Un reconocimiento a un empleado es una forma de reconocer y apreciar a un empleado por hacer un trabajo excelente, hacer una contribución significativa o lograr algo grandioso dentro de la empresa. Un reconocimiento no tiene por qué ser un evento individual. Puede convertirse en una celebración para toda la empresa o para todo el departamento, en la que todos participen de la diversión.
Además, no tienes que ser el único que grite. Animar a tus compañeros a que se unan y griten puede tener un impacto aún mayor. ¡Imagina la vibra positiva que se genera cuando todo el equipo se anima entre sí!
Los elogios a los empleados crean un sentido de camaradería, aprecio y motivación, lo que hace que el lugar de trabajo sea un entorno más feliz y productivo. Por eso, hoy analizaremos 25 formas diferentes de elogiar a los miembros de su equipo.
¡Vamos a entrar en materia!
¡25 ideas para felicitar a tus empleados!
1. Cómics de logros de empleados
¿Alguna vez pensaste en convertir las historias de éxito de tus empleados en cómics? ¿No? Probablemente no. Pero, ¡qué idea más genial, ¿verdad?! No podíamos imaginar que alguien dejara pasar la idea. Es una forma creativa y memorable de mostrar sus logros.
Cómo hacerlo
Colabora con un ilustrador para crear tiras cómicas que narren la historia de la trayectoria y el éxito de un empleado. ¡O prueba Storyboard That y hazlo tú mismo! Destaca sus desafíos, logros y contribuciones al equipo en un formato visualmente atractivo y divertido. Comparte estas tiras cómicas con todo el equipo para vivir una experiencia única.
Consejo principal
Mantenga el tono alegre y cercano. Los cómics añaden un toque de humor y creatividad al reconocimiento, lo que lo hace agradable y memorable para todos en la organización.
2. Lista de reproducción personalizada de Spotify
¡Dale a tu equipo el abrazo musical que se merece con una lista de reproducción de Spotify basada en sus canciones favoritas! Es una forma única y personalizada de mostrar tu aprecio por sus gustos individuales y un excelente reconocimiento que demuestra que estás de acuerdo con sus esfuerzos.
Cómo hacerlo
Descubre las canciones y los géneros musicales favoritos de cada empleado. Crea listas de reproducción personalizadas de Spotify adaptadas a sus preferencias y compártelas con todo el equipo. Incluso puedes incluir un breve mensaje expresando tu gratitud.
Consejo principal
¡Que sea una sorpresa! Envía las listas de reproducción cuando los miembros de tu equipo menos lo esperen, como un viernes por la tarde, para empezar el fin de semana con buenas vibras. Es un gesto considerado que los hará sonreír y se sentirán apreciados.
3. Muro de la fama
¿Por qué no considerar la posibilidad de tener un Muro de la Fama, ya sea físicamente en su oficina o virtualmente en el sitio web de su empresa? Esta práctica se convierte en una galería de los mejores momentos de sus empleados y fomenta el espíritu de equipo.
Cómo hacerlo
Para la versión física, designe una pared en su espacio de oficina o un tablón de anuncios donde pueda mostrar fotos y logros de empleados destacados. Para la versión digital, cree una sección dedicada en su sitio web o intranet. Asegúrese de rotar a los empleados destacados con regularidad, para que todos tengan su momento de protagonismo.
Consejo principal
¡Involucre a su equipo! Incentive a los empleados a nominar a sus colegas para el Muro de la Fama. Es una excelente manera de promover el reconocimiento de los pares y generar un sentido de comunidad entre los miembros de su equipo.
4. Reunión de reconocimiento del equipo
Organizar una reunión especial de equipo solo para destacar y reconocer a los empleados es como organizar una celebración solo para ellos. Es una manera fantástica de destacar su arduo trabajo y un gran incentivo no monetario para su equipo.
Cómo hacerlo
Reserve un tiempo específico en las reuniones habituales de su equipo para destacar los logros. Incentive a los miembros del equipo a que expresen su agradecimiento y reconozcan las contribuciones de sus colegas. También puede utilizar este tiempo para destacar los logros y los hitos del equipo.
Consejo principal
Haga que las reuniones de reconocimiento sean parte habitual de la rutina de su equipo, ya sea semanal, quincenal o mensual. Esto ayuda a mantener una cultura de reconocimiento y mantiene a todos motivados.
5. Gamificar el reconocimiento
Convirtamos el reconocimiento en un juego con reconocimiento gamificado. Esto convierte las menciones en una competencia donde los empleados ganan puntos por dar y recibir menciones y pueden canjear premios geniales.
Cómo hacerlo
Cree un sistema de reconocimiento divertido e interactivo en el que los miembros del equipo puedan reconocer a sus colegas por su trabajo excepcional. Asigne puntos por cada reconocimiento y acumúlelos con el tiempo. Permita que los empleados canjeen sus puntos por premios como tarjetas de regalo, días de vacaciones adicionales o incluso un codiciado lugar de estacionamiento.
Consejo principal
¡Haz que sea interesante! Actualiza la tabla de posiciones y celebra a los mejores participantes con regularidad para mantener viva la competencia y que los participantes reciban más elogios.
6. Premios de reconocimiento entre pares
Los premios de reconocimiento entre pares ponen el poder de la apreciación de los empleados en manos de sus empleados. Pero esto no es un reconocimiento, ¿verdad? ¡Pues sí lo es! ¿Quién dice que los reconocimientos tienen que venir directamente de la boca del gerente? Puede mostrar su aprecio de muchas maneras diferentes y, al configurar esto, se convierte en la plataforma definitiva para los reconocimientos en toda la empresa.
Cómo hacerlo
Cree un sistema en el que los empleados puedan nominar a sus compañeros de trabajo para recibir premios de reconocimiento especiales. Podría ser por trabajo en equipo sobresaliente, innovación o por esforzarse al máximo. Permita que los miembros de su equipo voten por los nominados y luego anuncie a los ganadores en una ceremonia especial.
Consejo principal
Haz que los premios sean únicos y significativos. Piensa más allá de los certificados: considera regalar trofeos personalizados, tiempo libre adicional o una tarjeta de regalo para que sea aún más especial. Asegúrate de estar presente en el evento también.
7. Mensajes de vídeo sorpresa
Enviar mensajes de video sorpresa del gerente es otra excelente manera de darle una palmadita virtual en la espalda. Es una forma personal e inesperada de expresar gratitud y reconocimiento a sus empleados .
Cómo hacerlo
Tómese un tiempo para grabar mensajes de video breves para agradecer y reconocer a los miembros individuales del equipo por su arduo trabajo. Sea genuino y específico, mencionando sus contribuciones y cómo impactaron positivamente al equipo o la empresa. Sorpréndalos enviándoles estos videos en ocasiones al azar.
Consejo principal
¡El momento lo es todo! Envíe estos mensajes de video sorpresa cuando sus empleados menos lo esperen: puede ser después de un gran proyecto, durante un aniversario laboral o simplemente para levantarles la moral en un día laboral normal. El elemento sorpresa lo hace aún más impactante.
8. Días de agradecimiento temáticos
Los días de reconocimiento de empleados temáticos implican dedicar un día a celebrar cualidades o logros específicos de los miembros de su equipo. Es una forma divertida y atractiva de expresar gratitud por sus cualidades excepcionales.
Cómo hacerlo
Elija un tema que refleje las fortalezas o los valores de su equipo, como el Día de la Excelencia en el Servicio al Cliente o el Día de Reconocimiento a la Innovación. Planifique actividades de formación de equipos, juegos o eventos de reconocimiento relacionados con el tema elegido para que el día sea memorable.
Consejo principal
Mantenga el espíritu interactivo y colaborativo. Involucre a su equipo en la generación de ideas y en la organización de la jornada temática para fomentar su participación y entusiasmo.
9. Mención especial al canal de Slack
¡Prepárate para aumentar el reconocimiento con un canal de Slack exclusivo para menciones! Es el lugar perfecto para que los miembros del equipo compartan sus menciones, felicitaciones y reconocimientos. ¡Es un canal fantástico del que todos quieren ser parte!
Cómo hacerlo
Crea un canal de Slack exclusivo donde los miembros del equipo puedan publicar mensajes de agradecimiento para sus colegas. Anímalos a que sean específicos sobre lo que aprecian, ya sea un trabajo bien hecho en un proyecto o un simple acto de bondad. ¡Los mensajes de agradecimiento seguirán fluyendo en este centro de agradecimiento digital!
Consejo principal
Asegúrate de reconocer y celebrar las menciones publicadas en el canal. Cuando otros ven que se reconoce a sus pares, se inspira una atmósfera positiva de agradecimiento.
10. Decoraciones de escritorio sorpresa
Las decoraciones de escritorio sorpresa consisten en adornar los espacios de trabajo de los empleados con globos, serpentinas o pancartas como un gesto inesperado de agradecimiento. Es una sorpresa agradable que demuestra su reconocimiento por su arduo trabajo.
Cómo hacerlo
Transforma su espacio de trabajo en un ambiente festivo antes de que lleguen. Incorpora sus colores o temas favoritos para personalizar las decoraciones. Considera dejar una pequeña nota o un obsequio para realzar la sorpresa.
Consejo principal
Elija el momento con cuidado. Seleccione un día que tenga importancia para el empleado, como su cumpleaños o aniversario laboral, o simplemente sorpréndalo al azar para alegrar un día gris.
11. Collages de fotos
Los collages de fotografías implican la creación de presentaciones visuales que muestran los logros y logros de los empleados y su colocación por toda la oficina. Es una celebración continua de sus contribuciones y éxitos.
Cómo hacerlo
Reúne fotografías, citas o momentos destacados de los logros de tus empleados y crea collages visualmente atractivos. Cuélgalos en áreas comunes donde todos puedan ver fácilmente los logros de sus colegas e inspirarse en ellos.
Consejo principal
Incentive a los miembros del equipo a que contribuyan activamente a los collages compartiendo sus propias experiencias o fotografías. Esta participación personal genera un sentimiento de unidad y fomenta la celebración mutua.
12. Almuerzo con el gerente
Almorzar con el gerente es una excelente manera de destacar el esfuerzo de sus empleados. Al invitarlos a una deliciosa comida de reconocimiento, se conecta personalmente con ellos y les demuestra su gratitud por todo su arduo trabajo.
Cómo hacerlo
Programe almuerzos o reuniones individuales con los miembros del equipo. Utilice este tiempo para expresar su agradecimiento, escuchar sus opiniones y conocerlos mejor. Elija una cafetería o un restaurante acogedor para crear un ambiente relajado.
Consejo principal
Haz que sea informal y agradable. Concéntrate en entablar una buena relación en lugar de hablar de temas relacionados con el trabajo. Este gesto dejará una impresión positiva duradera en tu equipo.
13. Empleado del mes
Iniciar un programa de Empleado del Mes le permite extender la alfombra roja a los miembros destacados de su equipo. ¡Es una manera fantástica de reconocer y recompensar el desempeño excepcional! Sabemos que puede ser algo exagerado en el mundo laboral, pero ¡qué bien se siente uno una vez que está allí!
Cómo hacerlo
Establezca criterios claros para seleccionar al Empleado del Mes, como logros sobresalientes, trabajo en equipo o superación de las expectativas. Anuncie al ganador cada mes y recompénselo con un lugar de estacionamiento exclusivo o decore su espacio de oficina para que se sienta especial.
Consejo principal
Mantenga el programa justo y transparente. Fomente las nominaciones de todos los miembros del equipo y considere rotar el comité de selección para que se involucren diferentes perspectivas.
14. Correos electrónicos de celebración
Enviar correos electrónicos de celebración es como difundir alegría a través de la bandeja de entrada de tu equipo. Es una forma rápida y eficaz de destacar los logros individuales y aumentar la moral del equipo .
Cómo hacerlo
Envíe periódicamente correos electrónicos de celebración a todo el equipo, destacando sus logros, hitos o contribuciones. Incluya una breve descripción del logro, un mensaje de felicitación y una mención especial al miembro del equipo. Incentive a los demás a que se sumen a la iniciativa con sus felicitaciones.
Consejo principal
Los correos electrónicos deben ser concisos y atractivos. Utilice imágenes llamativas o GIF para que resulten atractivos y se puedan compartir. Celebre en equipo los logros grandes y pequeños para crear una cultura de agradecimiento.
15. Menciones honoríficas en las redes sociales
Los reconocimientos en las redes sociales son como una ovación virtual de pie para los miembros de tu equipo. Es una forma pública de reconocer a los empleados y mostrar sus logros a un público más amplio. Además, a todos les gusta presumir ante sus amigos compartiendo la publicación ;)
Cómo hacerlo
Utilice plataformas de redes sociales como LinkedIn, Twitter (X) o la página oficial de Instagram de la empresa para reconocer los logros de los empleados. Comparta sus historias de éxito, fotos o videos y use hashtags relevantes para llegar a una audiencia más amplia. ¡No olvide etiquetar a los empleados que serán reconocidos!
Consejo principal
Involucre a su equipo alentándolos a compartir sus propios logros en sus perfiles personales de redes sociales, utilizando un hashtag específico relacionado con la empresa. Esto no solo promueve una cultura de celebración, sino que también amplifica los logros de su equipo.
16. Menciones honoríficas de los programas de mentoría
Destacar los programas de mentoría otorga un gran reconocimiento a quienes guían e inspiran a otros. Es una forma poderosa de reconocer a los empleados que desempeñan un papel importante en el fomento del crecimiento y el desarrollo dentro de su equipo.
Cómo hacerlo
Muestre a los empleados que han servido como mentores de sus colegas. Comparta historias de éxito de aprendices que se han beneficiado de su orientación y apoyo. Resalte la influencia positiva que estos mentores han tenido en el desempeño general y el desarrollo profesional del equipo.
Consejo principal
Fomente la mentoría dentro de su organización promoviendo oportunidades de mentoría y reconociendo a los mentores con regularidad. Cree un salón de la fama de mentores o una sección dedicada a ellos en la intranet de su empresa para homenajear a estos miembros influyentes del equipo.
17. Entregas sorpresa en el escritorio
¡Las entregas sorpresa en el escritorio seguramente alegrarán el día a los miembros de tu equipo! Es como un mensaje en una caja llena de obsequios, flores o pequeños regalos para alegrar su espacio de trabajo.
Cómo hacerlo
Organice entregas sorpresa a los escritorios de los empleados de forma esporádica. Elija artículos que sepa que les encantarán. Puede ser su refrigerio favorito, un ramo de flores frescas o un pequeño obsequio personalizado. Agregue una nota con un mensaje para expresar su agradecimiento.
Consejo principal
Prueba distintos sitios web hasta encontrar el tipo de caja que mejor se adapte a tus necesidades. ¡Uno de nuestros favoritos es Basketry !
18. Notas de agradecimiento personalizadas
Enviar notas de agradecimiento personalizadas es como darles a tus empleados un cálido abrazo (metafóricamente, por supuesto). Esta práctica demuestra que estás reconociendo sus contribuciones únicas y demostrando un aprecio genuino.
Cómo hacerlo
Tómate un momento para escribir una nota de agradecimiento sincera para cada miembro del equipo. Menciona ejemplos específicos en los que se han destacado o han marcado una diferencia. No tiene que ser elegante, solo tiene que ser personal y sincero. Puedes optar por el método tradicional, con notas escritas a mano, o utilizar el correo electrónico: lo que cuenta es la intención.
Consejo principal
No esperes a una ocasión especial para enviar estas notas. Adquiere el hábito de agradecer a los miembros de tu equipo por sus esfuerzos diarios. La coherencia es la clave y contribuye en gran medida a generar confianza y motivación.
19. Días de reconocimiento del departamento
Los días de reconocimiento departamental (similares al Día de los Profesionales Administrativos ) son más o menos como suenan, pero los vemos como un festival de reconocimiento para los distintos departamentos. Es una manera fantástica de destacar y celebrar las contribuciones únicas de cada equipo. ¡Esta es una estrategia de formación de equipos súper efectiva!!
Cómo hacerlo
Dedica días específicos para mostrar tu agradecimiento a los diferentes departamentos de tu organización. Decora sus espacios de trabajo, organiza actividades de formación de equipos u organiza un almuerzo con la temática de cada departamento. Reconoce a cada departamento por sus esfuerzos y contribuciones excepcionales.
Consejo principal
¡Sea incluyente! Fomente las menciones de agradecimiento entre departamentos durante estos días especiales para fomentar un sentido de unidad y aprecio en toda la organización.
20. Blog de empleados destacados
¿Tiene un blog de empresa en su sitio web? ¿Por qué no considera agregar una sección de Empleados destacados? Esta idea es como un escenario digital para destacar a sus empleados excepcionales todas las semanas.
Cómo hacerlo
Crea un blog de empresa en el que destaques a un empleado destacado cada semana. Comparte sus logros, historias personales y contribuciones al equipo. ¡No olvides mencionarlos en cada publicación del blog!
Consejo principal
Incentive a los miembros del equipo a sugerir colegas que, en su opinión, merecen un lugar destacado. Esto fomenta una cultura de reconocimiento y garantiza que el trabajo duro de nadie pase desapercibido.
21. Productividad 'La hora del poder'
Presentamos la “Hora del poder”: ¡un reconocimiento a quienes se esfuerzan al máximo durante esta hora especial!
Cómo hacerlo
Designa un momento específico en el que los empleados se concentren en sus tareas y den lo mejor de sí. Luego, reconoce y destaca a quienes han demostrado una productividad excepcional durante este tiempo. Comparte sus logros y celebra su dedicación para hacer las cosas.
Consejo principal
Haga que la Hora del Poder sea una parte habitual de la rutina de su equipo. La coherencia alienta a los empleados a mantenerse motivados y esforzarse por lograr reconocimientos por su productividad , lo que crea una cultura de excelencia.
22. Reconocimientos del equipo remoto
¡Mejora tus reuniones virtuales con reconocimientos a equipos remotos! Nunca olvides a los miembros detrás de la pantalla, definitivamente merecen un reconocimiento por todo su arduo trabajo detrás de escena.
Cómo hacerlo
Durante las reuniones por video, sorprenda a su equipo usando fondos virtuales que muestren un video de montaje o instantáneas de momentos importantes. Es un mensaje visual que agrega emoción y hace que los logros cobren vida, incluso en el mundo virtual.
Consejo principal
Mantenga el mensaje animado y atractivo. Asegúrese de capturar momentos memorables y conmovedores que reflejen los logros y la camaradería de su equipo.
23. Karaoke de gritos
¡Es hora de subir al escenario virtual con Shout-Out Karaoke! Es una forma divertida y musical de dedicar canciones a tus colegas más destacados.
Cómo hacerlo
Organice una sesión de karaoke virtual en la que los empleados canten canciones dedicadas a sus compañeros que se han destacado o han contribuido significativamente. Sugiera canciones divertidas y populares que se relacionen con los logros o el trabajo en equipo. Es una forma creativa y entretenida de destacar y difundir positividad.
Consejo principal
Preparen un buzón de sugerencias para toda la empresa con canciones relacionadas con los esfuerzos heroicos de quienes merecen reconocimiento. ¿Alguien quiere "We Are The Champions"?
24. Boletín informativo Spotlight
¿Qué tal una sección en el boletín de noticias de su empresa? Esto no solo le otorga al empleado el reconocimiento que se merece, sino que también envía un mensaje a sus lectores: "Nuestra empresa aprecia a nuestros trabajadores esforzados".
Cómo hacerlo
Dedica una sección en el boletín de tu empresa para destacar y reconocer a los empleados que han hecho contribuciones significativas o han alcanzado hitos notables. Comparte sus historias, logros y por qué merecen ser el centro de atención. Es un reconocimiento que llega a toda la organización.
Consejo principal
Haga que esta sección sea un elemento habitual de su boletín informativo para garantizar un reconocimiento constante. Incentive a los empleados a que nominen a sus colegas, lo que generará un sentido de participación y reconocimiento en toda la empresa.
25. Un saludo a todos los asistentes a la reunión
Mencionar a todos los empleados en una reunión es como poner el foco en nuestros extraordinarios empleados, aquí mismo, frente a toda la empresa, incluidos los peces gordos de la cima. Es una manera fantástica de que todos sepan cuánto apreciamos a nuestros extraordinarios miembros del equipo.
Cómo hacerlo
Durante la reunión general , tómate un momento para destacar a un miembro destacado del equipo. Comparte sus logros, sus contribuciones y por qué merece este reconocimiento.
Consejo principal
Sea genuino y cercano. Comparta historias y logros específicos que resuenen en todo el equipo, destacando el impacto y el compromiso del empleado. Una reunión con todos los empleados no solo celebra el éxito individual, sino que también refuerza nuestra cultura de reconocimiento y unidad.
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