¿Alguna vez has trabajado en un equipo donde nadie tiene confianza entre sí? Es horrible, ¿verdad? ¡Nunca sabes cuál es tu posición con respecto a tus colegas! Y no te sientes dispuesto a ofrecer tu apoyo porque no sabes si algún día será correspondido.
Por el contrario, no hay nada mejor que confiar en tus compañeros de trabajo. Debido a que la confianza constituye la base de cualquier relación, es más fácil llevarse bien, trabajar bien juntos y sentirse motivado para ir a la oficina todos los días.
Ahí es donde entran en juego los ejercicios para fomentar confianza. En combinación con cosas como juegos para romper el hielo y actividades de formación de equipos, te ayudarán a reforzar las relaciones con los empleados y mejorar los niveles de trabajo en equipo. ¿Suena bien? Sigue leyendo para obtener una lista completa de 30 juegos, ejercicios y actividades para generar confianza.
Juegos activos de construcción de confianza
Algunos de los mejores ejercicios para generar confianza implican salir, estar activo y resolver desafíos prácticos que acerquen a todos. Aquí hay 6 excelentes ejemplos de este tipo de actividades de fomento de la confianza:
1. Búsqueda del tesoro
¿Listo para uno de los ejercicios de creación de confianza más populares que existen? Así es, ¡las búsquedas del tesoro no son solo para niños! También son formas increíbles de unir equipos de trabajo. La idea es muy simple:
Separa a los empleados en dos o más equipos y les dices que encuentren una cantidad de elementos previamente ocultos (o que completen tareas particulares) en un lugar en particular. Ya sea que estés en la oficina, en un parque cercano o en la casa de alguien, ¡el primer equipo que encuentre todo (o termine su lista de tareas) gana!
Existen numerosas formas de hacer que la búsqueda del tesoro sea aún más emocionante.
Por ejemplo, puedes establecer un límite de tiempo para agregar presión adicional a los procedimientos. ¿O por qué no llevar a todos a una nueva parte de la ciudad? Explorarás un lugar nuevo, resolverás acertijos, encontrarás elementos faltantes y ganarás premios en cada paso del camino.
Independientemente de cómo lo hagas, este es un ejercicio infalible para hacer sonreír a la gente y generar un nuevo sentido de camaradería .
Qué necesitas:
- Una selección de elementos para que cada equipo los encuentre, o un conjunto de tareas para completar: depende de ti lo que les escondes o les pides que hagan. Incluso podrías proporcionarles pistas que los lleven de un lugar a otro.
- Un cronómetro
2. Campo Minado
Campo minado es otro ejercicio divertido que seguramente mantendrá a todo el equipo feliz, comprometido y trabajando en conjunto desde el principio. Así es como funciona:
Lleva a tus empleados a un área abierta, como un parque, y diseña una carrera de obstáculos usando sillas, conos, vasos de papel o cualquier otra cosa que puedas encontrar. La idea es crear un “campo minado”, un espacio lleno de objetos sobre los que no pueden pararse.
A continuación, pide al equipo que se turnen para ponerse los ojos vendados mientras todos los demás los guían a través de los obstáculos con órdenes verbales (por ejemplo, "para", "da un paso a la izquierda"y "camina hacia adelante". Quien tenga los ojos vendados no puede hablar; lo único que puede hacer es escuchar atentamente y seguir instrucciones. En otras palabras, ¡tienen que confiar en sus compañeros de equipo para llevarlos de A a B!
¿Quieres agregar un elemento competitivo? Divida a las personas en equipos y trátalo como una carrera. Gana el primer equipo que consiga que cada miembro atraviese con éxito el campo minado.
Podrías hacer las cosas más interesantes otorgando premios. Créenos, no hay nada como la promesa de una botella de champán (o un premio en efectivo, un vale de Amazon o cualquier otra cosa de valor) para involucrar a todos.
Qué necesitas:
- Una venda en los ojos
- Un espacio abierto
- Elementos para usar como obstáculos
- Un cronómetro (opcional)
- Premios (opcional)
3. Congelación
Congelación es un ejercicio eficaz para generar confianza que fomenta una fuerte capacidad de comunicación y escucha, sin mencionar el trabajo en equipo en general. Al igual que las otras actividades de esta sección, funciona mejor si estás en un espacio abierto, así que dirígete al parque local (¡o despeja un área en la oficina!).
Cuando llegues allí, divide a tus empleados en equipos más pequeños de 5 a 6 personas y pide a cada grupo que elija un líder (o haz esto por ellos si hay ciertas personas que crees que se beneficiarían de este rol). ¿Su objetivo?
¡Construir una “carpa” improvisada usando periódicos, cordeles, cinta adhesiva y otros materiales de oficina! Pero hay un problema...
El líder de cada grupo está “congelado” y no puede moverse. Y, para empeorar las cosas, los otros miembros tienen "ceguera de nieve" y no pueden ver. En realidad, se trata de pedirle al líder que no haga nada práctico y vendar los ojos de los demás. La única manera de montar la “carpa” es escuchar las instrucciones del líder.
Dale sabor aún más a las cosas estableciendo un límite de tiempo. El equipo con la mejor carpa al final gana un premio.
*Por supuesto, este mismo principio se puede aplicar a cualquier tarea, lo cual es una buena noticia si tienes poco tiempo y/o quieres una actividad más fácil.
Qué necesitas:
- Vendas en los ojos
- Material de oficina para construir la “carpa”
- Cronómetro
4. Correr libre
¿Quieres un ejercicio fácil que solo te lleve unos minutos completar? Bueno, correr libre podría ser perfecto. Rápido pero efectivo, es una forma sorprendentemente poderosa de acercar a los empleados, evocar sentimientos de entusiasmo y euforia, y lograr que confíen mejor entre sí en el proceso.
Para hacerlo, debes acudir a algún lugar espacioso y al aire libre, como un parque, un gran jardín o un campo de juego. Luego divide a todos en parejas y pide a un miembro de cada uno que use una venda en los ojos. Luego viene la parte divertida:
Indica a cada pareja que se tome de la mano y comience a caminar, luego a trotar, luego a correr y finalmente a picar, ¡con la persona vidente liderando el camino cada vez! Cuando terminan, se cambian la venda y repiten el proceso.
Es sorprendente cuánta confianza tienes que depositar en la persona que te dirige. ¡Espere risitas, chillidos y deleite nervioso desde el primer momento!
Sin embargo, siempre debes asegurarte de que las personas estén en forma, saludables, físicamente capacitadas y dispuestas a realizar esta actividad primero. Lo último que deseas es que alguien se lesione o se sienta excluido por tener problemas de movilidad.
Qué necesitas:
- Vendas en los ojos
5. Tubería
Tubería no sólo fomenta la confianza entre colegas. También es una forma increíble de cultivar la colaboración, la comunicación y las habilidades de escucha.
Aquí está la idea básica:
Cada miembro del equipo tiene un pequeño medio tubo con el que debe transportar una pequeña bola/canica entre el punto A y el punto B, sin dejar que toque el suelo.
¡Cada persona hace rodar la pelota a lo largo de su tubería y hacia la de la siguiente persona, antes de correr hasta el final de la línea para poder tomar la pelota nuevamente cuando llegue allí! Esto continúa hasta que depositan la pelota en una canasta al final del recorrido.
Sin embargo, si la dejan caer, empiezan de nuevo.
Por supuesto, cuanta más gente haya en cada equipo, más fácil será, y viceversa. Intenta darle vida añadiendo un límite de tiempo y ofreciendo premios al vencedor. ¡También puedes poner obstáculos en el camino para hacer la tarea más difícil!
Otra ventaja de Tubería es que puedes jugarlo en cualquier lugar. En interiores o exteriores, confinados en una habitación o distribuidos en muchas, usted elige. Sin embargo, cuanto mayor es el espacio, más complicada es la tarea.
Qué necesitas:
- Pequeños tramos de medio tubo
- Pelotas pequeñas (canicas o pelotas de ping pong)
6. Serpientes
Si tienes un gran equipo de empleados que está tratando de convertir en una unidad más cohesiva, entonces Serpientes podría ser una actividad ideal para generar confianza. Es otro ejercicio que requiere un gran espacio, pero puedes realizarlo tanto en el interior como en el exterior.
Dondequiera que elijas ir, comienza dividiendo a todos en grupos de 6 a 7 personas y pidiéndoles que formen una fila.
A continuación, distribuye por la habitación/área los objetos que puedan recogerse con relativa facilidad. Estos objetos pueden ser cualquier cosa que quieras (¡desde grapadoras y tazas de café hasta barras de chocolate y ropa!). Finalmente, coloca vendas en los ojos de todos menos de la última persona de cada fila y pide a todos que pongan sus manos sobre los hombros del individuo que está al frente.
La persona vidente debe entonces dirigir la “serpiente” hacia cada objeto, sin hablar.
Dan instrucciones tocando en el hombro a quien está delante de ellos, quien luego toca a la persona que está delante de ellos de la misma manera, y así sucesivamente hasta el principio de la fila. Tocar el hombro izquierdo significa "girar a la izquierda" el derecho significa "girar a la derecha". Tirar hacia atrás (¡suavemente!) significa "detenerse".
Cuando el chico o chica del frente logra recoger un objeto, van al final de la fila y le dan la venda a la persona vidente. ¡Ahora es su turno de dirigir a la serpiente! La actividad termina cuando quien empezó atrás (como la persona vidente) termina adelante.
Qué necesitas:
- Vendas en los ojos
- Artículos para recoger
Actividades creativas/de creación de confianza en interiores
¡No te preocupes, los grandes espacios y la actividad física no son requisitos previos para un ejercicio exitoso de creación de confianza! Algunos de nuestros favoritos no implican nada más que una oficina y algo de creatividad. Aquí están 6 de ellos:
7. Cuadrado Perfecto/Ciego
Confiar en tus colegas no sólo te hace sentir bien. También tiene implicaciones muy prácticas. Después de todo, significa que pueden contar unos con otros para recibir ayuda; trabajar juntos para lograr objetivos comunes.
El juego del Cuadrado Perfecto (también conocido como el “cuadrado ciego”) enseña esta lección a sus empleados y pone en marcha el trabajo en equipo que es tan fundamental para un ambiente de trabajo exitoso.
Así es como funciona:
Haz que todo tu equipo se pare en círculo y dales un largo tramo de cuerda para que se sujeten. Luego, pon una venda en los ojos de cada persona. Luego tienen que soltar la cuerda, retroceder unos pasos y girar varias veces hasta marearse.
¡Ahí es cuando realmente comienza la diversión!
Su objetivo es volver a la cuerda y trabajar juntos para darle la forma, como lo has adivinado, de un cuadrado perfecto. Puedes darles todo el tiempo que necesiten o añadir algo de presión estableciendo un límite de tiempo.
Nos gusta esta actividad por su simplicidad, ¡pero definitivamente puedes hacerla más difícil si a tu equipo le resulta demasiado fácil! Por ejemplo, ¿por qué no conseguir que hagan una estrella, un diamante o un pentágono? Seguro que los mantendrá ocupados un poco más.
Qué necesitas:
- Vendas en los ojos
- Soga
8. Paseo de confianza
¿Busca una actividad clásica para generar confianza que nunca deje de acercar a los compañeros de trabajo? Prueba la “caminata de confianza”, otro ejercicio muy sencillo que recuerda al ejercicio del “campo minado” que describimos anteriormente.
Comienza creando un camino para que la gente lo siga, completo con obstáculos, giros y vueltas. Luego, divide tu equipo en grupos más pequeños de 2 a 3 personas y dale a uno de ellos una venda en los ojos para que la use. A continuación, los videntes deben guiar a quien tenga los ojos vendados por el camino de la forma más rápida (y segura) posible.
Cuando terminan, la venda pasa a uno de los demás. Repite este proceso hasta que cada miembro del grupo haya completado el curso. ¡El primer grupo en el que cada miembro complete el curso gana!
Siempre que despejes suficiente espacio, podrás realizar el paseo de confianza por la oficina. Sin embargo, ¡te recomendamos probarlo al aire libre también en algún momento!
El espacio adicional disponible aumenta la diversión. Diablos, algunos equipos optan por hacer este ejercicio como parte de una actividad de senderismo más amplia (en un retiro de team-building, por ejemplo, donde toda la experiencia gira en torno a impulsar la camaradería).
¿Quieres una ligera variación del paseo de la confianza? También puedes hacer un ejercicio llamado “el camino a ciegas”. Es un concepto similar, pero esta vez todas las personas de cada equipo tienen los ojos vendados. Pídeles que formen una fila, agarrándose de una cuerda.
¿Su tarea?
Trabajen juntos para recorrer una carrera de obstáculos que han trazado (todo mientras se agarran de la cuerda). Se les permite hablar y utilizar la comunicación no verbal, lo que les permite ayudarse y confiar unos en otros mientras avanzan de A a B.
Qué necesitas:
- Vendas en los ojos
- Cuerda (para hacer el “camino”, o para usar en el ejercicio de sendero a ciegas)
- Elementos para usar como obstáculos.
9. El Nudo Humano
Como sugiere el nombre de este juego, ¡El Nudo Humano une a los equipos en un sentido muy literal! Un ejercicio divertido para generar confianza que puedes hacer en cualquier lugar y en cualquier momento y que seguramente generará muchas risas.
Para jugar Nudo Humano, necesitarás un número par de empleados y 6 o más personas en el equipo. Cuanta más gente tengas, más difícil se vuelve la tarea.
Comience la actividad pidiendo a todos los miembros del equipo que se paren formando un círculo.
Luego, diles que extiendan su mano derecha hacia el centro y que tomen de la mano a alguien en el lado opuesto del círculo. Luego deben hacer lo mismo con su mano izquierda, asegurándose de agarrar la mano de un nuevo compañero. Toma nota: no puedes tomar de la mano a quien esté inmediatamente a tu izquierda o derecha.
En este punto, deberían estar bien anudados. Su objetivo es desenredar el nudo, sin soltarse las manos. ¿Quieres hacer las cosas más difíciles? ¡Dales un límite de tiempo de 5 minutos! Sin embargo, siéntete libre de tomarte todo el tiempo que quieras.
Una de las principales razones para hacer el Nudo Humano es que nivela el campo de juego. En lugar de que una persona actúe como líder y dé órdenes, la atención se centra en trabajar juntos; todos tienen el mismo papel en el logro del resultado deseado.
Qué necesitas:
- 6 o más personas
- Un número par de miembros del equipo.
10. Camarero Ciego
De todos los ejercicios para generar confianza en esta lista, es casi seguro que El Camarero Ciego será bien recibido por sus empleados, ¡suponiendo que tengan 21 años o más! ¿Por qué?
En primer lugar, porque es un juego divertido y desenfadado que te hará llorar de risa. Y en segundo lugar, porque se trata de beber vino.
Pero no te equivoques. Por muy alegre e irreverente que pueda parecer, Camarero Ciego es un ejercicio poderoso que cultiva la confianza, desarrolla el trabajo en equipo, recompensa la comunicación sólida y ayuda a fomentar las habilidades de liderazgo.
Aquí te explicamos cómo jugar:
- Divide a tus empleados en equipos de 6 personas.
- Pide a cada equipo que designe un líder.
- Vendar los ojos a todos menos al líder de cada equipo.
- Indica al líder que se siente cerca de su equipo y sobre sus manos (no se les permite moverse ni usar las manos).
- Para cada equipo, coloca una botella de vino, un sacacorchos y suficientes copas de vino para cada persona en varios puntos de la sala (asegurándote de que no haya nada frágil en un lugar donde pueda caerse o romperse fácilmente).
- Luego, cada equipo tiene que seguir las instrucciones de su líder para encontrar cada elemento y devolverlos a su base (es decir, donde está sentado el líder).
- Luego tienen que abrir la botella de vino con el sacacorchos y servirse una copa de vino cada uno.
- Finalmente, tienen que beber el vino y ayudar al líder (¡que todavía no puede usar las manos!) a hacer lo mismo.
- Es importante destacar que cada miembro del equipo debe realizar exactamente una tarea.
¡El primer equipo que termine su botella de vino es el ganador! No dudes en fijar un límite de tiempo y otorgar premios si te parece oportuno.
Qué necesitas:
- Vendas en los ojos
- Una botella de vino, copas y un sacacorchos para cada equipo.
11. Caída de Huevo
¡Nos encanta este! La Caída de Huevo (también conocida como Defiende el huevo) es otro ejercicio muy popular en equipo y de creación de confianza que a) recompensa la creatividad y b) puedes hacerlo en cualquier lugar. Ayudar con la colaboración, la resolución de problemas y la comunicación, por nombrar sólo algunos, el objetivo es simple:
Utiliza materiales cotidianos para construir un artilugio que evite que un huevo se rompa cuando se deja caer desde una altura.
Divide a tus empleados en equipos relativamente pequeños de 3 a 4 personas. Luego, le das a cada equipo un huevo, un suministro limitado de materiales (cada equipo debe recibir exactamente los mismos materiales) y un límite de tiempo para construir su dispositivo protector. Para tu información, ¡tener menos materiales hace que la actividad sea más difícil!
Al final del tiempo asignado (de 20 a 30 minutos funciona bien), haces 2 cosas:
- Juzga cada diseño por su creatividad, atractivo estético y cualquier otro factor que se te ocurra (¡los ganadores obtienen premios!)
- Deja caer cada artilugio, uno a la vez, desde una altura de al menos 4 metros y medio
Si el huevo no se rompe, ¡el equipo que diseñó el dispositivo recibirá un premio!
Debemos mencionar que, si bien esta actividad se puede realizar en el interior, ¡querrás elegir un entorno donde no te importe ensuciar! Si no quieres que la yema de huevo cubra el piso de tu oficina, considera salir al aire libre para realizar la parte de los "lanzamientos".
Qué necesitas:
- Materiales suficientes para cada equipo (por ejemplo, cinta adhesiva, bolsas de plástico, papel, pajitas, cartón, periódico, lápices, cartones de huevos vacíos…)
- Cronógrafo
- ¡Artículos de limpieza para después!
12. Pinball
Pinball juega con la vulnerabilidad que sienten las personas cuando tienen los ojos vendados para mejorar las relaciones entre colegas. Después de todo, cuando te quitan la vista, ¡no tienes más remedio que confiar en la guía de otros!
Este poderoso ejercicio de fomento de la confianza toma ese concepto y lo convierte en un juego.
Sin embargo, a diferencia de las máquinas de pinball reales que encuentras en las salas de juegos de la vieja escuela, el "pinball" en este escenario es uno de tus empleados...
Con los ojos vendados, se para en medio de un círculo formado por el resto del equipo y es empujado suavemente de una persona a otra. Cada vez que alcanzan a alguien en el borde del círculo, ese individuo lo hace girar y lo empuja hacia el otro lado.
Puede parecer fácil, pero la combinación de estar mareado y ciego te coloca en una posición extraña e indefensa. Te obliga a confiar en tus compañeros de equipo y a poner tu destino en sus manos. Naturalmente, esto te hace sentir más cerca de ellos.
No hay límite de tiempo para esta actividad. ¡Termina cuando todos han intentado tener los ojos vendados!
Qué necesitas:
- Una venda en los ojos
Ejercicios de construcción de confianza verbal
Puede llegar un momento en el que quieras generar confianza dentro de tu equipo sin pedirles que se pongan de pie, se muevan o usen sus cuerpos de cualquier otra manera. En estos momentos, las actividades verbales de fomento de la confianza son ideales. Al no requerir nada más que la capacidad de hablar, son formas súper simples de mejorar las relaciones laborales.
13. Dos Caras de la Moneda
Dos Caras de la Moneda es un juego rápido que es una forma sorprendentemente poderosa de desafiar nociones preconcebidas y forjar y fortalecer amistades. Gira en torno al concepto psicológico de reencuadre, que es definido por la Asociación Estadounidense de Psicología como:
“Un proceso de reconceptualización de un problema viéndolo desde una perspectiva diferente... [que] sirve para alterar las percepciones de la dificultad del problema y abrir posibilidades para resolverlo”.
Así es como funciona:
Cada miembro del equipo tiene que pensar en un evento negativo que le haya sucedido en su vida. Puede ser personal o profesional, pero tiene que ser verdad. Es importante destacar que también deben sentirse cómodos hablando sobre el evento.
Luego, todos forman parejas (siéntete libre de dejar que las personas elijan o decidan por ellos mismos con quién quieren trabajar) y se turnan para contar lo que sucedió.
Después de haberlo descrito una vez, ¡lo vuelven a hacer! Esta vez, sin embargo, tienen que hablar del lado positivo del evento. El trabajo de su pareja es ayudarle a encontrar y enfocarse en ese lado positivo, trabajando con ellos para replantear el problema y convertirlo en algo positivo.
Luego cambian de roles para que el que ayuda se convierta en el que recibe la ayuda.
Qué necesitas:
- N/A
14. Tres Verdades y Una Mentira
No hay mejores ejercicios divertidos, rápidos y fáciles para generar confianza que este. Un verdadero clásico, “Tres Verdades y una Mentira” ayuda a los equipos a aprender más unos de otros, mostrar sus personalidades individuales y convertirse en amigos más cercanos en el proceso.
Con 3 o más personas sentadas juntas en un círculo, le pides a cada persona que piense en 4 datos sobre sí misma. ¡Pero hay una trampa! Como sugiere el nombre del juego, sólo 3 de esos hechos deberían ser ciertos.
La otra debería ser una mentira formulada de tal manera que parezca cierta. Cuanto más factible parezca, mejor.
A partir de ahí, cada participante se turna para revelar sus hechos, manteniendo su mejor cara de póquer en todo momento. El grupo tiene que decidir qué afirmación es mentira, utilizando lo que saben del individuo para determinar su respuesta. Cuando terminan de adivinar, ¡la persona revela la verdad!
Nos gusta este ejercicio por varias razones, pero su accesibilidad es uno de sus mayores beneficios. Puedes hacerlo en cualquier lugar y en cualquier momento, sin necesidad de herramientas.
15. "Sí, ¿y?"
Cualquiera con experiencia en el mundo activo puede que se haya encontrado antes con este ejercicio. Un juego de improvisación clásico que gira en torno a la cooperación, la comunicación y el pensamiento creativo. Es rápido, divertido y, ¡está lleno de oportunidades para unir más al equipo!
Puedes jugar “Sí, ¿y?” en parejas, pero lo preferimos en un grupo más grande. Parados en círculo, la idea básica es trabajar juntos para crear una historia tonta, una afirmación a la vez, utilizando las palabras “Sí, y” para impulsar la trama. El objetivo es hacer que cada nueva afirmación sea más exagerada.
Una persona comienza con una declaración simple y luego hace contacto visual claro con quien quiera que continúe la historia. Por ejemplo:
- "La casa está construida sobre roca".
- "Sí, y la roca está empezando a desmoronarse".
- "Sí, y se está cayendo por la ladera".
- "Sí, y la casa se está tambaleando".
- "Sí, y Superman viene a salvarnos".
- "Sí, y parece que se vistió a toda prisa".
El objetivo es cultivar una atmósfera divertida y despreocupada y hacer que la historia avance lo más rápido posible. En lugar de detenerse a pensar qué “es correcto” decir, cada persona debe relatar el primer “Sí y” que le venga a la mente.
No tiene por qué tener sentido: ¡cuanto más tonto, mejor!
Este juego puede resultar un poco desalentador al principio. Pero ese es casi el punto. Al hablar sin pensar, cada miembro del equipo se abre a la vulnerabilidad.
Sin embargo, lejos de ser objeto de burla, se los celebra . Descubren que pueden ser ellos mismos con sus colegas, lo que supone un gran impulso para la moral y los niveles de confianza dentro del equipo.
Qué necesitas:
- ¡Nada más que una actitud positiva! Sin embargo, puede resultar útil tener algunas declaraciones sencillas bajo la manga para poner las cosas en marcha.
16. Tienes una Pregunta
Algunos de los ejercicios más sencillos de creación de confianza para equipos nuevos implican hacer buenas preguntas tradicionales para romper el hielo. ¿Por ejemplo?
"Tienes una pregunta"
Este juego súper rápido y fácil requiere una preparación mínima, lo que lo hace ideal cuando quieras que el equipo se conecte y/o se relaje. Es una buena forma de iniciar las reuniones matutinas, por ejemplo, o de utilizarla al incorporar nuevos empleados.
Para jugar es necesario crear o adquirir unas cartas con diferentes escenarios o roles escritos en el reverso. Los ejemplos podrían incluir “iniciar una empresa”, “cuidar a su sobrino” o “ser un líder mundial”.
Luego dividirías tu equipo en parejas y les dejarías elegir una carta del mazo. Su tarea es proponer una pregunta perfecta para determinar si la otra persona sería adecuada para ese rol específico.
Después de unos minutos de pensar y hablar, pueden volver a reunirse y discutir las preguntas y el proceso de crearlas como grupo. Al final, tu equipo habrá tenido una estimulante charla en la que habrán aprendido más unos de otros.
Qué necesitas:
- Tarjetas preescritas con diferentes escenarios.
17. Notas adhesivas/¿Quién soy yo?
¡Aquí tienes uno que quizás hayas jugado con tu familia durante la Navidad o como un juego de beber con amigos en la universidad! Esta vez, sin embargo, es estrictamente profesional: un ejercicio de creación de confianza que enseña las virtudes de la comunicación y el trabajo en equipo, al mismo tiempo que proporciona diversión desenfadada.
Sticky Notes (también conocido como “¿Quién soy yo?”) implica darle a cada empleado una nota adhesiva y un bolígrafo y pedirles que escriban el nombre de una persona o personaje famoso. Estas personas pueden estar vivas o muertas, reales o ficticias (por ejemplo, de una película), pero deben tener un nombre que todos los miembros del grupo reconozcan.
Luego, cada miembro del equipo toma su nota adhesiva y la coloca en la frente de un colega, ¡asegurándose de que no vean quién está escrito en ella! Su tarea es descubrir el nombre de su nota haciendo preguntas de “sí o no” a sus colegas.
Por ejemplo:
- “¿Soy hombre?”
- “¿Estoy vivo ahora?”
- "¿Estoy en la televisión?"
- “¿Soy una figura histórica?”
Puedes jugar de diferentes maneras, dependiendo del tamaño de tu equipo. Para grupos más pequeños, es divertido sentarse en círculo y turnarse para hacer preguntas. Para equipos más grandes, puede ser más fácil caminar como si estuvieran en un evento de networking, socializando con otros y haciendo preguntas a medida que avanzan.
Qué necesitas:
- Notas adhesivas y bolígrafos
18. Supervivencia en el Desierto
“Son las 11.30 de la mañana de un día de verano y su avión acaba de realizar un aterrizaje forzoso en una remota isla desierta en algún lugar del Océano Pacífico. Tu tarea es clasificar estos 20 elementos que fueron rescatados del avión en orden de importancia para tu supervivencia y la del equipo”.
¡Esa sería una forma de presentar el clásico ejercicio de equipo para fomentar la confianza llamado Supervivencia en el Desierto! Esta actividad, una forma poderosa de demostrar que los equipos superan a los individuos y que la colaboración es la clave del éxito, siempre resulta bien recibida.
Hay tres formas de jugar:
- Con elementos reales que el equipo puede sostener y apilar.
- Con fotografías de cada artículo o
- Con elementos simplemente escritos en una pizarra o en una hoja de papel.
En cualquier caso, el equipo tiene alrededor de 40 minutos para discutir cada elemento, reflexionar sobre sus respectivos pros y contras y trabajar juntos para decidir qué conservarán. En el proceso, se darán cuenta de:
- La necesidad de hablar si desean hacer un punto.
- El problema con la terquedad en un entorno colectivo.
- El valor del compromiso y el sacrificio en busca de la unidad.
- Las lagunas en su conocimiento/razonamiento personal que otros pueden ayudar a llenar.
Desde una perspectiva gerencial, el escenario de la Isla Desierta también revela qué tan bien trabaja el equipo en conjunto y con qué facilidad encuentran soluciones a un problema. Verá con qué rapidez se acercan a un estado de sinergia, donde la colaboración les permite aprovechar sus fortalezas individuales y convertirse en algo más que la suma de sus partes.
Qué necesitas:
- Una selección de elementos para usar en una isla desierta (o fotografías de ellos), a menos que decidas escribirlos en su lugar.
Actividades rápidas para generar confianza
¿Estás buscando ejercicios eficaces para generar confianza que puedas realizar rápidamente? Ya hemos visto algunos, pero aquí hay seis más para probar:
19. Caída del Lápiz
Esta actividad de Caída del Lápiz cumple todos los requisitos. ¿Corto y dulce? Listo. ¿Lleno de diversión de principio a fin? Listo. ¿Excelente para romper el hielo y fortalecer los vínculos entre colegas? ¡Listo!
Ah, y también súper fácil...
Todo lo que necesitas es un ovillo de hilo, un montón de lápices y algunas botellas de agua vacías. Con los suministros ordenados, puedes continuar con la tarea en sí.
Comienza dividiendo a tu equipo en parejas y pidiéndoles que se pongan espalda con espalda. Luego, ata un extremo de ambos trozos de cuerda alrededor del borrador de un lápiz y el otro extremo alrededor de sus cinturas. Luego tienen que caminar hacia adelante (es decir, alejándose el uno del otro) hasta que la cuerda ya no esté floja y el lápiz quede suspendido en el aire.
¡Ahora puede comenzar la diversión! Su trabajo es trabajar juntos, caminando hacia atrás en un intento de meter el lápiz en una botella de agua que has colocado en el suelo entre ellos. Para complicar las cosas, no se les permite usar las manos.
¿Quieres echar más leña al fuego? ¡Hazlo una carrera! Enfrenta a más de 2 parejas al mismo tiempo y otorga premios a quien gane.
Qué necesitas:
- Bola de hilo, cortada en longitudes suficientes para que cada par tenga dos trozos
- Una botella de agua vacía y un lápiz entre dos personas.
20. Sauce en el Viento
¿Recuerdas el ejercicio de Pinball que describimos anteriormente? Bueno, Sauce en el Viento es muy similar. Esta vez, sin embargo, no hay que caminar...
En cambio, todos se paran en círculo, con una persona en el medio. Luego le pones una venda en los ojos a quien esté en el centro y le dices que a) bloquee las piernas yb) ponga los brazos sobre el pecho.
Luego viene la parte estresante:
¡Tienen que caer hacia adelante o en cualquier otra dirección, confiando en que sus compañeros evitarán que caigan al suelo! Cada vez que caen sobre alguien, esa persona tiene que mantenerlo erguido y empujarlo suavemente hacia el otro lado del círculo.
Después de aproximadamente 30 segundos, cambia la venda de los ojos y dale el turno a otra persona. La actividad finaliza cuando todos hayan estado en el medio.
¡Nuestro consejo profesional es evitar que la persona con los ojos vendados caiga demasiado! Cuanto más caen, más difícil resulta sostenerlos y alejarlos. Manténganse juntos para hacer la vida más fácil y evitar que ocurran accidentes.
Para una variación de Sauce en el Viento, considera hacer una caída de confianza.
Un ejercicio popular de equipo y de creación de confianza, el principio es el mismo excepto que el individuo con los ojos vendados se para en una altura (por ejemplo, en una mesa o pared) y cae de espaldas en los brazos de sus colegas de abajo.
Qué necesitas:
- Venda
21. Un Centavo por tus Pensamientos
¿Tienes dificultades para estimular la conversación en la oficina? ¿Quieres que los empleados se abran? ¿Estás decidido a ayudar a que todos se sientan más cómodos, amigables y comunicativos?
¡Prueba Un Centavo por tus Pensamientos!
Este ejercicio de creación de confianza es un peculiar rompehielos que comienza poniendo monedas de un centavo (o cualquier otra moneda) en una caja. Pero no cualquier moneda. No deben tener más de 5 a 10 años, según la fecha marcada en ellos.
Luego, cada persona retira una moneda y le cuenta al equipo algo positivo (o memorable) que les sucedió en el año del que proviene su moneda. Si no se les ocurre nada, pueden devolver la moneda y volver a intentarlo. Da la vuelta al círculo hasta que todos hayan compartido algo con los demás.
Si quisieras, también podrías dividir tu equipo en grupos más pequeños de 3 a 5 personas, cada uno con su propia caja de monedas. Esto hace que la actividad se sienta más íntima y alivia cualquier malestar que las personas puedan tener al compartir con todo el equipo.
Depende de ti determinar el enfoque correcto para tus empleados. Sin embargo, pase lo que pase, aprenderán muchos datos interesantes el uno sobre el otro y, como resultado, sentirán un creciente sentido de camaradería.
Qué necesitas:
- Centavos/monedas de no más de 5 a 10 años.
- Una caja para guardar las monedas.
22. Contacto visual
En cuanto al tema de las actividades íntimas, he aquí otro ejercicio rápido para generar confianza que tiene un gran impacto. Esta vez, todo lo que cada miembro del equipo tiene que hacer es mantener contacto visual con un colega durante 60 segundos.
¡Pruébalo! Aunque puede parecer un poco incómodo al principio, el simple hecho de mirar a alguien a los ojos puede tener efectos profundos. Según Healthline, por ejemplo, se ha demostrado que mirar fijamente a los ojos:
- Evoca sentimientos de amor entre extraños.
- Incrementa el sentido de conexión entre las personas (levantando los límites entre “yo” y “otro”).
- Genera confianza entre las personas (es más probable que le creas a alguien que te mira directamente).
Este ejercicio también podría ser útil (por no decir desafiante) para los miembros del equipo que son tímidos y tienen dificultades para mantener la mirada de las personas. Deberían empezar a sentirse más cómodos haciendo contacto visual, lo cual es una señal infalible de confianza.
Al final de los 60 segundos, sigue la actividad con una discusión sobre la experiencia. ¿Qué pensamientos tenían a lo largo de todo esto? ¿Cómo se sintió la gente? ¿Y cómo se sentían respecto de la persona que estaban mirando? ¿Pueden sacar algo de ello para aplicarlo en el lugar de trabajo?
Sugerencia: si deseas ampliar este ejercicio, ¡puedes pedirle a la gente que repita el proceso con algunos compañeros de equipo adicionales!
Qué necesitas:
- Cronómetro
23. Primavera Humana
Primavera Humana enseña a los participantes el valor de la confianza, la cooperación y la interdependencia, tres cualidades fundamentales de los equipos eficaces. Si tu fuerza laboral parece dividida, ha habido conflictos recientes o los niveles de colaboración parecen estar disminuyendo, ¡lo recomendamos mucho!
Aquí te explicamos cómo jugar:
Divide el equipo en parejas (considera hacer esto por ellos para romper las camarillas habituales y fomentar la interacción), asegurándose de que los compañeros sean de un tamaño similar.
A continuación, pida a las parejas que se miren y que levanten las manos, con los codos doblados y las palmas hacia la otra persona. Luego tienen que juntar las palmas de las manos (es decir, las palmas de la persona A deben tocar las de la persona B e inclinarse una hacia la otra, poco a poco, hasta que se sostengan mutuamente.
¡Eso es lo fácil! El verdadero desafío viene después, cuando tienen que empezar a mover los pies cada vez más hacia atrás, manteniendo las palmas juntas.
Lo bueno de este ejercicio es que cada movimiento hacia atrás hace que sea más difícil mantenerse erguido sin el apoyo de su compañero.
Con el tiempo, sus pies deberían estar tan atrás que dependan únicamente de su compañero de equipo para mantenerse erguidos. La pareja con mayor distancia entre sus pies es la ganadora. ¡Entonces deberían cambiar de pareja y hacerlo todo de nuevo!
Qué necesitas:
- N/A
24. Alineación de Cumpleaños
¿Quieres un ejercicio de fomento de la confianza que se centre en la cooperación y la resolución de problemas y, al mismo tiempo, enseñe las virtudes de la comunicación?
Alineación de Cumpleaños podría ser perfecta. Mejor aún, es rápido, sencillo y puede funcionar como un eficaz rompehielos en cualquier ocasión.
Puedes realizar esta actividad como un grupo grande o, para equipos más grandes, dividirlos en grupos más pequeños de 7 a 8 personas. En cualquier caso, les pides a todos que se pongan uno al lado del otro en una fila y que se reorganicen según el orden de sus cumpleaños (del menor al mayor). Pero eso no es todo…
Tienen que hacerlo sin hablar. Así es, ¡este juego gira únicamente en torno a la comunicación no verbal!
El lenguaje de señas, los empujones, los gestos de cabeza y otras estrategias de esta naturaleza es todo lo que pueden utilizar para calcular los cumpleaños de los demás y ponerse en el orden correcto. Espere diversión, frustración, ejemplos de liderazgo sólido y todo tipo de pensamiento creativo.
Para una ligera variación de este juego, considera quitarles la vista a las personas en lugar de quitarles la voz. Pide al equipo que se pare en un banco, con los ojos vendados, y realice la misma tarea. Pueden hablar entre ellos, ¡pero tendrán que empezar de nuevo si alguien se cae!
Qué necesitas:
- N/A para el juego típico
- Banco y vendas para los ojos para la variación.
Ejercicios virtuales de construcción de confianza
¡Atrás quedaron los días en que trabajar con colegas significaba que tenías que compartir una oficina con ellos! Para algunas empresas, el auge del software de videoconferencia significa que es posible que los compañeros de equipo nunca se reúnan en persona.
Afortunadamente, no faltan ejercicios de fomento de la confianza que puede realizar en línea para ayudar a los empleados a forjar conexiones más sólidas en cualquier parte del mundo. En esta sección, repasaremos 6 de los mejores:
25. Muestra y Cuenta
Muestra y Cuenta es un juego útil para cultivar un sentido de unidad y cohesión en equipos remotos. Rápido y simple, puedes hacerlo en cualquier momento y desde cualquier lugar para ayudar a las personas a conocerse, agradarse y confiar mejor entre sí desde lejos.
El juego no podría ser más fácil. Todo lo que tienes que hacer es organizar una videollamada grupal y pedir a cada miembro del equipo que traiga un artículo que sea importante para ellos (por ejemplo, un premio, una fotografía, un juguete, un equipo deportivo, etc.).
Luego, todos se turnan para mostrar su artículo (a través de la cámara web) al equipo y dedican 60 segundos a explicar a) qué es y b) por qué es tan significativo. Si lo deseas, puedes abrir el espacio para preguntas para que las personas puedan aprender más sobre lo que sus compañeros de equipo acaban de compartir.
Para obtener mejores resultados, intenta enviarles a todos un correo electrónico unos días antes, preparándolos para el juego. Esto debería garantizar que todos traigan algo y se sientan más cómodos compartiéndolo con el grupo.
Sugerencia: otra forma de jugar Muestra y Cuenta es por correo electrónico .
Esta vez, en lugar de hablar sobre un elemento especial a través de la cámara web, los miembros del equipo le toman fotografías y las incluyen en un correo electrónico junto con un mensaje corto que explica algo al respecto. Este enfoque suele ser preferible para las personas que se sienten nerviosas al hablar frente a la cámara.
Qué necesitas:
- Acceso a una cámara web y una herramienta de videoconferencia.
- Un objeto personal del que hablar en la reunión.
26. Dibujo Invisible
Como sabes, una comunicación sólida es una de las características distintivas de los equipos eficaces. Facilita la resolución de problemas, previene conflictos e impulsa la innovación, entre muchos otros beneficios.
Si estás buscando una manera de enseñar su valor a través de una videollamada, ¡prueba Dibujo Invisible en tu próxima reunión virtual! Este increíble ejercicio de creación de confianza anima a los colegas a trabajar juntos y pensar en cómo se comunican.
En la variación habitual de este juego, dividirías a tu equipo en parejas y les pedirías que se sentaran espalda con espalda. Luego le darías un lápiz y papel a un miembro de cada pareja y una foto/imagen/dibujo oscuro al otro.
A partir de ahí, quien tenga la imagen debe describir lo que está mirando (y/o dar instrucciones verbales) para que la persona que tiene el papel pueda dibujarla.
Para complicar las cosas, ¡el “artista” no puede hablar! Simplemente tienen que escuchar a su pareja y hacer todo lo posible para recrear la imagen.
Al realizar esta tarea como un equipo virtual, explicas la tarea como grupo, asignas los roles de “hablador” y “artista” y luego divides en videollamadas separadas, con cada pareja en su propia llamada. Para mayor eficiencia, puedes enviar correos electrónicos con anticipación para configurar los dúos, asignar roles y pasarles las imágenes para que las describan.
Cada pareja tiene unos 10 minutos para completar la tarea, antes de intercambiar roles.
Una vez completado el juego, vuelves a la llamada grupal donde todos comparan imágenes y discuten la experiencia.
¿Qué aprendieron sobre la importancia de una comunicación clara? ¿Qué problemas surgen cuando son imprecisos? ¿Cómo podrían implementar esas lecciones en su vida laboral diaria?
Qué necesitas:
- Imágenes/fotos para que la gente dibuje.
- Bolígrafos y papel para cada par.
27. Rompehielos de una pregunta
¿Busca una actividad virtual para generar confianza que sea un poco más simple que la anterior?
Prueba el “Rompehielos de una pregunta”. Un juego versátil que puedes utilizar para cualquier ocasión, podrás potenciar el vínculo entre compañeros en tan solo unos minutos.
¡No hay mucha complicación con este! Simplemente abre una videollamada grupal con un único rompehielos que invita a la reflexión.
La pregunta en sí podría ser tonta o seria, relacionada con el trabajo o totalmente aleatoria. Cualquiera sea el caso, les da a todos los participantes la oportunidad de responder y deja que esas respuestas generen más discusión.
Aquí hay algunas preguntas comprobadas para romper el hielo que podría utilizar:
- ¿Cuál es la peor decisión de moda que has tomado?
- ¿Cuál es tu mayor miedo irracional y por qué?
- ¿Cual fue la primera celebridad de quien te enamoraste?
- Si pudieras ir a cualquier programa de juegos, ¿cuál elegirías?
- ¿Qué emoji usas más que cualquier otro?
- ¿Cuál sería el primer proyecto de ley que aprobarías si fueras presidente hoy? ¿Por qué?
- Si ganaras un millón de dólares, ¿qué sería lo primero que comprarías? ¿Por qué?
- ¿Qué 3 celebridades querrías contigo en una situación de supervivencia? ¿Por qué?
Qué necesitas:
- Si eres bueno pensando rápidamente, entonces no necesitas nada para este ejercicio de fomento de la confianza. Sin embargo, nunca está de más preparar con antelación algunas preguntas increíbles para romper el hielo.
28. Presentaciones de 5 minutos
Responder una sola pregunta sobre ti es genial. Pero, ¿qué pasaría si pudieras dedicar 5 minutos completos a contarle al equipo algo que te hace único? ¿O un tema que te apasiona?
¿No sería esa una forma más eficaz de ayudar a la gente a conocerte?
¡Por supuesto que sí! Es por eso que algunos gerentes y directores ejecutivos piden a sus empleados remotos que preparen presentaciones breves para compartir con todos. Es una actividad empoderadora y generadora de confianza que les da voz a los miembros del equipo: un podio desde el cual contarles a sus colegas quiénes son y qué les gusta hacer fuera del trabajo.
Esto une a las personas por dos razones principales. En primer lugar, cuanto más sabes sobre alguien, más te preocupas por él. Y en segundo lugar, cuanto más te abres a los demás, más cómodo te sientes con ellos.
El resultado final es una relación más fuerte y de mayor confianza.
En cuanto a los aspectos prácticos, puedes abordar estas presentaciones de 5 minutos de diferentes maneras. Por ejemplo, ¿por qué no reservar una tarde entera para que cada miembro del equipo haga su presentación a la vez? Alternativamente, podrías comenzar las mañanas con una: pedirle a diferentes personas que presenten cada día de la semana.
Qué necesitas:
- Nada a modo de herramientas, pero querrás darle a la gente suficiente tiempo para preparar sus presentaciones, especialmente si les pone nerviosos hablar en público.
29. Recorridos por el espacio de trabajo en casa
Dicen que puedes aprender mucho sobre alguien mirando su casa, razón por la cual los recorridos por el espacio de trabajo son tan buenas maneras de generar confianza en equipos remotos.
No hay absolutamente nada complicado en esta actividad. Es tan sencillo como darle a cada empleado la oportunidad de mostrar a sus compañeros dónde trabaja. Toman su computadora portátil, teléfono inteligente, tableta o cámara web y le brindan al equipo un recorrido rápido por su oficina, o donde sea que estén trabajando ese día.
¡Aunque es sorprendentemente divertido! Los empleados aprenden cosas nuevas unos de otros, descubren intereses mutuos, revelan sus peculiaridades y excentricidades y obtienen una imagen mucho más clara de con quién trabajan.
Espera risas, chistes, bromas amistosas y una nueva camaradería.
Puedes realizar estos tours en cualquier momento. Sin embargo, creemos que se disfrutan más cuando se guardan para las reuniones matutinas o para la última videollamada grupal del día. Adopta ese enfoque y podrás comenzar o terminar la jornada laboral con algo alegre. Establecerá un tono positivo y hará sonreír a las personas.
Qué necesitas:
- N/A. Sin embargo, es posible que desees enviar un correo electrónico con anticipación para comprobar que todos estén felices de dar un recorrido por su espacio de trabajo (¡y darles tiempo para ocultar cualquier cosa demasiado embarazosa!).
30. Últimos 30 Segundos
¿Cuál fue un momento decisivo en tu vida? ¿Qué es lo mejor que te ha pasado? ¿Qué incidente(s) mejoraron tu vida personal y/o profesional? ¿Qué es lo más emocionante, aventurero o gratificante que has hecho alguna vez?
Ésos son los tipos de preguntas en torno a las cuales gira este ejercicio de fomento de la confianza. ¡Dirígelas a tu equipo en la próxima reunión virtual! Para ayudarlos a acortar su búsqueda de respuestas, plantea la pregunta inicial de esta manera:
“¿Qué momento de tu pasado elegirías revivir en los últimos 30 segundos de tu vida?”
Dale a cada persona un momento para pensar en ello y luego recorre el círculo proverbial compartiendo tus respuestas. ¡Ah, y siéntete libre de comenzar con una historia propia! Contarle al equipo sobre un momento especial de su vida fomentará la participación.
Honesto y sin pretensiones, este ejercicio es una forma potente de crear un nuevo sentido de unidad entre los empleados remotos. Al haber echado un vistazo a los antecedentes, deseos y personalidades de sus colegas, se comprenderán y podrán relacionarse mejor entre sí. Espere que el trabajo en equipo y la confianza mejoren como resultado.
Qué necesitas:
- N/A
Consejos para realizar actividades de fomento de la confianza
Una vez superados los ejercicios de fomento de la confianza, he aquí algunos consejos clave que te ayudarán a ejecutarlos de forma más eficaz y preparar a tu equipo:
1. Recuerda los refrigerios
Proporcionar alimentos y bebidas gratis marca la diferencia de dos maneras principales. En primer lugar, ¡es un incentivo adicional para venir y participar! Es más probable que consigas la aceptación de todos si saben que hay bocadillos sabrosos en el menú.
En segundo lugar, le dará al equipo la energía que necesita para participar plenamente en las actividades, especialmente si tienes mucho trabajo alineado para ellos.
Sin embargo, asegúrate de considerar sus necesidades dietéticas. Verifica previamente si hay alergias y otras restricciones para poder comprar refrigerios adecuados.
2. Proporciona advertencias anticipadas
Mencionamos el valor de la advertencia anticipada en algunos de los ejercicios de fomento de la confianza anteriores. Sin embargo, ¡vale la pena volver a enfatizarlo como regla general!
Nunca sorprendas a tu equipo con este tipo de actividades. Avisar a las personas les permite prepararse para el día, organizando sus horarios para no perder ninguna fecha límite, reunión con el cliente, etc. Déjales saber qué actividades has planeado, cuánto tiempo les llevará y qué deben traer (si es que necesitan algo).
¡Esto es de particular importancia si tienes introvertidos en el equipo! Mientras que a los extrovertidos generalmente les gustan las actividades animadas de creación de vínculos en equipo, aquellos a quienes no les gusta ser el centro de atención pueden apreciar la oportunidad de prepararse.
3. Obtén la aprobación de arriba
¿Tiene un jefe, gerente o algún otro superior en la empresa? Si es así, te sugerimos que les notifiques las actividades que tienes en mente y busques su aprobación antes de confirmar cualquier cosa con el equipo.
Esto debería ayudarte a evitar cualquier problema que de otro modo podría ocurrir. Por ejemplo, no quedaría bien si tu sesión coincidiera con una reunión que habían estado planeando o si surgiera una nueva fecha límite que necesitaban que su equipo cumpliera. Además, les da la oportunidad de acompañar, ya sea para dirigir una actividad o decir algunas palabras.
4. Elige una ubicación adecuada
No hace falta decirlo, pero el lugar de tu evento para generar confianza debe ser adecuado para las actividades que has planeado y las personas que has invitado. Por ejemplo, si no estás en tu oficina, entonces es la ubicación:
- ¿Lo suficientemente cerca para que la gente pueda llegar fácilmente?
- ¿Accesible para personas con problemas de movilidad?
- ¿Lo suficientemente grande por dentro para que todos puedan asistir?
- ¿Es fácil llegar en coche? ¿Hay suficiente aparcamiento cerca?
- ¿Accesible en transporte público para quienes no conducen?
Hacerse ese tipo de preguntas debería garantizarte que elijas sabiamente. Las salas de conferencias y las áreas de recreación son opciones populares.
5. Establece el tono
La ubicación, los refrigerios y los ejercicios contribuyen al éxito de un evento que genera confianza. Sin embargo, la energía que aportas es otra pieza vital del rompecabezas. ¡No puedes esperar que el equipo esté emocionado, entusiasmado y dispuesto a participar si tú no lo estás!
Así que marca la pauta desde el principio. Pon una sonrisa en tu rostro, llega de buen humor y expresa tu gratitud por la asistencia de la gente. Esa positividad y optimismo se contagiarán al grupo y éste responderá con esfuerzo, interés y entusiasmo. Como resultado, puedes esperar que las actividades de fomento de la confianza produzcan mejores resultados.
Prueba estos ejercicios en un retiro de equipo
Ahí lo tienes: una larga lista de ejercicios eficaces de fomento de la confianza que te ayudarán a crear equipos fuertes, cohesivos y productivos.
Si se hacen bien, estas actividades erradican conflictos, solucionan problemas entre colegas y crean un entorno feliz, cohesivo y productivo del que es un placer formar parte.
¡Todo lo que queda por hacer es encontrar la oportunidad perfecta para ponerlos en práctica! Teniendo esto en cuenta, ¿por qué no organizar un retiro de team building? Estas experiencias externas reúnen a los empleados en un ambiente divertido y único, lo que las hace ideales para actividades que generen confianza. ¿La mejor parte?
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