Stellen Sie sich vor, Sie gehen ohne Aufwärmphase in ein Meeting und stürzen sich direkt in die kalte, harte Tagesordnung. Es ist, als würde man in einen Pool springen, ohne vorher die Zehen einzutauchen – ein kleiner Schock, oder? Deshalb sind Eröffnungsreflexionen wie Aufwärmübungen vor Ihrem Meeting-Marathon. Sie mögen klein erscheinen, aber sie spielen eine strategische Rolle bei der Planung und Durchführung Ihrer Meetings .

Im heutigen Blog gehen wir genau darauf ein, warum diese Eröffnungsreflexionen wichtig sind, und geben Tipps, wie Sie sie vor Beginn Ihres nächsten Meetings durchführen können. Das gilt auch für jede Art von Meeting ! Ob es sich um eine wöchentliche Besprechung oder ein wichtiges All-Hands-Meeting handelt; Es gibt jetzt keine Ausreden mehr für schlecht geplante Meetings!
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1. Willkommen und Dankbarkeit

Stellen Sie sich vor, Sie betreten einen Raum und das erste, was Sie hören, ist ein herzliches „Willkommen! Wir freuen uns, dass Sie hier sind.“ Du hast sofort das Gefühl, dass du wichtig bist. Das ist es, was es ausmacht, Dankbarkeit auszudrücken und die Teilnehmer willkommen zu heißen. Es bringt das Meeting in Schwung und gibt jedem das Gefühl, Teil von etwas Bedeutsamem zu sein. Und wenn sich Menschen wertgeschätzt und geschätzt fühlen, wissen Sie was? Sie sind eher engagiert und bereit, einen Beitrag zu leisten, was die Diskussion produktiver macht.

Vergessen wir nicht, dass Meetings manchmal ein echter Hingucker sein können, oder? Sie sind mitten in der Arbeit und plötzlich ist es Zeit für Besprechungen. Aber wenn jemand das Meeting mit den Worten beginnt: „Danke, dass Sie hier sind; Ihre Anwesenheit ist wichtig“, ist das wie ein Moralschub. Es erinnert alle daran, dass dieses Treffen nicht nur Zeitverschwendung ist; es ist bedeutungsvoll. Es ist, als würde man ein mögliches Stirnrunzeln in ein kleines Lächeln verwandeln.

Versuchen wir es: „Guten [Morgen/Nachmittag/Abend] alle zusammen. Ich möchte zunächst meine Dankbarkeit für Ihre Zeit und Anwesenheit hier heute zum Ausdruck bringen. Vielen Dank, dass Sie an diesem Treffen teilgenommen haben.“

Der Top-Tipp von Surf Office: Der „Welcome Handshake“ ist eine großartige Wahl, um bei Meetings, egal ob physisch oder virtuell, ein Gefühl der Willkommenheit und Dankbarkeit zu fördern. Es trägt dazu bei, eine warme und integrative Atmosphäre zu schaffen, sodass sich die Teilnehmer von Anfang an wertgeschätzt und geschätzt fühlen.

Denken Sie an diese Schritte!

• Reichen Sie mit einem Lächeln eine offene Hand aus.
• Warten Sie, bis die Teilnehmer antworten (physisch oder virtuell).
• Drücken Sie Ihre Dankbarkeit verbal aus: „Danke, dass Sie hier sind.“
• Halten Sie bei virtuellen Meetings Augenkontakt.
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2. Zweck und Ziele

Waren Sie schon einmal in einer Besprechung, bei der Sie keine Ahnung hatten, warum Sie dort waren oder was Sie erreichen sollten? Ja, wir auch! Es ist, als würde man im Dunkeln wandern! Den Zweck und die Ziele gleich von Anfang an zu benennen, ist, als würde man das Licht einschalten. Jeder weiß sofort, warum er sich versammelt hat und was er erreichen soll. Klarheit ist Ihr bester Freund in einer Besprechung.

Versuchen wir es: „Hallo Team. Heute sind wir hier versammelt, um [den Zweck oder die Ziele des Treffens anzugeben]. Lassen Sie uns zusammenarbeiten, um unsere Ziele zu erreichen.“

Der Top-Tipp von Surf Office: Geben Sie dem Team klar und deutlich das Protokoll der Besprechung bekannt und halten Sie sich an die zugewiesenen Zeitfenster. Wenn Sie über Produktivität sprechen möchten, geben Sie an, dass es X Minuten dauern wird. Wenn Sie vom Thema abweichen, könnte sich das Meeting verlängern, und all Ihre harte Arbeit und Vorbereitung ist umsonst gewesen!
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3. Anerkennung von Leistungen

Überlegen Sie, wie es sich anfühlt, wenn Ihre harte Arbeit anerkannt und gefeiert wird. Es ist wie ein Schuss Positivität direkt ins Herz. Die Anerkennung von Erfolgen zu Beginn eines Meetings bewirkt genau das – es stärkt die Moral Ihrer Teammitglieder. Es zeigt ihnen, dass ihre Bemühungen nicht unbemerkt bleiben und ihre Arbeit wertgeschätzt wird.

Wenn sich Menschen wertgeschätzt fühlen, ist es wahrscheinlicher, dass sie mit Begeisterung und einer positiven Einstellung an das Treffen herangehen. Diese positive Energie kann ansteckend sein, sich im gesamten Team ausbreiten und der Diskussion einen produktiven Ton verleihen.

Versuchen wir es: „Bevor wir in unsere Agenda eintauchen, möchte ich mir einen Moment Zeit nehmen, um einige aktuelle Erfolge zu feiern. [Erwähnen Sie einen aktuellen Erfolg oder Meilenstein].“

Der Top-Tipp von Surf Office: Erstellen Sie ein System von Auszeichnungen oder Zertifikaten, um herausragende Leistungen zu würdigen. Überreichen Sie diese Auszeichnungen vor Beginn des Meetings an Teammitglieder, die sich in verschiedenen Bereichen hervorgetan haben, beispielsweise beim Projektabschluss oder bei der Innovation. Sie können dies zu einem regelmäßigen Bestandteil Ihrer Besprechungen machen.
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4. Teambindung

Wir alle wissen, dass Eisbrecher eine Aufwärmübung für Gehirn und Herz sind. Kennen Sie die unangenehme Stille zu Beginn eines Meetings? Eisbrecher durchbrechen das wie ein Champion. Sie machen alles gemütlich und bequem, sodass wir uns unterhalten können, ohne das Gefühl zu haben, auf einer formellen Dinnerparty zu sein.

Nehmen wir an, wir stecken tief in der Eisbrecher-Phase und Sie finden heraus, dass Ihr Kollege nicht nur Tabellenkalkulationen liebt, sondern auch ein Amateur-Salsa-Tänzer ist. Der Austausch solcher persönlicher Dinge trägt dazu bei, dass wir uns auf einer tieferen Ebene verbinden. Es ist, als würde man entdecken, dass man beide der gleichen Sportmannschaft anhängt; es ist eine sofortige Verbindung. Und ob Sie es glauben oder nicht, diese Verbindung kann dazu führen, dass wir besser zusammenarbeiten.

Versuchen wir es: „Lassen Sie uns dieses Treffen mit einem kurzen Eisbrecher beginnen. Erzählen Sie in einem Satz etwas Interessantes oder Aufregendes, das Ihnen kürzlich passiert ist.“

Der Top-Tipp von Surf Office: Einer unserer Lieblings-Eisbrecher für die Teilnahme an Meetings ist „Two Truths and a Lie“ – perfekt, um vor einem Meeting einen freundlichen Ton anzugeben!

So geht es:

• Jeder von Ihnen denkt an zwei Dinge über sich, die wahr sind, und eine Sache, die völlige Lüge ist.
• Wenn Sie an der Reihe sind, teilen Sie alle drei mit der Gruppe – aber behalten Sie ein Pokerface!
• Jetzt ist es die Aufgabe der anderen, zu erraten, wer die Lüge ist.
• Nachdem die Abstimmungen stattgefunden haben, erzählen Sie die Wahrheit und erzählen Sie die Geschichte hinter der Lüge.
  
  

Warum ist dieses Spiel großartig, fragen Sie sich? Nun, es ist wie ein soziales Puzzle. Es bringt alle dazu, miteinander zu reden, zu lachen und skurrile Fakten über den anderen zu erfahren. Außerdem ist es eine praktische Möglichkeit, das Eis zu brechen und ein Team aufzubauen !
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5. Den Ton angeben

Eine gute Möglichkeit, in jedem Meeting den Ton anzugeben, besteht darin, die Mitarbeiter daran zu erinnern, warum sie überhaupt so hart arbeiten. Betrachten Sie es als einen kleinen Funken, der unseren ganzen Raum erhellen kann. Wenn wir uns wieder mit der Mission unseres Unternehmens verbinden, ist es so, als würden wir die Begeisterung wiederentdecken, die wir bei unserem ersten Beitritt verspürten. Es ist, als würden wir unsere Leidenschaft für das, was wir tun, neu entfachen. Und vertrauen Sie uns: Diese Art emotionaler Verbindung kann uns einen Turboschub an Energie verleihen und uns während des gesamten Meetings in Schwung halten.

Versuchen wir es: „Erinnern wir uns zu Beginn an unser gemeinsames Engagement für [Unternehmenswerte/Mission/Ziele]. Lassen Sie sich davon heute bei unseren Diskussionen leiten.“

Der Top-Tipp von Surf Office: Manchmal wirken die Missionen und Werte des Unternehmens ein wenig wie die großen, ausgefallenen Worte, die man in Unternehmensdokumenten findet. Aber sobald man anfängt, sie in eine reale Geschichte einzubinden, werden sie plötzlich bodenständig und nachvollziehbar.

Warum also nicht eine Geschichte mit dem Team teilen? Stellen Sie sich vor, Sie erzählen eine Geschichte über eines Ihrer eigenen Teammitglieder, das sich einer schwierigen Situation gegenübersah und in diesem Moment die Werte des Unternehmens wie ein Superheld in Aktion verkörperte. Sie nehmen diese Worte fast vom Papier und zeigen allen, dass es sich nicht nur um leere Floskeln, sondern um Leitsterne handelt, die uns den Weg erhellen.

Wenn Sie hören, wie ein Mitarbeiter sein Bestes gegeben hat, um für einen Kunden alles richtig zu machen, selbst wenn es hart auf hart kam, werden Ihre Unternehmenswerte lebendig. Es ist eine Erinnerung daran, dass diese Werte nicht nur zur Schau gestellt werden; Sie sind das schlagende Herz dessen, was Sie tun.
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6. Inspiration und Motivation

Mit einem inspirierenden Zitat zu beginnen, ist wie ein Aufhänger, der alle in das Meeting einbezieht. Die Leute können einem guten Zitat, das den richtigen Ton trifft, nicht widerstehen.

Wenn Sie außerdem ein Zitat teilen, das Sie persönlich berührt hat, entsteht eine Verbindung zu Ihrem Team. Es zeigt, dass es Ihnen nicht nur ums Geschäft geht, sondern dass Sie einen Teil Ihrer selbst in das Meeting einbringen.

Inspirierende Zitate wirken in der Regel positiv. Indem Sie mit einem beginnen, setzen Sie einen sonnigen Ton, der die Stimmung und Motivation aller steigern kann.

Versuchen wir es: „Ich bin kürzlich auf ein Zitat gestoßen, das bei mir Anklang gefunden hat: [Teilen Sie ein inspirierendes Zitat mit]. Lassen Sie uns diese Worte als Motivation für unser heutiges Treffen verwenden.“

‍ Der Top-Tipp von Surf Office: Recherchieren Sie im Internet nach den besten Angeboten, um Ihr Team richtig in Schwung zu bringen. Versuchen Sie, es für die Teamarbeit oder den Erfolg relevant zu machen. Wenn Sie während des Meetings auch nur eine Person begeistern, haben Sie Ihr Ziel erreicht!

Hier sind einige unserer Lieblingszitate:

„Der einzige Weg, großartige Arbeit zu leisten, besteht darin, zu lieben, was man tut.“ - Steve Jobs

„Erfolg ist nicht endgültig, Scheitern ist nicht fatal: Was zählt, ist der Mut zum Weitermachen.“ - Winston Churchill

„Alleine können wir so wenig tun; gemeinsam können wir so viel tun.“ - Helen Keller

„Der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen, besteht darin, sie zu gestalten.“ - Peter Drucker

„Harte Arbeit schlägt Talent, wenn Talent nicht hart arbeitet.“ - Tim Notke

„Der Unterschied zwischen einem erfolgreichen Menschen und anderen ist nicht mangelnde Kraft, nicht mangelndes Wissen, sondern vielmehr fehlender Wille.“ - Vince Lombardi

„Erfolg bedeutet, von Misserfolg zu Misserfolg zu gehen, ohne die Begeisterung zu verlieren.“ - Winston Churchill

„Teamwork lässt den Traum wahr werden.“ - John C. Maxwell

„Die Zukunft hängt davon ab, was Sie heute tun.“ - Mahatma Gandhi
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7. Emotionales Einchecken

Emotionale Check-ins vor Teambesprechungen können einen erheblichen Unterschied in der Funktionsweise Ihres Teams machen. Es ist mehr als nur eine Routine; Es ist eine Praxis, die sich positiv auf die Teamdynamik und Produktivität auswirken kann.

In erster Linie ermöglichen diese Check-ins den Teammitgliedern, ihre Gefühle zum Ausdruck zu bringen. Betrachten Sie es als einen sicheren Raum für den emotionalen Austausch. Es mag wie eine Kleinigkeit erscheinen, ist aber für ihr emotionales Wohlbefinden von entscheidender Bedeutung. Wenn Einzelpersonen ihre Emotionen offen äußern können, kann dies verhindern, dass Probleme eskalieren oder sich negativ auf die Teamdynamik auswirken.

Außerdem tragen Check-ins zum Aufbau von Vertrauen innerhalb des Teams bei. Vertrauen ist der Kitt, der ein Team zusammenhält, und wenn sich Teammitglieder wohl fühlen, wenn sie ihre Gefühle und Sorgen teilen, wächst auf natürliche Weise Vertrauen. Es ist ein entscheidender Bestandteil effektiver Teamarbeit, und diese emotionalen Check-ins können den Weg für stärkere Bindungen zwischen den Teammitgliedern ebnen.

Versuchen wir es: „Bevor wir beginnen, nehmen wir uns einen Moment Zeit, um uns gegenseitig Check-in-Fragen zu stellen. Wie geht es allen heute? Gibt es etwas, das Sie mitteilen oder besprechen möchten?“

Der Top-Tipp von Surf Office: Es kann schwierig sein, bestimmte Leute dazu zu bringen, sich zu öffnen, insbesondere wenn sie sich beispielsweise über ein anderes Teammitglied ärgern oder persönliche Probleme haben. Versuchen wir das nicht in einer nicht lizenzierten Therapiesitzung!

Der Schlüssel liegt darin, eine sichere und angenehme Umgebung zu schaffen, in der die Teammitglieder das Gefühl haben, sich öffnen zu können, wenn sie dies wünschen. Lass uns ein Spiel ausprobieren:
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Bingo zum Teilen von Emotionen

Verteilen Sie vor Beginn des Meetings an jedes Teammitglied Bingokarten mit verschiedenen Emotionen oder Gefühlen, die in die Quadrate geschrieben sind. Zum Beispiel „glücklich“, „frustriert“, „aufgeregt“, „ängstlich“, „zufrieden“ und so weiter.

Während des Check-ins können die Teammitglieder abwechselnd ihren aktuellen emotionalen Zustand mitteilen, aber anstatt ihn nur direkt zu äußern, versuchen sie, ihn auf natürliche Weise in das Gespräch einzubauen. Wenn jemand beispielsweise aufgeregt ist, könnte er sagen: „Ich fühle mich wie ein Kind am Weihnachtsmorgen wegen dieser Projektaktualisierung!“

Andere Teammitglieder können die entsprechende Emotion auf ihren Bingokarten markieren, wenn sie diese hören. Das Ziel besteht nicht darin, jemanden zum Teilen zu drängen, sondern eine unbeschwerte und unaufdringliche Möglichkeit zu schaffen, sich auszudrücken, wenn man möchte.

Die erste Person, die ihre Bingokarte ausfüllt, kann einen kleinen Preis oder eine Anerkennung erhalten, was der Aktivität ein unterhaltsames und freundliches Wettbewerbselement hinzufügt. Dieser Ansatz fördert den emotionalen Austausch, ohne dass es jemandem unangenehm ist oder er gezwungen wird, persönliche Informationen preiszugeben. Es sorgt für eine lockere und angenehme Atmosphäre und ermöglicht den Teammitgliedern dennoch, auf emotionaler Ebene Kontakte zu knüpfen, wenn sie dies wünschen.
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8. Visuelle Eisbrecher

Das Hinzufügen eines visuellen Eisbrechers ist wie eine Prise Kreativität in Ihren Meeting-Cocktail. Es geht nicht nur um Worte; Es geht darum, auf einer persönlicheren Ebene Kontakte zu knüpfen. Wenn Sie Ihr Team bitten, seine aktuellen Arbeitsbereiche zu präsentieren, laden Sie es in Ihre Welt ein. Dies hilft, das Eis zu brechen und lässt diese virtuellen Beziehungen etwas realer erscheinen.

Versuchen wir es: „Hey, lass uns mit einem visuellen Eisbrecher loslegen. Zeigen Sie uns Ihren Arbeitsplatz und vergessen Sie nicht, etwas Besonderes auf Ihrem Schreibtisch hervorzuheben.“

Der Top-Tipp von Surf Office: Das Geheimnis besteht darin, Ihrem Team die Möglichkeit zu geben, Kamerawinkel und Hintergründe ein wenig ausgefallener zu gestalten. Es fügt ein lustiges Element hinzu, eine Art kleines Ratespiel. Außerdem ist es eine Chance für jeden, seinen einzigartigen Stil zu zeigen.
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9. Nachdenken über die jüngsten Herausforderungen

Bevor Sie sich kopfüber in die Besprechungsagenda stürzen, nehmen Sie sich doch einen Moment Zeit, um sicherzustellen, dass Projekte und Aufgaben reibungslos ablaufen. Wenn Sie über die jüngsten Herausforderungen nachdenken, mit denen Ihr Team konfrontiert war, haben alle die Möglichkeit, über Bedenken oder Fehler zu sprechen, die seit der letzten Besprechung aufgetreten sind. Es ist eine Gelegenheit, aus Ihren vergangenen Abenteuern zu lernen, Ihre Strategien zu optimieren und die so wichtige Widerstandsfähigkeit aufzubauen .

Versuchen wir es: „Okay, fangen wir an, indem wir über eine aktuelle Herausforderung nachdenken. Welche Lehren können wir daraus ziehen und wie können wir diese Lehren sinnvoll nutzen?“

Der Top-Tipp von Surf Office : Manchmal sind Menschen zurückhaltend, wenn sie Fehler oder Herausforderungen eingestehen. Wenn dies bei Ihrem Team der Fall ist, integrieren Sie vielleicht ein Spiel in das Meeting, um den Raum zu beleben !
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Unterrichtskarte

So wird gespielt:

• Geben Sie jedem Teammitglied eine Karteikarte oder einen Haftnotiz. Bitten Sie sie, auf der einen Seite eine aktuelle Herausforderung aufzuschreiben, mit der sie konfrontiert waren, und auf der anderen Seite die Lektion, die sie daraus gelernt haben.
• Sammle alle Karten und mische sie.
• Ziehen Sie zufällig eine Karte und lesen Sie die Herausforderung und die Lektion laut vor, ohne den Autor preiszugeben.
• Ermutigen Sie das Team, die Lektion zu besprechen und zu besprechen, wie sie auf zukünftige Aufgaben oder Projekte angewendet werden kann. Erraten Sie, wer die Karte geschrieben hat, wenn Sie möchten, aber konzentrieren Sie sich auf die Lektion selbst.
• Fahren Sie mit dem Zeichnen und Besprechen von Karten fort, bis Sie alle Herausforderungen und Lektionen abgedeckt haben oder bis Sie die gewünschte Zeit für die Aktivität aufgewendet haben.
• Fassen Sie abschließend die wichtigsten Erkenntnisse und Aktionspunkte zusammen, die sich aus den Diskussionen ergeben haben.
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Diese Aktivität regt zum Nachdenken über aktuelle Herausforderungen an und ermöglicht sinnvolle Diskussionen, ohne dass zu viele Ressourcen und Planung erforderlich sind!
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10. Achtsamkeitsminute

Sie sind also gerade dabei, Ihr Meeting zu beginnen, aber bevor Sie sich auf das Wesentliche einlassen, gönnen Sie sich alle eine kurze Verschnaufpause. Drücken Sie den Reset-Knopf im Gehirn aller! Eine kurze Achtsamkeitsübung – sei es eine einminütige Atemübung oder eine Mini-Meditation – hilft jedem, seinen Stresspegel abzubauen und ein Zen-Krieger zu werden.

Versuchen wir es: „Lassen Sie uns mit einem achtsamen Moment beginnen. Schließen Sie die Peeper, atmen Sie tief durch und lasst uns mit dem Kopf ins Spiel kommen.“

Der Top-Tipp von Surf Office: Wenn Sie abenteuerlustig sind, können Sie sogar einen Achtsamkeits-Guru hinzuziehen oder einige raffinierte Meditations-Apps verwenden. Mit der Zeit kann diese Praxis Ihre Meetings in Zen-Zonen der Konzentration und Ruhe verwandeln.
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11. Gastredner

Die Einladung eines Gastredners zur Eröffnung Ihres Meetings ist aus mehreren überzeugenden Gründen eine fantastische Idee für ein Meeting . Es verleiht Ihren Zusammenkünften nicht nur etwas Neues und Spannung, sondern bringt auch erhebliche Vorteile für Ihr Team und Ihre Organisation als Ganzes.

Diese Leute sind Profis; Sie haben alle Zutaten, um Leute vom Schreibtisch auf den Ball zu bringen!

Versuchen wir es: „Guten [Morgen/Nachmittag/Abend], alle zusammen. Bevor wir heute in unser Meeting eintauchen, haben wir ein besonderes Geschenk für Sie. Wir haben einen Motivationsredner eingeladen, der wertvolle Erkenntnisse mit uns teilen wird. Vielen Dank für Ihr Kommen.“ hier, um diesen Moment noch bedeutungsvoller zu machen.

Der Top-Tipp von Surf Office: Recherchieren Sie selbst! Jedes Unternehmen hat andere Werte und Ideologien, und wissen Sie was? Es gibt Motivationsredner, die perfekt zu Ihrer Beschreibung passen. Nehmen Sie Empfehlungen von anderen Leuten in ähnlichen Unternehmen entgegen, surfen Sie im Internet, lesen Sie Rezensionen, aber stellen Sie insgesamt sicher, dass der Motivationsredner für Ihr Unternehmen geeignet ist.
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12. Ändern Sie die Einstellung!

Die Umstellung auf eine Eröffnungsreflexion vor einem Meeting kann Wunder bewirken. Es ist wie eine geistige Reinigung des Gaumens, besonders wenn man mehr als 40 Stunden im selben Raum verbringt!

Anstatt sich direkt ins Geschäft zu stürzen, gibt es jedem die Möglichkeit, sich zu entspannen, den Kopf freizubekommen und einen positiven Ton anzugeben. Durch diesen Szenenwechsel kann Ihr Team Ablenkungen loswerden und sich besser konzentrieren. Darüber hinaus fördert es eine entspanntere und offenere Atmosphäre und fördert eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit. Also, wohin kannst du gehen?

Was wäre, wenn wir Ihnen sagen würden, dass Sie Ihre Besprechungen außerhalb des Unternehmens , beispielsweise an einem ... Strand, abhalten könnten? Das ist richtig, stellen Sie sich vor, wie Sie mit Ihrem Team Ideen sammeln, das Rauschen sanfter Wellen im Hintergrund und die Sonne, die Ihre Haut küsst. Es mag wie ein Traum klingen, aber mit Hilfe von Surf Office kann dieser Traum zu Ihrer Realität werden.

Kein Fan des Strandes? Kein Problem! Wir haben auch eine Vielzahl verschiedener Rückzugsorte in der Stadt und auf dem Land für Sie und Ihr Team. Stellen Sie sich die Eröffnungsreflexion über ein Picknick in der irischen Landschaft oder eine Wanderung in den Wäldern Skandinaviens vor. Sehr inspirierende Orte!

Bei Surf Office sind wir darauf spezialisiert, einzigartige Arbeitserlebnisse zu schaffen, die Geschäftliches und Vergnügen verbinden.

Mit Surf Office als Partner können Sie Ihre Geschäftstreffen nahtlos an den Strand verlegen, wo Produktivität auf Paradies trifft. Warum also nicht Ihren Sitzungssaal gegen ein Strandbüro eintauschen und den Zauber der Kombination von Arbeit und Freizeit in einer möglichst idyllischen Umgebung erleben? Ihr Team wird es Ihnen danken und Ihr Unternehmen wird dabei florieren.