Ihre Mitarbeiter für ein Meeting – online oder persönlich – zu motivieren, ist ungefähr so einfach, wie einen Hund für ein Bad zu begeistern.

Treffen am Morgen?

Hallo, halb schlafende Zombies…

Treffen am Nachmittag?

Willkommen, bildschirmmüde Tagträumer ...

Vereinfacht gesagt ist die Atmosphäre zu Beginn der meisten Meetings nicht besonders gut.

Aber ein Meeting mit einem Eisbrecher zu beginnen, kann dies ändern.

Tatsächlich sind sie eine großartige Möglichkeit, bereits bestehende Spannungen abzubauen und die Monotonie des Alltags zu durchbrechen.

Sobald Sie zu Beginn Ihrer Meetings Eisbrecher einsetzen, werden Sie feststellen, dass Ihre Mitarbeiter viel engagierter und bereitwilliger sind, etwas beizutragen.

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Perfekte Eisbrecher zum Starten von Meetings

Den Anfang unserer Sammlung machen Eisbrecher, die für traditionelle Meetings vor Ort geeignet sind. Diese Aktivitäten bringen Schwung in den Beginn einer Ideenfindungssitzung oder eines Team-Briefings.

1. Blinde Kunstfertigkeit

Unsere erste Aktivität ist eine kreative Möglichkeit, Spieler zusammenzubringen. Die Mitglieder werden ihre künstlerischen Fähigkeiten unter Beweis stellen und gegen die Zeit zeichnen. Um loszulegen, benötigen Sie ein Whiteboard, einige Marker und einen klaren Timer. Sie müssen auch einige kreative Beispiele bereithalten, die Sie in ein Skizzenbuch eintragen können.

Bilden Sie 2 Teams. Eine Person aus jedem Team ist der „Künstler“. Der Künstler verlässt den Raum für einen Moment, während Sie eine lustige Kritzelei in Ihr Skizzenbuch kritzeln und sie allen anderen im Raum zeigen. Wenn die Künstler wieder hereinkommen, müssen sie Ihre versteckte Zeichnung nachbilden und das Original so gut wie möglich reproduzieren. Die Teamkollegen des Künstlers beschreiben, was nötig ist, damit die Zeichnung genauso aussieht wie Ihre, während die Uhr weiter tickt. Ein toller Eisbrecher-Spaß, um die Teams zum Reden zu bringen!

2. Knall aus der Vergangenheit, wer bin ich?

Ein Blick auf Fotos aus der Kindheit ist eine tolle Möglichkeit, lustige Gespräche zu beginnen. Menschen nutzen gerne Erinnerungen und Fotos aus der Vergangenheit, um Gemeinsamkeiten zu finden und mehr übereinander zu erfahren.

Bitten Sie vor dem Treffen alle, ein Foto aus ihrer Kindheit mitzubringen. Sammeln Sie sie alle und halten Sie die Fotos anonym. Zeigen Sie während des Spiels jedes Foto und lassen Sie die Gruppe raten, wer wer ist. Das ist eine unterhaltsame Art, Kontakte zu knüpfen und ein paar Lacher zu teilen!

3. Große Fragen

Jeder liebt Jenga! Es ist ein Klassiker, der allen gefällt und perfekt für eine lockere Kennenlernrunde ist. Jeder kann mitmachen und das Hinzufügen von Fragen zu jedem Block steigert den Spaß. Machen Sie einfach die Arena frei, damit die Steine fallen können!

Bauen Sie einen imposanten Turm aus Jenga-Blöcken. Während die Spieler an jedem Block ziehen, lesen sie die auf den Blöcken geschriebenen Fragen zum Eisbrechen und beantworten sie, bevor sie den Block oben drauflegen (Sie haben bestimmt Ihre eigenen Jenga-Regeln). Sie werden Gespräche über alles Mögliche in Gang bringen, von Hobbys bis hin zu Karrierezielen. Traditionelle Spiele mit einem frischen Twist wie diesem eignen sich hervorragend, um das Eis zu brechen und eine freundliche Atmosphäre zu schaffen.

4. Wer hat dieses Zitat gesagt?

“Wer hat dieses Zitat gesagt? “ ist ein schneller Eisbrecher, der alle zum Nachdenken und zur Verbindung über inspirierende Worte anregt. Es ist schnell und perfekt für die intellektuelleren Mitglieder Ihres Teams.

Bereiten Sie inspirierende Zitate auf Zetteln vor und legen Sie diese in die Mitte der Gruppe. Schreiben Sie eine Liste der berühmten Personen auf, die jedes Zitat gesagt haben, aber verraten Sie nicht, wer es gesagt hat. Dann ziehen die Spieler einen Zettel, lesen ihn laut vor und versuchen, anhand der Namen auf der Tafel zu erraten, wer es gesagt hat. Behalten Sie die Punkte im Auge und geben Sie Ihre Mastermind-Gewinner bekannt.

„ Sei du selbst, alle anderen sind schon vergeben“ gefällt uns sehr gut. Da hat Oscar Wilde mitgewirkt!

5. Finden Sie Ihr Paar

Hier ist eine spannende Möglichkeit, den Ball für unterhaltsame Gespräche ins Rollen zu bringen. „ Find Your Pairing“ führt die Leute auf natürliche Weise dazu, sich kennenzulernen, was ideal für Neulinge ist, die am ersten Tag vielleicht ein wenig nervös sind.

Bereiten Sie Wortpaare vor, etwa „Salz und Pfeffer“ oder „Ebenholz und Elfenbein“. Kleben Sie die Hälfte jedes Paars auf den Rücken eines Teilnehmers. Jeder geht herum und stellt Ja-Nein-Fragen, um sein Wort herauszufinden, und sucht dann sein passendes Paar. Sobald sie gepaart sind, können sie offene oder geschlossene Fragen stellen, um drei neue Dinge übereinander zu erfahren. Das ist eine himmlische Verbindung für Teambuilding!

6. Highlight des Monats

Das Highlight des Monats ist eine einfache Möglichkeit, die jüngsten Teamerfolge zu feiern und die harte Arbeit aller anzuerkennen. Ein wenig Anerkennung kann viel bewirken und schafft die richtige Atmosphäre für das Kennenlernen mit neuen Mitarbeitern.

Bitten Sie jede anwesende Person, von einer persönlichen oder Teamleistung des letzten Monats zu erzählen. Projekterfolge, Erfolge beim Abnehmen oder einfach nur ein kleiner persönlicher „Sieg“ – ermutigen Sie alle, davon zu erzählen. Das ist eine großartige Möglichkeit, Erfolge ins Rampenlicht zu rücken und die Motivation hoch zu halten!

7. Unbesungene Helden

Wie oft wird großartige Arbeit im Büro Ihrer Meinung nach nicht anerkannt? Öfter, als es sollte, oder? „Unbesungene Helden“ widmen der Anerkennung und Wertschätzung Zeit und sind damit ein toller Eisbrecher für alle Neulinge im Büro.

Beginnen Sie mit einer Wortwolken-Umfrage mit der Frage: „Wer war diesen Monat Ihr stilles Büro hier?“ Teilen Sie die Umfrage laut und deutlich auf der großen Leinwand. Unser Top-Tipp : Kombinieren Sie die Wortwolke mit einer offenen Textumfrage, damit die Leute auch ihrem stillen Helden einen herzlichen Gruß hinterlassen können.

8. Spiel auf einer einsamen Insel

Sie suchen ein schnelles mentales Aufwärmtraining? Das Desert Island Game ist ein unterhaltsamer Eisbrecher, der die Prioritäten des Teams offenlegt und die Entscheidungsfindung fördert.

Bereiten Sie eine Liste mit acht zufällig ausgewählten Gegenständen vor, z. B. eine Schaufel, eine Schnur, eine Segeltuchtasche, eine Feldflasche, einen Kamm usw. Sagen Sie dem Team, es solle sich vorstellen, dass es mit einer Fähre zu einer einsamen Insel fährt und nur drei Gegenstände von der Liste mitnehmen kann. Nachdem jeder gewählt hat, gehen Sie in die Runde und bitten Sie jeden, seine Auswahl und Begründung mitzuteilen.

9. Jetset-Träume

Die Reiselust einer Person, also die Frage, wohin sie gerne reisen würde, kann Gespräche anstoßen, die Menschen bei einer Kennenlernrunde zusammenbringen. Ob es die Sandstrände Balis oder eine gemütliche Hütte in den Schweizer Alpen sind, wenn man von den Reiseträumen des anderen hört, bekommt man einen Einblick in die abenteuerliche Seite der anderen.

Lassen Sie jede Person in der Sitzung ihren Lieblingsurlaubsort nennen und sagen, was sie dorthin zieht. Auf diese Weise können die Leute Gemeinsamkeiten finden und werden dazu ermutigt, ihre persönlichen Reiseziele zu bekräftigen.

Icebreaker-Aktivitäten für virtuelle Teammeetings

Mehr Teams als je zuvor arbeiten aus der Ferne. Eine virtuelle Kennenlernrunde hilft Teams, Kontakte zu knüpfen, zu lachen und ein wenig über sich selbst zu erzählen. Sie bauen Brücken, die Arbeitsbeziehungen über große Entfernungen hinweg überbrücken. Hier sind unsere Top-Bilder:

10. Machen Sie ein Foto von …

Beginnen Sie einfach mit einer Aktivität, bei der Bilder ausgetauscht werden. Dies ist eine visuelle Möglichkeit, virtuellen Meetings Persönlichkeit zu verleihen, insbesondere für angehende Fotografen in Ihren Teams.

Wählen Sie eine Kategorie wie „Ihr Haustier“, „der Blick aus Ihrem Fenster“ oder „etwas, das Ihren Tag erhellt hat“. Bitten Sie jeden Teilnehmer, gleich zu Beginn Ihres virtuellen Meetings sein Foto zu teilen. Machen Sie dies zu einer wöchentlichen Routine und presto! Durch Fotos und Geschichtenerzählen bauen Sie Bindungen zwischen Teams auf.

11. Ein Moment für deine Tasse

Da immer mehr Menschen von zu Hause aus arbeiten, wird der Komfort zu Hause für ihren Alltag immer wichtiger. Verwenden Sie einen gemütlichen Eisbrecher, der jedem die kleine Chance gibt, seine Lieblingstasse zu zeigen.

Fast jeder genießt morgens als erstes ein heißes Getränk und einen Moment, um die kleinen Dinge des Lebens zu genießen. Diese Aktivität wird zu einem kleinen Moment, um nach den Leuten zu sehen und sicherzustellen, dass sie sich in ihrer häuslichen Arbeitsumgebung wohl fühlen.

12. 5 Minuten mit einem Familienmitglied

Verleihen Sie virtuellen Meetings eine persönliche Note, indem Sie den Mitarbeitern erlauben, für 5 Minuten ein Familienmitglied vorzustellen. Mitarbeiter, die nicht bei ihrer Familie wohnen, haben vielleicht einen Mitbewohner oder ein Haustier, dem sie die Show überlassen können.

Machen Sie es zu einem Teil Ihrer wöchentlichen Routine und wechseln Sie die Personen ab, die einen geliebten Menschen zeigen. Erzählen Sie eine lustige Tatsache oder eine kurze Geschichte über sie, um virtuellen Umgebungen eine menschliche Note zu verleihen.

13. Emoji-Quizmaster

Erstellen Sie einen unterhaltsamen Test, um in einem virtuellen Meeting mit ein paar Emoji-Entschlüsselungs-Spielereien das Eis zu brechen. Alles, was Sie vorher tun müssen, ist, sich eine Kategorie wie „Filme“, „Songnamen“ oder „berühmte Redewendungen“ auszudenken und diese visuell nur mit Emojis darzustellen.

Machen Sie daraus ein kurzes 5-Minuten-Spiel zu Beginn einer Kennenlern-Sitzung und zählen Sie die Gewinner-Rate. Sie bringen die Leute auf unterhaltsame Weise zusammen und ermutigen sie, ihre Emoji- Nation zu verwenden.

14. Raten Sie mal, wessen Schreibtisch das ist?

Die meisten Menschen, die von zu Hause aus arbeiten, brauchen ein gewisses Maß an Ordnung und Sauberkeit in ihrem Arbeitsbereich. Das trifft nicht auf alle zu, und das ist auch in Ordnung. Schaffen Sie eine Kennenlernaktivität, bei der die Leute raten müssen, wem welcher Schreibtisch gehört, um die Leute auf unterhaltsame Weise zusammenzubringen.

Bitten Sie einfach alle Teilnehmer, ein Foto ihres Arbeitsaufbaus zu machen und es Ihnen vor der Sitzung zu schicken. Halten Sie es anonym und ermutigen Sie alle, ihr Foto authentisch zu halten. Es ist nicht nötig, eine superaufgeräumte Arbeitsumgebung zu schaffen. Lassen Sie jede Person die Fotos erraten, die Sie ihr zeigen, und schon kann der Spaß losgehen.

15. Vorführen von Haustieren (oder Pflanzen!)

Wussten Sie, dass zwei Drittel aller US-Haushalte ein Haustier besitzen? Wir haben keine Ahnung, wie viele Leute Pflanzen haben, aber die Zahl muss astronomisch hoch sein. Nehmen Sie sich einen Moment Zeit und lassen Sie Ihre Teams ihre Haustiere oder Pflanzen bei einem virtuellen Treffen vorführen, um die Moral sofort zu stärken.

Menschen lieben die Bindung zu Tieren und Pflanzen für die Harmonie im Haus sind ebenfalls sehr beliebt. Viele Menschen betrachten Pflanzen als etwas, das man pflegen und hegen muss. Nutzen Sie dies also und zeigen Sie Ihre Wertschätzung mit einer Haustier- (oder Pflanzen-)Parade!

16. Wissenswertes zum Remote-Team

Quizspiele und Quizze eignen sich perfekt, um das Eis in einer Remote-Umgebung zu brechen. Es stehen unzählige Quizspiele zur Auswahl, wie „Virtual Jeopardy“, „Wer wird Millionär?“ und „Kahoot“, die darauf warten, von Ihren Teams ausprobiert zu werden.

Testen Sie Ihr Allgemeinwissen in einer entspannten, virtuellen Umgebung und behalten Sie den Quizmaster im Büro im Auge. Remote-Team-Quiz eignen sich hervorragend, um einen freundschaftlichen Wettbewerb am Arbeitsplatz zu entfachen.

17. Ein (virtueller) Urlaub

Wie wäre es, wenn Sie für Ihre virtuellen Meetings etwas ausgefallenere Hintergründe verwenden, die das perfekte Urlaubsziel widerspiegeln? Bitten Sie jeden Teilnehmer Ihres virtuellen Meetings, einen Hintergrund vorzubereiten, der seinen idealen Urlaubsort zeigt.

Helfen Sie allen, sich mit der Registerkarte „Hintergründe und Effekte“ von Zoom vertraut zu machen, auf der Sie einen benutzerdefinierten Hintergrund verwenden können. Wer weiß? Vielleicht erhaschen Sie einen Blick auf türkisfarbenes Wasser auf den Malediven oder Reisfelder in der Landschaft Vietnams.

18. Themen-Outfit-Tag

Gestalten Sie eine Kennenlernrunde mit einem „Themen-Outfit-Tag“ für ein bisschen unbeschwerten Spaß. Die Leute fühlen sich oft viel wohler, wenn sie zu Hause etwas Ausgefallenes tragen. Wählen Sie also ein Thema wie „Tropischer Dienstag“ oder „Pyjama-Tag“, um den üblichen Routinen eine neue Note zu verleihen.

Sorgen Sie für eine lustige Note und lassen Sie Ihre Teams mit einem virtuellen Meeting mit einem bestimmten Thema ihre Persönlichkeit unter Beweis stellen. Einige der besten Themen zum Ausprobieren sind:

• Tag der Sportfans
• Jahrzehntetag (70er und 80er Jahre)
• Superheldentag
• Tag der Filmstars

19. Das GIF-Spiel

Wenn Worte einfach nicht ausreichen, ist das GIF-Spiel eine großartige Möglichkeit, das Eis zu brechen. Es sorgt garantiert für Lacher bei Ihrer virtuellen Sitzung, wenn jeder seine Lieblings-Kurzvideos vorträgt.

Beginnen Sie mit einer lustigen Aussage wie „Was ich freitagabends nach der Arbeit machen werde“. Jeder Teilnehmer durchsucht dann das Internet nach dem besten GIF, das seine Antwort darstellt. Wählen Sie die beste Antwort aus und lassen Sie sie die nächste Aufforderung auswählen. Einfach, lebendig und unterhaltsam – probieren Sie dies bei Ihrem nächsten virtuellen Treffen aus.

20. Beschriften Sie dies!

Ein Wettbewerb zum Beschriften von Bildern ist eine effektive Methode, um das Eis für Ihre Teams zu brechen. Lassen Sie den Sinn für Humor aller mit einem schnellen Spiel „Beschriften Sie das!“ erwachen.

Suchen Sie vorher einfach nach ein paar albernen Bildern („ peinliche Familienfotos “ sind eine lustige Quelle!). Denken Sie an Hunde mit Sonnenbrillen oder einen Verkaufsautomaten, der nur mit einem albernen Artikel bestückt ist. Bitten Sie in Ihrem virtuellen Meeting jedes Mitglied, seine Bildunterschrift in das Chatfenster einzugeben, und führen Sie eine kurze Umfrage durch, um die beste Antwort zu finden. Das macht allen Spaß!

21. „Zeigen Sie uns Ihre Tabs“

Bringen Sie ein bisschen Humor und Neugierde in Ihr Team und geben Sie den Teammitgliedern einen kleinen Einblick in den Remote-Arbeitstag und die Surfgewohnheiten der anderen. Bitten Sie alle, einen geöffneten Tab ihres Browsers freizugeben, der nichts mit der Arbeit zu tun hat. Ein Rezept, ein Nachrichtenartikel, eine Einkaufsseite oder ein zufälliges Wikipedia-Kaninchenloch – jeder Tab gibt einen unterhaltsamen Einblick in das, was jeder in seiner Freizeit durchsucht.

Mit Kennenlernfragen in Meetings näher zusammenrücken

Einfache, spielerische Fragen sind eine hervorragende Möglichkeit, Menschen zusammenzubringen und das Eis zu brechen. Nichts allzu Schweres, drucken Sie einfach einige unserer Empfehlungen aus und schon sind Sie startklar. Hier sind einige Top-Kategorien, die Sie mit Ihrem Team ausprobieren können:

22. Diese oder jene Fragen

Entweder-oder-Fragen schaffen schnell Bindungen und bringen Ihre Teams durch Lachen schneller zu stärkeren Bindungen. Denken Sie daran, dass es nur ein Ergebnis gibt, aus dem Sie wählen können. Wählen Sie also mit Bedacht! Einige der besten Entweder-oder- Fragen, die Sie ausprobieren können, sind:

• Bücher oder Filme?
• Ein Netflix-Marathon oder eine Wanderung in der Natur?
• Stadtleben oder Landleben?

23. Würdest du lieber?

Mit „Würdest du lieber“-Fragen können Teams sich am besten kennenlernen. Diese ähneln den „Entweder-oder“ -Fragen, bieten aber etwas mehr Raum für kreative Antworten, wenn Sie sie mit „Erklären Sie, warum?“ abschließen. (Denken Sie daran, dass es sich nicht um ein Verhör handelt!)

• Möchten Sie lieber gezwungen werden, bei jedem einzelnen Lied, das Sie hören, mitzusingen oder mitzutanzen?
• Möchten Sie lieber heute die wahre Liebe finden oder in 5 Jahren den Lotto-Jackpot gewinnen?
• Möchten Sie lieber immer einen vollen Akku in Ihrem Telefon oder einen vollen Tank in Ihrem Auto haben?

24. Lustige Teambuilding-Fragen

Manchmal muss man einfach lockerlassen und lustige Fragen mit einer unbeschwerten Note stellen. Humorvolle Fragen öffnen mehr Türen zu freundschaftlichen Gesprächen, als viele Leute glauben. Probieren Sie diese aus, um jemanden zum Lachen zu bringen:

• Würden Sie lieber knöchellange Haare oder eine völlige Glatze haben?
• Würdest du lieber jeden Tag Clownschuhe oder Hasenohren tragen?
• Möchten Sie lieber mit Händen oder Füßen verflucht sein, die nie aufhören zu wachsen?

25. Fragen für Remote-Mitarbeiter

Teambuilding-Fragen zu Remote-Themen sind eine großartige Möglichkeit, Ihre Remote- und Hybrid-Mitarbeiter einzubeziehen. Fragen, die Ihren Remote-Mitarbeitern helfen, sich zu entspannen, sorgen dafür, dass sie engagierter arbeiten, während sie außerhalb des Unternehmens arbeiten. Hier sind ein paar, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern – auch Remote-Mitarbeiter brauchen etwas Liebe!

• Können Sie uns Ihr perfektes Remote-Arbeits-Setup beschreiben?
• Haben Sie sich neue Fähigkeiten oder Hobbys angeeignet, seit Sie von zu Hause aus arbeiten?
• Was war der ungewöhnlichste Ort, an dem Sie je ein Remote-Meeting abgehalten haben?

26. Fragen zur Reflexion und zum Lernen aus Fehlern

Manchmal kann es Teams helfen, besser zu verstehen, wie sie zusammenpassen, wenn man Fragen zum Kennenlernen mit Erfahrungen aus früheren Projekten kombiniert. Aus Fehlern zu lernen ist oft der Weg zu echtem Wachstum. Hier sind ein paar Tipps für den Anfang:

• Haben Sie sich schon einmal einer Herausforderung gestellt, die am Ende unerwartete positive Aspekte mit sich brachte?
• Welchen Rat würden Sie Ihrem früheren Ich zum Thema „Wie erhole ich mich von Rückschlägen?“ geben?
• Was ist eine Sache, die leuchtet , und eine Sache, die aus unserem letzten Projekt wachsen muss?

27. Schnellfeuerfragen

Manchmal möchten Sie vielleicht einfach Ablenkungen vermeiden und Schnellfragen stellen . Das kann tatsächlich eine großartige Möglichkeit sein, die Stimmung aufzulockern und Leute zu überraschen. Versuchen Sie, vor einigen dieser Beispiele KURZE FRAGE zu rufen, um jemanden zu überraschen:

• Perfekter Urlaub: Strand, Stadt oder Berge?
• Einsame Insel: Welches Album nimmst du mit?
• Kaffee, Tee oder etwas Stärkeres?

28. Rein geschäftliche Eisbrecher

Sie sollten sich auf arbeitsbezogene Fragen konzentrieren, um Teambuilding mit Zukunftsvisionen erledigter Aufgaben zu verbinden. Wenn Sie mit Ihren Fragen direkt auf Arbeitsziele, Fähigkeiten und Erfahrungen eingehen, bleibt die Aufmerksamkeit fokussiert, während die Teams sich vernetzen und ihren beruflichen Werdegang teilen. Versuchen Sie Folgendes:

• Auf welches Projekt sind Sie, seit Sie hier sind, am meisten stolz und warum?
• Wenn Sie sofort eine neue Fähigkeit erlernen könnten, welche wäre das?
• Wenn Sie für einen Tag eine beliebige Rolle übernehmen könnten, welche wäre das und warum?

29. Super zufällige Fragen zum Eisbrechen

Wollten Sie schon immer mal die Seele baumeln lassen und ein bisschen albern sein? Fragen zu den beliebigsten Themen bringen Heiterkeit und Humor in den Tag.

• Wenn Tiere sprechen könnten, welches wäre am nervigsten?
• Würden Sie lieber in einem Pool aus Nutella oder einem mit Ahornsirup gefüllten Pool schwimmen?
• Sie müssen sich entscheiden: Ein Kampf mit einer pferdegroßen Ente oder mit hundert entengroßen Pferden? (Viel Glück, egal für welche Variante!)

30. Saisonale und festliche Eisbrecher

Eine schöne Möglichkeit, die Stimmung festlich zu gestalten, ist es, einige Fragen zu saisonalen Vorlieben und persönlichen Feiertagen zu stellen. Internationale Arbeitnehmer sprechen besonders gerne über Feiertage, die Teil ihrer Kultur sind. Probieren Sie also ein paar davon aus:

• Welchen Urlaubsfilm oder welche Urlaubsfernsehsendung sehen Sie am liebsten?
• Sind Sie beim Feiern von Feiertagen eher der Bäcker oder der Dekorateur ?
• Haben Sie schon einmal einen Feiertag gefeiert, der nicht zu Ihrer Heimatkultur gehörte?

 31. Eisbrecherfragen für kulinarische Genüsse!

Food certainly is the way to most peoples’ stomachs. Since none of us can go for long without eating, use this as a basis for your teams to get to know each other better. You’ll be spicing up team building with quick icebreaker questions revolving around all things edible. 

Diese Fragen schneiden durch das Eis wie ein heißes Messer durch Butter! Hier sind einige Fragen, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern:

• Welche Essenswaffe würden Sie bei einer Essensschlacht bevorzugen ? (Unsere sind Spaghetti, für das maximale Blutbad!)
• Welchen Snack genießen Sie am liebsten und erzählen nicht jedem davon?
• Was ist die seltsamste Lebensmittelkombination, die Ihnen tatsächlich schmeckt?

Eisbrecher für größere Teambesprechungen

Nicht jeder Eisbrecher kann in einem voll besetzten Raum mit Hunderten von Teilnehmern durchgeführt werden. Unsere nächsten Eisbrecher sind für größere Teams konzipiert und zielen darauf ab, das Energieniveau für größere Gruppen hoch zu halten.

32. Strandball-Bonanza

Unsere erste Aktivität beinhaltet einen riesigen aufblasbaren Wasserball, der sich perfekt zum Eisbrechen in großen Teams eignet. Beachball Bonanza ist eine energiegeladene Aktivität, bei der alle ins Gespräch kommen.

Bereiten Sie vor der Kennenlern-Sitzung einen großen Wasserball vor. Schreiben Sie leichte, freundliche Kennenlern-Fragen auf den Ball, wie „Welches Talent hätten Sie gerne?“ oder „Wer ist der beste Koch in Ihrer Familie?“ Während der Ball durch den Raum springt, fängt ihn eine Person und beantwortet die Frage, auf die ihr rechter Zeigefinger zeigt. Einfacher Spaß!

33. Kram Senoj

Wir hoffen, dass wir mit diesem unsinnigen Namen Ihre Aufmerksamkeit erregt haben. Die Grundidee dieser Aktivität besteht darin, dass sich die Leute vorstellen, indem sie ihren Namen rückwärts aussprechen! Ergibt der Titel jetzt einen Sinn? Nun, wenn Sie Mark Jones heißen, wird er das auf jeden Fall! Versuchen Sie, alle dazu zu ermutigen, darüber nachzudenken, wie ihr Name rückwärts klingt. Es könnte wie der Name eines Wikinger-Kriegsherrn oder eines französischen Aristokraten klingen. Diese Aktivität ist ideal für große Teams, die sich zum ersten Mal treffen.

34. Teambuilding auf der Karte!

Sehr oft bestehen die besten Teams aus unterschiedlichen Mitgliedern mit einzigartigen Einsichten und Perspektiven. Wenn Ihr großes Team viele internationale Mitglieder hat, ist die Verwendung von „ Teambuilding auf der Karte“ eine großartige Möglichkeit, Gespräche in Gang zu bringen.

Ihre Karte kann physisch oder digital sein (wie Google Maps). Je nachdem, wie viele internationale Mitglieder Sie haben, stellen Sie ihnen die Aufgabe, verschiedene Länder auf der Karte zu markieren. Diese könnten lauten: „Markieren Sie den Ort, aus dem Sie kommen“ oder „Markieren Sie die Länder, in denen Sie waren“. Das Teilen von Heimatstädten und Reiseerlebnissen bringt Teams immer näher zusammen.

35. Kompliment-Kettenreaktion

Die „Kompliment-Kettenreaktion“ nutzt positive Verstärkung als Grundlage, um Gespräche zum Eisbrechen in Gang zu bringen. Diese Methode eignet sich hervorragend für große Teams. Beginnen Sie damit, einem Teammitglied ein Kompliment zu machen, und lassen Sie dieses dann ein Kompliment an jemand anderen weitergeben. Die Kette wird fortgesetzt, bis jeder ein nettes Wort gegeben und erhalten hat. Dies ist eine einfache Möglichkeit, jeden an die Stärken zu erinnern, die er in die Gruppe einbringt.

36. Kategorien

Kategorien ist ein Denkspiel, das sich perfekt für große Gruppen eignet und alle auf Trab hält. Die Idee ist einfach: Wählen Sie eine Kategorie und gehen Sie durch den Raum, um jede Person nach einer Antwort zu fragen. Sobald eine Antwort wiederholt wird oder eine Person zu lange zögert, ist sie für diese Runde raus. Beginnen Sie einfach und steigern Sie dann mit der Zeit den Schwierigkeitsgrad. Einige anspruchsvollere Beispiele könnten sein:

• Fernsehsendungen aus der Kindheit
• Berufe, die es vor 50 Jahren noch nicht gab
• Dinge, die Sie bei einem Zoom-Anruf nicht tun können

37. In 30 Sekunden um die Welt

Dies ist ideal für große, vielfältige Teams und ermutigt die Mitglieder, einen Teil ihres Hintergrunds zu teilen. Wenn Ihre Teams nicht sehr vielfältig sind, verwenden Sie stattdessen Reiseerlebnisse.

Geben Sie jeder Person 30 Sekunden Zeit, um über einen Lieblingsort zu Hause, eine coole kulturelle Tatsache oder einen unvergesslichen Ort zu sprechen, an dem sie gewesen ist. Sie könnten eine Blitztour um die Welt organisieren, bei der jeder die Chance hat, etwas Neues über seine Kollegen zu erzählen und zu lernen.

Treffen Sie Eisbrecher mit Blick auf die Stimmung

Manchmal hilft schon ein wenig Nachdenken viel. Eisbrecher, die die Stimmung und Gefühle der Teilnehmer einschätzen, können wirklich helfen, einen entspannteren Ton anzuschlagen. Diese Aktivitäten sind darauf ausgelegt, die Stimmung in Ihren Teams sanft zu heben und sich bei allen Mitgliedern zu erkundigen:

38. Zeichne deine Stimmung

Anstatt das übliche „Wie läufts?“ zum Auftakt zu stellen, bitten Sie alle Teilnehmer, ihre Gefühle zu zeichnen. Bitten Sie zu Beginn des Meetings jede Person, etwas zu zeichnen, das ihre Stimmung darstellt. Dieser achtsame Eisbrecher könnte Menschen helfen, die ihre Stimmung besser visuell darstellen können als mit Worten.

39. Stimmungsbarometer

Mit dem Stimmungsbarometer können Sie schnell mit dem Team sprechen und ein Gefühl dafür bekommen, wie sich alle fühlen. Statt des üblichen „ Wie läuft’s heute, Leute? “, das oft nichts nützt, können Sie als frischen Ansatz eine Umfrage durchführen.

Beginnen Sie mit einer einfachen Frage wie „Wie steht es heute um Ihre Energie auf einer Skala von 1 bis 7?“ oder „Welches Emoji beschreibt Ihre aktuelle Stimmung am besten?“. Dies verleiht Standardfragen eine kleine Wendung. Geben Sie jedem die Möglichkeit, sich zu äußern. So können Sie ganz einfach den Puls des Teams messen und einen unterstützenden Ton für das Meeting festlegen.

40. Haiku-Wertschätzung

Haiku, eine traditionelle japanische Gedichtform, verwendet drei Zeilen mit einer 5-7-5-Silbenstruktur, um Momente oder Gefühle auf einfache, ausdrucksstarke Weise festzuhalten. Das mag vielleicht extravagant klingen, aber nach einer Weile werden Ihre Teams vielleicht lernen, wirklich Freude daran zu haben.

Nachdem einige Beispiele genannt wurden, schreibt jeder ein Haiku, das seine Stimmung, sein Leben außerhalb oder sogar das Thema des Treffens widerspiegelt. Das Ausprobieren neuer Ausdrucksformen verleiht einer Eisbrecher-Sitzung eine kreative Note und einen nachdenklichen Ton.

41. Deine Stimmung in einem Filmtitel

Gestalten Sie das Eisbrechen spielerisch und ausdrucksstark mit einer Runde „ Ihre Stimmung in einem Filmtitel“. Der Hinweis steckt im Namen dieser Aktivität. Lassen Sie Ihre Gruppe Paare oder Teams bilden. Sie müssen ihre Gefühle mitteilen, indem sie einen Filmtitel auswählen.

Sie werden vielleicht einige lustige Beispiele finden, wie „Mission Impossible“ , wenn Deadlines näher rücken, oder „Kevin – Allein zu Haus“ für Ihre Remote-Mitarbeiter. Hoffentlich ist niemand auf einer Auslandsreise „Lost in Translation“ . Geben Sie Ihren Teams die Möglichkeit, sich auszudrücken und zu entspannen.

42. Wofür bist du dankbar?

Hier ist ein nachdenklicher Eisbrecher, der Dankbarkeit fördern kann, auch für die kleineren Dinge im Leben. Dies ist eine wirksame Technik, die Menschen anwenden, um ihre Stimmung zu heben und für mehr Positivität zu sorgen.

Sie können dies zu einer wiederkehrenden monatlichen Aktivität machen, indem Sie ein gemeinsames Dankbarkeitstagebuch erstellen und die Verwendung fördern. Lassen Sie sie nur ein oder zwei Dinge aufschreiben, für die sie dankbar sind, ob groß oder klein. Es könnte ihr unterstützender Kollege sein, ihre Familie oder Haustiere oder sogar der Kaffeeduft auf ihrem Schreibtisch. Erinnern Sie sie an die kleinen Dinge im Leben, die uns Freude bereiten.

43. Farb-Check-in

Dies ist eine wirklich schnelle, visuelle Möglichkeit, ohne viele Worte mitzuteilen, wie sich jeder fühlt. Ermutigen Sie alle Teilnehmer mithilfe einer Farbstimmungstabelle, eine Farbe auszuwählen, die ihre Gefühle am besten zusammenfasst. Geben Sie ihnen die Möglichkeit, zu erklären, warum, und hören Sie sich die Ergebnisse aufmerksam an. Sie könnten Blau für Ruhe, Gelb für Energie oder Grau für Zurückhaltung wählen. Diese einfache Aktivität hilft jedem, sich auf seine Stimmung einzustimmen.

44. Achtsamkeits-Eisbrecher

Manchmal ist es klar, dass Eisbrecher-Sitzungen etwas schwieriger sind, weil die Leute wegen etwas gestresst oder durch ein äußeres Ereignis abgelenkt sind. Das passiert. Warum also nicht einen Achtsamkeits-Eisbrecher schaffen, der alle dazu ermutigt, langsamer zu machen und sich selbst zu „checken“? Drücken Sie die Pause-Taste und lassen Sie die Teilnehmer alle Sorgen, Energielevel oder alles, was ihnen zu viel Platz im Kopf einnimmt, aufschreiben. Ihre Teams werden Ihnen für einen achtsamen Moment wirklich dankbar sein.

45. Ein Lied aus der Seele

Musik ist möglicherweise der ultimative Seelentröster. Schaffen Sie eine Aktivität, die alle dazu ermutigt, die beruhigende Kraft von Musik und Melodie zu nutzen. Bitten Sie jede Person vor dem Kennenlern-Event, den Namen eines Liedes mitzubringen, das ihre Stimmung einfängt und ihre Stimmung hebt. Musik bringt Menschen überall zusammen und ist daher eine großartige Möglichkeit, die Energie bei einer Kennenlern-Sitzung zu steigern.

46. Wochenendbericht

Die meisten Menschen nutzen das Wochenende, um sich nach einer anstrengenden Arbeitswoche zu entspannen und neue Energie zu tanken. Geben Sie den anderen die Möglichkeit, sich darüber auszutauschen, was sie am Wochenende so getrieben haben. Ein bisschen über ihr Privatleben zu erzählen, kann auf ungezwungene Weise das Eis brechen. Das ist auch eine gute Möglichkeit, Gemeinsamkeiten zu finden!

47. Drei Dinge, die wir teilen

Wenn man sich besonders bemüht, Gemeinsamkeiten zu finden, kann man die Stimmung der Leute sehr schnell heben. „Drei Dinge, die wir teilen“ ist eine Aktivität zum Eisbrechen, bei der man Rücksichtnahme im Auge behält.

Bilden Sie Paare und ermutigen Sie jedes Duo, Gemeinsamkeiten zu finden. Helfen Sie ihnen mit Hinweisen wie Hobbys, Reisezielen, Sprachen, Gewohnheiten und verborgenen Talenten. Innerhalb weniger Minuten werden sie sicher mehr herausfinden als „Wir arbeiten beide hier“. Nutzen Sie die Macht der Vernetzung und gemeinsamer Erfahrungen, um das Eis für Ihre Teams zu brechen.

Eisbrecher für Entscheidungsfindung und Problemlösung

Eisbrecher, die sich auf Entscheidungsfindung und Problemlösung konzentrieren, können dabei helfen, die Spannung zu erhöhen und Ihre Teams vor eine gesunde Herausforderung zu stellen. Sie sind nützlich, um Teammitglieder dazu zu bringen, schnell zu denken und unter etwas freundlichem Druck zusammenzuarbeiten.

48. Schiffbrüchiger Anführer

Das Simulieren herausfordernder und leicht beängstigender Szenarien ist eine großartige Möglichkeit, Eis zu brechen und Teams dazu zu bringen, schnell zu denken. In Shipwrecked Leader spielen Ihre Teams das Szenario durch, auf einer Insel mit sehr begrenzten Ressourcen gestrandet zu sein. Nominieren Sie einen Anführer, der für die Rationierung der Vorräte, den Bau von Unterkünften und die Planung der Rückkehr in die Zivilisation verantwortlich ist. Dadurch wird die Bedeutung der Teamarbeit in Problemlösungssituationen hervorgehoben.

49. Brückenbauer

Ein weiterer Eisbrecher für das Ressourcenmanagement ist Bridge Builder. Die Teams müssen die längste und stabilste Brücke zwischen zwei Plattformen bauen. Der Schlüsselfaktor ist: Die Brücke muss ein geringes Gewicht tragen können!

Verteilen Sie Bastelmaterialien, die Ihre Teams praktisch nutzen können, wie Eisstiele, Klebeband und Blue Tac. Stellen Sie einen Timer und lassen Sie sie formulieren. Wenn die Zeit abgelaufen ist, testen Sie die Stabilität der Struktur mit einem Briefbeschwerer.

50. Budgetkürzungsszenario

Für diese Problemlösungsaktivität müssen Sie ein wenig nach Situationen recherchieren, in denen Unternehmen mit Budgetkürzungen konfrontiert sind. Eine fiktive Budgetkrise in einem Unternehmen hilft Teams, quer zu denken, und sie können gewonnene Erkenntnisse auf reale Unternehmen anwenden. Sie werden sich mit Konzepten der Ressourcenzuweisung und versunkenen Kosten auseinandersetzen und gemeinsam im Rahmen einer gemeinsamen (und glücklicherweise fiktiven) Herausforderung lernen.

51. Brainstorming zur Kettenreaktion

Sich auf Kettenreaktionen in einem Unternehmen zu konzentrieren, kann bei einer Eisbrecher-Sitzung hilfreich sein. Ich meine, all diese neuen Mitarbeiter werden eine große Reaktion auf Ihr Unternehmen haben, nicht wahr? Konzentrieren Sie sich also darauf und analysieren Sie die schrittweise Reaktion auf ein fiktives Ereignis. Nehmen wir an, das Ziel lautet „ Planen Sie eine unvergessliche Büroparty. “ Eine Person fügt hinzu „Verschicken Sie schön gestaltete Einladungen.“ Das nächste Mitglied kann hinzufügen „ Stellen Sie einen Taco-Truck draußen auf“, gefolgt von „ Stellen Sie einen DJ ein, der Hits aus den 80ern spielt “ und so weiter. Dies ist eine einfache und effektive Möglichkeit, spontanes Denken zu fördern und gleichzeitig das Eis zu brechen.

52. Ressourcen-Kampf

Die Zuteilung von Büromaterial und das Erkennen, wie man damit umgeht, kann neuen Mitarbeitern Einblicke in das Büro geben und ihnen gleichzeitig das Eis brechen. Bilden Sie Teams und organisieren Sie im Voraus Büromaterial wie Büroklammern, Gummibänder, Haftnotizen und Marker. Überlegen Sie sich dann eine kreative Herausforderung für etwas, das sie mit ihren Ressourcen herstellen müssen. Dazu könnten gehören:

• Ein Prototyp eines neuen Produkts
• Entwerfen Sie ein „Team-Maskottchen“
• Bauen Sie ein „Rettungsgerät“

53. Hindernisparcours mit verbundenen Augen

Die nächste Aktivität ist etwas hektischer und körperlich anstrengender, eignet sich aber hervorragend, um beim Problemlösen Spaß zu haben. Wie der Name schon sagt, sollte einem Teammitglied die Augen verbunden werden und seine Aufgabe ist es, durch einen von Ihnen entworfenen Hindernisparcours zu navigieren. Wenn Sie genügend Mitglieder, Platz und Hindernisse haben, veranstalten Sie ein Rennen, bei dem zwei Herausforderer gegeneinander antreten. Verwenden Sie Stühle, Kegel und Mini-Stufen, stellen Sie nur sicher, dass alles sicher aufgestellt ist!

54. Der menschliche Knoten

Hier ist ein Rätsel, das sich hervorragend zum Eisbrechen eignet. Bringen Sie Ihre Teams in einen großen Kreis und lassen Sie sie hinübergreifen und die Hände von zwei verschiedenen Personen ergreifen. Am Ende haben Sie einen unordentlichen „Menschenknoten“, den Sie entwirren müssen, ohne dass jemand die Hand einer anderen Person loslässt. Machen Sie das in zwei Teams und mit einem Timer für noch mehr Spaß!

55. Diskussionen zu moralischen Dilemmas

Ein durchdachterer Eisbrecher kann eine großartige Möglichkeit sein, Teams zum Grübeln zu bringen und sie dazu zu bringen, andere nach ihrem Input zu fragen. Dies ist nützlich, um Lösungen für reale Möglichkeiten zu finden. Jeder kann seinen Standpunkt mitteilen und sinnvolle Gespräche führen. Einige Beispiel-Dilemmas könnten sein:

• Abkürzung: Zeit sparen mit einer Abkürzung, die möglicherweise auf die Qualität eingeht?
• Fehler eines Freundes: Den kostspieligen Fehler eines Freundes vertuschen oder ihn damit umgehen lassen?
• Notlüge: Einem Kunden gegenüber ehrlich sein und schlechte Arbeit erwähnen oder das Feedback abschwächen?

56. Handelsposten

Stellen Sie die Strategie-, Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten Ihrer Mitarbeiter mit einer Tauschaktivität auf die Probe. Erstellen Sie für jedes Team ein „Überlebenspaket“, basierend auf einem Szenario wie der Einrichtung einer neuen Abteilung oder der Organisation einer Gemeinschaftsveranstaltung. Fügen Sie jedem Paket Ressourcen wie „Budgetpunkte“, „Freiwilligenstunden“, „Werbefläche“ und „Ausrüstungsgutscheine“ (z. B. für Dinge wie Laptops oder Projektoren) hinzu. Bitten Sie jedes Team, verschiedene Ressourcenkombinationen zu verwenden, um zu tauschen und das zu sichern, was es zum Erreichen seines Ziels benötigt.

57. Eierfall-Herausforderung

Diese klassische Teambuilding-Aktivität ist genauso chaotisch wie unterhaltsam. Bei der Egg Drop Challenge treten Teams gegeneinander an, um einen Behälter für ein Ei zu bauen. Das Ei wird aus einer bestimmten Höhe fallen gelassen und bleibt dank des Designs des Behälters hoffentlich intakt.

Verteilen Sie die Materialien, die Sie brauchen, um eine stabile und sichere Schachtel für das Ei zu bauen. Verwenden Sie Karton, Klebeband, Bastelpapier und Watte, damit die Teams genug Abwechslung haben. Es macht immer Spaß, zuzusehen, wie sich jedes Team nähert und wie das Ei am Ende fällt. Es gibt immer Jubel, wenn das Ei intakt ist, oder Stöhnen, wenn es zerbrochen ist. Viel Spaß!

58. Krimi

Entfesseln Sie den inneren Detektiv in Ihren Teams mit einer Kennenlernsitzung, die einem Krimi gewidmet ist. Jemand im „Team“ ist eines fiktiven Todes gestorben und es liegt an jedem, herauszufinden, wer der Schuldige ist. Peppen Sie das Geheimnis mit Hinweisen, Rätseln und falschen Akzenten auf und Sie können sich auf ein Kennenlernerlebnis freuen.

59. Marshmallow-Spaghetti-Turm

Dies ist eine klassische Aktivität, die Teams dazu anregt, über den Tellerrand der Pasta hinauszublicken. Beim Marshmallow Spaghetti Tower besteht die Herausforderung darin, aus ungekochten Spaghettifäden und ein paar Marshmallows den größtmöglichen Turm zu bauen. Es ist ein einfacher, praktischer Eisbrecher, der ebenso unterhaltsam wie effektiv ist!

Eisbrecher, wenn die Zeit drängt!

Bei Gruppen, die zum ersten Mal zusammenkommen, ist es manchmal besser, das Eisbrechen kurz und bündig zu halten. An Ihrem geschäftigen Arbeitsplatz herrscht möglicherweise Zeitmangel, daher erfordern diese Aktivitäten so gut wie keine Vorbereitung und sind in wenigen Minuten erledigt.

60. Ich flehe Sie an: Passen Sie auf! ...

Wussten Sie, dass Netflix im Jahr 2024 weltweit über 280 Millionen Abonnenten hat? Jeder liebt es, über die neuesten Shows und Blockbuster auf dem Laufenden zu bleiben. Warum also nicht dies zum Eisbrechen nutzen? Lassen Sie Ihre Teams Sätze mit „Ich flehe Sie an, sich … anzusehen“ beginnen und dann ihre Must-Watch-Show hinzufügen, damit die anderen mitmachen können. Halten Sie es schnell und geben Sie jedem Teilnehmer einen 30-Sekunden-Timer, um zu erklären, warum man sich die Show ansehen sollte.

61. Bucket-List teilen

Sie erstellen eine „Löffelliste“, indem Sie alle Dinge aufschreiben, die Sie sehen oder tun möchten, bevor Sie sterben. Das ist nicht makaber, viele Menschen lieben es, sich zu öffnen und zu teilen, was sie eines Tages erleben möchten. Wenn man hört, dass jemand davon träumt, mit seiner Familie die Nordlichter zu sehen oder einen Roman zu schreiben, bietet diese Aktivität unzählige Gesprächsanlässe. Vielleicht entdecken Ihre Teams jemanden mit einem ähnlichen Traum. Diese schnelle Aktivität bietet großes Potenzial für persönliche Ambitionen.

62. Kurzinfos

Während das Eisbrechen bei neuen Mitarbeitern Wunder wirkt, brauchen sie manchmal ein wenig Ermutigung, um aus sich herauszukommen. Eine „Fast Facts“-Aktivität kann helfen, diesen Druck etwas abzubauen. Bitten Sie Ihre Teams, kurz über die interessanteste oder überraschendste Tatsache über sich selbst nachzudenken. Vielleicht haben sie eine Zeit lang in einem sehr obskuren Land gelebt oder haben eine überraschende Leidenschaft außerhalb der Arbeit. Sie ermutigen sie, sich zu öffnen und möglicherweise in einem neuen Licht gesehen zu werden.

63. Musik, die ich gerade liebe

Mit dieser Aktivität können Sie schnell und einfach mitteilen, was Ihren Mitarbeitern gerade in Dauerschleife in den Ohren liegt. Menschen lieben es, Musik zu teilen, und diese Aktivität funktioniert auch für Remote-Teams. Bitten Sie jede Person, den Titel des Songs zu nennen, den sie gerade hört, und verwenden Sie diese Liste, um eine Gruppen-Playlist auf Spotify zusammenzustellen. Treffen Sie den Nerv Ihrer Mitarbeiter und sorgen Sie für Harmonie im Team. Ja, Sie sehen, was wir da gemacht haben …

64. Mannschaftsfoto

Hier ist eine ganz einfache Aktivität, um den Moment festzuhalten, damit Ihre Teams ihn später noch einmal ansehen können. Es kann so einfach oder extravagant sein, wie Sie möchten, wie ein einfaches Gruppen-Selfie oder eine komplette Fotoautomaten-Session mit albernen Requisiten und Nacheffekten. Schaffen Sie mit Ihren Teams eine unvergessliche Gelegenheit für ein Gruppenfoto, um einen Schnappschuss von Teamgeist und gemeinsamem Lachen zu machen.

65. Zufällige Frage der Woche

Für unsere letzte Aktivität empfehlen wir, es einfach zu halten und eine „Zufallsfrage der Woche“-Aktivität zu erstellen. Es gibt tatsächlich einige wirklich gute Zufallsfragengeneratoren online, und diese als 2- bis 5-minütige Outro-Aktivität für Ihre Teams zu haben, kann beim Eisbrechen wirklich helfen. Einfache, elegante und offene Fragen öffnen die Tür, damit sich die Leute kennenlernen können. Machen Sie es zu einem kleinen wöchentlichen Ritual.

Entfliehen Sie dem Büro. Haben Sie bessere Meetings.

Die albernen Spiele, die Scherze, die kniffligen Rätsel – der Einsatz von Eisbrechern vor einer Besprechung steigert definitiv das Engagement der Mitarbeiter.

Aber um das Beste aus Ihrem Team herauszuholen, brauchen Sie mehr als nur fünfminütige Energizer. Sie müssen dem Büro entfliehen und sich an einen neuen, inspirierenden Ort begeben.

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