Los eventos virtuales corporativos se han convertido en una parte integral de la vida laboral contemporánea, en particular en el contexto de equipos remotos e híbridos. Al aprovechar las plataformas digitales para facilitar reuniones, conferencias y talleres en línea, la organización de un evento virtual permite que los empleados dispersos geográficamente se conecten sin problemas. El cambio hacia los eventos virtuales ha permitido a las organizaciones adaptarse a un panorama empresarial dinámico y globalizado.
La importancia de los eventos corporativos para los equipos remotos e híbridos radica en su capacidad para fomentar la colaboración, el compromiso y el sentido de comunidad entre los miembros del equipo. En un entorno virtual, estos eventos brindan una valiosa oportunidad para que los empleados se conecten, compartan conocimientos y forjen relaciones. Ya sea una conferencia anual, actividades de team building o sesiones de capacitación, los eventos virtuales ofrecen una solución flexible e inclusiva que se adapta a diversos horarios y ubicaciones.
A continuación se presentan 35 eventos virtuales que las corporaciones y las pequeñas empresas pueden organizar completamente en línea:
1. Clases de cocina online
Reunir a toda la empresa para una clase de cocina virtual es un gran evento de team building que rompe con la rutina laboral tradicional. Participar en una clase de cocina virtual fomenta el trabajo en equipo, ya que los colegas colaboran en recetas y comparten consejos de cocina en un entorno divertido y relajado. Dado que el evento es virtual, envía kits de clases de cocina a los equipos donde sea que estén y haz que un chef externo dirija la clase mientras el equipo cocina. La naturaleza práctica de la experiencia fomenta la comunicación, la resolución de problemas y una sensación de logro a medida que los participantes trabajan juntos para crear una comida.
Por qué: Las clases de cocina en línea promueven una cultura empresarial positiva al enfatizar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y el bienestar de los empleados.
Cuándo: Una vez al año o como parte de un evento virtual de team building más amplio.
2. Pausas virtuales para tomar café
Muchas empresas remotas tienen reuniones frecuentes, discuten plazos y se conectan sobre temas relacionados con el trabajo. Sin embargo, también es importante recordar que los equipos virtuales deben priorizar la conexión. Los descansos virtuales para tomar café son reuniones en línea en las que los compañeros de trabajo se toman un café designado a través de Zoom o Google Meet y se toman un tiempo para disfrutar de una conversación informal y casual. Estos descansos virtuales tienen como objetivo recrear la experiencia social de tomar un café juntos en un lugar de trabajo físico o un entorno social a pesar de estar en diferentes ubicaciones.
Por qué: Fomenta las conversaciones informales y la unión entre los empleados.
Cuándo: Quincenalmente o cuando se incorpore un nuevo miembro al equipo.
3. Speed Networking
Los eventos de networking son el mejor punto de partida para las empresas que buscan fomentar las conexiones y fomentar la unión del equipo. Estas personas participarán en conversaciones individuales breves y cronometradas para intercambiar presentaciones y hablar sobre sus antecedentes o intereses profesionales. El formato permite a los asistentes conocer rápidamente a una gran variedad de personas de su equipo, lo que lo convierte en una excelente herramienta para ampliar las redes y generar conexiones significativas. El networking rápido anima a los participantes a ser concisos e impactantes en sus interacciones, lo que contribuye a una experiencia en línea más interactiva y atractiva.
Por qué: Facilita interacciones rápidas, imitando el networking en persona.
Cuándo: Este juego es ideal para sesiones de incorporación y eventos rompehielos.
4. Talleres de capacitación
Asegurarse de que los empleados mantengan sus habilidades actualizadas es vital para el crecimiento dentro de la empresa. Un taller virtual es beneficioso, ya que se adapta a los entornos de trabajo remotos, lo que permite que los participantes de diversas ubicaciones accedan a una formación valiosa sin necesidad de presencia física. La naturaleza interactiva de los talleres en línea fomenta la participación, la colaboración y la aplicación inmediata de las habilidades recién adquiridas.
Por qué: Promueve el desarrollo de habilidades y una cultura de aprendizaje continuo dentro de una organización, fomentando el crecimiento y la adaptabilidad de los empleados.
Cuándo: Mensual o trimestralmente, dependiendo del presupuesto de la empresa.
5. Búsqueda del tesoro virtual
Esta excelente actividad grupal implica que los participantes busquen elementos específicos o resuelvan pistas dentro de sus entornos mientras se conectan virtualmente. Una búsqueda del tesoro virtual es una actividad creativa y atractiva que puede agregar diversión y camaradería a un evento corporativo en línea. Los participantes pueden dividirse en equipos o jugar individualmente, según el tamaño del grupo. Crea salas de trabajo en grupo o espacios virtuales para que cada equipo colabore, fomentando el team building y la resolución de problemas entre colegas.
Por qué: Fomenta la colaboración y anima a los participantes a compartir aspectos de sus espacios personales, contribuyendo a una conexión más íntima y humana.
Cuándo: Eventos de team building o actividades de medio día
6. Seminarios web
Los seminarios en línea permiten a las empresas conectarse con una amplia audiencia en tiempo real, independientemente de las limitaciones geográficas. Los seminarios web son un medio eficaz para realizar presentaciones, compartir conocimientos del sector y realizar sesiones de capacitación, lo que proporciona una solución escalable y rentable para la comunicación corporativa.
Las funciones interactivas, como las sesiones de preguntas y respuestas, fomentan la participación de los participantes y permiten una retroalimentación en tiempo real al tiempo que muestran la experiencia dentro de la organización.
Por qué: Ofrece exposición a nuevas industrias, fomentando la curiosidad y el aprendizaje.
Cuándo: Varias veces al año o como parte de un evento industrial en línea.
7. Noche de trivia virtual
Esta actividad interactiva reúne a los empleados en un entorno divertido y relajado, lo que les permite mostrar sus conocimientos sobre diversos temas. La trivia es un complemento atractivo y entretenido para los eventos corporativos virtuales, que fomenta el espíritu de equipo y la competencia amistosa entre colegas. Divide a los compañeros de trabajo en equipos y asegúrate de que las distintas categorías de trivia atiendan a diferentes intereses, lo que garantiza que los participantes puedan aportar su experiencia en diversas áreas. Una noche de trivia fomenta la comunicación y la colaboración a medida que los equipos trabajan juntos para responder preguntas, lo que promueve la unidad y también puede ser una actividad eficaz para romper el hielo.
Por qué: Mejora el conocimiento, el trabajo en equipo y la competencia amistosa.
Cuándo: Mensualmente o como parte de un evento para romper el hielo.
8. Happy hours virtuales
Las reuniones informales brindan una plataforma relajada para que los empleados se relajen, compartan experiencias y construyan relaciones personales en un entorno informal. Los happy hours del trabajo son una manera agradable y eficaz de mejorar el tejido social de los eventos corporativos virtuales, fomentando un sentido de camaradería y conexión entre los equipos remotos. Por lo tanto, si estás a fin de año y buscas una manera de descomprimirte y mejorar el bienestar de los empleados, un happy hour virtual es una excelente manera de relajarse y conocerse mejor.
Por qué: Aumenta la moral y fomenta las conexiones sociales.
Cuándo: Los viernes o para celebrar logros del equipo.
9. Celebraciones de aniversario de trabajo
Las celebraciones ofrecen una oportunidad para reconocer hitos, expresar gratitud y reforzar una cultura empresarial positiva. Las celebraciones de aniversarios laborales en eventos corporativos virtuales brindan una manera significativa de reconocer y valorar la dedicación y las contribuciones de los empleados a lo largo del tiempo. Celebrar a los colegas en línea ayuda a cerrar la brecha creada por la distancia física, lo que crea un sentido de comunidad entre los miembros del equipo remoto. El liderazgo puede honrar los logros individuales al reconocer públicamente los aniversarios laborales y demostrar un compromiso con el reconocimiento de los empleados y la retención.
Por qué: Crea una cultura laboral positiva y hace que los empleados se sientan valorados.
Cuándo: Basado en aniversarios laborales
10. Fiestas de disfraces temáticas
Para crear un ambiente desenfadado e inclusivo, las fiestas de disfraces virtuales son una excelente manera de hacer que los participantes se relajen y se llenen de espíritu festivo. Animar a los empleados a que opten por disfrazarse puede generar conversaciones y camaradería entre compañeros de trabajo. Se puede organizar una fiesta de disfraces virtual junto con actividades de team building, animando a los empleados a vestirse para impresionar en una noche de juegos y cócteles virtuales.
Por qué: Proporciona una salida creativa y estimula el espíritu de equipo.
Cuándo: Festividades como Halloween o como parte de una celebración cultural.
11. Fiesta navideña virtual
Organiza un evento con juegos virtuales y concursos con temas festivos que se centren en la conexión y los vínculos entre los empleados. Organizar una fiesta navideña es una de las mejores maneras de unir a los empleados, especialmente a aquellos que no comparten un espacio físico. Considera estas reuniones virtuales, que suelen realizarse a fin de año, como una oportunidad para que los miembros del equipo se relajen, expresen su gratitud y fortalezcan el sentido de comunidad dentro del entorno corporativo.
Por qué: Reúne a los equipos durante las temporadas festivas y al final del año.
Cuándo: Fin de año o durante los días festivos principales.
12. Hackatón
Los hackatones, que suelen basarse en proyectos colaborativos con plazos determinados en los que equipos multifuncionales trabajan juntos para encontrar soluciones creativas a desafíos específicos, son muy adecuados para equipos del ámbito virtual. Los hackatones en eventos corporativos virtuales sirven como plataformas dinámicas para la innovación, la colaboración y el desarrollo de habilidades de los empleados. Al alentar a los empleados a compartir ideas y pensar de manera innovadora, los hackatones virtuales permiten a los equipos mostrar habilidades técnicas y promover el trabajo en equipo a medida que los participantes aprovechan las fortalezas de los demás para lograr objetivos comunes.
Por qué: Fomenta la innovación y la colaboración interfuncional.
Cuándo: Anualmente o durante los ciclos de desarrollo del producto.
13. Sesiones de lluvia de ideas
Las sesiones de lluvia de ideas en eventos corporativos virtuales sirven como foros invaluables para cultivar la creatividad, la resolución de problemas y la generación de ideas entre equipos remotos. A través de plataformas colaborativas en línea, los participantes pueden compartir sus pensamientos y perspectivas, trascendiendo las distancias físicas y las distintas zonas horarias. Las empresas pueden elegir un tema específico o un proyecto futuro en el que centrarse para la sesión de lluvia de ideas virtual y crear un entorno inclusivo donde los miembros del equipo puedan aportar sus perspectivas, fomentando la diversidad de ideas.
Por qué: Fomenta la creatividad y el intercambio de ideas.
Cuándo: Al comienzo de los lanzamientos de proyectos o durante retiros virtuales.
14. Pecha Kucha
Las corporaciones pueden conectar mejor a los empleados asegurándose de que sepan lo que están haciendo sus compañeros de trabajo, lo que resulta especialmente útil durante las sesiones de capacitación. En un formato conciso y atractivo que comunica ideas y perspectivas de manera eficiente, los presentadores de Pecha Kucha utilizan una presentación de diapositivas para presentar una idea, un concepto o un proyecto en un período de tiempo limitado (6 minutos y 40 segundos). Las presentaciones son eficientes en términos de tiempo y captan la atención de la audiencia, lo que evita la sobrecarga de información y garantiza que los puntos clave se comuniquen de manera eficaz, lo que brinda una alternativa a las reuniones prolongadas tradicionales y fomenta una cultura de comunicación concisa e impactante que resuena bien con una audiencia diversa.
Por qué: Promueve el desarrollo de habilidades, destrezas y trabajo en equipo.
Cuándo: Sesiones de capacitación, presentaciones a clientes o lanzamientos de productos
15. Muestra y cuenta (¡tu trabajo!)
La presentación y el debate de proyectos a través de sesiones virtuales de presentación y exposición en reuniones corporativas permite a los miembros del equipo presentar visualmente su trabajo, lo que proporciona una comprensión más tangible y atractiva del progreso y los logros del proyecto. La presentación y exposición virtual promueve la transparencia y la colaboración, además de la retroalimentación y el debate. Las sesiones de presentación y exposición pueden salvar la brecha física para los equipos remotos al crear una experiencia visual compartida, hacer que las actualizaciones del proyecto sean más memorables y fomentar una conexión más sólida entre los miembros del equipo.
Por qué: Ayuda a los empleados a estar más conectados con sus compañeros de trabajo y a tener una mejor comprensión de lo que sucede dentro de la empresa.
Cuándo: Reuniones trimestrales, sesiones de incorporación.
16. Premios de reconocimiento a los empleados
Ya sea que se entreguen en un entorno virtual o en persona, los premios de reconocimiento a los empleados son una herramienta poderosa para reforzar el reconocimiento y la apreciación dentro de una organización. Organizar una ceremonia de premios virtual ayuda a crear una cultura de gratitud, motivando a los empleados a sobresalir y contribuir con su mejor esfuerzo. Los premios de reconocimiento a los empleados pueden abarcar varias categorías, como trabajo en equipo sobresaliente, innovación, liderazgo o hitos como años de servicio. Reconocer formalmente a los empleados a través de premios aumenta la moral y fomenta un entorno de trabajo positivo y de apoyo.
Por qué: Celebra las contribuciones de los miembros del equipo y muestra a los empleados que son valorados.
Cuándo: Trimestral o anualmente.
17. Sala de escape en línea
Una de las actividades de equipo más populares, las salas de escape en línea, son especialmente adecuadas para equipos remotos, ya que promueven el pensamiento creativo y las habilidades de colaboración cruciales para un trabajo en equipo eficaz. Hay muchas experiencias virtuales en las que los participantes pueden unirse a un espacio de reunión virtual para trabajar juntos para resolver acertijos, descifrar pistas y avanzar en el escenario de la sala de escape virtual. El organizador establecerá un límite de tiempo y los facilitadores pueden guiar a los participantes, brindar pistas cuando sea necesario y garantizar el buen desarrollo de la actividad.
Por qué: Fomenta el trabajo en equipo, la resolución de problemas y la comunicación.
Cuándo: Durante los retiros de team building.
18. Curso de resolución de conflictos
A Un curso de resolución de conflictos en un evento virtual corporativo es una inciativa proactiva y estratégica para fomentar una cultura positiva en el lugar de trabajo. Los participantes aprenden habilidades esenciales para la resolución de conflictos, como la comunicación eficaz, escucha activa, y la resolución colaborativa de problemas. Puedes organizar talleres interactivos, escenarios de juego de roles y debates para abordar desafíos en el lugar de trabajo en línea. Al abordar los conflictos de frente, las corporaciones pueden mejorar la cohesión del equipo, reducir el estrés en el lugar de trabajo y mejorar la satisfacción y el desempeño de los empleados.
Por qué: Fomenta la comunicación y la empatía en el lugar de trabajo.
Cuándo: Durante eventos de team building y capacitaciones anuales.
19. Club de lectura virtual
Leer y comentar libros juntos ofrece una plataforma única para que los empleados se relacionen en torno a intereses e ideas compartidas fuera del contexto laboral habitual. Crear un club de lectura virtual fomenta la comunidad y la camaradería entre los miembros del equipo. Un club de lectura virtual fomenta la estimulación intelectual y el pensamiento crítico, lo que contribuye al crecimiento y desarrollo profesional. En general, es una forma creativa y agradable de crear una comunidad corporativa más cohesionada y vibrante.
Por qué: Fomenta las conversaciones intelectuales y la unión del equipo.
Cuándo: Bimestral o trimestralmente, dejando tiempo para la lectura.
20. Mentoría mensual
Esta iniciativa fomenta una cultura de aprendizaje y crecimiento continuos, lo que permite a los empleados conocer a mentores experimentados que pueden brindar orientación, conocimientos y experiencia en la industria. Un programa de mentoría mensual (o bimestral si tienes poco tiempo) se destaca como un evento virtual corporativo invaluable, que proporciona un marco estructurado para el desarrollo profesional y el intercambio de conocimientos dentro de la organización. El formato virtual garantiza la accesibilidad para los participantes en diversas ubicaciones y zonas horarias, lo que promueve la inclusión. Los empleados pueden obtener información valiosa sobre el avance profesional, el desarrollo de habilidades y el logro de objetivos a través de interacciones de mentoría regulares, lo que mejora la satisfacción y la retención laboral.
Por qué: Facilita las conexiones de mentoría y promueve el desarrollo profesional.
Cuándo: Semestralmente o como parte del lanzamiento de un programa de tutoría.
21. Clases de fitness virtuales
Este programa abarca una variedad de actividades y recursos diseñados para promover la salud física, mental y emocional entre los miembros del equipo. Un programa de bienestar virtual es un evento virtual corporativo altamente beneficioso que aborda el bienestar integral de los empleados en la era digital. A través de clases virtuales de acondicionamiento físico, sesiones de atención plena, talleres nutricionales y seminarios de manejo del estrés, los empleados pueden acceder a herramientas que les permiten priorizar su bienestar desde la comodidad de sus hogares o espacios de trabajo. Las corporaciones que invierten en la salud y el bienestar de los empleados encontrarán que su equipo es más feliz, más productivo y con un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
Por qué: Promueve el bienestar físico y la camaradería del equipo.
Cuándo: Semanal o quincenalmente durante las pausas del almuerzo o después del horario laboral.
22. Sesiones de atención plena y meditación
Reúne al equipo para disfrutar de una sesión de práctica guiada virtual centrada en la atención plena, la reflexión y las técnicas de relajación. La atención plena y la meditación ofrecen a los empleados un medio práctico y accesible para mejorar su bienestar mental. Al incorporarlas a la jornada laboral a través de plataformas virtuales, los empleados pueden gestionar eficazmente el estrés, mejorar la concentración y fomentar la resiliencia emocional. La implementación de sesiones de atención plena y meditación favorece la salud mental de los empleados. Contribuye a una cultura positiva en el lugar de trabajo, enfatiza la importancia del bienestar holístico y fomenta una fuerza laboral más centrada, resiliente y productiva.
Por qué: Apoya el bienestar mental y la reducción del estrés.
Cuándo: Mensualmente o según sea necesario durante períodos de alto estrés.
Desafío de pasos
Este sencillo evento tiene un efecto muy potente, ya que promueve el bienestar de los empleados a través de la actividad física al pedir a los participantes que registren sus pasos diarios, lo que fomenta un sentido de competencia y motivación para llevar un estilo de vida más activo. Los empleados pueden controlar su progreso y contribuir a un objetivo colectivo utilizando rastreadores de actividad física o aplicaciones para teléfonos inteligentes. El formato virtual permite una participación generalizada, independientemente de la ubicación geográfica, lo que lo convierte en una iniciativa inclusiva para equipos remotos o dispersos.
Por qué: Promueve la competencia saludable y la actividad física.
Cuándo: Como parte de una iniciativa de bienestar de la empresa o un programa de bienestar.
24. Charadas
Charadas virtuales es un excelente evento virtual corporativo que infunde energía y risas en las interacciones laborales a distancia. Este clásico juego de fiesta se adapta perfectamente a las plataformas virtuales, en el que los participantes se turnan para representar una palabra o frase sin hablar mientras sus colegas intentan adivinar de qué se trata. Esta actividad no solo ofrece un descanso bienvenido de las exigencias laborales, sino que también sirve como un ejercicio dinámico de trabajo en equipo que fomenta las habilidades de comunicación, la creatividad y la colaboración.
Por qué: Fomenta el trabajo en equipo y la relajación.
Cuándo: Fiestas navideñas, eventos de team building, eventos para romper el hielo.
25. Eventos de intercambio cultural
Esta iniciativa alienta a los empleados a compartir y celebrar sus diversos orígenes culturales a través de actividades virtuales, presentaciones o sesiones interactivas. Los eventos culturales sirven como una experiencia virtual corporativa valiosa y enriquecedora, que fomenta la diversidad, la inclusión y una comprensión más profunda entre los miembros del equipo. Los participantes pueden mostrar tradiciones, gastronomías y costumbres, creando una plataforma abierta para el diálogo intercultural.
Por qué: Promueve la comprensión y apreciación de diferentes culturas.
Cuándo: Como parte de iniciativas de team building o de diversidad e inclusión.
26. Mesas redondas sobre diversidad
Este evento, que suele contar con un grupo diverso de panelistas, tiene como objetivo compartir ideas, experiencias y perspectivas sobre temas de diversidad en el lugar de trabajo. Un panel sobre diversidad es una excelente manera de iniciar una conversación significativa y brindar una plataforma para el diálogo abierto y la educación sobre diversidad, equidad e inclusión (DEI) dentro de la organización. A través de debates virtuales, los participantes adquieren una comprensión más profunda de los diversos antecedentes, experiencias y desafíos que enfrentan las personas dentro de la organización. Este formato fomenta el intercambio de ideas, facilita el entendimiento mutuo y promueve una cultura corporativa más inclusiva.
Por qué: Fomenta el diálogo abierto y la comprensión.
Cuándo: Trimestralmente o como parte de la capacitación sobre diversidad.
27. Pintar y beber
Los eventos corporativos deben fomentar la creatividad, y un evento virtual de pintura y bebida combina la expresión artística y la interacción social. Los participantes se unen a una plataforma virtual donde un artista profesional los guía para crear sus obras maestras mientras disfrutan de un ambiente relajado y quizás incluso de una bebida. Esta actividad proporciona un descanso refrescante de las rutinas laborales diarias y fomenta un sentido de camaradería y experiencia compartida entre los miembros del equipo. El formato virtual permite que los empleados de diferentes ubicaciones se unan en un entorno divertido y colaborativo, lo que promueve la cohesión del equipo.
Por qué: Fomenta el trabajo en equipo y la relajación.
Cuándo: Fiestas navideñas, eventos de team building, eventos para romper el hielo.
28. Círculos de narración de historias
En un entorno virtual, reunir a colegas para participar en un círculo de narración de historias fomenta un sentido de vulnerabilidad, empatía y camaradería entre los miembros del equipo, que trasciende las interacciones típicas en el lugar de trabajo. La narración de historias crea un espacio para que los empleados compartan historias personales y se conecten más profundamente. Esta iniciativa implica que los participantes se turnen para contar sus historias, ya sea relacionadas con experiencias profesionales, crecimiento personal o superación de desafíos.
Por qué: Genera empatía y conecta a los miembros del equipo a nivel personal.
Cuándo: Bimestralmente o como parte de eventos de team building.
29. Desfile virtual del orgullo
Los empleados de varias ubicaciones pueden participar activamente en un desfile del Orgullo en el espacio virtual, independientemente de la proximidad física, lo que brinda un evento corporativo sólido e inclusivo que celebra la diversidad, fomenta la inclusión y promueve la visibilidad LGBTQ+ dentro de la organización. En una plataforma virtual, los empleados pueden participar en diversas actividades, como compartir historias personales, mostrar la cultura LGBTQ+ y expresar su apoyo. La empresa está comprometida con un lugar de trabajo inclusivo y de apoyo para las personas mediante la organización de un desfile del Orgullo virtual.
Por qué: Celebra la diversidad y la inclusión dentro de la organización.
Cuándo: Anualmente durante el Mes del Orgullo o como parte de iniciativas de concientización LGBTQ+
30. Juegos de adivinanzas virtuales
Una actividad clásica para romper el hielo promueve la diversión y la conexión con las interacciones virtuales y cultiva una comprensión más profunda de los miembros del equipo más allá de sus roles profesionales. Es fácil de jugar en un entorno remoto. Los participantes comparten datos interesantes o menos conocidos sobre sí mismos a través del team building virtual, y otros intentan adivinar a qué colega describen los datos. Los juegos de adivinanzas virtuales son entretenidos y fomentan el team building y la camaradería entre los empleados.
Por qué: Fomenta el trabajo en equipo y la relajación.
Cuándo: Fiestas navideñas, eventos de team building, eventos para romper el hielo.
31. Pictionary en línea
Los equipos pueden utilizar plataformas en línea o una aplicación dedicada a Pictionary, que permite dibujar y adivinar en tiempo real. Divide a los participantes en equipos y permite que cada equipo seleccione por turnos una palabra o frase para dibujar. Cada equipo elige un artista designado que utiliza las herramientas de dibujo virtuales para ilustrar la palabra o frase elegida mientras los miembros del equipo intentan adivinarla dentro de un límite de tiempo. Es esencial asegurarse de que todos los participantes puedan acceder a las herramientas de dibujo y que la plataforma elegida permita una interacción fluida.
Por qué: Pictionary en línea es interactivo, agrega un elemento lúdico y social a la experiencia en línea al mismo tiempo que promueve la comunicación en equipo y es una actividad relajante.
Cuándo: Viernes por la tarde o durante una sesión de team building informal.
32. Recorrido virtual por la ciudad
Realizar un recorrido virtual permite que los empleados de distintas regiones participen en la experiencia juntos, ya que se pueden visitar distintas ubicaciones. Un recorrido virtual guiado permitirá a los participantes explorar los lugares de interés, la cultura y la historia de una ciudad elegida y tomarse un descanso de la rutina, lo que promueve la exploración y el descubrimiento compartido entre los miembros del equipo. Un recorrido virtual por la ciudad despierta el interés y la curiosidad y fomenta un sentido de unidad y perspectiva global dentro de la organización.
Por qué: Promueve el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y la cohesión del equipo.
Cuándo: Eventos de team building, eventos para romper el hielo
33. Sesiones virtuales de almuerzo y aprendizaje
Los Almuerza y aprende virtuales surgieron como un excelente evento virtual corporativo que combina el desarrollo profesional con un ambiente relajado y social. En esta actividad, los miembros del equipo se reúnen virtualmente durante su pausa para el almuerzo para participar en sesiones educativas o talleres dirigidos por expertos dentro o fuera de la organización. Los participantes no solo obtienen conocimientos y habilidades valiosas, sino que también tienen la oportunidad de conectarse con colegas en un entorno más informal. Los almuerzos virtuales y talleres de aprendizaje promueven el aprendizaje continuo, la colaboración en equipo y una cultura laboral positiva que valora el crecimiento personal y profesional.
Por qué: Promueve el equilibrio entre vida laboral y personal y la educación continua.
Cuándo: Quincenal o una vez al mes.
34. Retiros virtuales
Durante estas sesiones, los equipos se reúnen virtualmente para participar en una combinación de talleres educativos, sesiones de planificación estratégica y ejercicios de team building, todo ello en el ámbito virtual. Este formato permite a los empleados mejorar sus habilidades, colaborar en proyectos y fortalecer la dinámica del equipo desde la comodidad de sus ubicaciones. Los retiros y aprendizajes virtuales fomentan una cultura de aprendizaje continuo y brindan una oportunidad única para que los equipos se conecten personalmente, generando confianza y camaradería.
Por qué: Promueve el trabajo en equipo y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
Cuándo: Trimestralmente o una vez al año.
Por qué los eventos virtuales deberían ser parte de tu experiencia de team building
Si bien los eventos virtuales han demostrado ser invaluables para mantener la conectividad, las interacciones cara a cara para fortalecer los lazos del equipo son esenciales para fomentar las conexiones más profundas necesarias para que una empresa sea productiva.
Para garantizar un crecimiento continuo, los equipos deben reunirse fuera de la oficina entre 2 y 3 veces al año. Para una experiencia de reunión fuera de la oficina fluida y personalizada, Surf Office puede ayudarte a planificar tu retiro ideal, asegurando que los equipos cumplan con sus objetivos profesionales y disfruten de una experiencia completa, lo que contribuye a un vínculo de equipo más sólido y resistente.
