Yrityskulttuurin rakentaminen

Työntekijöiden kokemuksen optimointi sisältää neljän avainvaiheen hallinnan – perehdyttäminen, kehittäminen, säilyttäminen ja erottaminen – tyytyväisyyden lisäämiseksi.

Yrityskulttuuri ja sopivuus ovat tärkeitä rekrytoinnissa. Suunnittelukulttuurihaastattelut selkein tavoittein, oikeat haastattelijat, räätälöidyt kysymykset ja jäsennelty lähestymistapa.

Optimoi uusi rekrytointisuuntautuminen ja perehdyttäminen työntekijöiden tyytyväisyyden, pysyvyyden ja tuottavuuden parantamiseksi. Opi tehokkaita strategioita saumattomaan integraatioon.

Hyvä uusi rekrytointilähtöisyys vähentää ahdistusta, asettaa odotuksia ja vähentää liikevaihtoa. Aloita ajoissa, välitä yrityskulttuuria, määrää kavereita, kerää palautetta.

Perehdyttävä kaveri auttaa uusia työntekijöitä integroitumaan sujuvasti, mikä vähentää liikevaihtoa ja lisää sitoutumista sovittamalla heidät yrityksen visioon ja kulttuuriin.

Työpaikan ennakkoluulot vahingoittavat kulttuuria ja tuottavuutta, mikä vaikuttaa palkkaamiseen ja ryhmätyöhön. Taistele ikääntymistä, painoharhaa ja paljon muuta inklusiivisuuskoulutuksen ja oikeudenmukaisten käytäntöjen avulla.

Organisaatiokulttuurin muutos on voimakas, usein näkymätön voima, joka voi muuttaa yrityksen suuntaa. Opi siitä Netflixin, Disneyn ja IBM:n esimerkkien avulla.

Tehokas perehdytys sisältää 3 vaihetta uusien työntekijöiden integroimiseksi. Ensimmäiset 6 kuukautta ovat ratkaisevia, sillä 86 % rekrytoiduista päättää jäädä tai lähteä tämän ajanjakson aikana.

Kahvimerkki tarkoittaa, että työntekijät pyyhkäisevät sisään, nappaavat kahvia ja lähtevät töihin etänä. Sitä ohjaa halu etätyöhön, kustannussäästöt ja tunnustus

Yrityksen arvot ovat kuin yrityksen DNA:ta, jotka muokkaavat kulttuuria, ohjaavat päätöksentekoa ja vaikuttavat asenteeseen ja käyttäytymiseen yrityksen sisällä ja sen ulkopuolella.

Äänekäs luopuminen, uusi työtrendi, tarkoittaa, että työntekijät jättävät työnsä julkisesti ja äänekkäästi, mikä aiheuttaa merkittäviä vahinkoja organisaatioille. Tutustu sen syihin ja ehkäisyyn.

Johtajana käytä näitä 7 avaintoimintoa hallitaksesi tehokkaasti nopeatempoista työympäristöä, ehkäiseksesi työuupumusta ja ylläpitääksesi henkilöstön hyvinvointia.