Positive Bestätigung am Arbeitsplatz geht über das bloße Sagen netter Dinge hinaus. Die Bestätigungsaktivitäten geben Ihrem Team das Gefühl, unterstützt, gehört und anerkannt zu werden. Konstruktive Worte sind ein wichtiger Teil der Bestätigung, aber nicht die ganze Geschichte. Wenn Mitarbeiter sich wirklich ermutigt fühlen, sind sie eher loyal, engagiert und begeistert – was sich alles gut auf Ihr Endergebnis auswirkt. Tatsächlich gibt es einen messbaren Unterschied in Unternehmen mit hoch engagierten Mitarbeitern.
Was können Sie also tun, damit sich Ihre Mitarbeiter wahrgenommen fühlen? Lassen Sie uns einen Blick auf unsere beliebtesten positiven Affirmationsaktivitäten für Gruppen am Arbeitsplatz werfen.
13 Aktivitäten zur positiven Bestätigung
1. Bestätigungskreis
Dies ist ein großartiges Spiel, um nicht nur die Leistungen der anderen zu loben, sondern auch, um sich besser kennenzulernen. Es ist eine ideale Aktivität, um neue Teammitglieder anzuerkennen und gleichzeitig inspirierende Meilensteine zu teilen. Lassen Sie zu Beginn alle in einem großen Kreis einander gegenüberstehen. Dann liest ein Moderator verschiedene Leistungen vor – von „spricht eine andere Sprache“ über „einen Marathon gelaufen“ bis hin zu „hat Lob von unserem schwierigsten Kunden bekommen“. Wenn der Punkt auf jemanden zutrifft, steht er in der Mitte des Kreises und alle anderen applaudieren. Bei vielen Punkten stehen mehr als eine Person in der Mitte, und das ist großartig, um Gemeinsamkeiten mit anderen Mitarbeitern zu finden. Es zeigt auch eine Wertschätzung für die Person als Ganzes und nicht nur für das, was sie zum Arbeitsplatz beiträgt.
2. Fragen und Antworten vom Team
Einige der stärksten Bestätigungen kommen von Kollegen, nicht von Vorgesetzten. Erleichtern Sie dies, indem Sie eine Liste mit Fragen erstellen, die jeder gerne stellen kann. Zum Beispiel: „Woher kommt Ihr Zuhause?“ oder „Welche Hobbys machen Ihnen nach der Arbeit Spaß?“ Lassen Sie alle im Raum abwechselnd die Fragen für die Gruppe beantworten. Geben Sie dann die Namen aller in eine Schüssel und gehen Sie durch den Raum, sodass jeder einen Namen zieht. Im Idealfall erinnern sich die Teilnehmer an etwas über eine der Personen im Raum und können diese „bestätigen“, indem sie beweisen, dass sie sich daran erinnern. Zum Beispiel: „Ann sagte, ihr Lieblingsfeiertag sei Weihnachten, also werde ich während der Weihnachtszeit auf jeden Fall nach Dekorationen für ihren Schreibtisch Ausschau halten!“ oder „Tom sagte, er läuft gern, also wäre ein Buch über Laufstrecken in der Stadt ein tolles Geschenk für ihn.“ Bei dieser Aktivität geht es nicht unbedingt darum, der anderen Person ein Kompliment zu machen, sondern zu zeigen, dass Sie aktiv zugehört haben und diese Information über die Person wirklich verstanden haben – Sie sehen sie wirklich! Und sich gesehen zu fühlen ist entscheidend, wenn es um Bestätigung geht. Wenn Sie einfach mehr über Ihre Kollegen erfahren möchten, versuchen Sie es mit einem Persönlichkeitstest oder einem speziellen Eisbrecher.
3. Regelmäßige Gesundheitschecks
Wie könnten Sie Ihren Mitarbeitern besser zeigen, wie sehr Sie sie wertschätzen, als ihnen dabei zu helfen, gesund zu bleiben? Heutzutage ist es nicht einfach, Stress und psychische Gesundheit zu bewältigen. Ihre Mitarbeiter werden also jeden Schritt, den Sie in Richtung dieses Ziels unternehmen, zu schätzen wissen. Ergreifen Sie die Initiative und organisieren Sie ein paar Mal im Jahr Wellness-Sitzungen. Sie können einen Workshop mit Ressourcen, einen Vortragenden zum Thema psychische Gesundheit oder sogar einen Yoga- oder Atemkurs anbieten. Wenn Sie in den Vereinigten Staaten sind, sollten Sie einen Vertreter Ihres Versicherungsanbieters einladen, der den Mitarbeitern hilft, über Hilfspläne für Mitarbeiter und die Nutzung der ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen für psychische Gesundheit zu sprechen. Wenn Sie nicht die Zeit oder das Budget haben, all das zu organisieren, versammeln Sie einfach einmal im Monat Ihr Team und fragen Sie, wie es ihnen geht. Sorgen Sie dafür, dass sie sich wohl dabei fühlen, sich mitzuteilen, und sprechen Sie über Möglichkeiten, wie Sie ihnen helfen können, ihre Work-Life-Balance zu verbessern und Stress zu bewältigen.
4. Erfolgsfeiern
Eine der einfachsten und natürlichsten Möglichkeiten, den Mitarbeitern in Ihrem Unternehmen das Gefühl zu geben, dass sie wertgeschätzt werden, besteht darin, ihre Erfolge zu feiern . Denken Sie an Ziele, Meilensteine und Termine und überlegen Sie, wie Sie aus diesen Ereignissen etwas Großes machen können. Einige einfache Ideen sind ein Team-Mittagessen oder eine Happy Hour bei Erreichen eines großen Meilensteins, Geschenkkörbe am Ende schwieriger Projekte oder Geschenkkarten, wenn Mitarbeiter besonders gute Leistungen erbringen. Scheuen Sie sich nicht, dies auch außerhalb der Arbeit anzuwenden. Wenn jemand ein wichtiges persönliches Ziel wie eine Wanderung auf seiner Wunschliste erreicht hat, oder wenn jemand heiratet oder ein Baby bekommt, ist es schön, dies mit personalisierten Geschenken zu würdigen, die für den Einzelnen von Bedeutung sind. Diese Ideen eignen sich auch ideal für virtuelle Mitarbeiterwertschätzung oder Mitarbeiteranerkennung .
5. „Gib Lob weiter“
Einfache, handschriftliche Notizen von Vorgesetzten oder Kollegen sind eine großartige Möglichkeit, Mitarbeitern das Gefühl zu geben, wertgeschätzt zu werden. Machen Sie dies zu einem regelmäßigen Teil einer positiven Unternehmenskultur , und Mitarbeiter werden sich nicht nur über Anerkennung freuen, sondern diese auch gerne mit anderen teilen. Legen Sie einen Stapel kleiner Notizkarten an einem Ort bereit, wo jeder darauf zugreifen kann (z. B. in einem Pausenraum). Wenn jemand jemandem Anerkennung zollen möchte, kann er sich zwei der Notizen nehmen. Er gibt beide der Person, die er ehren möchte. Auf einer Karte steht eine handschriftliche Notiz darüber, wie die Person über sich hinausgewachsen ist, während die andere leer bleibt, sodass der Empfänger seine eigene Notiz an jemand anderen weitergeben kann. Auf diese Weise erfahren die Empfänger nicht nur, dass sie für ihre eigenen Beiträge anerkannt werden, sondern erfahren auch die Freude, die entsteht, wenn man Anerkennung an andere „weitergibt“. Verfolgen Sie unbedingt unseren Blog für weitere Ideen zur Mitarbeiteranerkennung und Dankbarkeitsübungen .
6. Mitarbeiter des Monats-Programm
Viele Unternehmen haben bereits ein solches System im Einsatz, aber Sie werden überrascht sein, wie effektiv es sein kann. Auf diese Weise können Sie herausragende Mitarbeiter öffentlich anerkennen und wertschätzen. Sie können die Person entweder vom Management auswählen lassen oder jeden Monat eine Abstimmung durchführen, bei der der Gewinner im Konsens ermittelt wird. Um den Einsatz zu erhöhen, führen Sie ein Belohnungssystem ein, das den Gewinn zu einem größeren Ereignis macht. Der Gewinner könnte beispielsweise einen halben Tag bezahlten Urlaub, ein Mittagessen mit dem CEO, ein Geschenk oder sogar einen besseren Parkplatz erhalten. Je „größer“ Sie aus dem EOM machen, desto mehr Menschen werden begeistert (und motiviert) sein, es zu gewinnen.
7. Bestätigungsfaltblätter
Dies ist eine Gruppenaktivität, die auch als Teambuilding-Event funktioniert. Lassen Sie zu Beginn alle in einem Kreis einander gegenübersitzen. Geben Sie jeder Person ein Blatt Papier und fordern Sie sie auf, ihren Namen oben draufzuschreiben. Falten Sie dann jedes Blatt zusammen und legen Sie sie alle in die Mitte des Kreises. Im Laufe mehrerer Runden greift jede Person nach vorne und schnappt sich ein Blatt. Ihre Aufgabe ist es, etwas Nettes über die Person zu schreiben, deren Name oben steht, es dann wieder zusammenzufalten und zurück in den Kreis zu legen. Machen Sie das so viele Runden lang, wie es Leute gibt, und am Ende hat jeder ein Blatt mit einer Liste von Komplimenten, die ihm garantiert ein tolles Gefühl geben werden.
8. „Mein Team rockt“
Für diese Übung benötigen Sie eine kleine Menge Steine. Lassen Sie alle im Kreis sitzen und geben Sie ein paar Leuten im Kreis (nicht jedem) einen Stein. Die Person mit dem Stein muss etwas Nettes über die Person links von ihr sagen und dann den Stein weitergeben. Sie können sagen: „Nennen Sie Steine, weil …“ Dies ist eine schnelle und einfache Aktivität, bei der jeder ein nettes Kompliment von jemandem aus seinem Team bekommt. Tipp: Lassen Sie Manager oder andere Führungskräfte die Veranstaltung beginnen, indem sie als erste sprechen. Dies gibt den Ton für alle anderen an und hilft ihnen, sich zu öffnen.
9. Lebe „auf die Schulter klopfen“
Dieses unterhaltsame Spiel ist großartig, um die Leute in Bewegung zu bringen und sie dazu zu bringen, über die tollen Dinge nachzudenken, die in ihrem Team passieren. Es erfordert zwar etwas Vorbereitung, macht aber viel Spaß. Sie benötigen stabile 8,5 x 11-Blätter Papier oder Karton, Schnur, einen Locher und Stifte. Stanzen Sie zur Vorbereitung zwei Löcher in jedes Stück Karton. Fädeln Sie dann die Schnur durch, sodass sie wie eine Halskette liegt. Jeder sollte diese um den Hals legen, mit der Karte auf dem Rücken (nicht vor sich, wo er sie sehen kann). Dann sollten die Leute ein paar Minuten miteinander verkehren und jedes Mal, wenn zwei Leute miteinander plaudern, sollten sie etwas Nettes auf den Rücken ihres Partners schreiben. Dies geht so weiter, bis jeder die Möglichkeit hatte, auf mindestens 5 Blätter der anderen zu schreiben. Wenn Sie das Erlebnis verbessern möchten, bringen Sie am Ende alle zusammen und bitten Sie sie, ihre Blätter zu lesen und darüber zu sprechen, wie sie sich dabei fühlen.
10. Paper High Five-Programm
Ähnlich wie die Idee, Lob weiterzugeben, ist dies eine einfache Maßnahme, die das Management ergreifen kann, um Mitarbeiter zu ermutigen, einander Anerkennung zu zollen. Legen Sie einen Stapel kleiner Zettel in Form einer Hand bereit und bewahren Sie diese an einem leicht zugänglichen Ort auf. Sie benötigen außerdem ein schwarzes Brett und Stecknadeln in der Nähe. Wenn die Mitarbeiter dann jemandem Anerkennung zollen möchten, der über sich hinausgewachsen ist, können sie dies auf den Zettel schreiben und ihn an das Brett heften, damit ihn alle sehen können. Auf diese Weise geben sie ihren Teammitgliedern ein visuelles „High Five“, was wahrscheinlich zu noch mehr Anerkennung führt, wenn andere es lesen und von ihrer Leistung erfahren.
11. Laufende Bestätigungsrahmen
Diese Aktivität erfordert eine kleine Investition, kann aber wirklich Spaß machen. Es hat fast einen „Wichtel“-Effekt, da es ein Überraschungselement gibt. Kaufen Sie zunächst ein paar 8,5 x 11-Rahmen und trocken abwischbare Marker. Geben Sie jeder Person einen und lassen Sie sie diese an einer zugänglichen Stelle in ihrem Sitzbereich aufstellen (also beispielsweise direkt vor ihrer Arbeitskabine oder an ihrer Bürotür). Wenn die Leute dann nicht hinsehen, können sie eine Nachricht auf den Rahmen schreiben. Wenn sie zurückkommen und sie sehen, werden sie sich bestimmt freuen! Wie lustig wäre es, von einem Meeting nach Hause zu kommen und eine Notiz vorzufinden, auf der steht: „Tolle Arbeit bei der Präsentation von gestern – die Folien waren wunderschön!“?
12. Dankbarkeits-Hot-Seat
Stellen Sie bei Ihrem nächsten großen Meeting oder Teambuilding-Treffen einen Stuhl vor den Raum. Während der gesamten Veranstaltung kommt jeder Teilnehmer einmal auf den „heißen Stuhl“, wo man ihm Komplimente machen oder seine neuesten Erfolge mitteilen kann. Ein paar Vorbehalte: Dies kann bei Mitarbeitern, die sich nicht gut kennen, schwierig sein. Sie wissen vielleicht einfach nicht genug über die Person, um positive Bestätigung zu geben. Außerdem mögen manche Leute das Rampenlicht wirklich nicht und fühlen sich möglicherweise unwohl. Dies ist eine gute Möglichkeit für langjährige, eng verbundene Teams, die sich untereinander sehr wohl fühlen.
13. Gemeinschaftspause
Nur wenige Dinge zeigen so viel Wertschätzung wie Freizeit. Es ist nicht sehr realistisch, den Mitarbeitern einen ganzen Tag frei zu geben, aber um die nächste große Leistung Ihres Teams zu feiern, könnten Sie sie freitags früher gehen lassen oder ihnen eine besonders lange Mittagspause gönnen. Sagen Sie beispielsweise allen, dass das Büro an diesem Freitag um 15 Uhr schließt, um ihre großartige Arbeit zu feiern. Oder Sie könnten Mittagessen bestellen und allen mitteilen, dass sie zwei Stunden Zeit haben, um sich mit ihren Kollegen zu unterhalten und ein gemütliches Mittagessen zu genießen.
Die perfekte Gelegenheit zur Bestätigung
Es ist nicht immer einfach, solche Aktivitäten in einen vollen Tagesplan zu integrieren, aber Veranstaltungen, die Ihr Team zusammenbringen, sind perfekt. Ihr nächstes Abteilungsmeeting oder Teambuilding-Treffen ist die perfekte Gelegenheit, etwas Spaß und Dankbarkeit zugleich einzubauen, indem Sie einige dieser Aktivitäten auswählen.
Bei einem idealen Team-Retreat wird gelernt, es gibt Updates von der Führungsebene, Zeit zum Kennenlernen und positive Affirmationsaktivitäten. Einige dieser Übungen dienen auch als eine Art Eisbrecher oder Kennenlernspiel , was eine weitere wichtige Ebene hinzufügt.
Wenn Sie Schwierigkeiten bei der Planung einer ansprechenden Teamklausur haben, wenden Sie sich für innovative Ideen und logistische Unterstützung an das Surf Office .
