzufügt („Und es hat einen speziellen Deckel darauf, der als Kaffeekolben fungiert“).

Dieser Prozess wird fortgesetzt, wobei jedes Gruppenmitglied weitere Details hinzufügt und das gesamte Team mit seiner Idee einverstanden ist, bis es sein Produkt konkretisiert und sich für einen Namen dafür entschieden hat. Sie können sogar noch einen Schritt weiter gehen, indem Sie sie bitten, einen Slogan zu erstellen und einen Prominenten zu identifizieren, der ihn unterstützt.

Machen Sie dies für jede Gruppe, bis alle an der Reihe waren. Am Ende des Spiels haben Sie gekichert, gestöhnt, Ihre kreativen Seiten geübt und auf rundum positive Weise zusammengearbeitet.

2. Was machst du?

Hier ist ein rasantes Improvisationsspiel, das kreatives Denken fördert und dem Raum Energie verleiht. Es ist ideal für Besprechungen am Montagmorgen, wenn sich alle träge fühlen, oder als Aufwärmübung bei einem Teambuilding-Retreat !

Bei „What Are You Doing“ geht es um Mimik – also um die Verwendung von Gesten, Körperbewegungen und Mimik, um etwas nachzuspielen. Das ist einer der Gründe, warum es so viel Spaß macht! Es ist unbeschwert, albern und bewegt die Leute.

Zum Spielen stellen Sie alle im Kreis auf und bitten dann eine Person, sich eine bestimmte Aktion vorzustellen und diese nachzuahmen. Die Aktion selbst kann alles sein, was sie wollen! Das Geschirr spülen, die Kinder zur Schule bringen, einen Baseball werfen, sich die Haare bürsten, die Zähne putzen … die Welt liegt ihnen zu Füßen.

Nach kurzer Zeit tritt jemand anderes vor und fragt: „Was machst du?“

Der Clou ist, dass derjenige, der mimt, eine völlig andere Handlung ausführen muss als die, die er gerade ausführt! Anstatt sich die Zähne zu putzen, könnten sie beispielsweise sagen, dass sie ihre Schuhe anziehen oder jemandem ein Bein amputieren. Wer auch immer vortrat und fragte, was er tat, muss diese Aktion dann ausführen.

Dieser Vorgang wird fortgesetzt, bis jeder einmal mit Pantomime war. Versuchen Sie, das Spiel am Laufen zu halten, und regen Sie die Leute an, bei den Aktionen/Reaktionen kreativ zu sein.

Oh, und fügen Sie dem Spiel gerne ein weiteres Element hinzu, bei dem Sie entscheiden, wer als nächstes an der Reihe ist. Anstatt im Kreis herumzulaufen oder einzuspringen, wann immer sie wollen, könnten Sie auf den nächsten Pantomimen zeigen – oder Augenkontakt mit ihm herstellen.

Achtung, dieses Spiel eignet sich am besten für kleinere Gruppen, wenn Sie nicht viel Zeit haben. Jeder soll eine Aktion nachahmen, was eine Weile dauern kann, wenn Sie Dutzende von Leuten im Team haben!

3. Denken Sie daran, wann

Hier ist ein weiteres fantastisches Improvisationsspiel, das die Teamzusammenarbeit durch Gruppeninteraktion und gemeinsame Beiträge verbessert. Dieses Mal geht es jedoch um das Geschichtenerzählen .

Haben Sie sich jemals mit einem engen Freund oder Familienmitglied an ein vergangenes Ereignis erinnert? Fühlt sich gut an, oder? Es weckt Nostalgie, zaubert ein Lächeln auf Ihr Gesicht und festigt dabei Ihre Bindung zu Ihrem Gesprächspartner.

Remember When nimmt diese Idee auf und verleiht ihr eine neue Wendung …

Als Team sitzend gehen Sie durch die Gruppe und „erinnern“ sich an ein Ereignis, das Sie sich tatsächlich vor Ort ausdenken! Beginnen Sie das Spiel, indem Sie eine fiktive Erinnerung vorstellen, die das Team gemeinsam erlebt hat. Zum Beispiel: „Erinnerst du dich, als wir zusammen den Super Bowl gesehen haben?“

Jede Person fügt dann ein weiteres Detail hinzu und erstellt so eine Geschichte Ihrer gemeinsamen Zeit. Je kreativer, zufälliger oder ausgefallener die Details, desto besser! Das Abbiegen nach links und das Hinzufügen lustiger Nuancen zur „Erinnerung“ trägt dazu bei, die Persönlichkeit der Menschen hervorzuheben, löst Gelächter aus und bringt das Team näher zusammen.

Möchten Sie diesem Improvisationsspiel eine Wendung verleihen? Warum nicht die Regel aufstellen, dass man während der ganzen Zeit ein ernstes Gesicht behalten muss? Wenn Sie lächeln, lachen oder sogar vor sich hin lachen – egal, ob Sie die Details hinzufügen oder die von jemand anderem hören – dann sind Sie raus!

Wie nicht anders zu erwarten, werden die Mitarbeiter durch das Hinzufügen dieses Wettbewerbselements dazu aufgefordert, lustigere und empörendere Dinge zu sagen, um den Einsatz zu erhöhen und ihre Kollegen zum Lachen zu bringen. Es sollte auch zu mehr Engagement und einem insgesamt angenehmeren Erlebnis führen.

4. Ja, lass uns

„Yes, Let's“ ist ein klassisches Improvisationsspiel, das direkt aus dem Schauspielunterricht stammt. Es gefällt uns aus vielen Gründen! Einer der Hauptvorteile im Zusammenhang mit der Förderung der Zusammenarbeit besteht jedoch darin, dass alle Anwesenden einbezogen werden.

Im Gegensatz zu anderen Aktivitäten dieser Art steht nie eine einzelne Person im Mittelpunkt – ideal für alle, die nicht gerne im Mittelpunkt stehen. So wird gespielt:

Bitten Sie in einem großen, offenen Raum alle Anwesenden, im Raum herumzulaufen. Machen Sie als Nächstes einen Vorschlag für etwas, das die Gruppe tun sollte.

Du könntest zum Beispiel schreien: „Lass uns in einem eiskalten See schwimmen gehen“, „Lass uns diesen Berg hinunterfahren“ oder „Lass uns auf dem Bauch durch dieses Minenfeld kriechen.“ Es kann alles sein, was Sie wollen, aber das Spiel funktioniert am besten, wenn es Bewegung beinhaltet.

Was auch immer Sie vorschlagen, die Gruppe muss enthusiastisch reagieren und zurückrufen: „Ja, lasst uns!“ Jeder führt dann die entsprechende Aktion aus und bewegt sich „schwimmen“, „Ski fahren“ oder „krabbeln“ durch den Raum. Nach einer Weile ruft jemand anderes eine weitere Aktion aus („Lasst uns ein Festmahl für unsere Wikingergäste kochen“), und der Vorgang wiederholt sich.

Es entsteht Heiterkeit, wenn die Kollegen sich umschauen und ihre Teamkollegen dabei beobachten, wie sie alle möglichen verrückten Bewegungen und Pantomimen ausführen! Erwarten Sie, den Raum mit Energie zu füllen, zu lachen, bis Ihnen der Bauch weh tut, und sich an die Freude am Spielen zu erinnern.

Darüber hinaus bekräftigen Sie ein Schlüsselelement der Zusammenarbeit: dass es keine schlechten Ideen gibt. Kreative Problemlösung erfordert eine Kultur der Akzeptanz, in der die Leute selbstbewusst ihre Hand heben und Vorschläge machen. „Ja, lasst uns“ normalisiert unerwartete Ideen, belohnt Engagement und verhindert, dass sich die Leute unsicher fühlen. Sie werden im Büro sicher davon profitieren.

5. Der dreiköpfige Experte

Bereit für eine weitere Improvisationsaktivität, die a) großartig für Anfänger ist und b) Kollegen auf unterhaltsame, unbeschwerte Weise zusammenbringt? Es ist Zeit für einen unserer Favoriten: den 3-köpfigen Experten . Wir mögen dieses Spiel, weil es die Menschen dazu zwingt, kreativ zu denken und die gleiche Denkweise wie ihre Kollegen anzunehmen, ohne jemanden herauszugreifen.

Bei dem Spiel geht es lediglich darum, dass drei Teamkollegen zusammenarbeiten, um bestimmte Fragen zu beantworten. Lassen Sie uns in die Details eintauchen …

Um dieses Improvisationsspiel zu spielen, teilen Sie Ihr Team zunächst in Dreiergruppen auf. Jedes Trio wird als dreiköpfiger Experte bezeichnet! Das Publikum (also alle anderen im Raum) stellt diesem Experten dann abwechselnd zufällige Fragen, wie zum Beispiel:

• „Wie mache ich das perfekte Sandwich?“
• „Warum schlafe ich nachts nicht gut?“
• „Was ist das beste Buch, das jemals geschrieben wurde?“
• „Wie ist es, im Weltraum zu leben?“
• „Wie verkaufe ich mein Haus für den größtmöglichen Preis?“

Die Aufgabe des Experten ist es, diese Fragen zu beantworten. Allerdings kann jeder „Kopf“ jeweils nur ein Wort sagen. Wenn das Trio zufrieden ist, dass es die Frage beantwortet hat, muss jedes Mitglied mit der Hand winken, um zu signalisieren, dass es fertig ist. Das Publikum spendet stürmischen Applaus, bevor es noch etwas fragt.

Jedes Trio sollte etwa 2 bis 3 Fragen beantworten, woraufhin Sie zum nächsten dreiköpfigen Experten übergehen. Zu Ihrer Information: Es ist völlig normal, dass Menschen am Anfang Probleme haben!

Um sie in den Schwung zu bringen, Wort für Wort zu sprechen, bitten Sie jeden „Experten“, die Frage zuerst dem Publikum zu wiederholen. Zum Beispiel: „Der – Weg –, – das – perfekte – Sandwich – zuzubereiten, ist…“ Es sollte helfen, den Stein ins Rollen zu bringen.

Schnelle und einfache Improvisationsspiele

Improvisationsspiele müssen nicht ewig dauern! Tatsächlich sind einige der besten Aktivitäten kurz und bündig. In diesem Abschnitt gehen wir fünf davon durch:

6. Geben Sie das Klatschen weiter

Es gibt viele Gründe, Pass the clap zu spielen. Es ist ein echter Publikumsliebling, der das Team mit Energie versorgt, die Menschen in eine konzentrierte Denkweise versetzt und ihnen ein Lächeln ins Gesicht zaubert – und das alles, während alle zusammenkommen, ohne dass dabei auf einzelne Personen zu viel Druck ausgeübt wird. Oh, und es ist so kurz und bündig, dass es für jeden Anlass geeignet ist!

Beginnen Sie mit dem Klatschen, indem Sie das Team in einen großen, nach innen gerichteten Kreis bringen. Ihre Aufgabe besteht, wie der Name schon sagt, darin, den Klatsch von einem Mitglied zum anderen weiterzugeben.

Dazu muss derjenige, der mit dem Klatschen beginnt (Sie können diese Rolle gerne selbst übernehmen oder jemand anderem zuweisen), Blickkontakt mit einem Kollegen aufnehmen. Wenn sie es zurückgeben, klatschen Sie beide gleichzeitig in die Hände und halten dabei Augenkontakt.

Sie haben jetzt den Klatscher und müssen Augenkontakt mit einem anderen Teammitglied aufnehmen (und dabei klatschen), um den Klatscher weiterzugeben. Und so geht es weiter! Machen Sie so lange weiter, wie Sie möchten, und steigern Sie dabei die Geschwindigkeit. Um die Sache interessanter zu gestalten, können Sie auch einen weiteren „Klatscher“ einführen, sodass zwei separate Klatscher gleichzeitig weitergegeben werden.

Jetzt fragen Sie sich vielleicht, wie das Herumstehen und Klatschen die Teamzusammenarbeit fördert! Aber Sie werden überrascht sein ...

Sie haben nicht nur Blickkontakt miteinander, was bekanntermaßen die Beziehungen verbessert , sondern Sie bleiben auch mit der gesamten Gruppe im Einklang – insbesondere, wenn Sie schneller werden. Dadurch sind Sie im Einklang miteinander, kommunizieren nonverbal und arbeiten hart daran, keine Fehler zu machen.

Es ist eine nützliche Lektion, wie man in schnelllebigen, hochintensiven Umgebungen mithalten und zusammenarbeiten kann.

7. Hallo Kitty

Wenn Sie auf der Suche nach einem ernsthaften Spiel sind, das den Wert der Zusammenarbeit auf einfache und sachliche Weise vermittelt, dann ist dieses hier definitiv nicht das Richtige!

Hello Kitty ist ein supereinfaches Improvisationsspiel, bei dem es darum geht, albern zu sein, sich zu engagieren, Spaß zu haben und sich gegenseitig zum Lachen zu bringen. Und genau darum geht es bei Improvisationsspielen. Die Tatsache, dass sie eine engere Bindung zwischen den Teamkollegen aufbauen, ist ein Bonus.

Hello Kitty könnte auch nicht einfacher zu spielen sein. Geeignet für Gruppen jeder Größe. Zunächst teilen Sie die Mitarbeiter in zwei Teams auf: Kätzchen und Welpen. Als nächstes teilen Sie alle in Paare auf, wobei ein Partner ein Kätzchen und der andere ein Welpe ist.

Die Aufgabe des Welpen besteht darin, „Hallo“ zu sagen, und dabei ein Ziel vor Augen zu haben: seinen Partner zum Lächeln, Kichern, lauten Lachen zu bringen – alles, was zeigt, dass er amüsiert ist. Die Aufgabe des Kätzchens besteht darin, ein ernstes Gesicht zu bewahren. Erwarten Sie alle möglichen lustigen Stimmen, Imitationen und Gesten! Was passiert, wenn/falls es ihnen gelingt, fragen Sie sich?

Aus dem Kätzchen wird natürlich ein Welpe! Dann können beide ihre Aufmerksamkeit auf die verbleibenden Kätzchen richten, die noch nicht gelacht haben. Das Spiel endet, wenn alle dem Welpenteam beigetreten sind. Bis dahin – nachdem Sie Ihre kreative Seite geübt und viel gelacht haben – sollten Sie sich alle energiegeladen, leicht und Ihren Teamkollegen näher fühlen.

8. Ein-Wort-Geschichten

Erinnern Sie sich an das Spiel „Dreiköpfiger Experte“, über das wir zuvor gesprochen haben? Ein-Wort-Geschichten sind insofern ähnlich, als die Teilnehmer jeweils nur ein Wort beisteuern können. Ihr Ziel besteht jedoch nicht darin, Fragen zu beantworten, sondern darin, eine Geschichte zu erzählen .

Beginnen Sie damit, das Team zusammenzubringen und im Kreis zu sitzen.

Legen Sie als Nächstes ein allgemeines Thema fest, das als Leitfaden für das Gespräch dienen soll. Es kann alles sein, was Sie möchten – zum Beispiel, was Sie zu Abend essen, wohin Sie als nächstes in den Urlaub fahren oder was Sie am Wochenende vorhaben.

Fordern Sie von dort aus jemanden aus der Gruppe auf, das erste Wort eines Satzes zu sagen. Die Person neben ihnen steuert dann das zweite Wort bei und so weiter, bis der Satz vollständig ist. Machen Sie weiter, bis Sie eine Minigeschichte erzählt haben oder diese zu einem natürlichen Ende kommt. Sie können dann erneut mit einem neuen Thema/einer neuen Situation spielen.

Zu Ihrer Information: Dieses Spiel funktioniert am besten, wenn Sie alle dazu ermutigen, kreativ, spontan und wortgewandt zu sein. Sie können es interessanter gestalten, indem Sie eine Zeitbeschränkung hinzufügen. Wenn jemand in einem bestimmten Zeitrahmen kein Wort sagt (das Sinn macht und zur Geschichte beiträgt), ist er raus!

Sie können dieses Spiel gerne auf Ihre eigene Art und Weise gestalten, um es arbeitsbezogener zu gestalten. Warum machen Sie beispielsweise aus der „Story“ Ihres Teams nicht einen Pitch ? Wort für Wort besteht die Aufgabe darin, ein überzeugendes Argument zu entwickeln, um einen neuen Kunden für das Unternehmen zu gewinnen!

Wenn Sie diesen oder einen ähnlichen Ansatz wählen, können Sie die Zusammenarbeit im Team verbessern und gleichzeitig ein weiteres wichtiges operatives Element verfeinern.

9. Menschliche Objekte

Wie wir bereits gesehen haben, ist die Nachahmung von Aktionen ein häufiger Bestandteil von Improvisationsspielen. Aber auch das Nachahmen von Gegenständen gilt!

Bei Human Objects müssen Ihre Mitarbeiter mit ihrem Körper einen vorgegebenen Gegenstand verkörpern. Dabei können Sie im Kreis sitzen oder durch den Raum laufen – das ist ganz egal. Hauptsache, es ist genug Platz für alle da.

Von dort aus müssen Sie nur noch ein Objekt aufrufen.

Es kann alles sein, was Sie wollen! Von Vasen und Kaffeetassen bis hin zu Scheren und Laptops können die Gegenstände groß und klein sein und alles dazwischen. Was auch immer Sie rufen, jeder Teilnehmer muss jedoch seine Arme, Beine und Oberkörper in eine ähnliche Position bringen.

Wie Sie sich vorstellen können, macht dieses Spiel großen Spaß. Aber es ist auch effektiv. Es zwingt Ihre Mitarbeiter dazu, über den Tellerrand zu schauen und zeigt, wie unterschiedlich Menschen über dasselbe Problem denken können. Das Team wird sehen, wie die Kollegen an die Aufgabe herangehen, mehr voneinander lernen und dabei engere Bindungen aufbauen.

Das ist eine unschätzbare Lektion, wenn es um die Zusammenarbeit geht. Es zeigt schließlich, dass nicht jeder gleich denkt! Wenn Sie Probleme lösen und gut zusammenarbeiten wollen, müssen Sie die individuellen Stärken der Menschen nutzen, ihre Perspektiven respektieren und sich bei jedem Schritt einfühlen.

10. Dreizeilige Szene

Jeder, der schon einmal Improvisationsspiele für Anfänger gespielt hat, ist vielleicht auf ein Spiel namens „Ja und“ gestoßen. Darin arbeiten Menschen zusammen, um eine zunehmend lächerliche Geschichte zu erschaffen. Zum Beispiel:

• Person 1: „Ich bin heute Morgen ins Fitnessstudio gegangen.“
• Person 2: „Ja, und deine Arme sehen fantastisch aus.“
• Person 3: „Ja, und sie wären perfekt zum Armdrücken.“
• Person 1: „Ja, und ich möchte den Namen meines Partners darauf tätowieren.“
• Person 2: „Ja, und sie werden dich wahrscheinlich danach heiraten wollen.“

Three-Line Scene übernimmt dieses Konzept und vereinfacht es. Diesmal arbeiten zwei Kollegen zusammen, um jeweils eine Zeile zu sagen, wobei sie „Ja und“ verwenden, um auf dem aufzubauen, was die vorherige Person gesagt hat. Achtung, es funktioniert am besten, wenn Sie Aussagen statt Fragen sagen. Zum Beispiel:

• Person 1: „Ich bin heute Morgen ins Fitnessstudio gegangen.“
• Person 2: „Ja, und du machst mir ein schlechtes Gewissen, wenn ich diesen Kuchen esse.“
• Person 1: „Ja, und ich werde nicht aufhören, bis du mein Trainingspartner wirst.“

Das Ziel besteht darin, schnell zu handeln, schnell zu denken und sich nicht darum zu kümmern, das „Richtige“ zu sagen. Das Spiel funktioniert gut, weil es Kreativität belohnt und von Natur aus positiv ist. Diese enthusiastischen „Ja und“-Antworten ermutigen neue Improvisatoren und geben ihnen das Gefühl, auf den Beinen zu sein und zur Aufgabe beizutragen.

Wir müssen nicht erklären, wie hilfreich das für die Teamzusammenarbeit ist! Auch die Tatsache, dass Teamkollegen die Kunst üben, mit ihren Kollegen einer Meinung zu sein (anstatt ihre Vorschläge abzulehnen), ist nützlich. Mit etwas Glück überträgt es sich auf alltägliche Gespräche.

Die besten Improvisationsspiele für kleine Gruppen

Leiten Sie ein kleines Team? Suchen Sie nach Möglichkeiten, die Zusammenarbeit innerhalb dieser eng verbundenen Gruppe von Kollegen zu verbessern? Hier sind 5 Improvisationsspiele, die besonders hilfreich sein könnten:

11. PowerPoint-Karaoke

Powerpoint-Karaoke, auch bekannt als Battledecks oder Powerpoint-Roulette, ist ein kreatives Improvisationsspiel, bei dem Sie Leute bitten, eine Präsentation zu einem Thema zu halten, das sie noch nicht gesehen haben oder auf das sie sich nicht vorbereiten konnten.

Wählen Sie zunächst ein Thema aus – zum Beispiel Urlaub – und erstellen Sie einfache Foliendecks dazu. In diesem Beispiel wäre die erste Folie ein Standort/Ziel; Die kommenden Folien könnten Insider-Witze, Unternehmensreferenzen, zufällige Details und Aktivitäten enthalten.

Zum Spielen laden Sie einen Freiwilligen nach vorne in den Raum ein und bitten ihn zu sagen: „Lassen Sie mich Ihnen die Geschichte der verrückten Reise erzählen, die ich kürzlich unternommen habe …“

Dann würden Sie die erste Folie mit dem Ort darauf zeigen, woraufhin der Teilnehmer eine fiktive Geschichte über seinen letzten Besuch improvisieren muss! Nach einer Weile wechselten Sie zur nächsten Folie und sie mussten alles, was darauf steht, in ihre Geschichte integrieren. Machen Sie so ein paar Minuten lang weiter oder bis die Geschichte ein natürliches Ende findet.

Sie würden dann jemand anderen nach vorne einladen und das Spiel beenden, wenn alle es versucht haben (zwingen Sie jedoch niemanden zum Präsentieren, wenn er nicht möchte).

Es gibt unzählige Gründe, PowerPoint-Karaoke zu spielen!

Zum einen führt es immer zu Spaß und Gelächter. Zum anderen fühlt sich Ihr Team dadurch wohler, wenn es im Stehen eine Präsentation hält – wenn es dies aus einer Laune heraus tun kann, kann es es auf jeden Fall tun, wenn es Zeit für die Vorbereitung hatte. Und schließlich bringt es einzelne Persönlichkeiten zum Vorschein und bringt das Team näher zusammen.

12. Roter Ball

Bereit für eine weitere unbeschwerte Improvisationsaktivität, bei der es um Mimik geht? Das dachten wir! Aus diesem Grund haben wir Red Ball hinzugefügt. Es ist schnelllebig und anregend und eine großartige Möglichkeit, die Stimmung eines Teams zu heben, eine engere Einheit zu schaffen und die Beziehungen zwischen den Mitarbeitern zu stärken.

So funktioniert das:

Versammeln Sie alle in einem Kreis, auch Sie selbst. Zeigen Sie der Gruppe einen imaginären roten Ball, den Sie in der Hand halten, bevor Sie Augenkontakt mit jemand anderem herstellen und „Roter Ball“ sagen und ihn gleichzeitig an die andere Person weitergeben. Wer es erhält, wiederholt dann den Namen des Gegenstands und gibt ihn an einen anderen Teilnehmer weiter.

Lassen Sie dies ein paar Mal passieren und führen Sie dann einen zweiten Gegenstand ein, einen dritten … und dann einen vierten! Am Ende könnten Sie ein Frisbee, ein schlafendes Kind, eine wütende Katze, den ursprünglichen roten Ball und so viele andere Gegenstände herumreichen, wie Sie möchten.

Die Idee ist, dass die Leute jeden Gegenstand weitergeben, als ob er echt wäre.

Fördern Sie die Kreativität und belohnen Sie die Fantasie! Würden Sie zum Beispiel nicht ein schlafendes Kind beruhigen, wenn Sie eines in der Hand halten würden? Und sollten Sie nicht vorsichtig sein, wenn Sie die wütende Katze an Ihren Kollegen weitergeben? Welche anderen Arten von Interaktionen können Menschen erfinden?

Hoffentlich herrscht völliges Chaos, wenn die Gruppe anfängt, diese imaginären Gegenstände zu schleudern, zu wirbeln und im Kreis herumzureichen! Erwarten Sie viel Kichern, Rufe und Alarmrufe, wenn Teamkollegen eine wütende Katze übergeben, während sie versuchen, ein Frisbee zu fangen, und das schlafende Baby in ihren Armen beruhigen.

Am Ende sollte sich jeder revitalisiert und seinen Kollegen näher fühlen.

13. Es ist nicht erlaubt, zu sprechen

Charades, No Speaking Allowed erinnert an das klassische Familienspiel und ist eine weitere tolle Improvisationsübung für kleine Gruppen. Es macht nicht nur Spaß, ist anregend und kreativ, sondern vermittelt auch den Wert effektiver Kommunikation.

Der erste Schritt besteht darin, Ihr Team in Paare aufzuteilen (eine Dreiergruppe ist in Ordnung, wenn die Anzahl ungerade ist). Dann geben Sie jeder Person nur noch einen Satz, einen Spruch, eine Botschaft oder eine Idee, die sie ihrem Partner gegenüber vorleben soll. Hier ist die Wendung:

Sie müssen die Botschaft rüberbringen, ohne zu sprechen!

Die Teilnehmer können Gestik, Mimik, Körperbewegungen, Requisiten und/oder alles andere, was ihnen zur Verfügung steht, nutzen, um ihre Botschaft zu kommunizieren (abgesehen vom Aufschreiben). Aber sie dürfen nicht reden. Wenn sie das tun, werden sie disqualifiziert.

Das Coole an diesem Spiel ist, dass es die wechselseitige Natur der Kommunikation zeigt. Zum Tango braucht man zwei!

Während der Schauspieler nicht sprechen kann, kann sein Partner es. Sie achten genau darauf, konzentrieren sich auf ihre verschiedenen nonverbalen Signale, machen Vorschläge und bitten um Klarheit. Mit anderen Worten: Sie arbeiten zusammen, um die Botschaft auszudrücken und zu entschlüsseln.

Fahren Sie fort, bis alle die Antwort erfolgreich erraten haben, oder legen Sie ein Zeitlimit fest, um zu verhindern, dass die Antwort zu lange weitergeht. Möchten Sie die Sache etwas aufpeppen? Teilen Sie das Team in Gruppen auf und lassen Sie sie gegeneinander antreten, um ein Wettbewerbselement hinzuzufügen.

14. Roboter

Robots übernimmt die Grundidee von Human Objects (von weiter oben in diesem Artikel) und geht noch einen Schritt weiter. Dieses Mal imitieren nicht einzelne Personen zufällige Gegenstände, sondern das gesamte Team arbeitet zusammen, um einen Roboter zu verkörpern!

Dieses lustige Improvisationsspiel beginnt damit, dass alle im Kreis stehen. Dann laden Sie jemanden ein, in die Mitte zu gehen und dabei bei jedem Schritt so zu tun, als wäre er ein Roboter.

Nach ein paar Sekunden springt jemand anderes ein und tut so, als wäre er ein neuer Teil davon, komplett mit seinen eigenen Bewegungen und Geräuschen. Wiederholen Sie diesen Vorgang, bis Sie eine ganze Maschine haben, die aus Kollegen in verschiedenen Körperpositionen besteht, die unterschiedliche Funktionen ausführen, aber letztendlich als eine Einheit funktionieren.

Denken Sie: „The Office“ trifft auf „Transformers“. Sie werden sich fühlen, als wären Sie wieder in der Schule und würden wie kleine Kinder kichern, während Ihre Arbeitskollegen sich in immer ungewöhnlichere Positionen manipulieren (und dabei Robotergeräusche machen).

Wenn es vollständig zusammengebaut ist, können Sie den „Roboter“ dann bitten, eine Aufgabe zu erledigen, oder sich Stück für Stück zerlegen. Sie könnten das Team sogar dazu bringen, einen Roboter zu bauen, der speziell für eine bestimmte Aufgabe entwickelt wurde.

Was auch immer passiert, das Endergebnis ist ein hohes Maß an Zusammenarbeit. Sie werden Arme fassen, Händchen halten und sich synchron bewegen, um eine Maschine zu bauen und nachzuahmen. Der Spaß, die Körperlichkeit und der Humor sollten auch zu engeren Beziehungen führen.

15. Zauberkiste

Hier ist ein einfaches Spiel, das in kleinen Gruppen immer gut ankommt – vor allem, wenn es sich um ein neues Team handelt, das sich noch kennenlernt. Zu Ihrer Information: Magic Box eignet sich auch gut, wenn Sie ein Improvisationsspiel benötigen, das weniger einschüchternd oder voller ist.

Um zu spielen, müssen Sie zunächst eine Kiste voller zufälliger Objekte zusammenbauen. Es spielt keine Rolle, was drin ist! Je ausgefallener und abwechslungsreicher, desto besser. Schokoriegel, Kaffeetassen, Pflanzen, Bilder, Wasserflaschen, Visitenkarten, Bücher … was auch immer.

Wenn Ihre Box fertig ist, kann der Spaß beginnen. Jede Person sitzt im Kreis und wählt abwechselnd einen Gegenstand aus. Anschließend müssen sie der Gruppe etwas über sich selbst erzählen, das sich auf dieses Objekt bezieht.

Der Trick besteht darin, es zu tun, ohne zu viel nachzudenken. Verdammt, das ist Improvisation! Sie können sich etwas komplett ausdenken, wenn sie wollen. Spielen Sie es so und die Gruppe könnte dann versuchen herauszufinden, ob es sich um eine wahre Geschichte handelt oder nicht. Bonuspunkte gibt es, wenn der Erzähler der Geschichte sie mit einem zentralen Thema oder Thema des Workshops verknüpfen kann.

Welche Version dieses Spiels Sie auch spielen, erfordert von den Teilnehmern schnelles Denken und Kreativität. Es kann auch ihre Persönlichkeiten zur Geltung bringen und dem Team helfen, mehr voneinander zu lernen und so zu einer engeren Gruppe zu werden.

Abgesehen davon kann Magic Box auch von Remote-Teams gespielt werden. Alles, was Sie brauchen, ist eine virtuelle Kiste mit Artikeln (ein Web-Tool wie dieses kann hilfreich sein), die die Leute nach dem Zufallsprinzip auswählen. Wir werden später weitere Beispiele für Remote-Improvisationsspiele durchgehen.

Lustige Improvisationsspiele für größere Gruppen

Glücklicherweise gibt es, genau wie Kennenlernspiele , viele effektive Improvisationsaktivitäten, die sich auch für größere Gruppen von Teammitgliedern eignen. Lesen Sie weiter, um 5 davon kennenzulernen:

16. Gruppenzählung

Ein wesentlicher Bestandteil einer effektiven Teamzusammenarbeit ist die Kommunikation . Doch um ein starker Kommunikator zu sein, muss man auch die Kunst des Zuhörens beherrschen.

Das ist einer der Gründe, warum Group Counting ein so beliebtes Improvisationsspiel ist. Abgesehen davon, dass es Spaß macht und seltsamerweise süchtig macht, erfordert es von den Teilnehmern, einander aufmerksam zu sein; durch aufmerksames Zuhören von Anfang an auf den gleichen Stand zu kommen.

Das Spiel selbst könnte nicht einfacher sein. Das Team steht im Kreis, schließt die Augen und zählt gemeinsam bis 21. Allerdings gibt es einen Haken: Es kann immer nur eine Person gleichzeitig sprechen. Darüber hinaus beginnt die Gruppe wieder bei 1, wenn mehr als eine Person gleichzeitig eine Zahl sagt.

Es klingt vielleicht einfach, aber Sie werden überrascht sein, wie lange es dauern kann, bis Sie 21 erreichen! Und denken Sie daran, dass jeder seine Augen geschlossen hat, was ihn daran hindert, Handzeichen und andere Gesten zu verwenden, um auszuwählen, wer als nächstes sprechen soll.

Stattdessen sind sie gezwungen, zuzuhören – zu versuchen, verbale Hinweise zu verstehen, um zu sehen, ob jemand die nächste Nummer schreien wird.

Erwarten Sie unbeschwerte Frustration gemischt mit Lachen, wenn das Team von 1 auf 21 vorrückt, gefolgt von Jubelrufen, wenn das Spiel endlich zu Ende ist. Bis dahin werden sie ihr Gruppengefühl gestärkt haben und sich dabei zu einem engeren Team zusammengeschlossen haben.

17. Hypeman

Egal, ob Sie neue Mitarbeiter einarbeiten oder einfach nur möchten, dass Ihre aktuellen Mitarbeiter eine geschlossenere Einheit bilden, Hypeman hilft Ihnen bestimmt weiter. Mit persönlichen Vorstellungen und einem Element des Rollenspiels ist es eine beliebte Aktivität, die immer wieder für eine positive Atmosphäre im Büro sorgt!

Probieren Sie es aus, indem Sie das Team in Dreiergruppen aufteilen und sie bitten, sich selbst Rollen zuzuweisen:

• Spieler 1 muss der Gruppe einige grundlegende persönliche Informationen mitteilen (z. B. wo er herkommt, was er macht, welche Hobbys er hat usw.)
• Spieler 2 stellt Spieler 1 dem Publikum vor, indem er auf einfache, sachliche Weise erzählt, was er gerade über ihn erfahren hat
• Spieler 3 ist der „ Hypeman“. Ihre Aufgabe ist ähnlich, außer dass sie Spieler 1 auf eine übertriebene, hyperbolische Art und Weise vorstellen, die sie großartig klingen lässt!

Beispielsweise könnte Spieler 2 Spieler 1 vorstellen, indem er sagt: „Das ist Arthur.“ Er ist Verkäufer für unser Unternehmen und spielt am Wochenende gerne Tennis.“

Dann schritt Hypeman ein und sagte: „Hier ist Arthur – AKA, der coolste Typ, den ich kenne!“ Er ist so gut in seinem Job, dass er einem Inuit einen Eisbeutel verkaufen könnte! Oh, und er trägt auch einen Tennisschläger wie Roger Federer. Ehrlich gesagt, du wärst ein Narr, wenn du nicht sein Kumpel wärest.“

Anschließend wurden die Rollen gemischt, sodass jeder die Chance hatte, der Hypeman zu sein (und von seinem Kollegen gehypt zu werden!). Ermutigen Sie zu witzigen und ausgefallenen Behauptungen; verrückte Komplimente, die die Leute zum Lachen bringen. Sie könnten sogar noch einen Schritt weiter gehen und Preise für den erfolgreichsten Hypeman vergeben – nach Abstimmung durch die Gruppe!

18. Ich bin ein Baum

Hier ist ein weiteres großartiges Improvisationsspiel, bei dem Gruppen von drei Personen vor einem „Publikum“ auftreten. Dieses Mal verwenden Sie jedoch wieder Ihren Körper, um Objekte zu imitieren! Mit einem Element der Pantomime, einer Prise Rollenspiel und jeder Menge Albernheit und Spaß können wir „I Am a Tree“ nur wärmstens empfehlen!

Der erste Schritt besteht darin, das Team in Dreiergruppen aufzuteilen. Wie immer können Sie die Teams auswählen oder sie ihre Partner auswählen lassen. Von dort aus wechseln Sie sich ab, um „aufzutreten“.

Wie der Name des Spiels schon vermuten lässt, könnte eine Person im Trio aufstehen und verkünden: „Ich bin ein Baum“, indem sie ihre Arme ausstreckt, um Ästen zu ähneln, und sich im Wind wiegt, um dies zu beweisen. Dann springt eine zweite Person ein und gibt vor, ein anderes Objekt zu sein, das zum ersten passt (z. B. „Ich bin ein Vogel“).

Das letzte Gruppenmitglied vervollständigt dann die Szene. In diesem Beispiel könnten sie so etwas wie „Ich bin eine Katze“ sagen und sich auf alle Viere fallen lassen, während sie so tun, als würden sie den Vogel jagen.

Dann ist das nächste Trio an der Reihe! Sie können entweder die Szene fortsetzen oder eine ganz neue beginnen. Was auch immer passiert, Sie machen weiter, bis alle es versucht haben. Natürlich können Sie sich auch dafür entscheiden, eine einzige riesige Szene zu erstellen, an der das gesamte Team beteiligt ist! Anschließend können Sie ein Foto des Endergebnisses machen und es als Erinnerung an die Veranstaltung einrahmen.

Wir empfehlen „I Am a Tree“ aus verschiedenen Gründen.

Erstens ist die Tatsache, dass von Ihnen nichts gesagt wird, ein großes Plus für Mitarbeiter, die nicht gerne im Rampenlicht stehen. Zweitens müssen Teamkollegen zusammenarbeiten, um eine zusammenhängende Szene zu schaffen. Und drittens spiegelt es die Realität der Teamarbeit wider: Manchmal muss man Aufgaben erledigen und eine Rolle spielen, die nur der Unterstützung der Kollegen dient.

19. Spiegel

Hier ist ein Improvisationsspiel für die Teamzusammenarbeit, bei dem Kreativität, Liebe zum Detail und die Verbesserung der Verbindung zwischen Kollegen im Mittelpunkt stehen.

Wie der Name schon sagt, werden zwei Arbeitskollegen dazu aufgefordert, sich zusammenzuschließen, einander gegenüberzustehen und sich vorzustellen, dass sie zwischen sich einen doppelseitigen Spiegel hätten. Im Grunde tun sie so, als sei der Kollege ihnen gegenüber ein Spiegelbild.

Einer von ihnen übernimmt dann die Führung, indem er irgendeine Bewegung auslöst. Sie können tun und lassen, was sie wollen! Die Hand heben, sich nach vorne beugen, in die Hocke gehen, auf der Stelle springen ... Das spielt keine Rolle. Alles, was sie tun müssen, ist, sich langsam und schweigend zu bewegen.

Die Aufgabe der anderen Person besteht darin , diese Handlungen und Gesten nachzuahmen .

Wenn ihr Partner also seine linke Hand zum Himmel hebt, hebt er auch seine rechte Hand (denken Sie daran, es ist ein Spiegelbild!). Und wenn ihr Partner anfängt, Star Jumps zu machen und so zu tun, als wäre er ein Aerobic-Trainer aus den 70ern, dann müssen sie das Gleiche tun!

Achten Sie darauf, Abwechslung zu schaffen, indem Sie alle paar Minuten die Rollen und Partner wechseln. Oh, und versuchen Sie, die Bewegungen mit der Zeit komplexer, intensiver und/oder bizarrer zu machen. Am Ende der Aufgabe werden Sie sich energiegeladen, positiv und als Team verbunden fühlen.

20. Nah und fern (Sitzungslabor)

Einige der besten Improvisationsspiele für die Zusammenarbeit im Team sind auch die einfachsten. Hier ist eines, das in diese Kategorie fällt und gleichzeitig dazu beiträgt, a) die Stimmung aufzuhellen und b) die Verbindungen aufzubauen, die für eine erfolgreiche Teamarbeit so grundlegend sind.

Near and Far fordert die Teilnehmer auf, drei Dinge zu tun:

1. Bleiben Sie so nah wie möglich bei einer Person Ihrer Wahl
2. Bleiben Sie so weit wie möglich von einer anderen Person Ihrer Wahl entfernt
3. Bleiben Sie während des gesamten Spiels ruhig

Sie entscheiden im Geheimen, wem sie nahe stehen und wem sie aus dem Weg gehen, und machen sich dann an die Arbeit! Was folgt, ist ein unterhaltsamer und faszinierender Prozess, bei dem versucht wird, diese beiden konkurrierenden Aufgaben zu bewältigen.

Das Büro wird zu einem Ameisennest, in dem die Mitarbeiter ständig in Bewegung sind und durch den Raum schlängeln, um einigen Leuten auszuweichen und neben anderen zu bleiben.

Was passiert beispielsweise, wenn Person A Person B ausgewählt hat, um in deren Nähe zu bleiben, Person B sie jedoch als den Mitarbeiter ausgewählt hat, von dem sie sich fernhalten muss? Es kommt zu einer Verfolgungsjagd! Die Tatsache, dass niemand reden kann, verleiht dem Verfahren einen weiteren Spaßfaktor.

„Near and Far“ zwingt Teamkollegen nicht nur dazu, kreative Systeme und Verhaltensweisen anzunehmen, um ihre Ziele zu erreichen, sondern eröffnet auch interessante Gespräche über Gruppendynamik . Erwägen Sie eine Nachbesprechung am Ende der Aufgabe, um zu sehen, wie sich alle dabei gefühlt haben. Wie war es, beide Dinge gleichzeitig tun zu müssen? Was waren ihre Imbissbuden?

Improvisationsspiele für Remote-Teams

Remote- und Hybridarbeit wird immer häufiger. Zum Glück können viele Improvisationsspiele aus der Ferne über das Internet gespielt werden! Werfen wir einen Blick auf 5 davon:

21. Schnelle Fragen

Wir lieben Improvisationsspiele, die lebendig und dramatisch sind und Sie aus Ihrem Schneckenhaus zwingen. Aber nicht jeder tut es! Tatsächlich können solche Aktivitäten für Mitarbeiter mit weniger Selbstvertrauen geradezu stressig sein.

Hier kommt ein Spiel wie Quick-Fire Questions ins Spiel. Es eignet sich nicht nur gut für Remote-Teams, sondern ist auch eine großartige Einführung in die Improvisation. Niemand wird hervorgehoben, es gibt keine Nachahmung/Schauspielerei und Sie müssen nicht einmal Ihre Webcam einschalten.

Um zu spielen, müssen die Teilnehmer lediglich ein Gespräch führen und abwechselnd jeweils eine Zeile beisteuern. Die Wendung?

Alles und jedes, was sie sagen, muss eine Frage sein!

Dave könnte Sally zum Beispiel zunächst fragen: „Welche Art von Musik hörst du gerne?“ Und Sally könnte antworten: „Wohin gehen wir dieses Wochenende zum Rave?“ Darauf könnte Joe fragen: „Wie heißt der Wald außerhalb der Stadt?“ Und Dave könnte antworten: „Wie viele Wälder gibt es in diesem Teil des Landes?“

Einfach richtig? Falsch! Sie müssen schnell denken, bei Ihren Antworten kreativ sein und Ihre Antwort im richtigen Format formulieren. Wenn jemand zögert, etwas fragt, das nichts damit zu tun hat, oder überhaupt keine Frage stellt, ist er raus.

Sie können ein Round-Robin-Turnier spielen, bei dem eine Person gegen eine andere antritt. Oder Sie könnten versuchen, alle zusammen zu spielen und jeweils eine Frage nach der anderen zu stellen. Wie dem auch sei, das „Gespräch“ soll dazu beitragen, den virtuellen Raum zu beleben, für viel Lachen zu sorgen und darüber hinaus den Teamgeist zu stärken.

22. Spotlight

Haben Sie an der Universität jemals ein Trinkspiel mit dem Titel „Das habe ich noch nie“ gespielt?

Sie sitzen im Kreis und sagen abwechselnd etwas, was Sie noch nie getan haben und von dem Sie glauben, dass andere es tun könnten. Jeder, der die Tat begangen hat, muss dann einen Schluck von seinem Getränk nehmen – was die Tatsache verrät, dass er es getan hat, und zu einem immer höheren Grad an Vergiftung führt!

Spotlight ist ähnlich, obwohl man (normalerweise) nicht zur gleichen Zeit trinkt. Stattdessen beginnt das gesamte Team damit, seine Webcams abzudecken oder auszuschalten. Dann sagt jeder Teilnehmer abwechselnd lustige/zufällige Aussagen, die auf ihn selbst zutreffen.

Wenn das auch auf jemand anderen in der Gruppe zutrifft, muss er seine Kamera abgeben.

Möchten Sie auf andere Weise entscheiden, wer als Nächstes an der Reihe ist? Sehen Sie, wer seine Kamera aufdeckt! Anstatt sich abzuwechseln, wählte derjenige, der die erste Aussage machte, jemanden aus, der sein Gesicht enthüllte. Wenn nur eine Person dies tut, ist sie als Nächste dran. Wenn es niemand tut, können Sie zufällig jemanden auswählen.

Wir mögen Spotlight, weil es im Vergleich zu typischen Networking-Events eine interessantere Möglichkeit ist, Ihre Teamkollegen kennenzulernen . Es ist auch super einfach und zugänglich. Das Endergebnis ist eine schnelle und unterhaltsame Übung, die das virtuelle Team zusammenbringt (wenn auch nur im übertragenen Sinne!).

23. Leider, zum Glück

Einer der Vorteile der Arbeit im Team besteht darin, dass man immer jemanden hat, der einem die Unterstützung bietet, wenn man sie braucht. Egal, ob Sie sich niedergeschlagen fühlen und einen emotionalen Aufschwung brauchen, oder ob Sie zu viel zu tun haben und praktischen Input benötigen, ein sympathischer Kollege kann einspringen, um die Last zu lindern. Das ist Teamarbeit und Zusammenarbeit vom Feinsten.

Leider greift „Glücklicherweise“ auf diese unterstützende Realität zurück, indem es die Teamkollegen bittet, die Probleme des anderen in etwas Positives umzuwandeln. So funktioniert das:

Bitten Sie eine Person im Videoanruf, etwas zu sagen, womit sie Schwierigkeiten hat. Es sollte nicht zu schwer oder ernst sein – nichts, dessen Offenlegung unangenehm wäre. Gehen Sie als Nächstes durch den virtuellen Kreis und formulieren Sie abwechselnd ihr „Problem“ in einem positiven Licht.

Brian könnte zum Beispiel damit beginnen, zu sagen: „Leider fällt es mir im Moment schwer, pünktlich aufzustehen.“ Wenn Sheryl das hört, könnte sie sagen: „Zum Glück hast du so ein bequemes Bett zum Schlafen!“ Und Anthony könnte weitermachen: „Und zum Glück braucht man eine gute Nachtruhe, um Höchstleistungen zu erbringen!“

Von da an geht es so weiter, bis jeder ein Problem offengelegt hat und eine Reihe positiver Rückmeldungen von seinen Kollegen erhalten hat. Am Ende der Aufgabe hat jeder seine Zuhörfähigkeiten geübt und seinen Teamkollegen Unterstützung angeboten/von ihnen erhalten.

24. Verkaufe es mir

Unser vorletztes Improvisationsspiel für virtuelle Teams ist weitaus relevanter für den professionellen Einsatz – insbesondere, wenn Sie im Vertrieb arbeiten!

Mit einer wirkungsvollen Kombination aus Improvisation und Verkaufstraining sollte Ihr Team am Ende des Gesprächs zuversichtlicher in seine Verkaufsfähigkeiten sein, sich beim Sprechen vor einer Gruppe wohler fühlen und eine stärkere Bindung zu seinen Kollegen haben.

Um „Sell It to Me“ zu spielen, versuchen die Teamkollegen abwechselnd, der Gruppe einen zufälligen Gegenstand auf ihrem Schreibtisch (oder in der Nähe) zu verkaufen. Der Clou ist, dass sie nicht auswählen können, was sie verkaufen! Ihre Kollegen tun dies – indem sie sich die Gegenstände ansehen, die sie (auf dem Bildschirm) im Zimmer der Person sehen können, und von dort aus entscheiden.

Nachdem dem Teilnehmer mitgeteilt wurde, was er verkauft, hat er 30 Sekunden Zeit, um einen Pitch vorzubereiten. Anschließend haben sie weitere 60 Sekunden Zeit, um ihre Teamkollegen zum Kauf dieses Artikels zu überreden! Wenn ihre Zeit abgelaufen ist, bewerten alle anderen die Qualität des Spielfelds mit einer Note von 1 (muss überarbeitet werden) bis 10 (Weltklasse). Wer am Ende die höchste Punktzahl hat, bekommt einen Preis!

Möchten Sie eine leichte Variation dieser Aktivität?

Erwägen Sie , zwischen anderen Teilen des Meetings ein Verkaufsgespräch einzuberufen. Es wird zu einer weniger strukturierten Übung, aber sie fügt ein Überraschungselement hinzu – sie hält alle auf Trab und macht das Meeting interessanter.

Welchen Ansatz Sie auch wählen, versuchen Sie, die Atmosphäre locker und gemütlich zu halten. Es geht nicht darum, die Verkaufsfähigkeiten Ihrer Mitarbeiter hervorzuheben! Es geht darum, Spaß zu haben, sich gegenseitig zum Lachen zu bringen und gemeinsam an erfolgreichen Verkaufsgesprächen zu arbeiten.

25. Alphabete

Zu guter Letzt haben wir Alphabete . Es ist ein weiteres Improvisationsspiel, das ebenso einfach wie unterhaltsam ist und sich daher ideal für virtuelle Meetings eignet. Alles, was die Teilnehmer tun müssen, ist, gemeinsam eine Geschichte von Grund auf zu erschaffen und dabei jeweils eine Zeile beizutragen. Erschwerend kommt jedoch hinzu, dass jede Zeile mit dem nächsten Buchstaben des Alphabets beginnen muss!

Zum Beispiel:

• Teilnehmer 1: „Vor langer Zeit, in einem fernen Land …“
• Teilnehmer 2: „Benjamin der Brillante baute seine nächste große Erfindung.“
• Teilnehmer 3: „ Crikey , sagte der Erfinder…“
• Teilnehmer 4: „Wissen die Leute nicht, dass die Welt am Rande des Zusammenbruchs steht?“
• Teilnehmer 5: „Besonders jetzt, wo Außerirdische in Amerika gelandet sind.“

Fahren Sie fort, bis das Alphabet zu Ende ist oder jeder mindestens einmal gesprochen hat.

Oh, und ermutigen Sie das Team, so kreativ wie möglich zu sein. Je mehr zufällige Details und unerwartete Wendungen in der Handlung, desto besser. Bei der Übung sollte es darum gehen, Spaß zu haben und alle einzubeziehen – und nicht unbedingt darum, eine Weltklasse-Geschichte zu schreiben!

Erwägen Sie auch die Festlegung eines allgemeinen Themas als Leitfaden für die Aufgabe. Vielleicht sollte es zum Beispiel eine Geschichte über Piraten oder Dinosaurier sein … oder die nächste Weihnachtsfeier des Teams .

Sie können die Dinge auch durcheinander bringen, indem Sie den Leuten immer weniger Zeit geben, die nächste Zeile beizutragen. Der zusätzliche Druck hält das Spiel am Laufen, verhindert, dass es langweilig wird, und erfordert von Ihren Mitarbeitern schnelles Denken.

Top-Tipps für die Durchführung effektiver Improvisationsspiele

Jetzt haben Sie eine Menge Improvisationsspiele zum Ausprobieren. Lassen Sie uns ein paar Tipps durchgehen, die Ihrem Team dabei helfen, den größtmöglichen Mehrwert für die Zusammenarbeit daraus zu ziehen!

1. Schlüssel der Vereinbarung

Im Zweifelsfall stimmen Sie mit Ihrem Partner überein. Diese einzige Regel soll den Ablauf dieser Aktivitäten unterstützen und verhindern, dass Menschen das Gefühl haben, für Worte/Taten zu festgefahren zu sein.

Aus diesem Grund ist das „Ja und“-Spiel, das wir zuvor erwähnt haben, so wirkungsvoll. Da jede Aussage damit beginnt, mit dem Vorhergehenden übereinzustimmen, fließt, blüht und schneit die Szene. Im Gegensatz dazu versperrt Uneinigkeit der Spontaneität die Tür und führt dazu, dass die meisten Spiele scheitern.

2. Fehler normalisieren

Die Angst, etwas Falsches zu sagen, albern auszusehen oder beurteilt zu werden, ist ein weiteres Hindernis, das Menschen überwinden müssen, wenn sie sich voll und ganz auf diese Aktivitäten einlassen wollen . Deshalb sollten Sie es sich zur Aufgabe machen, Fehler zu normalisieren!

Sie könnten eine Regel festlegen, nach der die Teilnehmer bei jeder Aktivität mindestens eine Sache falsch machen müssen. Oder warum nicht Menschen dafür belohnen, dass sie Fehler machen oder die albernsten Dinge tun? Am Ende wird eine glücklichere und integrativere Atmosphäre herrschen.

3. Fördern Sie Zuhören und Gruppenbeteiligung (Geben + Nehmen)

Es wird immer einige Teammitglieder geben, die sich eher kopfüber in Improvisationsspiele stürzen als andere. Feiern Sie sie! Sie tragen maßgeblich zum Erfolg dieser Aktivitäten bei. Lassen Sie sie jedoch nicht so viel tun (oder so laut sein), dass Ihre zurückhaltenderen Mitarbeiter nicht mehr mitmachen.

Denken Sie daran: Bei diesen Übungen geht es vor allem um die Zusammenarbeit! Das bedeutet, dass jeder am Verfahren teilnehmen sollte. Legen Sie den Schwerpunkt auf Zuhören und Teamarbeit. Ermutigen Sie die Menschen, die Szene(n) an die erste Stelle zu setzen und nicht den persönlichen Ruhm. Diese Spiele funktionieren am besten, wenn jeder gibt und nimmt.

Verbessern Sie die Zusammenarbeit mit diesen unterhaltsamen Improvisationsspielen

Fesselnde, kreative und teambasierte Improvisationsspiele sind leistungsstarke Möglichkeiten, die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz zu verbessern. Der schwierige Teil besteht darin, qualitativ hochwertige Improvisationsaktivitäten zu finden, die zu Ihrem speziellen Setup passen!

Mit etwas Glück wird dieser Artikel dieses Problem gelöst haben.

Egal, ob Sie eines oder alle der lustigen Improvisationsspiele auf der Liste ausprobieren, Ihre Mitarbeiter werden mit Sicherheit von der Zusammenarbeit profitieren.

Suchen Sie nach der perfekten Gelegenheit, diese Spiele zu spielen? Warum beauftragen Sie Surf Office nicht mit der Organisation eines unglaublichen Teambuilding-Retreats für Sie und Ihre Mitarbeiter? Die Kombination aus gemeinsamem Verreisen und der Durchführung solcher Aktivitäten ist ein Erfolgsrezept. Besser noch: Wir nehmen Ihnen die ganze harte Arbeit bei der Organisation ab!

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