aEn god icebreaker på teammøter vekker ikke bare samtaler blant deltakerne, men får folk til å tenke eller huske gode minner og lære nye ting om kollegaene sine. Vi har dekket icebreakere for store grupper noen ganger - for eksempel under en utflukt for hele bedriften eller et avdelingsmøte.

I denne artikkelen dekker vi icebreaker-spill og idéer som er ideelle for små grupper, under 20 personer. Det ideelle for de fleste av disse aktivitetene kommer til å være 10-20 personer. Det er viktig å skille og velge icebreakere som passer for størrelsen på gruppen du jobber med. Det som er bra for en veldig stor gruppe, passer kanskje ikke for en liten gruppe. Uten videre, la oss dykke ned i listen vår over icebreaker-spill for små grupper.

‍

Bli kjent med hverandre icebreaker-spill

1. Rundt hornet

Omtrent så enkel og tradisjonell som den blir, involverer denne icebreakeren en tilrettelegger som bare ber alle presentere seg for gruppen. Hold ting kortfattet ved å be alle om å dele navn, rolle, region og kanskje en morsom fakta eller annen letthjertet informasjon. Noen mennesker har folk til å si hva de er glade for å lære i økten eller hva de tenker mest på, arbeidsmessig.

2. Kreative introduksjoner

En morsommere versjon av "rundt hornet", får denne øvelsen alle til å introdusere seg for gruppen, men med en vri. Gi folk noen få øyeblikk til å forberede introduksjonen med et unikt spinn. Kanskje de kan komponere et kort dikt eller synge sin introduksjon til musikk. Noen kan velge å introdusere seg selv ved å bruke sin favorittfilmkarakterstemme. Gi folk frihet til å finne på noe morsomt og nok tid til å være kreative, og dette vil garantert bli en icebreaker som folk husker.

3. Synkende båt

Denne populære teambyggingsaktiviteten innebærer at deltakerne forestiller seg at de er strandet på en båt som synker. Du må dele folk inn i små grupper og instruere dem i denne øvelsen. Målet er at gruppen skal jobbe sammen for å bestemme hvem som skal reddes fra den synkende båten basert på deres generelle betydning for gruppen og hva de verdsetter. Dette oppmuntrer til kommunikasjon, samarbeid og kritisk tenkning. Det er også en god måte å vekke diskusjoner om teamarbeid og beslutningstaking og kan gi alle innsikt i talentene og personlighetene til kollegaene deres.

4. Verste jobb noensinne?

Mange icebreakere innebærer ganske enkelt å svare på et spørsmål, og dette er morsomt å få svar på. Mens alle introduserer seg selv, la dem si hva deres verste jobb noensinne var, og hvorfor. Latter vil garantert oppstå, og du vil kanskje finne ut noen fantastiske bakgrunner til kollegaene dine.

5. Kontortrivia

Du kan ikke gå galt med trivia sentrert på din egen arbeidsplass. Du må forberede spørsmål på forhånd, eller du kan be folk sende inn spørsmål og svar som de synes ville være morsomme. Deretter, når du starter neste møte, kan du gå gjennom en liste med spørsmål og se hvem som kan få flest svar. Spørsmål kan variere fra noe som "Hvem har jobbet i regnskapsavdelingen lengst?" til "Hvem har den beste parkeringsplassen?" Vær kreativ og ha det gøy med spørsmålene (bare sørg for at du ikke gjør noen ukomfortable, og det hele er morsomt - for eksempel, "Hvem ville du forvente å stjele lunsjen din fra kjøleskapet?" kan være på grensen til slem). Til slutt er dette et godt spill for introverte siden ingen er på stedet – deltakerne kan være så aktive som de vil. Følg bloggen vår for flere icebreakere for introverte også.

6. Icebreaker-bingo

Dette er et av de beste spillene for lengre introduksjoner og for å lære mer om menneskene rundt deg. De fleste er kjent med et bingoformat, så det skal være enkelt å spille. Du kan bruke en online bingokortgenerator for å finne ruter og tilfeldigjøre dem. Ruter kan være alt fra «eier en båt» til «har 20 år i selskapet» til «møtte en kjendis». En annen flott ting med dette icebreaker-spillet er at det er faktiske vinnere - så hvis du har noen morsomme premier å dele ut, er denne øvelsen perfekt.

7. Enkle icebreaker-spørsmål

Hvis du har kort tid, men vet at du trenger en icebreaker, hvorfor ikke bare komme med noen enkle isbryterspørsmål. Akkurat som vi nevnte i rundt hornet, bare la alle gå rundt i rommet og svare på et spørsmål du tenkte på. Noen eksempler er "Hvordan tilbrakte du sommeren?" eller "Hvilket prosjekt er du virkelig begeistret for akkurat nå?" Alternativene er virkelig ubegrensede, så bare tenk på informasjonen du tror teamet ditt ville være interessert i å vite om hverandre og gå derfra.

8. Hurtignettverking

Ofte betraktet som en utmerket icebreaker for store grupper (og det er den), er denne aktiviteten også egnet for små grupper. Par hele teamet ditt i tilfeldige grupper på to og ha stoler arrangert slik at hvert par kan sitte overfor hverandre. Still inn en tidtaker på fem minutter, og i løpet av den tiden kan duoen stille spørsmål til hverandre og generelt diskutere alt de føler for. Når timeren går av, skal en av personene flytte til en annen stol (du kan si at alle flytter en til høyre, eller noe lignende). Tilbakestill tidtakeren og prosessen begynner på nytt. Med en liten gruppe kan du gi alle muligheten til å snakke med nesten alle og bli mye bedre kjent.

9. Under 18 prestasjoner

Det kan være veldig interessant å lære mer om folks bakgrunn, spesielt hvis de ikke er fra ditt område. Du vet aldri hvem som var deres lacrossemester på videregående skole, eller som flyttet hit fra Japan. Start icebreaker-øvelsen din ved å la alle dele den største prestasjonen de oppnådde før fylte 18.

10. Jenga spørsmålsspill

Hvem elsker ikke Jenga? Du kan sette en morsom vri på spillet ved å skrive tilfeldige spørsmål på Jenga-brikker og deretter sette spillet sammen til den vanlige stabelen. La folk komme opp foran rommet en om gangen, fjerne en av Jenga-blokkene, og deretter lese og svare på spørsmålet de mottok. Dette blir spesielt vanskelig (og morsomt) jo lenger du kommer, der tårnet vakler. Jo mer tilfeldig du er med spørsmålene, jo mer tullete vil spillet bli.

11. Mitt liv på ett minutt

I stedet for den vanlige "Dette er navnet mitt, det er her jeg kommer fra, og dette er jobben min..."-monologen, la folk oppsummere livet sitt i et enkelt øyeblikk. Still inn en tidtaker på ett minutt for hver person og få dem til å beskrive hele livet frem til dette punktet på bare 60 sekunder. Det er vanskeligere enn du tror! Mens folk prøver å få mest mulig ut av sin tildelte tid, vil du bli overrasket over informasjonen de kan passe inn!

12. Lag følelsestegn

Hvorfor ikke gi alle litt beskjed om hva slags humører de kommer til å håndtere den dagen? Ha et papir og noen markører klar ved hvert sete når folk kommer inn i rommet. Be dem lage et skilt som signaliserer humøret deres til alle rundt dem, og hold det så oppe. For eksempel, hvis noen er litt uformelle på en mandag morgen, kan de skrive «Sliten». Hvis noen er veldig begeistret, kan de skrive noe sånt som "Fett!" Hvis noen er engstelige for å presentere senere, kan de tegne et nervøst fjes. La deretter hver person stå og forklare hva som står på skiltet deres og hvorfor.

13. Hvilken tegneseriefigur ville du vært?

Hvilken teit karakter (eller skapning) er du mest lik? La alle gå rundt i rommet, og i tillegg til det grunnleggende som navn og rolle, be dem dele hvilken tegneseriefigur de ville spille og hvorfor. For eksempel kan en røff friluftsmann si at han er som Sven fra Disney-klassikeren Frozen, mens en spesielt ivrig ung kvinne kan si at hun er som Lisa Simpson fra det gamle Simpsons-showet.

14. 10 ting jeg gjør bra

En annen versjon av å ganske enkelt dele informasjon om deg selv, be folk om å komme opp med en liste over ti ting de gjør bra. Det er lurt å ha penn og papir på hvert sted på forhånd, slik at folk kan brainstorme. La alle reise seg og dele listen sin med gruppen. Dette er faktisk en veldig kraftig måte å forstå gruppedynamikk og hvem som er best til hva, som er viktig for samarbeid på arbeidsplassen. I tillegg er det en slags tvungen påminnelse for enkeltpersoner om hva de er gode på, som er en tillitsbygger.

15. Det jeg beundrer mest hos andre...

Nok en versjon av den mest enkle stilen til icebreaker, innebærer denne å svare på spørsmålet "Hva beundrer du mest hos andre?" På denne måten kan du finne ut hva som betyr mest for de du jobber med, noe som gir et mye mer trivelig og samarbeidende arbeidsmiljø. For eksempel, hvis tillit er viktigst for noen, vil du huske at det å gjøre det du sier du vil er avgjørende. Hvis noen sier å være ansvarlig er veldig beundringsverdig, så vet du at du kan stole på at de får hjelp med prosjekter.

16. Min favorittgave å gi...

Du kan lære mye om folk av det de sier om gaver. Hva liker de å gi, eller motta? Be folk dele favorittene sine, og du vil garantert få innsikt i personligheten deres (pluss lære noen kule nye gaveidéer i prosessen). Dette er en spesielt morsom en for rundt høytiden. Et alternativ for å følge høytidene ville være "Hva er den mest spennende gaven du fikk?"

17. Personlig skatteboks

Denne øvelsen tar litt lengre tid og er litt mer involvert, men innebærer mye introspeksjon som kan være en kraftig øvelse. Be alle om å lage sin egen personlige skatteboks og plassere gjenstander inni. Du kan bli virkelig kreativ og ha bokstavelige skattebokser ved hvert sete, med forskjellige gjenstander som symboliserer ulike aspekter av livet. Eller du kan bare bruke blyant og papir. Det viktige er at alle har tid til å tenke på hva som skal legges inn i deres personlige skattekiste - gjenstandene, verdiene og menneskene som er mest spesielle for dem. La deretter alle dele med gruppen hva de inkluderte og hvorfor. Siden denne øvelsen er mer dyptgående, er det best å reservere minst én time og kanskje mer for riktig deling og dialog.

18. Seks ord memoarer

Dette er en vanlig øvelse i engelsktimer på høyskolen, men det innebærer mye kreativitet og hjernekraft. Be folk oppsummere livet sitt ned til kun seks ord. For eksempel sa en av de mest virkningsfulle memoarene vi har sett "Den ødelagte fuglen flyr gjennom tåken." Denne personen delte - uten egentlig å avsløre detaljer - at de hadde overvunnet noen kamper og var stolte av sin evne til å holde ut. Gi folk tid til å tenke ordentlig over denne øvelsen, og det vil garantert være noe som blir med dem lenge etter møtet.

19. Personlighetsformer

Hvis personligheten din var en form, hva ville den vært? Dette er et morsomt lite spill hvor du kan få et bilde av de forskjellige personlighetstypene du jobber med. Ved et bord nær inngangen til arrangementet ditt, har du flere fargede former satt ut. Du vil også ha et ark tilgjengelig som forklarer de forskjellige formene og egenskapene deres. For eksempel kan kvadrater være detaljorienterte og sta, mens sirkler er empatiske, men sliter med å si nei. Du kan være kreativ i å lage de ulike formene og matche dem med ulike egenskaper. Det viktige er at alle får en sjanse til å velge en form basert på beskrivelsene som er gitt. Deretter, før du starter møtet, ber du alle om å heve formen i luften og la alle se seg rundt. På denne måten kan du få en nøyaktig fremstilling av hvem som ser seg selv på en bestemt måte. For ekstra fordel, gi tid til diskusjon.

Det er mange flere bli-kjent-spill og -øvelser som dekkes i bloggen vår; sørg for å sjekke det ut hvis du trenger mer inspirasjon!

Icebreakere for å generere problemløsningsevner

20. Utarbeide oppdragserklæring

En gruppeoppgave er en praktisk måte å få folk til å jobbe sammen mot et felles mål. Hvis gruppen din er mer enn 10, del den inn i enda mindre grupper på 3-4 for dette arbeidet. La deretter alle jobbe sammen for å komme opp med en misjonserklæring for enten selskapet som helhet, et viktig initiativ som arbeides med, eller for den umiddelbare utflukten eller arbeidsøkten. Lag kan starte med brainstorming og deretter begrense utsagn til et enkelt skriftlig avsnitt som de presenterer høyt for den større gruppen. Det er en fin måte å starte økten med høy energi og samarbeid.

21. Case study problemløsning

Mange konsulentfirmaer og andre virksomheter inkluderer små casestudier som en del av intervjuprosessen. Du kan gjøre det samme ved å la en enkelt liten gruppe (eller enda mindre sammenkoblinger) vurdere et bestemt problem og komme opp med en løsning. Dette kan være litt dumt, som "Hvordan ville du overleve hvis du ble strandet på en øde øy?" men det er mer effektivt hvis problemet er sentrert om det virkelige arbeidet ditt. For eksempel, hvis salget av en bestemt produktlinje halter, la teamet diskutere strategier for hva de ville gjøre for å fikse det. Det er en god måte å få alles hjerner til å kanalisere riktig energi før man graver seg inn i mer komplekst arbeid.

22. Løse en gåte

Hvis du ikke har tid til en hel saksstudieløsning, start enklere: en gåte. Sjekk artikkelen vår med mange gåter som ikke tar mye tid å løse. Det kan være lurt å gjøre det til en liten konkurranse, og begynne med å dele gåten og se hvilket lag som kan løse den først. Trenger du litt inspirasjon? Denne er fra den klassiske boken, Hobbiten: «Denne tingen alle ting fortærer; Fugler, beist, trær, blomster; Gnagger jern, biter stål; Maler harde steiner til mel; dreper kongen, ødelegger byen; Slår høyfjellet ned. Hva er det?" Svaret er tiden!

23. Åtte intelligenser på en øde øy

Gardener's Theory of Multiple Intelligences er et populært konsept innen psykologi. Den foreslår at mennesker har et bredt utvalg av evner og talenter, kalt intelligenser. De åtte intelligensene er: Visuell-romlig, lingvistisk-verbal, mellommenneskelig, intrapersonlig, logisk-matematisk, musikalsk, kropps-kinestetisk og naturalistisk. Spillet er ideelt for 8 personer (så grupper som kan deles på 8 er viktige), og for å begynne bør hver person representere en av intelligensene. De kan velge tilfeldig eller trekke fra en lue. Lat så som om dere alle er på en øde øy. Ressursene er begrenset, og noen mennesker vil bli "avstemt" for å sikre overlevelse. Hvem blir og hvem går? Du vil lære mye om hva teamet ditt verdsetter og prioriterer, samt hva folk vurderer styrker eller svakheter. Vanligvis oppstår debatter og diskusjoner, så sørg for å sette av god tid til robust dialog.

24. Mini Myers-Briggs økt

Hvis du jobber i et progressivt miljø, er sjansen stor for at du har gjennomført en form for personlighetsvurdering før, kanskje til og med Myers-Briggs-versjonen. I denne populære personlighetstesten blir du tildelt en personlighetstype på fire bokstaver som gir innsikt i din oppførsel i forhold, på jobb osv. La alle gjennomføre testen på forhånd, og start så møtet med å la alle diskutere resultatene.

25. 10 måter å drepe en ny idé

Hvis du vil være sikker på at alle virkelig har et åpent sinn og er klare til å bringe kreative idéer til bordet, start med å la alle snakke om hva de ikke skal gjøre. Du kan bruke en tavle eller til og med et papir i plakatstørrelse. Be alle dele tanker om de beste måtene å drepe en ny idé. Lag en omfattende liste og bruk diskusjon til å begrense topp 10. Deretter forplikter du deg som gruppe om at du ikke vil gjøre disse tingene når du fullfører dagens arbeid. Dette skaper et miljø der alle er åpne for nye idéer og klare til å jobbe sammen.

26. Huskequiz (på slutten av et arrangement)

Hva med en liten icebreaker for å pakke ting sammen? De fleste icebreakere er i begynnelsen, men med lengre hendelser foreslår vi å blande dem gjennom - inkludert slutten. La alle gå rundt i rommet og dele deres største hovedpunkter fra dagen. Eller ha en liste med spørsmål i quiz-stil som du stiller alle og se hvem som kan huske flest svar. Tilbakekalling er en viktig del av hukommelsen, så dette er en fin tid for å gjenta konseptene du virkelig vil at folk skal ta fra seg.

27. Hvordan implementere innsikt (følgende hendelse)

Hvis du ønsker å gå utover det å huske, la hver person beskrive hvordan de vil implementere det de har lært i hverdagen og oppgavene. Å høre viktige konsepter er én ting; å vite hvordan du praktisk kan bruke dem er noe annet!

28. Reis tilbake i tid...

I denne kreative øvelsen, be alle om å forestille seg at de er i stand til å reise tilbake i tid til en enestående begivenhet. Hvor skulle de gå, og hvorfor? Viktigst: hva ville de endret? Hva ville de sørge for ble gjort annerledes? Og, med disse forskjellene, hva ville resultatet bli? Ville våre liv vært annerledes i dag hvis deres versjon av hendelsene hadde skjedd? I næringslivet er en viktig del av strategien å tenke flere skritt fremover, og forstå "hvis dette/så det". Denne øvelsen ber alle tenke fremover om ulike konsekvenser av visse hendelser. Det er et flott spill å spille hvis du ønsker å bøye de strategiske musklene, og det fører også til noen virkelig interessante samtaler.

29. Ny merkevaresjef (team)

I dette spillet kan du dele en gruppe på 10-20 personer i mindre lag. Gi hvert lag et produkt (du kan gjøre det enkelt ved å gripe ting fra hele rommet som en blyantspisser eller en brus) og be dem om å være merkevaresjef for en dag. Hva er den generelle forretningsplanen for dette produktet? Hva med markedsføringsstrategi og taktikk? Hvordan selger de dette produktet, og til hvem? Dette er en god aktivitet for team som trenger å forbedre sine markedsførings- og salgstanker. La hvert team presentere planen for merkevaren deres og gjennomføre diskusjoner som et større team.

Sett inn flere morsomme icebreaker-spill

30. Papirflyløp i par

Noen ganger vil du bare ha det gøy – og sørge for å sette den tonen for dagen. En måte å gjøre det på er å lage papirfly og deretter fly dem rundt. Sørg for rikelig med papir og par deretter folk. La dem lage hvert sitt papirfly og deretter rase mot dem. De kan se hvilket fly som går raskest, lengst osv. Hvis du vil at denne øvelsen skal fungere som en icebreaker for å bli kjent med deg, kan du pare individer med folk de vanligvis ikke jobber med.

31. Bullseye

Nok et praktisk spill, dette er akkurat hva det høres ut som - å prøve å treffe et mål. Sett opp et stort bullseye-mål i rommet du jobber i, og få folk til å kaste skumballer for å prøve å treffe det. Hvis du vil at det skal være mer "icebreaker-aktig" så be hver person kunngjøre sitt navn og sin rolle før han kaster ballen. Følg med og avgrens til noen få vinnere som trenger å dele litt mer informasjon om seg selv for å få en premie.

32. Klar, ferdig, slapp av!

Som nevnt er det smart å ta noen pauser i lengre arbeidsøkter eller utflukter. En veldig enkel taktikk som ikke krever noen forberedelse og som er ekstremt enkel er ... å gjøre ingenting! Stopp det du gjør noen ganger i løpet av dagen og si "Klar, ferdig, slapp av!" Dette er alles signal til å stoppe det de jobber med og strekke seg, ordne noe å drikke, chatte med noen. Oppmuntre folk til å henvende seg til naboen og prate i pausene for å gjøre ting mer produktive.

33. Nerf ballbrudd

Hvis du trenger en pause som er litt mer fysisk, sett opp noen bøtter med nerfballer i et uterom på stedet ditt. La alle stå i en sirkel og velge én person til å ha ballen i utgangspunktet. Når de har ballen, svarer de på spørsmålet du valgte for en icebreaker. For eksempel, "Hva gleder du deg til å gjøre eller lære om i dag?" De svarer, og kaster så ballen til noen andre, som også svarer. Når alle har fått en tur til å dele, kan du gå inn igjen.

34. Stort puslespill

Under en flerdagers agenda er det en morsom utfordring å prøve å fullføre et puslespill som et team. Sett opp et stort bord med puslespillbrikkene og oppfordre alle til å delta i pausene. Det kan til og med være lurt å sette opp et insentiv der teamet får en kollektiv premie hvis puslespillet er ferdig på slutten av utflukten. Du vet aldri hvem folk vil ende opp med å stå ved siden av eller chatte med. Det er en måte å få folk til å bevege seg og bli komfortable med andre.

35. Teamtur borte fra arbeidsplassen

Hvis du er i et område ved siden av et kult landemerke eller andre steder som er verdt å merke seg, start møtet med å la alle reise seg, gå ut og se noen kule ting. Noen fra kontoret ditt som kjenner området kan forklare hva forskjellige landemerker er og hvorfor de er viktige. Dette gir en fin mulighet for folk til å snakke uformelt og bli bedre kjent med hverandre.

36. Gå rundt kvartalet

Hvis du er vert for folk fra andre områder eller kontorer, er det en god idé å gi dem en følelse av byen din. Før du starter møtet, be alle om å koble seg sammen og gi dem en rute å gå rundt. Gi alle en halvtime til å utforske i en mil eller så rundt kontoret ditt. Folk vil sette pris på den friske luften, sjansen til å strekke på bena og en samtale med en ny kollega. Merk: Dette alternativet er bedre for storbyområder, der det er faktiske "kvartaler" å gå rundt og interessante ting å se på.

37. Marshmallow byggeutfordring

Dette er en av de beste teambyggings-utfordringene, og er også bra for kritisk tenkning og problemløsningsferdigheter. Du trenger poser med marshmallows, tannpirkere og hyssing. Få teamet ditt til å jobbe sammen for å bygge det høyeste tårnet de kan ved å bruke bare disse materialene. Du kan også dele folk i par og gjøre det til en konkurranse.

Icebreakere som er flotte for virtuelle grupper

38. Del din nåværende bok

Under ditt neste virtuelle møte, la alle presentere seg selv ved å dele navn, rolle og hvilken bok de leser. Bonuspoeng hvis de kan holde boken oppe slik at alle kan se koveret. Hvis du har tid, kan du be dem om også å dele sine favorittbøker gjennom tidene. Du kan få vite mye om en person basert på hva de liker å lese.

39. Bake-off

Ta med litt (bokstavelig) krydder til ditt neste nettmøte ved å la alle bake noe på forhånd. Du kan enten gi én enkelt oppskrift som alle kan følge, eller oppmuntre dem til å lage favorittretten sin. Det er også lurt å legge til litt mer kontekst, for eksempel hvorfor det du har laget er favoritten din, eller hvor vanskelig du syntes bakeutfordringen var. La deretter alle spise godbitene mens de er i samtalen!

40. Morsom meme-konkurranse

Før ditt neste nettmøte, la alle få vite at de vil dele et meme. Dette gir dem tid til å samle en som de synes er virkelig morsom. Så, når det virtuelle møtet begynner, be alle dele navnet sitt sammen med memet de valgte. Hvis du vil, kan du også sende en melding, for eksempel "Finn et meme som beskriver hvordan du føler om dette møtet." Hvis du vil, kan du gjøre det til en konkurranse og gi en pris til det mest humoristiske eller mest originale memet.

41. Videokostymekonkurranse

Kostymer er ikke bare for Halloween! Før din neste virtuelle samling, instruer folk til å kle seg ut i favorittkostymet. Deretter, ved starten av møtet, be hver person presentere seg selv, og la andre deltakere gjette hva slags kostyme de har.

42. Skremmende historiekonkurranse

En annen morsom konkurranse er å se hvem som kan fortelle den skumleste historien. Dette er en aktivitet der du ønsker å gi folk litt tid i forveien slik at de kan undersøke eller finne opp historien sin. Deretter, under møtet, la hver person fortelle sin skumle historie og stemme på slutten ved hjelp av en meningsmåling for å se hvem som satte sammen den skumleste historien. Avhengig av størrelsen på gruppen din, kan dette være en tidkrevende øvelse. Sørg for at du setter av noen minutter per person, med god tid til å avslutte, stemme og kunngjøre vinneren. Det er nok ikke den beste idéen for å sette i gang et møte som for eksempel bare er planlagt til to timer.

43. Velg-ditt-eget-eventyr

Dette er en team bonding-aktivitet der alle bygger på hverandres innhold for å veve en interessant historie. Velg en enkelt person å starte, og du kan gi dem en ledetekst hvis det hjelper (for eksempel "I dag gikk jeg ut av huset mitt og..."). De bør si noen linjer for å starte historien, og deretter velge én person å plukke opp og fortsette. På denne måten vil alle få en sjanse til å legge til historien basert på hva personen før dem sa. Disse historiene blir vanligvis ganske morsomme, så dette er en flott øvelse for en liten energiøkning.

Sørg for å følge bloggen vår for mange andre virtuelle icebreaker-spill .

Icebreakere under din neste team-utflukt

Enhver av disse icebreakerne for små lag kan gjøre en god jobb med å bygge tillit og kameratskap samtidig som de øker moro. Hvis du planlegger et heldagsmøte eller en teambyggings-utflukt, sørg for at du har noen forskjellige icebreakere og pauser planlagt. Agendaen din bør ideelt sett inkludere en icebreaker for å sette i gang, en aktivitet for sosialt samvær mellom øktene og en øvelse for å avslutte dagen.

Hvis du trenger hjelp til å lage en team-utflukt med den perfekte agendaen og energien, ta kontakt med Surf Office. Vi kan hjelpe deg med å planlegge en bedriftssamling eller møte som din lille gruppe vil verdsette og huske.