Das Jahresende rückt näher und es ist ein guter Zeitpunkt, um über all die harte Arbeit nachzudenken, die Sie und Ihr Unternehmen geleistet haben, und über alles, was Sie erreicht haben. Jetzt, wo die Dinge langsamer werden, ist es auch ein guter Zeitpunkt, um darüber nachzudenken, wofür Sie am Arbeitsplatz und außerhalb dankbar sind. Achten Sie in dieser Zeit der Reflexion darauf, dass Sie auch etwas unternehmen, auch wenn es nur eine kleine Geste ist, damit sich Ihre Kollegen und Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen.

Bei all den Veränderungen der Arbeitskultur in den letzten Jahren ist einer der größten positiven Aspekte, dass immer mehr Unternehmen Positivität am Arbeitsplatz in den Vordergrund stellen. Die Moral steigt, wenn Mitarbeiter sich von Kollegen oder Vorgesetzten geschätzt fühlen, die Freundlichkeit und Wertschätzung zeigen. Eine Steigerung der Mitarbeitermoral führt zu einem positiven und unterstützenden Arbeitsumfeld, das Stress reduziert und die Arbeitszufriedenheit verbessert.

Spontane Freundlichkeiten sind eine der einfachsten und effektivsten Möglichkeiten, ein Gefühl der Wertschätzung zu entwickeln. So sehr, dass ein ganzer Tag der Freundlichkeit gegenüber anderen gewidmet wird! Lassen Sie uns also eintauchen und lernen, wie Sie Freundlichkeit am Arbeitsplatz umsetzen können, um ein ausgewogeneres und gesünderes Arbeitsumfeld zu schaffen.

27 Freundliche Taten für ein positives Arbeitsklima

Zufällige freundliche Gesten am Arbeitsplatz können so einfach sein wie Danke zu sagen, Hilfe anzubieten oder Meilensteine und Erfolge anzuerkennen. Freundliche Gesten kommen dem Einzelnen zugute und schaffen eine positive Arbeitskultur , die die Produktivität, die Mitarbeiterbindung und den Gesamterfolg steigern kann.

Hier sind 27 einfache und unterhaltsame Möglichkeiten, an jedem Tag der Woche durch Freundlichkeit Dankbarkeit auszudrücken.

1. Feiern Sie Ihre Mitarbeiter

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter feiern , fördern Sie ein positives Arbeitsklima . Die Anerkennung und Wertschätzung Ihrer Kollegen steigert die Moral und stärkt die Teamarbeit und die allgemeine Arbeitszufriedenheit. Eine Feier kann alles sein, vom Mitbringen des Lieblingsdesserts Ihrer Kollegen an ihrem Geburtstag bis hin zu überraschenden Zeichen der Wertschätzung wie einem Kaffee am Mittag oder einem kleinen Geschenk, das zeigt, dass Sie sich um sie kümmern.

2. Anerkennungsprogramme nutzen

Die Nutzung von Anerkennungsprogrammen zur Förderung spontaner Freundlichkeiten am Arbeitsplatz ist eine großartige Möglichkeit, eine positive Unternehmenskultur zu schaffen und aufrechtzuerhalten. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Anerkennungsprogramme die Arbeitsmoral der Mitarbeiter täglich steigern und nachhaltige Auswirkungen haben können.

• Schaffen Sie ein einheitliches Anerkennungsprogramm, das von speziellen Teammahlzeiten bis hin zur Einrichtung einer Dankbarkeitswand reichen kann.
• Legen Sie ein Budget für Geschenke fest
• Vereinbaren Sie Feedback-Sitzungen mit den Mitarbeitern, um Ideen zu erhalten, was eine sinnvolle Geste im Rahmen des Anerkennungsprogramms wäre.
• Fördern Sie Peer-to-Peer-Geschenke und Nominierungen
• Feiern Sie große und kleine Erfolge
• Sammeln und verfolgen Sie Daten, damit das Anerkennungsprogramm ständig verbessert werden kann
  

Die Implementierung eines erfolgreichen Anerkennungsprogramms für spontane Freundlichkeiten am Arbeitsplatz kann ein wirksames Instrument zum Aufbau einer soliden und unterstützenden Unternehmenskultur sein.

3. Öffentliche Anerkennung

Die öffentliche Anerkennung von Freundlichkeit am Arbeitsplatz fördert eine wertschätzende Arbeitskultur. Öffentlich sichtbare Hilfsbereitschaft kann alles sein, was die Leistung eines Mitarbeiters oder Teams feiert und auch von Kunden und Auftraggebern geschätzt wird. Die gängigste Art, harte Arbeit und Mitarbeiterleistung anzuerkennen, ist ein gut geschriebener Social-Media-Beitrag, ein Kompliment für eine gut geleistete Arbeit oder einfach allgemeine Anerkennung für ein Teammitglied, das das Büro zu einem besseren Ort für alle macht. Öffentliche Hilfsbereitschaft wird auch andere Unternehmen dazu inspirieren, dasselbe zu tun, was einen Dominoeffekt zur Schaffung einer fürsorglicheren und positiveren Arbeitskultur weltweit auslösen kann.

4. Schreiben Sie einen Dankesbrief

Ein herzliches Dankesschreiben an einen Mitarbeiter, der seinen Beitrag zum Unternehmen anerkennt, ist eine großartige Möglichkeit, mit spontanen Freundlichkeiten Wertschätzung auszudrücken, auch wenn es dafür keinen besonderen Grund gibt. Dankesschreiben zeigen Mitarbeitern und Teammitgliedern, dass ihre harte Arbeit täglich nicht unbemerkt bleibt und einen wichtigen Beitrag zur Aufrechterhaltung der guten Stimmung und der allgemeinen Produktivität am Arbeitsplatz leistet.

5. Schicken Sie Ihren Kollegen ein Geschenk

Mit spontanen Geschenken zeigen Sie Ihre Wertschätzung und fördern die Freundlichkeit Ihrer Mitarbeiter. Sie können Ihren Mitarbeitern oder Ihrem Team damit eine Freude machen, insbesondere wenn eine Deadline ansteht oder eine besonders stressige Zeit ansteht. Bieten Sie Geschenkgutscheine für ein lokales Spa oder Restaurant an und ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, eine Pause einzulegen und sich etwas Gutes zu tun. Mitarbeiter, die sich umsorgt fühlen, bleiben einem Unternehmen mit viel größerer Wahrscheinlichkeit treu, was die Mitarbeiterbindung und die Arbeitsmoral auf lange Sicht steigert.

6. Begrüßen Sie neue Mitglieder mit der Absicht

Wenn ein neues Teammitglied ins Team kommt, ist es immer gut, eine einladende Atmosphäre zu schaffen, damit es sich wohl fühlt und die Kommunikation schnell zustande kommt. Achten Sie auf die individuellen Bedürfnisse und Vorlieben, denn manche neuen Mitglieder schätzen vielleicht eine formellere Vorstellung. Andere sind dagegen vielleicht lockerer und offen für ein Getränk nach der Arbeit. Wenn Sie sich als freundliche Geste vorstellen, sind neue Mitarbeiter wahrscheinlich aufgeschlossener und integrieren sich schneller, anstatt sich beim Antritt einer neuen Position eingeschüchtert oder nervös zu fühlen, was sich negativ auf die allgemeine Unternehmensatmosphäre auswirken kann.

7. Ermutigen Sie die Schauspieler hinter der Bühne

Obwohl es am Arbeitsplatz immer gut ist, Erfolge zu feiern, ist es wichtig, auch diejenigen zu berücksichtigen, die Teil des Teams sind, aber nicht immer direkt. Beziehen Sie auch diejenigen mit ein, die außerhalb des Büros in separaten Rollen arbeiten, z. B. in der Verwaltung, Buchhaltung usw., da sie ebenfalls ein integraler Bestandteil des Arbeitsbereichs sind und von spontanen Freundlichkeiten genauso profitieren wie die Mitglieder einer Organisation, die eher in der Öffentlichkeit stehen.

8. Helfen Sie, die Last abzunehmen

Wenn Sie als Mitarbeiter oder in einer Führungsposition etwas Zeit übrig haben, halten Sie Ausschau nach Personen, die bei der Fertigstellung eines Projekts oder einer Aufgabe Hilfe benötigen. Fragen Sie Teammitglieder, ob Sie eine Aufgabe übernehmen können, damit sie mit weniger Stress arbeiten und sich am Arbeitsplatz unterstützt fühlen.

9. Machen Sie Komplimente bei Firmenmeetings

Es ist allgemein bekannt, dass Besprechungen, insbesondere wenn sie lange dauern, ablenkend wirken können. Zögern Sie jedoch nicht, ein paar Minuten einzuplanen, um Mitarbeitern für ihre gute Arbeit zu loben. Eine Besprechung in positivem Ton ist wahrscheinlich produktiver und weniger ablenkend, da sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen und ihren Beitrag leisten möchten, anstatt das Gefühl zu haben, Zeit zu verschwenden.

10. Geben Sie Freunden und Familie Ihrer Mitarbeiter die Möglichkeit, an den Aktivitäten am Arbeitsplatz teilzunehmen

Laden Sie die Angehörigen Ihrer Mitarbeiter ein, wenn Sie Firmenveranstaltungen veranstalten, z. B. Weihnachtsfeiern oder Preisverleihungen am Arbeitsplatz . Wenn Sie Ihren Mitarbeitern erlauben, ihre Freunde und Familie mitzubringen, ist das eine nette Geste, die zeigt, dass Ihr Unternehmen ihre Zeit und persönlichen Kontakte schätzt, nicht nur ihre berufliche Leistung.

11. Zeigen Sie Ihre Wertschätzung für herausragende Führung

Während die Führung oft in der Lage ist, Anerkennungsprogramme am Arbeitsplatz zu implementieren und sicherzustellen, dass spontane Freundlichkeiten den Mitarbeitern zugute kommen, ist es auch wichtig, dass sie sich wertgeschätzt fühlen. Mitarbeiter können zusammenkommen und ein kleines Geschenk für ihre Vorgesetzten oder Unternehmensleiter besorgen, um ihre Dankbarkeit für ihre Bemühungen zu zeigen und sicherzustellen, dass in jeder Phase des Unternehmens eine positive Einstellung herrscht.

12. Versenden Sie ein Care-Paket

Legen Sie für die Feiertage oder das Quartalsende ein Budget fest, um ein kleines Care-Paket für Ihre Mitarbeiter zu bezahlen. Care-Pakete können alles Mögliche umfassen, von Firmengeschenken über Geschenkkarten bis hin zu handgefertigten Gutscheinen, die zusätzlichen bezahlten Urlaub oder flexible Arbeitszeiten bieten.

13. Bieten Sie zusätzliche Freizeit an, einfach so

Es wird immer üblicher, dass Unternehmen in Stresssituationen oder wenn Mitarbeiter Überstunden machen müssen, um eine Frist einzuhalten, zusätzliche Freizeit gewähren. Wenn Sie Ihrem Team zusätzliche Freizeit gewähren, um sich auszuruhen und zu entspannen, ist das ein wunderbarer Akt der Freundlichkeit, der Loyalität und Zufriedenheit am Arbeitsplatz fördert.

14. Feiern Sie Meilensteine

Es versteht sich zwar von selbst, dass das Feiern von Meilensteinen wichtig ist, aber noch wichtiger ist es, dass diese Anerkennungen auch durch Taten untermauert werden. Versenden Sie eine unternehmensweite E-Mail, in der Sie die Erfolge und Arbeitsjubiläen Ihrer Mitarbeiter feiern, und suchen Sie ein sinnvolles Geschenk aus, wie etwa einen Gutschein für ihr Lieblingsrestaurant zum Mittagessen, oder bieten Sie ihnen einen freien Tag ihrer Wahl.

15. Sprechen Sie mit bewusster Positivität

Positiv zu sein ist wichtig, aber Mitarbeiter und Führungskräfte merken nach einer Weile, ob es nicht echt ist. Unternehmen, die behaupten, eine positive Arbeitskultur zu pflegen, ihre Mitarbeiter jedoch nicht mit Respekt behandeln, haben oft Schwierigkeiten, Mitarbeiter zu halten, was auf lange Sicht das Wachstum beeinträchtigen kann.

16. Richten Sie eine Dankbarkeitswand ein

Das Aufstellen einer Dankbarkeitswand kann eine positive und wertschätzende Atmosphäre unter Ihren Kollegen fördern und sollte ein fester Bestandteil am Arbeitsplatz sein. Stellen Sie den Platz und die Materialien zur Verfügung, um Mitarbeiter zu ermutigen, beizutragen, was immer sie für angebracht halten, wie zum Beispiel Dankesschreiben, Kunstwerke oder sogar persönliche Geschenke von Dingen, die sie glücklich machen, wie ein Bild eines geliebten Menschen oder eines Haustiers. Mit einer Dankbarkeitswand können Mitarbeiter spontane freundliche Gesten wie öffentliche Grüße oder Einladungen zu einer externen Arbeitsveranstaltung teilen, um die Bindung zu fördern.

17. Organisieren Sie Dankbarkeits-Workshops

Dankbarkeits-Workshops fördern die positive Einstellung und das Wohlbefinden der Teilnehmer und können eine wichtige Rolle bei der persönlichen Entwicklung und Teambildung spielen. Einige Unternehmen beauftragen externe Fachleute mit der Durchführung dieser Workshops und geben den Mitarbeitern so die Möglichkeit, eine Außenperspektive und einen Tapetenwechsel zu erhalten, was für die Produktivität unerlässlich ist.

Stellen Sie sicher, dass Sie genügend Zeit und Raum für die Teilnahme des gesamten Unternehmens einplanen, um Kontakte und Bindungen zu fördern. Dankbarkeits-Workshops können die Teilnehmer nachhaltig beeinflussen und ihnen helfen, eine positivere und wertschätzendere Einstellung zu entwickeln, die sich auch auf den Arbeitsplatz überträgt.

18. Sprechen Sie mit Ihren Kollegen

Wenn Sie mit Ihrem Chef positiv über Ihre Kollegen sprechen, ist es wichtig, professionell, aber auch bewusst und ehrlich zu sein. Erwähnen Sie einen bestimmten Erfolg, den Sie mit Ihren Kollegen erlebt haben, oder eine Eigenschaft, die Sie bewundern, und beziehen Sie diese darauf, wie sehr diese Ihnen bei der Erledigung Ihrer Arbeit hilft. Wenn Sie andere Mitarbeiter gegenüber dem oberen Management hervorheben und feiern, zeigen Sie, dass Sie ein positiver Teamplayer sind, und zeigen Sie Ihren Kollegen gleichzeitig eine freundliche Geste.

19. Beginnen Sie den Tag mit einem Gruß

Obwohl dies offensichtlich erscheint, vergessen wir manchmal andere, wenn wir überfordert sind, was zu einem Kommunikationszusammenbruch führen kann. Kollegen zu treffen ist eine kleine, zufällige freundliche Geste, die viel bewirkt. Wenn Sie Ihren Tag beginnen oder kurz nachfragen, kann ein kurzes Hallo eine warme Atmosphäre schaffen, die zu weniger Stress und einem angenehmeren Umfeld führt.

20. Laden Sie einen Kollegen zum Mittagessen ein

Das Angebot, einem Kollegen das Mittagessen zu spendieren, ist eine spontane freundliche Geste, die berufliche und zwischenmenschliche Beziehungen stärkt. Indem Sie außerhalb der festgelegten Arbeitszeiten Zeit miteinander verbringen, bauen Sie ein Vertrauensverhältnis auf, das sich auf den Arbeitsplatz überträgt und eine Atmosphäre der Freundlichkeit schafft.

21. Nutzen Sie den persönlichen Chatraum

Wenn Sie in einem Remote-Team arbeiten und sich nicht gegenseitig begrüßen können, wenn Sie im Büro ankommen, stellen Sie sicher, dass Sie dies online tun können. Einige Unternehmen haben einen Gruppenkanal auf Slack, in dem alle zu Beginn des Tages „Guten Morgen“ sagen können. So werden die Teammitglieder ermutigt, regelmäßig zu kommunizieren und sich als Teil des Teams zu fühlen.

22. Helfen Sie beim Reinigen gemeinsamer Bereiche

Gemeinschaftsräume werden schnell unordentlich, besonders während eines arbeitsreichen Tages. Wenn Geschirr in der Gemeinschaftsküche steht oder ein Pausenraum aufgeräumt werden muss, bieten Sie Ihre Hilfe an. Indem Sie helfen, den Arbeitsplatz für alle sauber und ordentlich zu halten, auch wenn Sie das Chaos nicht verursacht haben, zeigen Sie, dass Ihnen das Wohlbefinden aller am Herzen liegt, nicht nur Ihr eigenes.

23. Bieten Sie einem Kollegen eine Mitfahrgelegenheit nach Hause an

Wenn Sie mit dem Auto zur Arbeit fahren, fragen Sie, wenn Sie Zeit haben, ob jemand eine Mitfahrgelegenheit nach Hause braucht, insbesondere wenn Sie bis spät in die Nacht im Büro gearbeitet haben. Diese spontane freundliche Geste zeigt, dass Sie sich um Ihre Kollegen kümmern, auch wenn Ihr Kollege das Angebot nicht annimmt, und schafft insgesamt eine positive Atmosphäre.

24. Kaufen Sie Ihrem Team Frühstück

Die Führungskräfte können ihr Budget für die Anerkennung ihrer Mitarbeiter nutzen und die Gelegenheit nutzen, dem gesamten Team ein Frühstück zu spendieren. Informieren Sie die Mitarbeiter im Voraus, damit ihnen der Appetit nicht durch Essen zu Hause verdorben wird, und stellen Sie sicher, dass die Ernährungseinschränkungen aller berücksichtigt werden. Jeder wird ein ausgezeichnetes Frühstück zu Beginn des Tages zu schätzen wissen!

25. Gestalten Sie Weihnachtskarten für Ihr Team

Selbstgemachte Geschenke haben etwas Authentisches. Die Feiertage sind die perfekte Gelegenheit, dem ganzen Büro handgemachte Karten zu schenken. Fragen Sie, ob ein Künstlerteam helfen möchte, oder lassen Sie Ihr Design in großen Mengen drucken, wenn Ihr Unternehmen groß ist. Die Mitarbeiter werden diese Geste zu schätzen wissen, die viel bewirkt.

26. Bringen Sie etwas Süßes mit

Besorgen Sie für jeden im Büro ein paar Süßigkeiten. Eine spontane freundliche Geste, die lecker schmeckt und zeigt, dass Sie an Ihre Kollegen denken, ist eine nette Art, allen den Tag zu versüßen.

27. Bieten Sie bei Bedarf Mentoring und Unterstützung an

Wenn Sie eine Führungsposition innehaben oder ein erfahrenes Mitglied des Unternehmens sind, bieten Sie Mitarbeitern, die sich weiterentwickeln möchten oder gerade erst in das Unternehmen eingetreten sind, Ihren Rat oder Ihre Mentorfunktion an. Sich verfügbar und unterstützend zu zeigen, ist eine spontane freundliche Geste, die Vertrauen schafft und Mitarbeiter dazu ermutigt, sich gegenseitig zu unterstützen.

Verpflichten Sie sich zu spontanen Freundlichkeiten innerhalb und außerhalb des Arbeitsplatzes

Um eine dauerhaft positive Unternehmenskultur zu etablieren, muss die Unternehmensleitung spontanen täglichen Freundlichkeiten und der Zeit, die sie für die Teambildung aufwendet, wie zum Beispiel Team-Retreats, Priorität einräumen.

Team-Retreats sind unerlässlich, um eine solide Unternehmenskultur aufzubauen, in der sich die Mitarbeiter mit ihren Kollegen verbunden fühlen, was zu einem ausgeglicheneren und stärker vernetzten Arbeitsplatz führt. Wenn Sie Ihr nächstes Retreat planen, sollten Sie spontane freundliche Gesten zu einem wesentlichen Bestandteil des Retreats machen. Surf Office kann Ihnen bei der logistischen Planung helfen , damit Sie sich auf die Förderung von Positivität und Service in Ihrem Unternehmen konzentrieren können.