Cada vez más empresas valoran la comprensión de las personas. En un panorama laboral cada vez más diverso, muchos líderes han encontrado un enorme valor en aprender más sobre las fortalezas, debilidades y preferencias de sus empleados.

Esta comprensión permite a las organizaciones tomar decisiones informadas con respecto a la contratación, la construcción de relaciones, el desarrollo de los empleados, la resolución de conflictos, el desarrollo del liderazgo y más. En general, realizar pruebas de personalidad puede generar discusiones que fomenten las relaciones de los empleados, la cultura del equipo, la cohesión y los resultados generales. Aprovechando estos conocimientos, las empresas pueden crear una fuerza laboral más armoniosa, productiva y comprometida, lo que conducirá al éxito a largo plazo.

Suena genial, ¿verdad? El problema es que muchas organizaciones no están seguras de por dónde empezar. ¿Qué pruebas de personalidad deberían utilizarse y cuáles son una pérdida de tiempo? Hemos pasado mucho tiempo investigando y trabajando con empresas de todas las formas y tamaños, y estas son nuestras favoritas.
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12 Tests de personalidad para formar equipos en el trabajo

Cada persona de un equipo aporta sus propios rasgos, fortalezas y perspectivas especiales. Ninguna persona ni ningún equipo es igual, y esas diferencias deberían ser celebradas en lugar de ser un motivo de preocupación. Comprender estas diferencias es una de las mejores maneras de acercarse como equipo y al mismo tiempo lograr mejores resultados.

La evaluación adecuada para ti dependerá de tu equipo en particular. El tamaño, la composición y la ubicación de tu grupo son clave para pensar qué evaluación será más útil. Es importante recordar a los empleados que al realizar estas pruebas, no existen respuestas "correctas". Sólo existe información que puede proporcionar ideas clave para el éxito de tu organización. Prueba una de las siguientes pruebas de personalidad:
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1. Evaluación CliftonStrengths

Podría decirse que es la evaluación más popular en el mundo empresarial. Esta prueba fue desarrollada por Don Clifton, psicólogo estadounidense y fundador de lo que ahora conocemos como Gallup Research. Basó su trabajo en la idea de que todos tenemos un conjunto de fortalezas que aportamos al lugar de trabajo, y capitalizar esas fortalezas es clave para el éxito de los equipos. Al comprender las fortalezas de cada miembro del equipo, los líderes del equipo pueden organizar mejor el trabajo para sacar lo mejor de cada uno.

Hay 34 fortalezas, organizadas en 4 categorías más grandes: Estrategia, construcción de relaciones, influencia y ejecución. Una vez que hayas obtenido resultados, puedes facilitar una discusión sobre las fortalezas particulares de las personas. Es probable que descubras mucho más sobre los antecedentes de las personas, por qué abordan los desafíos de la manera en que lo hacen y qué elementos del trabajo valoran más y por qué. Muchos líderes empresariales consideran que esta evaluación es la más viable. Es decir, es más fácil relacionar las fortalezas de cada miembro del equipo con el trabajo real que se está realizando. Por ejemplo, al implementar cambios corporativos, es posible que desees confiar en gran medida en la persona cuyo punto fuerte es la comunicación. Pueden ayudarte a crear y compartir un plan de comunicación eficaz para gestionar los cambios.
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2. Encuesta sobre la fortaleza del carácter

En este cuestionario de 100 preguntas, los destinatarios responden preguntas utilizando un rango que va desde "muy parecido a mí" hasta "muy diferente a mí". Una vez completada la prueba, los usuarios pueden obtener una puntuación que refleje sus “puntos fuertes característicos, puntos fuertes intermedios y áreas de mejora”. Estos resultados escalonados te permiten a ti, como líder de equipo (y a los miembros de tu equipo), ver mejor las fortalezas de cada uno, pero también dónde podrían necesitar ayuda de otros. A medida que los miembros de tu equipo continúan perfeccionando sus propias habilidades, es útil saber dónde destacan otras personas y quién puede desempeñar qué rol en el equipo.

Sin embargo, algunas personas pueden sentirse vulnerables al exponer esta información a sus compañeros de trabajo. Aunque no hay nada particularmente personal en el contenido, los resultados compartirán áreas en las que trabajar, lo que puede hacer que las personas se sientan inseguras. Esta es una buena opción para equipos que trabajan en estrecha colaboración y asumen diferentes roles, y para equipos con un líder fuerte que podrá aplicar estos conocimientos a las disposiciones laborales reales.
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3. Myers-Briggs

Una de las evaluaciones de personalidad más populares es la prueba de Myers-Briggs. Es posible que también escuches que esto se llama prueba de los 16 tipos de personalidad, o MBTI (Indicador Myers-Briggs), y fue creado por el famoso psicólogo Carl Jung. Esta prueba asigna a todos un acrónimo de cuatro letras que indica sus tendencias específicas en cuatro categorías. Las categorías exploradas son introversión versus extroversión; sensación o intuición; pensar o sentir; y juzgar o percibir (en ese orden).

Una vez que hayas completado la prueba y recibas tu acrónimo, obtendrás una descripción detallada de las tendencias personales relacionadas con tus resultados. Los examinados esenciales aprenderán si son introvertidos o extrovertidos, cómo procesan la información, cómo tienden a tomar decisiones y cómo hacen las cosas. Esto es útil para encontrar qué empleados colaborarán mejor entre sí, quiénes podrían preferir un trabajo más individual y quién se adapta mejor a roles particulares. Es particularmente útil para los líderes comprender quién es más introvertido y extrovertido, y quién tiende a ser más práctico y pragmático.
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4. DISC

Esta es otra prueba de personalidad famosa que es similar al MBTI. El test DISC evalúa a los usuarios en varias categorías, como dominio, influencia, firmeza y escrupulosidad. Utiliza preguntas relacionadas con diversas situaciones sociales y cómo el examinado percibe esas situaciones. Los resultados resaltarán el estilo interpersonal de los individuos, lo que puede ayudar a todos a construir relaciones más impactantes. El modelo identifica cuatro tipos de personalidad:

• Tipo D (Dominante): Estas personas tienden a ser extrovertidas y orientadas a las tareas. También tienden a ser más ambiciosas y competitivas. A menudo son líderes naturales y es probable que se hagan cargo de situaciones de grupo. Algunos de sus rasgos son la confianza, la decisión y la orientación a la acción. Algunos rasgos que pueden parecer negativos son la tendencia a parecer mandón o dominante. A este tipo de personalidad realmente le gusta tener el control y puede poner un fuerte énfasis en superar la oposición para lograr resultados.

• Tipo I (Influyente): Los tipos I tienden a ser más extrovertidos y orientados a las personas. Suelen ser buenos para motivar y persuadir a los demás, y les gusta moldear el entorno que los rodea trabajando con otras personas. Estas personas están motivadas por el reconocimiento social, las actividades grupales como retiros de empresa y la cohesión del equipo. Se puede esperar que motiven a los equipos y generen entusiasmo por los proyectos, pero también pueden actuar de manera un poco errática cuando desempeñan roles de liderazgo. En algunas situaciones, es posible que no prioricen la coherencia o la precaución, algo necesario en la mayoría de los equipos.

• Tipo S (Estable): Introvertido y orientado a las personas, este tipo tiene lo que se conoce como un tipo de personalidad estable. Es más probable que sean tranquilos y pacientes y tienden a ser buenos oyentes. Ponen énfasis en la cooperación y disfrutan colaborando con otros para completar tareas. Estas personas están más motivadas por la cooperación, las oportunidades de ayudar a otros (como eventos de voluntariado) y el sincero agradecimiento de sus compañeros. De vez en cuando verás que este tipo de personalidad puede perder la paciencia más rápido que otros y puede ser visto como pasivo o demasiado confiado.

• Tipo C (Concienzudo): Las personas con este tipo de personalidad están más orientadas a las tareas y son más introvertidas. Les encanta planificar y organizar, y prestan especial atención a los detalles a lo largo del camino. Las personalidades de estilo C ponen énfasis en la calidad y la precisión en su lugar de trabajo. Les encanta adquirir nuevos conocimientos, mostrar su experiencia y producir un trabajo de alta calidad. La mayoría de la gente describe este tipo de personalidad como cuidadoso, analítico, sistemático y confiable. La desventaja es que a menudo pueden ser perfeccionistas y tener estándares excesivamente altos para ellos mismos o para los demás. Es posible que sean inflexibles y no estén dispuestos a considerar todas sus opciones, lo que puede hacer que la toma de decisiones sea una habilidad que les costó mucho ganar.
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5. El Eneagrama

Este nombre puede resultarle familiar porque es una evaluación bastante conocida. A muchos líderes les encanta esta prueba porque se puede completar más rápidamente que otras: en unos 15 minutos. Hay 7 páginas que contienen un puñado de preguntas y se basan en frases de calificación como "Veo lo positivo en cada situación" o "No tengo miedo de decirle a alguien cuando creo que está equivocado".

Básicamente, esta prueba evalúa qué tan bien se alinea un individuo con los nueve tipos de personalidad comunes, con una calificación y descripción para cada uno. Tu comportamiento dominante es un número que va del 1 al 9 que se te asigna al final de la prueba y refleja lo que se llama tu "comportamiento básico": quién eres en esencia. Cada personalidad en el Eneagrama tiene un conjunto de comportamientos, motivaciones y miedos dominantes. Hay nueve tipos de personalidad únicos:

• Idealista: Alguien que busca reformas y un comportamiento moralista. A las personas de este grupo les apasiona ayudar a los demás y tienden a ser decididas.
• Cuidador: Generosas y de buen corazón, estas personas tienden a ser muy emocionales y esperan afecto de quienes los rodean.
• Artista: Ambicioso y muy enérgico, este tipo desea lograr muchas grandes cosas en la vida y quiere la afirmación de otras personas.
• Creativo: Tipos más creativos que siempre buscan la autenticidad y tienen pasión por el arte en todas sus formas.
• Pensador: Estas personas están felices de pasar su vida de forma independiente, tienden a ser pensadores profundos y más introspectivos y curiosos.
• Leal: Esta persona aprecia la coherencia y la seguridad. Son cautelosos y toman decisiones informadas, y además son bastante fiables.
• Aventurero: Con la esperanza de experimentar todo lo que la vida tiene para ofrecer, quieren divertirse y tener experiencias inusuales.
• Protector: Personas fuertes que toman decisiones rápidas y suelen ser eficaces. Estas personas tienden a ser líderes naturales que irradian confianza.
• Pacificador: La paz es lo más importante para esta gente, quieren sentirse seguros y cómodos, siempre que sea posible. Suelen adoptar un enfoque optimista ante la vida y buscar lo mejor en los demás.
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Es muy útil compartirlo con colegas para comprender las fortalezas y debilidades generales. Una nota interesante acerca de esta evaluación es que reconoce que las personas no siempre actúan completamente de acuerdo con su comportamiento básico. Es por eso que la prueba también comparte "alas" que describen su "tipo adyacente", que son cosas que influyen en su personalidad pero no la dominan. Como ejemplo, es posible que descubras que eres un Eneagrama 3 con un ala 2, lo que se refiere a alguien con una personalidad dominante de "El Triunfador" que también tiene un fuerte sentido de preocupación por los demás.
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6. Modelo de los Cinco Altos

En esta prueba, los participantes reciben 100 indicaciones que califican en una escala que va desde “muy de acuerdo” hasta “muy en desacuerdo”. Por ejemplo, un mensaje es "Creo que la mejor manera de lograr el éxito es centrándose en una cosa". Luego, el usuario determina qué tan de acuerdo o en desacuerdo está con esa afirmación utilizando la escala. La prueba tiene 100 indicaciones y luego los examinados reciben resultados que resaltan sus 5 rasgos más dominantes.

Esta prueba es interesante porque en realidad no comparte nada en cuanto a debilidades, sino que simplemente se centra en los rasgos más fuertes de cada persona. Puedes utilizar esta prueba para facilitar las discusiones sobre similitudes y diferencias. Cuando los colegas comparten sus resultados, pueden aprender más sobre quién tiene los rasgos dominantes que podrían ser útiles para lograr las metas en el futuro. Esta evaluación es muy útil para ayudar a los miembros del equipo a comprender cuáles son las mejores personas con quienes colaborar en función del trabajo a realizar.
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7. Prueba de personalidad de 5 minutos

Tal como su nombre lo indica, esta evaluación se puede realizar en sólo cinco minutos. Definitivamente es un ganador si no deseas invertir mucho tiempo pero deseas obtener información valiosa sobre tu equipo. Los usuarios dicen que aunque la prueba es breve, puede resultar realmente efectiva. Hay diez líneas de indicaciones para completar y luego cada línea tiene cuatro palabras o frases que los examinados califican en una escala del 1 al 4. Cuatro es la frase que más se alinea con ellos, bajo cuatro categorías diferentes. Al final de la prueba, los usuarios suman los puntos que tienen bajo cada letra. Se supone que su letra más fuerte representa mejor su personalidad. Una página de seguimiento revela los rasgos asociados con cada letra para que todos puedan obtener más contexto sobre sus resultados. Ésta no proporciona la información más detallada, pero es un comienzo útil si tienes tiempo limitado.
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8. Test de los Colores

Esta prueba es divertida ya que utiliza colores para reflejar la personalidad. Esta prueba hace más para explorar el por qué y el cómo de acciones específicas. Es una prueba de dos partes, y la primera sección es "fortalezas y limitaciones". En esta sección, los usuarios deben seleccionar el rasgo que mejor los describa entre una lista de 4, en 30 indicaciones diferentes. En la siguiente sección, “situaciones”, verás 15 situaciones y elegirás cómo habrías respondido cuando eras niño (entre 4 opciones). Todo esto da como resultado un color que es rojo, azul, blanco o amarillo. Luego puedes leer sobre lo que representa cada color.

Sin embargo, esta prueba se basa en mucha autocensura. Si bien el componente de color es realmente interesante, requiere que los examinados sean más conscientes de sí mismos y elijan sus propios rasgos de personalidad y, como todos sabemos, no siempre nos vemos a nosotros mismos como realmente somos. Esta prueba es un cambio de ritmo divertido y presenta una nueva forma de pensar sobre la personalidad, y es una gran adición a cualquiera de las otras pruebas que mencionamos aquí. Sin embargo, es posible que no quieras utilizarlo de forma independiente a menos que tengas un equipo increíblemente consciente de sí mismo cuyas respuestas reflejen la naturaleza objetiva de su personalidad.
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9. Evaluación de valores profesionales

Otra prueba breve y sencilla. Esta evaluación tarda una media de 12 minutos en completarse. Además, esta es una de las únicas pruebas diseñadas específicamente para el lugar de trabajo. La evaluación se realiza en línea y tiene 20 preguntas para responder, todas relacionadas con diferentes aspectos del trabajo. El objetivo es identificar la posición de los usuarios entre seis valores laborales subyacentes diferentes. Utiliza mensajes como “En mi trabajo ideal, es importante que…” con respuestas como “Aproveche mis habilidades” o “Reciba reconocimiento por el trabajo que hago”. Los usuarios completarán las 20 preguntas y luego recibirán una puntuación relacionada con cada uno de los seis grupos de valores laborales. Además, también recibirán una lista de los diferentes trabajos que mejor se alinean con esos valores.

Esta evaluación puede dar lugar a debates realmente intensos en el lugar de trabajo, pero se adapta mejor a las conversaciones de gestión y de subordinación directa. Aunque equipos enteros pueden beneficiarse de lo que aprenden de la evaluación, es mejor utilizarla como inicio de conversación entre un individuo y su supervisor. Estos conocimientos pueden dar lugar a grandes debates sobre los objetivos de una persona, su función ideal, lo que busca en el trabajo y cómo mantenerla feliz y comprometida en el trabajo. Todo jefe debería tener esta herramienta en su arsenal como parte de sus esfuerzos por lograr la satisfacción laboral.
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10. Perfil Caliper

Si esperas comprender mejor la compatibilidad de una persona con un rol específico, esta prueba puede ayudar. Es una excelente manera para que las empresas evalúen posibles nuevas contrataciones o empleados que buscan un ascenso. La prueba utiliza algunos formatos diferentes para entregar resultados. Los usuarios responden preguntas utilizando opciones múltiples, verdadero o falso, y una escala de grado de acuerdo. La mayoría de las preguntas piden a las personas que elijan la respuesta que más se acerque a sus puntos de vista. En relación con los equipos, esta prueba ayuda a los líderes a identificar cualidades positivas y negativas que brindan información sobre cómo una persona podría desempeñarse en un rol o como parte del grupo en general.

Esta prueba también se puede personalizar para buscar rasgos específicos que tú creas que son más importantes para un rol específico. Si has estado luchando por encontrar la persona adecuada para puestos clave, ¿por qué no intentas hacer de esto parte de tu proceso de contratación? ¡Te sorprenderá lo que puedes aprender!
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11. Inventario de Personalidad de Eysenck

Aunque este no es el más fácil de pronunciar, es útil para evaluar la personalidad de los miembros de un equipo. Mide neuroticismo versus estabilidad y extroversión versus introversión. Los resultados incluirán 3 puntuaciones en diferentes categorías. "E" es "nivel de extroversión", "N" es nivel de neuroticismo y "mentira", que mide la honestidad con la que responde una persona. La prueba completa tiene 100 preguntas, pero también puedes encontrar una versión más corta en línea con solo 57 preguntas de sí o no. Te recomendamos que, si vas a utilizar esta prueba, utilices la versión original más larga. Obtendrás más valor de los resultados.
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12. Estilo de trabajo

Esta prueba es la culminación de varias otras que hemos mencionado. Resume aspectos de Cinco Altos, el test DISC y otras filosofías para proporcionar una visión más completa de las fortalezas de la personalidad. Esta evaluación está diseñada específicamente para equipos y los gerentes pueden invitar a todos sus empleados a completar un perfil de estilo de trabajo y luego revisar los resultados juntos. También puedes utilizar una aplicación para esta prueba y luego obtener una imagen de qué tan equilibrados están los equipos para que puedas maximizar el rendimiento.
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¿Son los tests de personalidad tan útiles en el trabajo?

Las pruebas de personalidad son clave para descubrir los patrones de comportamiento, preferencias y tendencias de un individuo. Aunque pueden ofrecer mucho valor, requieren recursos. Mucha gente no sabe si estas evaluaciones suponen un buen uso del tiempo y la energía de los empleados. Si te preguntas si valen la pena, aquí hay algunas razones por las que es importante incorporar pruebas de personalidad en el lugar de trabajo:
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1. Reclutamiento y selección:

Las pruebas de personalidad juegan un papel vital en el proceso de reclutamiento y selección. Al evaluar los rasgos de personalidad de los candidatos, las empresas pueden identificar quién es el más adecuado para un puesto o equipo en particular. Ayuda a prevenir la contratación de personas que podrían no alinearse con la cultura de la empresa o no poseer los rasgos necesarios para un puesto específico. En definitiva, esto garantiza un ambiente de trabajo más armonioso y productivo.
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2. Team building y colaboración:

Las pruebas de personalidad ayudan a formar equipos diversos y eficaces. Cuando se tienen en cuenta las personalidades de los empleados, los líderes de equipo pueden asignar tareas y responsabilidades en función de las fortalezas y debilidades individuales. Comprender la dinámica de un equipo y las personalidades de sus miembros permite una colaboración efectiva, una mejor comunicación y mayores niveles de productividad.
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3. Desarrollo de los empleados:

Los tests de personalidad contribuyen al crecimiento personal y profesional de los empleados. Al obtener información sobre sus propios rasgos de personalidad, las personas pueden identificar áreas en las que sobresalen y áreas que necesitan mejorar. Las empresas pueden utilizar estas evaluaciones para proporcionar programas específicos de capacitación y desarrollo para mejorar las habilidades de los empleados y ayudarlos a alcanzar su máximo potencial. Esto conduce a una fuerza laboral más comprometida y motivada.
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4. Resolución de conflictos:

Los choques y conflictos de personalidad son comunes en cualquier lugar de trabajo. Sin embargo, comprender los diferentes tipos de personalidad dentro de un equipo puede ayudar a mitigar dichos conflictos. Las pruebas de personalidad proporcionan un marco para que los empleados comprendan sus estilos de comunicación, procesos de toma de decisiones y enfoques para la resolución de problemas propios y de los demás. Este conocimiento fomenta la empatía y la tolerancia, lo que permite a las personas adaptar sus comportamientos y trabajar de manera más eficaz con sus colegas. Tener el conocimiento de las pruebas de personalidad puede ser clave para superar problemas comunes en el lugar de trabajo.
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5. Desarrollo del liderazgo:

Las pruebas de personalidad también son vitales para identificar líderes potenciales dentro de una organización. Estas evaluaciones pueden identificar personas con cualidades naturales de liderazgo, como fuertes habilidades de comunicación, adaptabilidad y capacidad para motivar a otros. Al reconocer estos rasgos, las empresas pueden ofrecer programas específicos de desarrollo de liderazgo y oportunidades de crecimiento, asegurando una reserva de líderes eficaces y capaces para el futuro.

Es importante señalar que las pruebas de personalidad no deben ser el único factor determinante para tomar decisiones en el lugar de trabajo. Deben usarse junto con otras herramientas de evaluación y nunca deben usarse para estereotipar o discriminar a las personas según su tipo de personalidad.
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Preguntas que cabe esperar en tests de personalidad

Algunas personas pueden dudar en completar evaluaciones de personalidad porque pueden incluir cierta información personal. Sin embargo, muchas de las pruebas tienen preguntas similares y no son demasiado personales. Las más útiles para el lugar de trabajo giran en torno a estilos de trabajo, conocer gente nueva, toma de decisiones, etc. Aquí hay algunas preguntas que probablemente encontrarás en muchas de las pruebas mencionadas.

1. ¿Te gusta ayudar a la gente?
2. ¿Te gusta conocer gente nueva?
3. ¿Cómo respondes cuando te culpan por algo que no hiciste?
4. ¿Ayudas a la gente incluso si no recibes nada a cambio?
5. ¿Cuánto tiempo sueles tardar en calmarte cuando has estado enojado?
6. ¿Tienes objetivos a largo plazo?
7. ¿Te cansas fácilmente?
8. ¿Con qué frecuencia acudes a un entorno social o espacio público?
9. ¿Te decepcionas fácilmente?
10. ¿Eres considerado con los sentimientos de otras personas?
11. ¿Te gusta estar ocupado?
12. ¿Te gusta resolver problemas complejos?
13. ¿Tiendes a querer hacer trampa para salir de un problema?
14. ¿Haces que la gente se sienta bienvenida?
15. ¿A menudo te sientes abrumado?
16. ¿Con que frecuencia viajas?
17. ¿Prefieres familiaridad o desconocimiento?
18. ¿Sientes pasión por las causas sociales?
19. ¿La gente te ha llamado “agresivo”?
20. ¿Ves lo mejor en las personas, independientemente de las circunstancias?
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¿Qué valor deberías darle a un test de personalidad?

Ya cubrimos lo importantes que pueden ser las evaluaciones de personalidad por diversas razones. Sin embargo, eso no significa que sean el fin de todo. La eficacia de la prueba depende de respuestas 100% honestas, lo cual no es probable. Como puedes ver en las preguntas anteriores, muchas de estas pruebas se basan en informes propios, que sólo pueden ser precisos hasta cierto punto. Por ejemplo, es posible que algunas personas no quieran o no puedan responder honestamente. ¿Te gusta ayudar a la gente? La mayoría de la gente dirá que sí a esa pregunta incluso si no es realmente cierta. Es posible que las personas respondan preguntas estratégicamente para lograr una respuesta determinada. Entonces, puedes ver cómo todas estas pruebas deben tomarse con cautela.

Dicho esto, las evaluaciones de personalidad pueden ser un poderoso indicador de lo que motiva a una persona. Estas pruebas se utilizan mejor para ayudar a que tu equipo esté más unido y más fuerte. Es difícil reducir a las personas a un solo tipo de personalidad, pero puede ser realmente beneficioso aprender más sobre sus fortalezas y sus debilidades admitidas. Si las personas dicen que tienen deficiencias en un área determinada, probablemente sea seguro creerles. De esta manera, podrás discutir en equipo y asignar roles en consecuencia. Las evaluaciones de personalidad son más útiles para que los gerentes y otros líderes empresariales comprendan el estilo de trabajo de quienes trabajan para ellos. En particular, estas pruebas pueden ser beneficiosas para discutir temas relacionados con la carrera, como la satisfacción laboral y la alineación de roles.
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Las pruebas de personalidad son un excelente punto de partida

Como lo planteamos, las pruebas de personalidad realmente pueden informar a los líderes empresariales sobre su equipo, lo que puede ser extremadamente valioso en un entorno laboral. Estas evaluaciones pueden ser excelentes para tu proceso de contratación, asegurándote de encontrar la opción adecuada y formar el equipo adecuado para tus necesidades. Además, pueden ser una gran plataforma para debates grupales y para aumentar la colaboración y la cooperación.

Dicho esto, realmente deberían ser parte de una estrategia más amplia que se emplee a largo plazo. Es importante crear oportunidades para que los miembros de tu equipo se conozcan entre sí de manera orgánica, y no solo leer los resultados de una prueba.

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