Gratitude Board

How to play Pick The Plot

Dies ist eine einfache Aktivität, die nicht viel erfordert, sodass sie eine nette Ergänzung für jedes Teamevent darstellt. Beginnen Sie mit einem Moderator, der die Handlung eines Films erzählt. Die Spieler, die in Teams eingeteilt sind, hören zu und versuchen dann zu erraten, welcher Film beschrieben wird. Versuchen Sie einfach, einen Film auszuwählen, der für die Arbeit geeignet ist!

How to play Classification Exercise

Dazu müssen Sie etwa 20 Dinge aus dem Büro zusammensuchen. Nehmen Sie verschiedene Dinge wie Wasserflaschen, Kaffeefilter, Büroklammern usw. Lassen Sie Ihr Team dann gemeinsame Nenner finden und die Gegenstände nach diesen Eigenschaften gruppieren. Ermutigen Sie sie, sich 4 oder 5 verschiedene Gruppierungen auszudenken, jede mit ein paar Gegenständen darin. Dies fördert das kreative Denken über Alltagsgegenstände, was eine gute Möglichkeit ist, die Kreativität anzuregen. Kommunikation ist auch wichtig, um die Leute dazu zu bringen, der Klassifizierung zuzustimmen.

How to Desert Island Exercise

Für einen schnellen und einfachen Eisbrecher, für den Sie kein Material benötigen, versuchen Sie es mit dieser einfachen Frage-und-Antwort-Übung. Fragen Sie einfach, was jeder mitnehmen würde, wenn er auf einer einsamen Insel gestrandet wäre. Gehen Sie dann durch den Raum und lassen Sie jeden sich vorstellen und den einen Gegenstand nennen, den er wählen würde. Sie sollten einen Gegenstand auswählen und dann kurz erklären, warum sie ihn gewählt haben.

Sind Sie bereit, sich ein Beispiel an den Großen zu nehmen? Dann starten Sie die Rollenmodellanalyse, bei der die Teilnehmer auf eine Reise voller Inspiration und praktischer Erkenntnisse gehen. Der Spielplan? Identifizieren Sie Rollenmodelle oder Mentoren, die ähnliche Ziele erreicht haben wie Sie.

Mithilfe dieser Aktivität können Sie die Charaktereigenschaften und Strategien derjenigen studieren, die bereits Erfahrungen gesammelt haben, und die daraus gewonnenen Erkenntnisse auf Ihre eigene Herangehensweise bei der Zielsetzung anwenden.

Top-Tipp für Moderatoren:

• Fördern Sie die Vielfalt der Vorbilder. Erinnern Sie die Teilnehmer daran, dass Vorbilder aus verschiedenen Bereichen und mit unterschiedlichem Hintergrund kommen können. Der Schlüssel liegt darin, sich von einer Reihe von Quellen inspirieren zu lassen.
• Führen Sie sie als Moderator dazu an, Eigenschaften und Strategien zu erkunden, die zu ihrem individuellen Werdegang passen, und erstellen Sie so einen individuellen Fahrplan zum Erfolg.

Nichts, was man in der Gruppe spielen kann, aber etwas, das wirklich dabei helfen kann, Ziele zu setzen. Habitica ist eine Online-Plattform und eine mobile App, die das Setzen von Zielen und das Verwalten von Aufgaben spielerisch gestaltet. Es verwandelt Ihre Ziele und Gewohnheiten in ein Rollenspiel, in dem Sie einen Charakter erstellen, Ziele festlegen und Belohnungen für das Erfüllen von Aufgaben erhalten.

In diesem Spiel erstellen Sie zunächst einen Charakter, der Sie verkörpert. Geben Sie Ihre Aufgaben, Gewohnheiten und täglichen Ziele ein, die jeweils mit einer bestimmten Leistung verknüpft sind. Wenn Sie diese erfolgreich abschließen, erhalten Sie Belohnungen im Spiel, wie Erfahrungspunkte und virtuelle Währung, mit denen Ihr Charakter aufsteigen, neue Funktionen freischalten und sich Herausforderungen stellen kann. Das Vernachlässigen von Aufgaben oder das Scheitern hat Konsequenzen für Ihren Spielcharakter.

This game shows the person first-hand what it’s like to set a clear goal and how it feels to reap the rewards. It also shows the person that not meeting your goal will result in consequences. In theory, this can be then applied in real-life work!

Top Tip: Set this as homework for all the group!

Stellen Sie sich vor, Sie stehen auf diesem ikonischen roten Kreis und teilen der Welt Ihr kühnstes Ziel mit, als hätten Sie es bereits erreicht. Bei dieser Aktivität lassen die Teilnehmer ihren inneren TED-Sprecher heraus und halten eine kurze Präsentation, die es mit der Realität aufnehmen könnte.

Wenn Sie öffentlich über Ihre Ziele sprechen, geht es nicht nur um Eloquenz; es geht darum, Selbstvertrauen zu fördern, Erfolge zu feiern und eine positive Einstellung zu fördern. Machen Sie sich bereit, Ihr Publikum zu fesseln – auch wenn es nur Ihr Team ist – und rücken Sie Ihre Ziele in den Mittelpunkt!

Top-Tipp für Moderatoren:

• Erinnern Sie die Mitarbeiter daran, dass es darum geht, Träume, Erfolge und auch gelegentliche Rückschläge zu teilen.
• Seien Sie als Moderator der Antreiber, das unterstützende Publikumsmitglied und der konstruktive Kritiker zugleich.
• Machen Sie die Bühne zu einem Ort, an dem Authentizität erstrahlt und Ziele mit einer Prise Leidenschaft im Mittelpunkt stehen!