Jokaiselle löytyy jotakin, kun on kyse työpaikan tunnustamisesta, mutta oikean vaihtoehdon valitseminen tiimillesi voi olla haaste. Sanallisesta kehumisesta vapaa-aikaan – sen selvittäminen, mikä pitää työntekijäsi motivoituneena, on olennainen lähtökohta valittaessa palkintoja, jotka palvelevat organisaatiotasi parhaiten.
Jokainen tiimi on täysin ainutlaatuinen, mutta olemme havainneet yleisimpiä arvostustapoja. Lue lisää siitä, millaisia tunnustuksia ja palkkioita työntekijät kaipaavat ja kuinka voit soveltaa näitä käytäntöjä organisaatiossasi!
Mikä on esimerkki tunnustamisesta?
Me kaikki ymmärrämme palkkioiden käsitteen, mutta mitä tunnustus tarkalleen on? Yksinkertaisesti sanottuna tunnustus antaa jollekulle tunnustuksen siitä, mitä hän on saavuttanut. Tunnustus voi tulla monessa muodossa, mutta se kaikki tiivistyy "kiitos" hyvin tehdystä työstä.
Esimerkkinä voisi olla työntekijän kehuminen työtovereidensa tai jopa koko yrityksen edessä. Tämä voidaan tehdä suurella ilmoituksella tai jopa virallisen yrityskokouksen aikana.
Mitkä ovat tärkeimmät tunnustuksen tyypit?
Työntekijöille on olemassa monia erilaisia tunnustuksia, mutta useimmat kuuluvat johonkin kahdesta kategoriasta: jäsennelty tai jäsentelemätön. Sitten on mekanismi, sanallinen tai kirjallinen.
Strukturoitu tunnistus
Strukturoidulla tunnustamisella on eniten potentiaalia vaikuttaa positiivisesti työntekijöiden sitoutumiseen, koska se on suunniteltu ja virallista. Tunnustuksen tässä muodossa hoitavat yleensä johtajat tai johtajat, ja se voi sisältää esimerkiksi seuraavia asioita:
- "Kuukauden työntekijä" -palkinnot
- Manager's Choice -palkinnot
- Palkka nousee
- Bonukset
- Palkinnot palvelusvuosista
- Lue koko viestimme työntekijöiden palkitsemisideoista
Koska jäsennelty tunnustus on usein laajamittaista, työntekijät arvostavat sitä suuresti. Ja sillä on eniten mahdollisuuksia lisätä motivaatiota antamalla tunnustusta jatkuvasta korkeasta suorituskyvystä.
Strukturoimaton tunnustaminen
Toisin kuin strukturoitu tunnistus, jäsennelty tunnistus on satunnaista ja improvisoitua. Se käsitellään yleensä ylhäältä alas tai vertaisverkkona. Joitakin yleisiä jäsentelemättömän tunnustamisen muotoja ovat:
- Sanallinen ylistys ja pienet kohteliaisuudet ("Hienoa työtä tänään!")
- Ilahduttaa jotakuta esityksen tai kokouksen aikana
- Sähköpostin tai kortin lähettäminen onnitella jotakuta hyvin tehdystä työstä
- Kysymyksiä ja vastauksia toimitusjohtajan kanssa lounaalla
Strukturoitu tunnustus on työntekijöiden suosikki, koska se tuntuu aidolta ja aidolta kuin jäsennelty tunnustus. Lisäksi se on helppo tehdä, eikä se yleensä vaadi paljon vaivaa.
Suullinen vs. kirjallinen tunnustus
Nyt kysymys, pitäisikö tunnustus antaa suullisesti vai kirjallisesti? Vastaus on, että se riippuu, mutta hyvä paikka aloittaa on pohtimalla, minkä tyyppinen tunnustus vaikuttaa työntekijään eniten.
Yrityksissä, joissa tunnustuskulttuuri on vahva, on tavallista, että johtajat antavat suurimman osan kehuistaan suullisesti. Myös suullisesti annettu tunnustus on yleistä startup-yrityksissä.
Silti monet yritykset antavat edelleen työntekijöilleen kirjallisen tunnustuksen, koska se tarjoaa helpon tavan tallentaa ja tallentaa tunnustus. Työntekijöille se on loistava tapa muistella asioita (kuten silloin, kun he tuntevat olonsa masentuneeksi), ja se tarjoaa fyysisemmän muistutuksen heidän arvostaan yritykselle.
Peer-to-Peer vs. Leader-to-Team
Tunnustus voi tulla esimiehiltä, johtajilta tai kollegoilta.
Vertaistunnistus on erinomaista, koska se tuntuu aidolta. Työntekijöiden on tiedettävä, että tunnustusta ei tule vain esimiehiltä vaan myös heidän ikätovereiltaan.
Miksi vertaistunnistus toimii niin hyvin? Lyhyesti sanottuna, koska rakastamme työskennellä sellaisten ihmisten kanssa ja oppia heiltä, jotka ovat kaltaisiamme ja arvostavat meitä. Siksi työntekijöiden sitoutuminen on usein korkeampaa pienemmissä yrityksissä, joissa kaikki tuntevat toisensa paremmin.
Johtajan välinen tunnustus voi tuntua erilaiselta, koska se on muodollisempaa ja jäsenneltympää. Se on hienoa isommille yrityksille, jotka haluavat levittää tunnustusta koko organisaatioon ja siten auttaa tiimin jäseniä näkemään vaikutuksensa ja innostaa heitä jatkamaan pyrkimyksiään.
Siitä on hyötyä myös työntekijöille, koska se näyttää heille, minkä tyyppisiä asioita heidän pomonsa huomaavat, välittävät ja pitävät tärkeitä.
Ei ole oikeaa tai väärää vastausta siihen, kenen pitäisi antaa tunnustusta työntekijöille, vaan on tärkeää, että annat työntekijöillesi erilaisia tunnustuksia ja otat selvää, mikä toimii parhaiten yrityskulttuurissasi.
Millaista tunnustusta työntekijät haluavat?
Quantum Workplacen tutkimuksen mukaan yli 50 % työntekijöistä haluaa julkista tunnustusta erityisesti esimieheltään tai ylemmältä johtajaltaan.
Julkinen tunnustus voi tulla yrityksen laajuisten sähköpostien, ilmoitusten tai jopa suuren kuuluisuuden muurin muodossa toimistossa. Tutkimukset osoittavat myös, että työntekijät haluavat rakenteellista tunnustusta enemmän kuin mitään muuta. Se saa heidät tuntemaan, että he ovat tärkeitä yritykselle ja ovat tärkeä osa sitä.
Mitä erilaisia palkintoja on?
Vaikka monet johtajat ajattelevat, että tunnustus ja palkkiot ovat keskenään vaihdettavissa, ne eivät ole sama asia. Palkkio on jotain konkreettista, jonka työntekijä kuluttaa suoraan. Tyypillisiä palkintoja ovat:
- Kupongit, alennukset tai ilmaistarjoukset (esimerkiksi 20 %:n alennuskuponki paikalliseen jäätelökauppaan)
- Lahjakortit
- Yrityksen swag (kuten t-paidat, mukit, kynät)
- Matkoja ja tiiminrakennustapahtumia
- Ilmaiset ateriat
- Matkaliput
Yleensä palkkiot ovat yleensä kalliimpia kuin tunnustus, joten on tärkeää punnita, motivoiko palkkio työntekijääsi enemmän kuin tunnustus, ennen kuin päätät, kannattaako se sijoittaa.
Oletko valmis antamaan tunnustusta?
Nyt kun tiedät erilaisista tavoista tunnustaa ja palkita työntekijöitäsi, voit alkaa kokeilla niitä itse ja oppia matkan varrella, millä tyypeillä on merkittävin vaikutus yrityskulttuuriisi.
Etkö tiedä mistä aloittaa? Kokeile järjestää tiiminrakennustapahtuma seuraavaa virstanpylvästä varten, jonka työntekijäsi saavuttavat (kuten tuotteen lanseeraus).
Kerro meille, niin autamme sinua suunnittelussa.
