En bra isbrytare vid teammöten väcker inte bara konversationer bland deltagarna, utan får människor att tänka eller minnas fina minnen och lära sig nya saker om sina medarbetare. Vi har täckt isbrytare för stora grupper några gånger - till exempel under en retreat för alla företag eller ett avdelningsmöte.

I den här artikeln tar vi upp isbrytarspel och idéer som är idealiska för små grupper, under 20 personer. Sweet spoten för de flesta av dessa aktiviteter kommer att vara 10-20 personer. Det är viktigt att särskilja och välja isbrytare som passar storleken på den grupp som du arbetar med. Det som är bra för en riktigt stor grupp kanske inte passar för en liten grupp. Utan vidare, låt oss dyka in i vår lista över isbrytarspel för små grupper.

‍

Att lära känna varandra isbrytarspel

1. Runt hornet

Ungefär så enkel och traditionell som den kan bli, den här isbrytaren involverar en facilitator som helt enkelt ber alla att presentera sig för gruppen. Håll saker kortfattade genom att be alla dela med sig av sitt namn, roll, region och kanske en rolig fakta eller på annat sätt lättsam information. Vissa människor låter folk säga vad de är glada över att lära sig under sessionen eller vad de tänker mest på, arbetsmässigt.

2. Kreativa introduktioner

En roligare version av "runt hornet", denna övning får alla att presentera sig för gruppen, men med en twist. Ge människor några ögonblick att förbereda sin introduktion med en unik snurr. De kanske komponerar en kort dikt eller sjunger sin introduktion till musik. Någon kanske väljer att presentera sig själv med sin favorit filmkaraktärs röst. Ge människor frihet att hitta på något roligt och tillräckligt med tid att vara kreativa, och det här kommer säkerligen att bli en isbrytare som folk kommer ihåg.

3. Sjunkande båt

Denna populära team building aktivitet innebär att deltagarna föreställer sig att de är strandsatta på en båt som håller på att sjunka. Du måste dela in människor i små grupper och instruera dem i den här övningen. Målet är att gruppen ska samarbeta för att bestämma vem som ska räddas från den sjunkande båten utifrån deras övergripande betydelse för gruppen och vad de värdesätter. Detta uppmuntrar kommunikation, samarbete och kritiskt tänkande. Det är också ett bra sätt att väcka diskussioner om lagarbete och beslutsfattande och kan ge alla insikt i sina kollegors talanger och personligheter.

4. Sämsta jobbet någonsin?

Många isbrytare innebär att man helt enkelt svarar på en fråga, och det här är roligt att få svar på. När alla presenterar sig själva, låt dem säga vad deras sämsta jobb någonsin var och varför. Skratt kommer säkert att följa och du kanske får reda på några fantastiska bakgrunder hos dina medarbetare.

5. Kontor trivia

Du kan inte gå fel med trivia centrerad på din egen arbetsplats. Du måste förbereda frågor i förväg, eller så kan du låta folk skicka in frågor och svar som de tycker skulle vara kul. När du sedan startar ditt nästa möte, gå igenom en lista med frågor och se vem som kan få flest svar. Frågor kan variera från något som "Vem har arbetat längst på ekonomiavdelningen?" till "Vem har den bästa parkeringsplatsen?" Var kreativ och ha kul med frågorna (se bara till att du inte gör någon obekväm och det hela är roligt – till exempel, "Vem skulle du förvänta dig att stjäla din lunch från kylskåpet?" kan gränsa till elakt). Slutligen är detta ett bra spel för introverta eftersom ingen är på plats - deltagarna kan vara så aktiva som de vill. Följ vår blogg för fler isbrytare för introverta också.

6. Isbrytarbingo

Detta är ett av de bästa spelen för längre introduktioner och för att lära dig mer om människorna runt omkring dig. De flesta är bekanta med ett bingoformat, så det borde vara lätt att spela. Du kan använda en bingokortsgenerator online för att komma på rutor och slumpmässigt göra dem. Rutor kan vara allt från "äger en båt" till "har 20 år med företaget" till "träffat en kändis". En annan bra sak med detta isbrytarspel är att det finns faktiska vinnare – så om du har några roliga priser att dela ut är den här övningen perfekt.

7. Enkla isbrytarfrågor

Om du har ont om tid men vet att du behöver en isbrytare, varför inte bara komma med några enkla frågor om isbrytaren . Precis som vi nämnde runt hörnet, be alla helt enkelt gå runt i rummet och svara på en fråga som du tänkt på. Några exempel är "Hur spenderade du sommaren?" eller "Vilket projekt är du verkligen exalterad över just nu?" Alternativen är verkligen obegränsade så tänk bara på den information som du tror att ditt team skulle vara intresserade av att veta om varandra och gå därifrån.

8. Snabbt nätverkande

Ofta betraktas som en stor isbrytare för stora grupper (och det är den), den här aktiviteten är också lämpad för små grupper. Para ihop hela ditt lag i slumpmässiga grupper om två och ha stolar ordnade så att varje par kan sitta mitt emot varandra. Ställ in en timer på fem minuter, och under den tiden kan duon ställa frågor till varandra och allmänt diskutera allt de känner för. När timern går, ska en av individerna flytta till en annan stol (man kan säga att alla flyttar en åt höger, eller något liknande). Återställ timern och processen börjar igen. Med en liten grupp kan du ge alla möjlighet att prata med nästan alla och lära känna varandra mycket bättre.

9. Prestationer under 18 år

Det kan vara riktigt intressant att lära sig mer om människors bakgrund, särskilt om de inte kommer från ditt område. Man vet aldrig vem som var deras mästare i lacrosse på gymnasiet eller som flyttade hit från Japan. Starta din isbrytarövning genom att låta alla dela den största prestation de uppnådde innan de fyllde 18 år.

10. Jenga frågespel

Vem älskar inte Jenga? Du kan sätta en rolig twist på spelet genom att skriva slumpmässiga frågor på Jenga-bitar och sedan sätta ihop spelet till den vanliga stapeln. Låt folk komma fram till rummet en i taget, ta bort ett av Jenga-blocken och sedan läsa och svara på frågan de fick. Detta blir särskilt knepigt (och roligt) ju längre du kommer, där tornet vacklar. Ju mer slumpmässig du är med frågorna, desto dummare blir spelet.

11. Mitt liv på en minut

Istället för den vanliga monologen "Det här är mitt namn, det är här jag kommer ifrån, och det här är mitt jobb..."-monolog, ska folk summera sitt liv på ett enda ögonblick. Ställ in en timer på en minut för varje person och låt dem beskriva hela sitt liv fram till denna punkt på bara 60 sekunder. Det är svårare än du tror! När människor försöker få ut det mesta av sin tilldelade tid kommer du att bli förvånad över den information de kan passa in!

12. Skapa känslotecken

Varför inte ge alla en aning om vilken typ av stämningar de kommer att ha att göra med den dagen? Ha ett papper och några markörer redo vid varje sittplats när folk kommer in i rummet. Be dem göra en skylt som signalerar deras humör till alla runt omkring dem och håll den sedan uppe. Till exempel, om någon är lite utomordentligt på en måndagsmorgon, kan de skriva "Trött". Om någon är riktigt exalterad kanske de skriver något i stil med "Pumpad!" Om någon är orolig för att presentera senare kan de rita ett nervöst ansikte. Låt sedan varje person stå och förklara vad som står på deras skylt och varför.

13. Vilken seriefigur skulle du vara?

Vilken fånig karaktär (eller varelse) är du mest lik? Låt alla gå runt i rummet, och utöver grunderna som namn och roll, be dem berätta vilken seriefigur de skulle spela och varför. Till exempel kan en robust friluftsmänniska säga att han är som Sven från Disney-klassikern Frost, medan en särskilt flitig ung kvinna kan säga att hon är som Lisa Simpson från den gamla Simpsons-serien.

14. 10 saker jag gör bra

En annan version av att helt enkelt dela information om dig själv, be folk att komma med en lista med tio saker de gör bra. Det är en bra idé att ha penna och papper på varje plats i förväg så att folk kan brainstorma. Låt alla stå upp och dela sin lista med gruppen. Detta är faktiskt ett riktigt kraftfullt sätt att förstå gruppdynamik och vem som är bäst för vad, vilket är viktigt för samarbete på arbetsplatsen. Dessutom är det en slags påtvingad påminnelse för individer om vad de är bra på, vilket är en förtroendebyggare.

15. Det jag beundrar mest hos andra...

Ännu en version av den mest enkla stilen av isbrytare, den här innebär att svara på frågan "Vad beundrar du mest hos andra?" På så sätt kan du ta reda på vad som betyder mest för de du arbetar med, vilket ger en mycket trevligare och mer samarbetsvillig arbetsmiljö. Till exempel, om förtroende är viktigast för någon, kommer du ihåg att det är avgörande att göra vad du säger att du kommer att göra. Om någon säger att det är mycket beundransvärt att vara ansvarig, då vet du att du kan lita på dem för hjälp med projekt.

16. Min favoritpresent att ge...

Du kan lära dig mycket om människor av vad de säger om presenter. Vad gillar de att ge, eller ta emot? Be folk dela med sig av sina favoriter, och du kommer säkerligen att få insikt i deras personlighet (plus lär dig några coola nya presentidéer i processen). Detta är särskilt roligt för runt semestern. Ett alternativ för att följa semestern skulle vara "Vilken är den mest spännande presenten du fick?"

17. Personlig skattlåda

Den här övningen tar lite längre tid och är lite mer involverad, men innebär mycket introspektion som kan vara en kraftfull övning. Be alla skapa sin egen personliga skattlåda och placera föremål inuti. Du kan bli riktigt kreativ och ha bokstavliga skattlådor vid varje sittplats, med olika föremål som symboliserar olika aspekter av livet. Eller så kan du bara använda en penna och papper. Det viktiga är att alla har tid att tänka på vad som ska läggas i deras personliga skattkista - de föremål, värderingar och personer som är mest speciella för dem. Låt sedan alla berätta för gruppen vad de inkluderade och varför. Eftersom den här övningen är mer djupgående är det bäst att reservera minst en timme och kanske mer för korrekt delning och dialog.

18. Sex ord memoar

Detta är en vanlig övning i engelska lektioner, men det involverar mycket kreativitet och hjärna. Be folk att koka ner sina liv till endast sex ord. Till exempel sa en av de mest slagkraftiga memoarerna vi har sett "Den trasiga fågeln flyger genom dimma." Den här personen delade - utan att egentligen avslöja detaljer - att de hade övervunnit vissa kamper och var stolta över sin förmåga att hålla ut. Ge människor tid att lägga ner några riktiga tankar på den här övningen och det kommer säkerligen att vara något som stannar kvar hos dem långt efter mötet.

19. Personlighetsformer

Om din personlighet var en form, vad skulle det vara? Detta är ett roligt litet spel där du kan få en bild av de olika personlighetstyperna du arbetar med. Vid ett bord nära ingången till ditt evenemang, ställ ut flera färgade former. Du vill också ha ett blad tillgängligt som förklarar de olika formerna och deras egenskaper. Till exempel kan rutor vara detaljorienterade och envisa, medan cirklar är empatiska men kämpar med att säga nej. Du kan vara kreativ i att göra de olika formerna och matcha dem med olika egenskaper. Det viktiga är att alla får en chans att välja form utifrån de beskrivningar som ges. Sedan, innan mötet påbörjas, be alla att höja sin form i luften och låta alla se sig omkring. På så sätt kan du få en korrekt skildring av vem som ser sig själv på ett visst sätt. För ytterligare fördelar, ge tid för diskussion.

Det finns många fler lär känna dig-spel och övningar som tas upp i vår blogg; se till att kolla in den om du behöver mer inspiration!

Isbrytare för att skapa problemlösningsförmåga

20. Sammanställning av uppdragsbeskrivning

Ett gruppuppdrag är ett praktiskt sätt att få människor att arbeta tillsammans mot ett gemensamt mål. Om din grupp är fler än 10, dela upp den i ännu mindre grupper om 3-4 för detta arbete. Låt sedan alla arbeta tillsammans för att komma fram till en mission statement för antingen företaget som helhet, ett viktigt initiativ som arbetar med, eller för den omedelbara reträtten eller arbetssessionen. Lag kan börja med att brainstorma och sedan begränsa påståenden till ett enda skrivet stycke som de presenterar högt för den större gruppen. Det är ett bra sätt att kicka igång sessionen med hög energi och samarbete.

21. Fallstudie problemlösning

Många konsultföretag och andra företag inkluderar små fallstudier som en del av sin intervjuprocess. Du kan göra detsamma genom att låta en enda liten grupp (eller till och med mindre parningar) överväga ett visst problem och komma på en lösning. Det här kan vara något lite dumt, som "Hur skulle du överleva om du var strandsatt på en öde ö?" men det är mer effektivt om problemet är centrerat på ditt verkliga arbete. Till exempel, om försäljningen av en viss produktlinje släpar efter, låt teamet diskutera strategier för vad de skulle göra för att fixa det. Det är ett bra sätt att få allas hjärnor att kanalisera rätt energi innan man gräver ner sig i mer komplext arbete.

22. Lösa en gåta

Om du inte har tid för en hel fallstudieupplösning, börja enklare: en gåta. Kolla vår artikel med massor av gåtor som inte tar mycket tid att lösa. Du kanske vill göra det till en liten tävling och börja med att dela gåtan och se vilket lag som kan lösa den först. Behöver du lite inspiration? Den här är från den klassiska boken, Hobbit: "Denna sak förtär allt; Fåglar, odjur, träd, blommor; Gnagar järn, biter stål; Mal hårda stenar till mjöl; Dräpar kung, förstör staden; Slår det höga berget ner. Vad är det?" Svaret är dags!

23. Åtta intelligenser på en öde ö

Gardener's Theory of Multiple Intelligences är ett populärt begrepp inom psykologin. Den föreslår att människor har en mängd olika förmågor och talanger, kallade intelligenser. De åtta intelligenserna är: Visuell-spatial, lingvistisk-verbal, interpersonell, intrapersonell, logisk-matematisk, musikalisk, kropps-kinestetisk och naturalistisk. Spelet är idealiskt för 8 personer (så grupper som kan delas med 8 är viktiga), och till att börja med bör varje person representera en av intelligenserna. De kan välja slumpmässigt eller dra från en hatt. Låtsas sedan att ni alla är på en öde ö. Resurserna är begränsade och vissa människor kommer att "röstas bort" för att säkerställa överlevnad. Vem stannar och vem går? Du kommer att lära dig mycket om vad ditt team värderar och prioriterar, såväl som vad folk anser styrkor eller svagheter. Vanligtvis uppstår debatter och diskussioner, så se till att lämna gott om tid för robust dialog.

24. Mini Myers-Briggs session

Om du arbetar i en progressiv miljö är chansen stor att du har genomfört någon form av personlighetsbedömning tidigare, kanske till och med Myers-Briggs-versionen. I detta populära personlighetstest tilldelas du en personlighetstyp på fyra bokstäver som ger insikt i ditt beteende i relationer, på jobbet etc. Låt alla genomföra testet i förväg och börja sedan ditt möte med att alla diskuterar resultatet.

25. 10 sätt att döda en ny idé

Om du vill vara säker på att alla verkligen har ett öppet sinne och är redo att ta med kreativa idéer till bordet, börja med att låta alla prata om vad de inte ska göra. Du kan använda en whiteboard eller till och med ett papper i affischstorlek. Be alla dela tankar om de bästa sätten att döda en ny idé. Gör en omfattande lista och använd sedan diskussion för att begränsa de 10 bästa. Gör sedan ett åtagande som grupp att ni inte kommer att göra dessa saker när ni slutför dagens arbete. Detta skapar en miljö där alla är öppna för nya idéer och redo att arbeta tillsammans.

26. Återkalla frågesport (i slutet av en händelse)

Vad sägs om en liten isbrytare för att avsluta saker? De flesta isbrytare är i början, men med längre händelser föreslår vi att man varvar dem genomgående - inklusive slutet. Låt alla gå runt i rummet och dela med sig av sin största takeaway från dagen. Eller ha en lista med frågor i frågesport som du ställer till alla och se vem som kan komma ihåg flest svar. Återkallelse är en viktig del av minnet, så det här är ett bra tillfälle att upprepa de koncept som du verkligen vill att folk ska ta bort.

27. Hur man implementerar insikter (följande händelse)

Om du vill gå bortom minnet, låt varje person beskriva hur de kommer att implementera det de lärt sig i sina dagliga liv och uppgifter. Att höra viktiga begrepp är en sak; att veta hur du praktiskt kan tillämpa dem är något annat!

28. Res tillbaka i tiden...

I den här kreativa övningen, be alla att föreställa sig att de kan resa tillbaka i tiden till en unik händelse. Vart skulle de ta vägen och varför? Viktigast: vad skulle de förändra? Vad skulle de se till att gjordes annorlunda? Och med dessa skillnader, vad skulle resultatet bli? Skulle våra liv vara annorlunda idag om deras version av händelserna hade hänt? I affärer är en viktig del av strategin att tänka flera steg framåt och förstå "om detta/då det". Den här övningen ber alla att tänka i förväg om olika återverkningar av vissa händelser. Det är ett fantastiskt spel att spela om du vill spänna de strategiska musklerna, och det leder också till några riktigt intressanta samtal.

29. Ny varumärkeschef (team)

I det här spelet kan du dela upp en grupp på 10-20 personer i mindre lag. Ge varje lag en produkt (du kan hålla det enkelt genom att ta tag i saker från hela rummet som en pennvässare eller en läsk) och be dem att vara varumärkeschef för en dag. Vad är den övergripande affärsplanen för denna produkt? Vad sägs om marknadsföringsstrategi och taktik? Hur säljer de den här produkten och till vem? Detta är en bra aktivitet för team som behöver förbättra sina marknadsförings- och försäljningstänk. Låt varje team presentera planen för sitt varumärke och föra diskussioner som ett större team.

Ingjuta fler roliga isbrytarspel

30. Pappersflygplan race i par

Ibland vill man bara ha kul – och se till att sätta den tonen för dagen. Ett sätt att göra det är att skapa pappersflygplan och sedan flyga runt dem. Ge massor av papper och koppla sedan ihop folk. Låt dem skapa varsitt pappersflygplan och sedan tävla med dem. De kan se vilket flygplan som går snabbast, längst, etc. Om du vill att den här övningen ska fungera som en isbrytare för att lära känna dig, koppla ihop individer med människor som de normalt sett inte arbetar med.

31. Bullseye

Ett annat praktiskt spel, det här är precis vad det låter som - att försöka träffa ett mål. Sätt upp ett stort bullseye-mål i det utrymme du arbetar i och låt folk kasta skumbollar för att försöka träffa det. Om du vill att det ska vara mer "isbrytaraktigt" så låt varje person tillkännage sitt namn och sin roll innan du kastar bollen. Håll koll och begränsa till några vinnare som behöver dela lite mer information om sig själva för att få ett pris.

32. Klara, färgida, slappna av!

Som sagt är det smart att ta några pauser i längre arbetspass eller retreater. En riktigt enkel taktik som inte kräver några förberedelser och som är extremt lätt är...att göra ingenting! Ett par gånger under dagen, stoppa vad du gör och säg "Klara, färdiga, slappna av!" Det här är allas tips att sluta med det de jobbar med och stretcha, ta en drink, chatta med någon. Uppmuntra människor att vända sig till sin granne och chatta under rasterna för att göra saker mer produktiva.

33. Nerf bollbrott

Om du behöver en paus som är lite mer fysisk, sätt upp några hinkar med nerfbollar i ett utomhusutrymme på din plats. Låt alla stå i en cirkel och välj en person som ska ha bollen initialt. När de har bollen svarar de på frågan som du valde till en isbrytare. Till exempel, "Vad är du sugen på att göra eller lära dig om idag?" De svarar, och kastar sedan bollen till någon annan, som också svarar. När alla har fått en tur att dela kan du gå in igen.

34. Stort jigsaw pussel

Under en flerdagars agenda är det en rolig utmaning att försöka fylla ett pussel som ett lag. Duka upp ett stort bord med pusselbitarna och uppmuntra alla att delta under rasterna. Du kanske till och med vill skapa ett incitament där laget får ett kollektivt pris om pusslet är klart i slutet av retreaten. Du vet aldrig vem folk kommer att hamna bredvid eller chatta med. Det är ett sätt att få människor att röra på sig och bli bekväma med andra.

35. Teamresa bort från arbetsplatsen

Om du befinner dig i ett område bredvid ett coolt landmärke eller annat anmärkningsvärt utrymme, börja mötet med att låta alla gå upp, gå ut och se några coola saker. Någon från ditt kontor som känner till området kan förklara vad olika landmärken är och varför de är viktiga. Detta ger en trevlig möjlighet för människor att prata informellt och lära känna varandra bättre.

36. Gå runt kvarteret

Om du tar emot personer från andra områden eller kontor är det en bra idé att ge dem en känsla för din stad. Innan du börjar mötet, be alla att para ihop sig och ge dem en väg att gå runt. Ge alla en halvtimme att utforska i en mil eller så runt ditt kontor. Människor kommer att uppskatta den friska luften, chansen att sträcka på benen och samtala med en ny medarbetare. Obs: Det här alternativet är bättre för storstadsområden, där det finns faktiska "block" att gå runt och intressanta saker att titta på.

37. Marshmallow byggutmaning

Detta är en av de bästa team building utmaningarna och är också bra för kritiskt tänkande och problemlösningsförmåga. Du behöver påsar med marshmallows, tandpetare och snöre. Låt ditt team arbeta tillsammans för att bygga det högsta tornet som de kan med bara dessa material. Du kan också dela upp folk i par och göra det till en tävling.

Isbrytare som är bra för virtuella grupper

38. Dela din nuvarande bok

Låt alla presentera sig själva under ditt nästa virtuella möte genom att dela med sig av sitt namn, roll och vilken bok de läser. Bonuspoäng om de kan hålla upp boken så att alla kan se omslaget. Om du har tid kan du be dem att också dela med sig av sina favoritböcker genom tiderna. Du kan få veta mycket om en person baserat på vad de tycker om att läsa.

39. Bake-off

Ta med lite (bokstavligen) krydda till ditt nästa onlinemöte genom att låta alla baka något i förväg. Du kan antingen tillhandahålla ett enda recept som alla kan följa, eller uppmuntra dem att göra sin favoriträtt. Det är också en bra idé att lägga till lite mer sammanhang, till exempel varför det du gjorde är din favorit, eller hur svårt du tyckte att bakningsutmaningen. Låt sedan alla äta sina godsaker under samtalet!

40. Rolig meme-tävling

Inför ditt nästa onlinemöte, låt alla veta att de kommer att dela ett meme. Detta ger dem tid att samla på sig en som de tycker är riktigt rolig. Sedan, när det virtuella mötet börjar, be alla att dela sitt namn tillsammans med memen de valde. Om du vill kan du också skicka en uppmaning, som "Hitta en meme som beskriver hur du känner för det här mötet." Om du vill kan du göra det till en tävling och ge ett pris till den mest humoristiska eller mest originella memen.

41. Videodräkt tävling

Kostymer är inte bara för Halloween! Innan din nästa virtuella sammankomst, instruera folk att klä ut sig i sin favoritdräkt. Sedan, i början av mötet, låt var och en presentera sig och låta andra deltagare gissa vad de har för kostym.

42. Läskig sagotävling

En annan rolig tävling är att se vem som kan berätta den läskigaste historien. Det här är en aktivitet där du vill ge folk lite tid i förväg så att de kan undersöka eller hitta på sin berättelse. Låt sedan varje person under mötet berätta sin skrämmande historia och rösta i slutet med hjälp av en omröstning för att se vem som satt ihop den läskigaste berättelsen. Beroende på storleken på din grupp kan detta vara en tidskrävande övning. Se till att du avsätter några minuter per person, med gott om tid att avsluta, rösta och tillkännage vinnaren. Det är förmodligen inte den bästa idén att kicka igång ett möte som bara är schemalagt till till exempel två timmar.

43. Välj-ditt-eget-äventyr

Det här är en team bonding aktivitet där alla bygger på varandras innehåll för att väva en intressant historia. Välj en enskild person att börja, och du kan ge dem en uppmaning om det hjälper (som "Idag gick jag ut ur mitt hus och..."). De bör säga några rader för att starta berättelsen och sedan välja en person att plocka upp och fortsätta. På så sätt kommer alla att få en chans att lägga till berättelsen utifrån vad personen före dem sa. Dessa berättelser blir vanligtvis ganska roliga, så det här är en bra övning för en liten energikick.

Se till att följa vår blogg för många andra virtuella isbrytarspel.

Isbrytare under din nästa team retreat

Vilken som helst av dessa isbrytare för små team kan göra ett bra jobb med att bygga upp förtroende och kamratskap samtidigt som de ökar nöjet. Om du planerar ett heldagsmöte eller team building retreat, se till att du har några olika isbrytare och raster planerade. Din agenda bör helst innehålla en isbrytare för att kicka igång, en aktivitet för att umgås mellan sessionerna och en övning för att avsluta dagen.

Om du behöver hjälp med att skapa en teamretreat med den perfekta agendan och energin, kontakta Surf Office . Vi kan hjälpa dig att planera en företagsretreat eller möte som din lilla grupp kommer att uppskatta och minnas.