¿Cuál es la diferencia entre team building y team bonding? Existe una idea errónea de que estos términos son sinónimos o intercambiables, lo que hace que los gerentes elijan las actividades equivocadas para su evento.
Pero, ¿cuáles son las actividades adecuadas para tu equipo? ¿Deberías organizar almuerzos regulares en equipo u organizar una búsqueda del tesoro relámpago? Comprender la diferencia entre team building y team bonding te ayudará a encontrar las actividades adecuadas para tu evento que, a su vez, te permitirá alcanzar sus objetivos.
En este artículo, explicaremos exactamente qué significa cada término y por qué es esencial invertir en ambos. Al final de cada explicación, también encontrarás una lista que contiene algunos ejemplos de actividades de team building y de team bonding.
¿Qué es el team building y por qué es útil?
El team building se centra principalmente en el desarrollo de habilidades individuales orientadas hacia una meta u objetivo común. Las actividades de team building que elijas incluir en tu evento de team building dependen del resultado deseado. ¿Tu equipo requiere un conjunto mejorado de habilidades para completar la tarea? ¿Quizás tu equipo necesita mejorar sus habilidades de comunicación para trabajar de manera más sinérgica? Las respuestas a estas preguntas te ayudarán a decidir qué actividades elegir.
En pocas palabras, el team building se trata de aprender. Ayuda a los empleados a fomentar sus habilidades existentes y comprender mejor cómo encaja su función en el panorama general. Cuando tu fuerza laboral comprende cómo su trabajo contribuye al objetivo, es más probable que se comprometan con su trabajo.
Pero, ¿cuál es exactamente el beneficio de una mejor participación? Bueno, es probable que los empleados que están comprometidos con su trabajo, trabajen más duro y de manera más efectiva. Ah, y la calidad del trabajo también aumenta.
Un estudio realizado por Willis Towers Watson encontró que las empresas con niveles de compromiso altos y sostenibles tienden a tener márgenes operativos hasta tres veces mayores que las empresas con niveles de compromiso bajos o insostenibles.
5 Ejemplos de actividades efectivas de team-building
- Día de campo
- Para-Camina
- Debates de oficina
- Caída de huevo
- Blind Retriever
¿Qué es el team bonding y por qué es importante?
Si bien las actividades de team building están diseñadas para enseñar nuevas habilidades a tu equipo, el team bonding se trata de divertirse juntos y fortalecer las relaciones interpersonales. El objetivo principal es la diversión, con poco o ningún énfasis en el desarrollo de habilidades.
Las actividades de team bonding son más simples que las actividades de team building y no tienen un objetivo claramente definido. Las actividades de team bonding pueden ser eventos únicos para reequilibrar el equipo después de una partida reciente, o pueden ser actividades recurrentes, diseñadas para mantener viva la química del equipo.
El team building no es sólo una inversión en la felicidad de tus empleados sino también una inversión en tu negocio en su conjunto. El compromiso y la felicidad de los empleados son dos piezas del mismo rompecabezas. La felicidad y el compromiso de los empleados son una vía de doble sentido, ambas se cruzan con frecuencia, por lo que el team building y el team bonding son igualmente importantes.
Los empleados felices son parte integral del éxito de tu negocio. El autor Shawn Achor llegó incluso a escribir un libro sobre el tema, titulado La felicidad como ventaja. Refiriéndose a los empleados, Achor escribió: "[Los empleados felices] tienen niveles más altos de productividad, producen mayores ventas, se desempeñan mejor en puestos de liderazgo y reciben una calificación de desempeño más alta y un salario más alto".
Las empresas con empleados satisfechos también ven grandes mejoras en sus ingresos básicos. Un estudio de salud global realizado por Gallup en 2008 encontró que empleados felices equivalen a costos más bajos. Dijeron que los empleados descontentos toman muchas más bajas por enfermedad y se quedan en casa una media de 1,26 días más al mes, lo que equivale a 15 días de enfermedad adicionales al año. Las tasas de ausentismo más altas provocan obstáculos en los flujos de trabajo de los proyectos, lo que resulta en tiempos de entrega más lentos y una menor eficiencia.
Cuando los empleados están contentos, están más comprometidos, son más productivos y se toman menos tiempo libre. Además, es mucho más probable que los empleados satisfechos se queden.
Retener a los miembros de tu fuerza laboral no sólo mantiene bajos los costos de contratación, sino que también tiene enormes beneficios para la cultura de tu empresa. Los empleados a largo plazo ayudan a difundir el espíritu de la empresa, lo que eleva la moral y ayuda a incorporar nuevos miembros.
Las actividades de team bonding también son excelentes para reducir el estrés. Las actividades alegres permiten a tu equipo desahogarse y mejorar su relación con el entorno de la oficina. Cuando los empleados tienen una asociación positiva con su lugar de trabajo, esperarán con ansias volver a trabajar y, como resultado, se sentirán más felices. Esto tiene grandes efectos en cadena sobre la creatividad de los empleados, ya que los empleados que se sienten cómodos en el trabajo tienen más confianza a la hora de sugerir nuevas ideas.
5 Ejemplos de actividades divertidas de team-bonding
- Almuerzo del personal
- Ir al cine
- Fútbol burbuja
- Tirolesa
- Pausa para el café programada
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