Mitä aktiviteetteja sinun tulisi järjestää tiiminrakennustapahtumaasi varten?

Se on yksi vaikeimmista kysymyksistä, joihin on vastattava, kun suunnittelet yrityksen retriittiä tai tiiminrakennustapahtumaa.

Pelkkä hakutulosten määrä "tiimin rakentamiseen" riittää saamaan sinut hämmästymään.

Voit tietysti ohittaa tämän siirtymällä suoraan artikkeliimme tiiminrakennustoiminnoista, mutta kohtaat saman ongelman:

Mitkä niistä kannattaa valita?

Yksinkertaisin tapa valita sopivat tiiminrakennustoiminnot (ja viedä tapahtumasi menestykseen) on määritellä selkeät tavoitteet.

Sinun on määritettävä haluamasi tulokset ennen suunnittelun aloittamista.

Siksi tässä artikkelissa tutustumme 6 yleisimpään tiiminrakennustavoitetteeseen.

‍

Määrittele tiiminrakennustavoitteesi ja anna tapahtumallesi tarkoitus

Tiiminrakennustavoitteiden varhainen päättäminen antaa sinulle selkeyttä ja suuntaa, mikä helpottaa niiden suunnittelua.

Mitkä ovat siis yleisimmät esimerkit tiiminrakennustavoitteista?
‍

1. Tiiminrakennusta työntekijäsuhteiden vahvistamiseksi

"Ihminen ei ole kone, joka voi aloittaa työskentelyn vain napin painalluksella", sanoo Management Study Guide.

Työntekijäsi ovat monimutkaisia ihmisiä, joilla on omat ajatuksensa, tunteensa ja mielipiteensä. Ja heidän tuottavuuteensa työssä vaikuttavat todennäköisesti heidän suhteisiin toimistossa.

Jos työntekijöiltäsi puuttuu tunneside työtovereihinsa, he tuntevat todennäköisemmin itsensä sitoutumattomiksi, ottavat vapaata ja siirtyvät uusiin tehtäviin.

Ihmisten välisten suhteiden parantamiseksi sinun on otettava vakavasti työntekijöiden vuorovaikutuksen helpottaminen. Tämä tarkoittaa enemmän kuin seuraavan tapaamisen aloittamista muutamalla jäänmurtajakysymyksellä.

Lue lisää:200 jäänmurtajakysymystä työhön [hauskoja, satunnaisia, syvällisiä ja paljon muuta]

Asettamalla tapahtumasi tavoitteeksi henkilöstösuhteiden parantamisen, voit alkaa suunnitella toimintoja, jotka auttavat työntekijöitäsi muodostamaan vahvempia, pitkäaikaisia ihmissuhteita.

5 parasta tiiminrakennustoimintaa työntekijöiden suhteiden vahvistamiseksi

• Ryhmälounaat
• Murhamysteeripelit
• Laser-pelit
• Yhteisöpalvelu
• Aikataulutetut kahvitauot
  ‍

2. Tiiminrakennusta taitojen kehittämiseksi

Työntekijöidesi viihtyvyys rooleissaan on hyödyllistä molemmille osapuolille.

Työnantajan tai johtajan näkökulmasta tiimisi työhön tarvittavien taitojen tarjoaminen varmistaa, että he suorittavat tehtävät aikataulussa ja korkeatasoisesti.

Työntekijän näkökulmasta pätevä rooli auttaa minimoimaan stressiä ja lisää työtyytyväisyyttä.

Joten ennen kuin voit valita toimintoja, sinun on määritettävä taidot, joita haluat kehittää. Ehkä olet huomannut, että tiimilläsi on vaikeuksia riitojen ratkaisemisessa? Tai ehkä jotkut työntekijät vaikuttavat hermostuneilta puhuessaan suurelle ryhmälle?

Nämä puutteet (ja monet muut) voidaan korjata tiimin rakentamisella.

5 parasta tiiminrakennustoimintaa taitojen parantamiseksi

• Toimistoväittelyt (julkinen puhe)
• Sokea noutaja (kuuntelutaidot)
• Täydellinen neliö (johtajuus)
• Munan pudotus (luova ajattelu)
• Paperiketjut (ongelmanratkaisu)
  ‍

3. Tiiminrakennusta kustannusten pienentämiseksi

Monet johtajat innostuvat tiiminrakennustapahtuman järjestämisestä. Siihen asti, kunnes he näkevät, mitä se tulee heille maksamaan.

Tapahtumapaikka, avustajat, ruokailutarjoilu, kuljetus… mikään ei ole ilmaista, ja joskus voi tuntua vaikealta perustella kustannuksia.

Mutta motivoituneen tiimin edut ovat suuremmat kuin kustannukset.

Itse asiassa TeamStagen julkaisemien tietojen mukaan täysin sitoutunut työvoima voi tuottaa kaksi kertaa enemmän tuloja.

Ja tähän on useita syitä.

Kun tiimisi ymmärtää toistensa työtottumukset ja mieltymykset, heistä tulee kommunikatiivisempia, tehokkaampia ja tuottavampia.

Henkilöstönäkökulmasta vahvemmat ihmissuhteet tekevät ihmeitä lahjakkuuksien hankinnassa ja työntekijöiden säilyttämisessä. Minimoimalla työntekijöiden vaihtuvuuden voit säästää itsellesi jopa 2,6 miljoonaa dollaria vuodessa.

5 parasta tiimiä rakentavaa toimintaa ryhmätyön parantamiseksi

• Sokea piirustus
• Retkipäivä
• Ulkoilutoimet
• Vesipallosota
• Pakohuoneet
  ‍

4. Tiiminrakennusta yrityskulttuurin määrittelemiseksi

Yrityskulttuuri antaa yrityksellesi persoonallisuuden, jonka tuntevat sekä työntekijäsi että asiakkaat.

Siihen liittyy arvoja, moraalia ja tavoitteita, jotka sisältyvät kaikkiin yrityksesi osiin toimistosi huonekaluista sosiaalisen median tekstityksiin.

Mutta ainutlaatuisen yrityskulttuurin luominen ja ylläpitäminen ei ole helppoa.

Se vaatii pysyvää johdonmukaisuutta.

Tämä tarkoittaa, että kaiken on oltava linjassa yrityksen identiteetin kanssa. Monille yrityksille, varsinkin nopeatempoisille yrityksille, tätä kurinalaisuutta on vaikea ylläpitää.

Mutta tiimin rakentaminen tarjoaa täydellisen mahdollisuuden näyttää yrityksesi arvot.

Kun kaikki ovat yhdessä paikassa, voit lähettää selkeitä viestejä siitä, millainen yritys haluat olla.

Esimerkiksi koulutus- tai itsekehitysbrändi saattaa haluta innostaa kasvuun. Tämän saavuttamiseksi he voisivat järjestää säännöllisiä koulutuksia, tarjota itsekehitysbudjettia ja isännöidä eksklusiivisia webinaareja asiakkailleen.

5 parasta tiiminrakennustoimintaa yrityskulttuurin rakentamiseen

• Jatkuvat kilpailut
• Yhteisöpalvelu
• "Terveinä yhdessä" -haaste
• Aikataulutetut kahvitauot
• Töiden jälkeiset lenkkeilykerhot
  ‍

5. Tiiminrakennusta työntekijöiden uskollisuuden edistämiseksi

Kun saamme lahjoja, meillä on taipumus antaa jotain vastineeksi.

Tämä periaate on kannustinmatkustusohjelmien liikkeellepaneva voima, ja siksi niistä on tullut niin suosittuja viime vuosina.

Yritykset ovat ymmärtäneet, että työntekijöiden palkitseminen yltäkylläisillä matkaetuilla parantaa huomattavasti motivaatiota, suorituskykyä ja sitoutumista.

Mutta älä huoli, jos budjettisi ei kata ilmaista matkaa Malediiveille työntekijöille – voit saavuttaa samanlaisia etuja yksinkertaisella tiimiä yhdistävällä retriitillä.

Lue lisää:Tiimin rakentaminen vs. tiimin sitouttaminen: Mikä on ero?

Tiimiä sitouttavassa retriitissä on kyse rentoutumisesta, yhdistämisestä ja hauskojen pelien pelaamisesta. Ne on suunniteltu palkitsemaan työntekijöitä heidän panoksestaan yritykselle.

Voit tietenkin sekoittaa tiimin sitouttamista tiimin rakentamiseen sisällyttämällä aikatauluusi sekä taitojen kehittämistä että hauskanpitoon tarkoitettuja pelejä.

5 parasta tiimiä rakentavaa toimintaa uskollisuuden edistämiseksi

• Työntekijöiden rantapäivä
• Retkipäivä
• Jalkapalloturnaus
• Vesisota
• Surffaustunti
  ‍

6. Tiiminrakennusta viestintätaitojen parantamiseksi

Tehokas viestintä on menestyvän liiketoiminnan kulmakivi.

Ilman sitä työntekijöiden välinen yhteys katkeaa, tehtävät suoritetaan väärin ja koet enemmän työpaikkakonflikteja.

Jos saat tiimisi kommunikoimaan tehokkaasti, työntekijäsi luottavat ja kunnioittavat toisiaan, jolloin he voivat esittää ideoita ja mielipiteitä sekä keskustella avoimesti ongelmista turvallisessa tilassa.

Koska kaikukammiot ja ennakkoluulojen vahvistaminen voivat olla tuhoisia yrityksellesi, on tärkeää antaa työntekijöillesi luottamusta olla eri mieltä.

Voit ylläpitää tehokkaita viestintäkanavia järjestämällä säännöllisiä tiiminrakennustapahtumia, joissa on pelejä, jotka on erityisesti suunniteltu edistämään tehokasta viestintää.

5 parasta tiimiä rakentavaa peliä työpaikkaviestinnän parantamiseksi

• Toimistoväittelyt
• Näytä ja kerro
• Sokea piirustus
• Syntymäpäiväjono
• Kysymyspelit
  ‍

Saavuta enemmän tiimiä rakentavalla retriitillä

Nyt kun olemme saaneet sinut miettimään tiiminrakennustavoitteita, voit jatkaa aloittamalla tapahtumasi suunnittelun!

Mutta miksi et menisi askeleen pidemmälle ja saavuttaisi enemmän yritysretriitillä?

Vaikka itsenäinen tiiminrakennuspäivä on hyödyllinen, se, mitä voit saavuttaa, on rajallista. Tiiminrakennusretriitti antaa sinulle enemmän aikaa ja monipuolisuutta saada todellisia tuloksia.

Kun olet määrittänyt tavoitteesi, ota meihin yhteyttä, jotta voimme auttaa sinua suunnittelemaan tiiminrakennusretriittiäsi.