Sabes que tienes el mejor equipo. Son trabajadores, inteligentes, confiables y divertidos, ¿verdad? Si sientes eso, es probable que hayas pasado mucho tiempo pensando ideas para agradecerles. ¿Cómo puedes mostrarle a tu equipo lo agradecido que estás por ellos, especialmente si tienes un presupuesto bajo o están remotos?
El mercado laboral es cada vez más feroz y la gente quiere sentirse apreciada (más sobre esto a continuación). El agradecimiento a los empleados no es sólo un gesto agradable, es una necesidad cuando se trata de atraer y retener a los mejores talentos. Para ayudar, hemos reunido 40 de nuestras ideas favoritas para agradecer a los empleados. Sí, encontrarás una nota escrita a mano y tarjetas de regalo en la lista, pero también presentamos algunas ideas nuevas que hemos visto que funcionan para empresas de todos los tamaños. ¡Lee y luego regocíjate en el brillo de la adoración de tus empleados!
Ideas de agradecimiento a los empleados a gran escala
Hay toda clase de tipos de reconocimiento a los empleados. Lo que elijas dependerá de varios factores, como la cantidad de tiempo y dinero que tengas disponible. Todos ellos son excelentes para impulsar el compromiso de los empleados (y puedes obtener más información sobre por qué es importante el compromiso de los empleados aquí).
Estas son ideas que van más allá de una simple nota o un gesto silencioso. Si bien esas cosas tienen absolutamente su lugar en el mundo del agradecimiento, estas tácticas requieren un poco más de tiempo y recursos. Si realmente quieres causar un impacto cultural, mira estas ideas primero.
1. Fomenta la educación continua
Se ha demostrado que la ayuda para la matrícula aumenta la retención, pero es un beneficio para los empleados que a menudo se pasa por alto (por parte de los líderes y del personal). La capacidad de continuar la educación secundaria o la formación superior puede suponer un punto de inflexión para muchas personas. ¿Saben si quiera que existe? Si ofreces este beneficio, asegúrate de promocionarlo y hacérselo saber a todos. Mira tu política de tiempo libre y asegúrate de que los empleados realmente puedan dedicar tiempo a la educación a la que se inscribieron.
2. Ayuda con el transporte
¿Ofreces algún tipo de pase de transporte público o subsidio de gasolina? A medida que los costos de transporte continúan aumentando, es una gran sensación saber que tu jefe sabe lo que se necesita para llegar a la oficina todos los días. Busca formas de ayudar con los gastos de transporte o estacionamiento y permite que las personas presenten una determinada cantidad para su reembolso cada mes.
3. Planifica un retiro
Es posible que te sorprendas de lo mucho que un retiro en equipo o fuera de las instalaciones de la empresa puede ayudar a tus empleados. ¿A quién no le encanta tener la oportunidad de salir de la oficina y socializar un poco? Además, es una oportunidad para aprender más, establecer contactos, etc. La clave es generar algo de diversión, no solo más trabajo. Tómate el tiempo para planificar comidas o salidas interesantes, ten a un gran orador, elige un lugar que la gente de otro modo no podría ver. Los retiros son una manera poderosa para que los empleados establezcan vínculos, lo que ayudará con la productividad general, y agregar algunos toques que permitan que todos sepan lo apreciados que son, es la cereza del pastel. Si te preocupa la logística de planificar un retiro de equipo o empresa de este tipo, considera contratar ayuda. En Surf Office, planificamos emocionantes eventos de team building que considera tus necesidades y objetivos únicos. Desde la sala de juntas hasta un partido de béisbol, gestionaremos la logística de un evento perfecto de uno o varios días que hará que todos se sientan renovados y entusiasmados.
4. Desarrollar un programa de tutoría
Cuando se hacen bien, los programas de tutoría son una forma poderosa para que los empleados nuevos aprendan de los más antiguos y eleven la moral de los empleados. Sin embargo, también puede ser una experiencia gratificante para el personal experimentado. Puede llevar un poco de tiempo y esfuerzo elaborar un programa formal y asegurarse de que todos se tomen el tiempo necesario, pero vale la pena.
5. Entretenimiento en vivo
¿A quién no le encantaría tomarse una tarde libre y disfrutar una gran banda, un comediante o una firma de libros? A la mayoría de tus empleados también les encantaría esto, pero no quieren tomarse el tiempo libre. Lleva estas experiencias a la oficina contratando a un artista que entusiasme a tu personal. Cuéntales a todos que el trabajo termina al mediodía de ese día y que hay una sorpresa especial. Nunca lo olvidarán. Para obtener más ideas para celebraciones en equipo, asegúrate de seguir nuestro blog.
6. El spa toma el relevo
¿Has oído a tus compañeros de trabajo hablar de lo mucho que necesitan un masaje? Puedes ayudarlos a aliviar la tensión pagando el alquiler de un spa por el día. Ten masajistas a mano, asegúrate de que todos tengan tiempo para usar la sala de vapor y otras instalaciones, etc. Una ventaja adicional si proporcionas champán o artículos de la empresa, como botellas de agua personalizadas. Nota: Algunas personas no se sentirán cómodas en un ambiente así con sus compañeros de trabajo. Es mejor para equipos más pequeños que se conocen muy bien entre sí, e incluso entonces es posible que desees preguntar para asegurarte de que la gente quiera hacerlo.
7. Remodela tu sala de descanso
¿Dónde tienden a congregarse los empleados en tu organización? ¿Cómo se ve ese espacio ahora mismo? ¿Puedes reimaginarlo como un lugar en el que a la gente realmente le entusiasma pasar el tiempo? Piensa en diseñar tu sala de descanso con sofás súper lujosos, consolas de videojuegos, muchos refrigerios y bebidas gratis.
8. Beneficios exclusivos de la empresa
¿Qué otras cosas les encantaría a tus empleados que les haga la vida más fácil? Cuando pienses en agradecer a tu personal, míralos como una persona completa: ¿Qué más les gustaría? ¿La última tecnología como una nueva MacBook Pro?, ¿una membresía de gimnasio?, ¿guardería en el lugar? Experiencias como viajes también serían una gran opción. No temas preguntar directamente a las personas qué ventajas les resultarían más atractivas.
9. Espacios de trabajo personalizados
Sentirte cómodo en tu espacio puede contribuir en gran medida a querer estar en el trabajo. ¿En qué medida permites a los empleados personalizar el espacio en el que trabajan? Podrías darle a cada nuevo empleado un presupuesto para decorar su cubículo o escritorio y alentarlos a elegir cosas que los inspiren y los hagan felices a lo largo del día.
10. Implementa un sistema de recompensa basado en puntos
Adopta una plataforma donde tú (o tus compañeros) puedan reconocer al personal otorgándoles puntos por diversas cosas y luego canjeando esos puntos por premios de su elección. Un buen ejemplo es Hi5, donde las personas pueden acumular puntos por un trabajo bien hecho y luego canjearlos por diferentes artículos, tarjetas de regalo o experiencias.
Ideas de reconocimiento a los empleados de bajo costo
¿Te falta dinero pero te sobra gratitud? No necesitas un gran presupuesto para mostrarles a tus empleados lo que significan para ti. Prueba algunas de estas tácticas sencillas y de bajo costo para agradecer a los empleados.
11. Golosinas
Ofrecer comida y bebidas gratis es un buen beneficio que no pasa desapercibido. Si bien técnicamente no es gratuito, todo lo que te costará son algunos viajes a una tienda como Costco. Abastécete de cosas envueltas individualmente, como barras de granola y galletas, y deja que los empleados se sirvan ellos mismos.
12. Cafetería
Esta es otra idea que requerirá una inversión inicial y algo de mantenimiento, pero que generalmente tiene un costo muy bajo. Invierte en una máquina de café de alta calidad y tal vez incluso en una máquina de café espresso. Asegúrate de tener crema, bolsitas de té y otros accesorios disponibles de buena calidad.
13. Martes de camión de comida
¿Qué hace la mayoría de la gente en su oficina a la hora del almuerzo? ¿Tienes espacio para traer algunos camiones de comida? A los empleados les encantará agregar este poco de diversión a su día y siempre es bueno cambiar un poco las cosas. Puedes cubrir el costo de los almuerzos (o incluso subvencionar parte de ellos) y los empleados estarán encantados.
14. Plazas de estacionamiento
A nadie le gusta luchar por el estacionamiento. Algo que aporta beneficios reales en el día a día es una mejor ubicación para el vehículo. Si un empleado ha hecho algo que realmente merece atención, ¿por qué no darle el mejor estacionamiento? Les harás la vida un poco más fácil cada día.
15. Celebra el Día de Agradecimiento a los Empleados
Demuestra a tu personal que realmente los aprecias tratando este día como algo especial y no simplemente como una fecha más en el calendario. Puedes hacerlo lo más grande que quieras pero puede ser tan pequeño como organizar una barbacoa donde cocinen los jefes. Organiza un happy hour a las 3 p. m. con tu CEO como barman. Haz que todos los que dirigen personas entreguen tarjetas escritas a mano a su equipo. Arma una barra de helado en la sala de descanso. Si tienes un presupuesto bajo, sé creativo acerca de las muchas cosas que puedes hacer. Las opciones son realmente infinitas, pero el punto es tratar el día como si realmente estuvieras emocionado, y tu equipo también lo estará.
16. Solo di gracias
Esto suena un poco cliché, pero te sorprendería saber cuántos gerentes simplemente no lo hacen. Siempre debes dar las gracias cuando alguien hace todo lo posible. Sin embargo, ¿das las gracias por el trabajo habitual de una persona? Es cierto que ya les pagan por ello, pero saber que tú crees que hicieron un buen trabajo es realmente valioso para la mayoría de las personas. Tómate el tiempo para simplemente reconocer el trabajo bien hecho.
17. Reconocimiento entre pares
Es una gran sensación cuando alguien fuera de tu jefe reconoce el arduo trabajo que hiciste. Crea un sistema donde las personas puedan resaltar el éxito de sus colegas. Esto podría ser sencillo con un tablero de anuncios en un espacio común, donde las personas puedan colocar notas sobre un gran compañero de trabajo. O bien, podrías realizar una ceremonia de recompensa al final del año en la que las personas nominen y voten por uno de sus pares. El punto principal es que no proviene del jefe de alguien, proviene del hecho que sus compañeros notan su gran trabajo.
18. Reconocer a las personas públicamente
Decir “buen trabajo” va más allá cuando es frente a otros. Si crees que alguien de tu equipo hizo todo lo posible, es una gran idea decírselo. Es una idea aún mejor mencionarlo en tu próxima reunión de departamento o de toda la empresa. Hacerlo será un gran impulso para ellos y no te cuesta nada.
19. Un día libre
Mantén las cosas simples con este de aquí. ¿A quién no le encantaría un día libre? Aunque puede haber un costo de oportunidad asociado, generalmente deberías poder otorgar a las personas un día libre con muy poco costo para la empresa. Un día libre completo puede significar un mundo de posibilidades para tu personal. Les estás dando un día para ponerse al día con la televisión, escalar rocas o visitar a la familia. ¡Este seguramente será uno de los favoritos!
20. Celebra al Empleado del mes
Este no requiere nada más que un poco de tiempo extra. Haz del programa de reconocimiento mensual una parte habitual de tu cultura y premia al Empleado del mes doce veces al año. Coloca una placa en la pared y cambia el nombre cada mes, u ofrece otros beneficios como un lugar de estacionamiento privilegiado. ¡Incluye a la persona en tu boletín y no temas resaltarla en tu sitio web!
21. Almuerzo con el CEO
Dependiendo del tamaño de tu empresa, es posible que los trabajadores no tengan mucho tiempo cara a cara con sus superiores. ¿Acaso el CEO es básicamente una celebridad? Si es así, los empleados estarán encantados de almorzar, jugar golf o tomar una copa con él. No es necesario que sea un CEO, puede ser cualquier persona de la empresa a la que les gustaría conocer mejor.
22. Celebrar aniversarios laborales
Si puedes administrar una hoja de cálculo y un calendario, podrás recibir recordatorios sobre los aniversarios de tu personal. Asegúrate de reconocer estos días importantes y haz que la persona se sienta especial. Simplemente puedes dejar una nota en su escritorio o enviar un correo electrónico a toda la oficina. O puedes darles una tarjeta de regalo o incluso un obsequio cuidadosamente seleccionado, como una caja de comidas especiales de la ciudad en la que se encuentra tu oficina. Como la mayoría de los aniversarios en la vida, lo importante es que lo recuerdes.
23. Nota de agradecimiento escrita a mano
Ve más allá de la nota escrita a mano y tómate un tiempo para escribir una carta a la antigua. No digas simplemente "Gracias por todo lo que haces", sino enumera las cosas específicas que hizo bien o las formas en que el empleado hizo todo lo posible.
Ideas virtuales de agradecimiento a los empleados
Si lees las ideas hasta ahora y te dices a ti mismo: "Bueno, eso suena genial si tu equipo está ahí contigo, pero ¿qué pasa si tienes un equipo remoto o uno que está disperso?" entonces necesitas seguir leyendo. En esta sección cubriremos ideas para recompensar a los empleados que no están físicamente contigo.
24. Artículos de la empresa
Asegúrate de que cada empleado tenga un paquete de atención con algunos elementos básicos: una botella de agua personalizada con la identidad corporativa, un bloc de notas para su escritorio y un bonito estuche para auriculares. Elige artículos que la gente esté feliz de usar a diario y que contribuyan a su calidad de vida. Tener estos elementos hace que las personas se sientan parte de un equipo, sin importar qué tan lejos estén.
25. Clases en línea
Las clases virtuales pueden ser un divertido regalo de agradecimiento y también una agradable actividad de vinculación. Por ejemplo, reúne al equipo para una clase virtual de yoga o un tutorial en línea sobre cómo preparar cócteles artesanales. Puntos de bonificación si puedes elegir actividades que demuestren que tienes en mente el bienestar de los empleados.
26. Reconocimiento en redes sociales
A muchas personas (no a todas, pero sí a muchas) les gusta recibir un poco más de atención. Colócalos bajo los reflectores compartiendo sus logros en las redes sociales. Publica su foto y etiquétalos para que su red pueda ver el gran trabajo que han realizado. Lee el artículo "25 Ideas para felicitar a los empleados" para conocer más formas de apreciar a tus empleados.
27. Correos electrónicos de agradecimiento
Aquí vamos de nuevo con las ideas de “solo di gracias”, pero en verdad, puede ser así de simple. Si tienes un miembro del personal remoto que realmente aprecias, ¿por qué no te tomas unos momentos y le envías un mensaje explicándole el motivo?
28. Actividades de equipo virtual
Si todo tu equipo remoto ha estado trabajando duro últimamente, déjales saber que quieres que se suelten y disfruten de unos momentos con sus colegas. Planifica una hora feliz en línea o un evento virtual de team building y utiliza actividades para romper el hielo virtuales para que todos puedan conocerse mejor. Reírse juntos es bueno para cualquier equipo.
29. Cara a cara contigo
¿Quién no querría escuchar que sus aportes son tan valiosos que lo traerás en avión? Si tienes un colega que ha estado trabajando en un proyecto intensivo, asegúrate de incluirlo en los elementos presenciales. Llévalo a grandes reuniones o invítalo a un gran evento que haya ayudado a planificar. Valorará el momento contigo y otros líderes de la compañía.
30. Entrega de cajas de regalo
Hay muchas empresas que pueden preparar cajas de regalo personalizadas para ti. Haz sonreír a tus empleados eligiendo (o armando) una caja de regalo que tenga en cuenta sus intereses. Hay algo para todos, desde el jardinero en formación hasta el conocedor del café. Envíalo a donde ellos para que disfruten de un auténtico momento sorpresa de agradecimiento.
31. Regalos de suscripción
Si la entrega de una caja de regalo no es suficiente, ¿por qué no inscribir al empleado en una entrega trimestral o mensual? Las cajas de suscripción se han vuelto más populares que nunca, siendo las opciones más populares Birchbox , Libro del mes, IPSY, BarkBox y FabFitFun. Considera cuidadosamente la personalidad y los intereses de la persona y luego investiga qué le gustaría.
32. Adiciones a la oficina en casa
La mayoría de los empleados remotos estarán especialmente agradecidos por algo que mejore su configuración de trabajo. Una silla de oficina ergonómica, un mouse inalámbrico o artículos de papelería bonitos serán bienvenidos. ¡Incluso una planta podría ser un buen complemento para el día de alguien!
33. Tarjetas de regalo de plataformas musicales o tecnológicas
Muchos trabajadores remotos escuchan música durante todo el día. Incluso si no lo hacen, probablemente tiendan a pedir cosas en Amazon o les guste jugar videojuegos. Si estás buscando un regalo rápido y sencillo, envíales algunas tarjetas de regalo para usar en música u otra tecnología. Puedes pedirlos y enviarlos electrónicamente para facilitar aún más las cosas.
34. Días “sin reuniones”
¿Es esto realmente una recompensa? Bueno, para muchas personas que se sienten abrumadas, así es. Después de un gran proyecto o una gran iniciativa, informa a los empleados que convocarás algunos días sin reuniones para despejar la agenda de todos. Garantizadamente apreciarán el tiempo extra y la flexibilidad.
Mantenlo simple: agradecimiento rápido y fácil de los empleados
Finalmente, volvamos a lo básico. Si tienes poco tiempo o inspiración, prueba estas sencillas tácticas para mostrarles a los empleados cuánto los aprecias. ¡No son necesarias explicaciones!
- Trae el almuerzo para todos.
- Invita a todos a donuts o bagels en tu próxima reunión.
- Tarjetas de regalo amplias como Visa, Amazon o Target: todos pueden usarlas.
- ¡Organiza una divertida fiesta donde todos puedan divertirse! Mira también otras ideas para fiestas en la oficina.
- Regalos navideños: pueden ser tan pequeños como un adorno anual para un árbol de Navidad y traer mucha alegría.
- ¡Solo pregunta! ¿Qué más les gustaría ver a tus empleados? Puedes hacer que se sientan apreciados y valorados simplemente preguntándoles qué les gustaría como recompensa en el futuro. Reúne sus ideas e implementa las mejores. ¡Ese gesto por sí solo es más de lo que hacen muchos lugares de trabajo y contribuirá en gran medida a que los empleados quieran quedarse!
Algunos recordatorios: ¿Realmente importa el agradecimiento a los empleados?
Hoy, el agradecimiento a los empleados es más importante en la fuerza laboral que nunca antes. Con más millennials y generaciones más jóvenes ingresando a la fuerza laboral, las prioridades del equipo promedio han cambiado. Estas personas buscan flexibilidad, ser apreciadas y la capacidad de trabajar con organizaciones cuyos valores coincidan con los de ellos. No se trata sólo del dinero, pero ¿a quién no le gusta tener más dinero?
El trabajo es un componente muy importante de la vida de la mayoría de las personas y quieren sentirse felices y positivos mientras están allí. La verdad es que la mayoría de las personas no temen el trabajo duro, pero quieren ser recompensadas por ello. Quieren saber que son valorados y apreciados: una parte integral del equipo. Para mostrarte lo importante que es el agradecimiento a los empleados, aquí hay algunas estadísticas de investigaciones recientes:
- El agradecimiento a los empleados es el factor más importante en el lugar de trabajo para el 37% de los empleados.
- Pese a ello, el 65% de los empleados no ha recibido ningún tipo de reconocimiento por su buen trabajo en el último año.
- Más del 91% de los profesionales de RR.HH. creen que el reconocimiento y la recompensa hacen que los empleados sean más leales a su empleador.
- Un miembro del personal que ha sido reconocido tiene un 63% más de probabilidades de permanecer en su trabajo actual durante los próximos 6 meses.
- La productividad empresarial aumenta un 31% cuando los empleados están contentos, y los empleados reconocidos tienden a ser más felices.
Honestamente, podríamos seguir y seguir sobre la importancia del reconocimiento de los empleados. Hay toda una industria dedicada a ello, hay innumerables libros e investigaciones sobre el tema, incluso hay un día especial para ello (sobre el cual puedes leer en nuestro artículo sobre el Día de Agradecimiento a los Empleados). Tú entiendes. Y ese es el punto: el reconocimiento de los empleados es una parte crucial del mundo laboral actual y es algo a lo que hay que prestar atención.
La cultura y el reconocimiento de la empresa nunca han sido más importantes. Asegúrate de estar al frente de este fenómeno y no quedarte atrás, pensando de manera proactiva en formas de unir a tu equipo y hacerlos sentir valorados. Asegúrte de seguir el blog de Surf Office para conocer otros consejos y tendencias a seguir para crear un lugar de trabajo feliz y productivo.
