1985 verließ Co-founder Steve Jobs seine Position bei Apple, um ein neues Unternehmen zu gründen. Dieses Vorhaben namens NeXT, Inc. war als Antwort auf Lernsoftware für die Bildung gedacht. Ziel war es, erschwingliche Simulationen für Studierende zu entwickeln, die keinen Zugang zu teuren Laboren und Geräten hatten. Jobs sah im Bildungsbereich eine Marktlücke und beschloss, sie zu schließen.
Bei Apple waren Firmen-Retreats gang und gäbe, und Steve Jobs betrachtete sie als festen Bestandteil des Unternehmens. Da scheint es nur natürlich, dass er bereits 90 Tage nach der Gründung seines neuen Unternehmens elf der klügsten ehemaligen Köpfe von Apple zu einem Firmen-Retreat nach Pebble Beach mitnahm.
Für Jobs war das Retreat ein Ort für Brainstorming und dafür, das neue Unternehmen, das ihm vorschwebte, wirklich aufzubauen. Wie er seinem neuen Team zu Beginn des Retreats erklärt: „Wir sind dabei, ein neues Unternehmen zu entwerfen.“ Die Mitarbeitenden erhielten die Gelegenheit, ihre Ideen in entspannter Atmosphäre einzubringen und Seite an Seite mit ihrem Gründer zu arbeiten – etwas, das im Büro leicht untergehen kann.
„Im Grunde legt er hier den Grundstein für eine neue Unternehmenskultur“, erklärt der Dokumentarfilm zur Eröffnungsrede. „Ihn bei diesen Brainstorming-Sessions in Aktion zu sehen, bietet die Gelegenheit, ihn in Bestform als Unternehmensgründer und Motivator zu erleben.“ Jobs nutzt dieses erste Retreat und das darauffolgende drei Monate später, um das Unternehmen neu zu bewerten und zusammenzukommen.
Vor einundzwanzig Jahren erkannte Steve Jobs, welche Wirkung ein Retreat auf sein Team haben kann. Heute bietet Ihnen Surf Office in Lissabon einen Ort für Ihres.
