You know you have the best team. They’re hard working, smart, reliable, and just fun to be around - right? If you feel that way, chances are you’ve spent a lot of time brain-storming employee appreciation ideas. How can you show your team how grateful you are for them - especially if you’re on a low budget or they are remote?
Le marché du travail est de plus en plus féroce et les gens veulent se sentir reconnus (plus de détails ci-dessous). L'appréciation des collaborateurs n'est pas seulement un beau geste, c'est une nécessité lorsqu'il s'agit d'attirer et de retenir les meilleurs talents. Pour vous aider, nous avons rassemblé 40 de nos idées préférées pour remercier les salariés. Oui, vous trouverez une note manuscrite et des cartes-cadeaux sur la liste, mais nous avons également sélectionné de nouvelles idées qui ont fonctionné pour des entreprises de toutes tailles. Lisez-le, puis laissez-vous séduire par l'adoration de vos salariés !
Idées d'appréciation pour des salariés en grand nombre
Il existe toutes sortes de types de reconnaissance des collaborateurs. Ce que vous choisirez dépend de plusieurs facteurs tels que le temps et l’argent dont vous disposez. Tous sont parfaits pour stimuler l’implication des salariés (et vous pouvez en savoir plus sur les raisons pour lesquelles l’engagement des collaborateurs est important ici).
Ce sont des idées qui vont au-delà d’une simple note ou d’un geste discret. Si ces éléments ont absolument leur place dans le monde de la reconnaissance, ces tactiques nécessitent un peu plus de temps et de ressources. Si vous voulez vraiment faire sensation en termes culturels, regardez d’abord ces idées.
1. Encourager la formation continue
Il a été démontré que l'aide à la formation aide à garder les talents, mais il s'agit d'un avantage pour les collaborateurs qui est souvent négligé (par la direction et par le personnel). La possibilité de poursuivre des études secondaires ou une formation continue peut changer la donne pour de nombreuses personnes. Savent-ils même que cela existe ? Si vous offrez cet avantage, assurez-vous d’en faire la promotion et d’en informer tout le monde. Examinez votre politique de congés et assurez-vous que les salariés peuvent réellement consacrer du temps à la formation à laquelle ils s'inscrivent.
2. Aide aux déplacements
Proposez-vous un abonnement aux transports en commun ou une subvention pour l'essence ? Comme les coûts de transport continuent d'augmenter, c'est formidable de savoir que votre patron réalise ce que cela représente de se rendre au bureau chaque jour. Cherchez des moyens de contribuer aux dépenses de déplacement ou de stationnement et permettez aux gens de soumettre un certain montant dont ils peuvent être remboursés chaque mois.
3. Planifiez un séminaire
Vous pourriez être surpris de voir à quel point un séminaire d'entreprise ou une session d'équipe hors site peut aider vos collaborateurs. Qui n'aime pas avoir l'occasion de sortir du bureau et de socialiser un peu ? De plus, c'est une opportunité d'apprendre davantage, networking, etc... La clé est d'intégrer du plaisir, pas seulement plus de travail. Prenez le temps de planifier des repas ou des sorties sympas, ayez un bon conférencier, choisissez un lieu que les gens ne pourraient pas voir autrement. Les séminaires sont un moyen puissant pour les collaborateurs de créer des liens, ce qui contribuera à la productivité globale, et ajouter quelques touches permettant à chacun de savoir à quel point il est apprécié pour assurer d'avoir la cerise sur le gâteau. Si vous vous inquiétez de la logistique liée à la planification d'un tel séminaire d'équipe ou d'entreprise, envisagez de demander de l'aide. Chez Surf Office, nous planifions des événements de team building passionnants qui tiennent compte de vos besoins et objectifs uniques. De la salle de réunion au match de baseball, nous gérerons la logistique d'un événement parfait sur un ou plusieurs jours qui permettra à tout le monde de se sentir regénéré et motivé.
4. Développer un programme de mentorat
Lorsqu’ils sont bien gérés, les programmes de mentorat constituent un moyen puissant pour les nouveaux collaborateurs d’apprendre des salariés plus anciens et de remonter le moral des troupes. Cependant, cela peut également être une expérience enrichissante pour le personnel chevronné. Elaborer un programme formel et s'assurer que tout le monde aient le temps nécessaire peut prendre un peu de temps et demander des efforts, mais cela en vaut la peine.
5. Divertissement live
Qui n'aimerait pas prendre une après-midi de congé et découvrir un grand groupe, un comédien ou avoir une dédicace ? La plupart de vos collaborateurs aimeraient également cela, mais ne veulent pas prendre de congés. Apportez ces expériences au bureau en embauchant un artiste qui enthousiasmera votre personnel. Dites à tout le monde que le travail s’arrête à midi ce jour-là et qu’il y aura une surprise spéciale. Ils ne l'oublieront jamais. Pour plus d’idées de célébrations d’équipe, veillez à suivre notre blog.
6. Le spa prend le relais
Avez-vous entendu vos collègues dire à quel point ils avaient besoin d'un massage ? Vous pouvez les aider à soulager la tension en payant les frais de spa pour la journée. Ayez des massothérapeutes à portée de main, assurez-vous que tout le monde ait le temps d'utiliser le hammam et les autres installations, etc... Un bonus si vous fournissez du champagne ou des cadeaux d'entreprise comme des bouteilles d'eau de marque. Remarque : Certaines personnes ne se sentiront pas à l'aise dans un tel environnement avec leurs collègues. C'est mieux pour les petites équipes qui se connaissent très bien, et même dans ce cas, vous voudrez peut-être demander autour de vous pour vous assurer que les gens voudront bien le faire.
7. Remettez votre salle de repos à neuf
Où les salariés ont-ils tendance à se rassembler dans votre structure ? A quoi ressemble cet espace en ce moment ? Pouvez-vous le réimaginer comme un endroit où les gens sont réellement enthousiastes à l'idée de passer du temps ? Pensez à aménager votre salle de repos avec des canapés super moelleux, des consoles de jeux vidéo, de nombreuses collations et des boissons gratuites.
8. Exclusive company avantages
Qu'est-ce que vos salariés aimeraient d'autre pour leur faciliter la vie ? Lorsque vous envisagez de remercier vos collaborateurs, considérez-les comme une personne à part entière : qu'est-ce qu'ils aimeraient d'autre ? La dernière technologie comme un nouveau MacBook Pro ? Un abonnement à une salle de sport ? Garderie sur place ? Des expériences comme des voyages seraient également une excellente option. N'hésitez pas à demander directement aux gens quels perks les intéresseraient le plus.
9. Espaces de travail personnalisés
Se sentir à l’aise dans son espace peut grandement contribuer à vouloir être au travail. Dans quelle mesure laissez-vous les salariés personnaliser l’espace dans lequel ils travaillent ? Vous pouvez donner à chaque nouveau collaborateur un budget pour décorer son espace ou son bureau et l'encourager à choisir des choses qui l'inspireront et le rendront heureux tout au long de la journée.
10. Mettre en œuvre un système de récompense basé sur des points
Adoptez une plateforme sur laquelle vous (ou vos pairs) pouvez reconnaître le travail de votre personnel en leur attribuant des points pour diverses choses, puis en échangeant ces points contre des cadeaux de leur choix. Hi5en est un bon exemple : les gens peuvent collecter des points pour un travail bien fait, puis les échanger contre différents articles, cartes cadeaux ou expériences.
Idées pour remercier les collaborateurs, à faible coût
A court d’argent mais avec de la gratitudeà long terme ? Vous n'avez pas besoin d'un gros budget pour montrer à vos salariés ce qu'ils représentent pour vous. Essayez certaines de ces tactiques simples et peu coûteuses pour montrer votre appréciation à vos collaborateurs.
11. Friandises
Offrir de la nourriture et des boissons gratuites est un avantage appréciable qui ne passe pas inaperçu. Bien que ce ne soit pas techniquement gratuit, cela ne vous coûtera que quelques déplacements chez un grossiste. Faites le plein de produits emballés individuellement comme des barres granola et des biscuits, et laissez les salariés se servir eux-mêmes.
12. Café-bar
Il s’agit d’une autre idée qui nécessitera un investissement initial et un peu d'entretien, mais qui est généralement très peu coûteux. Investissez dans une machine à café de haute qualité et peut-être même dans une machine à expresso. Assurez-vous d'avoir à disposition de la crème, des sachets de thé et d'autres accessoires de bonne qualité.
13. Food truck du mardi
Que font la plupart des gens dans votre bureau pour le déjeuner ? Avez-vous de la place pour faire venir quelques food trucks ? Les salariés adoreront ajouter un peu de plaisir à leur journée, et c'est toujours agréable de mélanger les choses. Vous pouvez prendre en charge le coût des déjeuners (voire en prendre en charge une partie) et les collaborateurs seront ravis.
14. Places de stationnement
Personne n’aime se battre pour des places de stationnement. Un meilleur aménagement du stationnement apporte de réels avantages au quotidien. Si un salarié a fait quelque chose qui mérite vraiment l'attention, pourquoi ne pas lui offrir la meilleure place de stationnement du parking ? Cela lui facilitera un peu la vie chaque jour.
15. Celebrate “la Journée d'appréciation des collaborateurs”
Montrez à votre personnel que vous leur êtes vraiment reconnaissants en traitant cette journée comme une journée spéciale et non comme une simple date du calendrier. Vous pouvez aller aussi loin que vous le souhaitez avec cette journée, mais cela peut être aussi simple que d'organiser un barbecue où les patrons cuisinent. Organisez un happy hour à 15h avec votre PDG comme barman. Demandez à tous ceux qui dirigent des personnes de distribuer des cartes manuscrites à leur équipe. Préparez un bar à glaces dans la salle de repos. Si vous avez un petit budget, faites preuve de créativité quant aux nombreuses choses que vous pouvez faire. Les options sont vraiment infinies, mais le but est de gérer la journée comme si vous étiez réellement impliqué – et votre équipe le sera aussi.
16. Dites simplement merci
This sounds a bit cliché, but you’d be surprised how many managers simply don’t do this. You should always say thank you when someone goes above and beyond. However, do you say thank you for a person’s regular work? True, they are already getting paid for it, but knowing you think they did a good job is really valuable to most people. Take the time to simply acknowledge work that is done well.
17. Reconnaissance entre pairs
C'est un sentiment formidable lorsque quelqu'un en dehors de votre patron reconnaît le travail acharné que vous avez accompli. Créez un système où les gens peuvent mettre en valeur le succès de leurs collègues. Cela pourrait être simple avec un tableau d'affichage dans un espace commun, où les gens peuvent épingler des petits mots pour un excellent collègue. Ou encore, vous pourriez organiser une cérémonie de récompense à la fin de l'année au cours de laquelle les gens nomment et votent pour l'un de leurs pairs. L'essentiel est que cela ne vienne pas du patron de quelqu'un, mais du fait que ce sont les collègues qui remarquent l'excellent travail de leur pair.
18. Reconnaître les gens publiquement
Dire « Excellent travail » va plus loin lorsqu'on le fait devant les autres. Si vous pensez qu'un membre de votre équipe s'est surpassé, c'est une excellente idée de le lui dire. C'est une idée encore meilleure de le dire lors de votre prochaine réunion de service ou de toute l'entreprise. Cela apportera aux collaborateurs un vrai coup de pouce et ne vous coûtera rien.
19. Un jour de congé
Gardez les choses simples avec cette action. Qui n'aimerait pas un jour de congé supplémentaire ? Bien qu'il puisse y avoir un coût d'opportunité associé, vous devriez généralement pouvoir accorder aux gens un jour de congé à très peu de frais pour l'entreprise. Une journée de congé entière peut signifier tout un monde de possibilités pour votre personnel. Vous leur donnez une journée pour regarder la télévision, faire de l'escalade ou rendre visite à leur famille. Cet acte sera certainement parmi les plus appréciés !
20. Célébrez l'employé du mois
Celui-ci ne nécessite rien d’autre qu’un peu de temps supplémentaire. Intégrez régulièrement le programme de reconnaissance mensuel à votre culture et récompensez l'employé du mois douze fois par an. Apposez une plaque sur le mur et changez le nom chaque mois, ou offrez d'autres avantages comme une place de stationnement privilégiée. Mentionnez la personne dans votre newsletter et n'hésitez pas à la mettre en valeur sur votre site Web !
21. Déjeuner avec le PDG
Selon la taille de votre entreprise, les collaborateurs peuvent ne pas avoir beaucoup de temps en face-à-face avec leurs supérieurs. Le PDG est-il fondamentalement une célébrité ? Si tel est le cas, les collaborateurs seront ravis de déjeuner, de jouer au golf ou de prendre un verre avec lui. Il n'est pas nécessaire que ce soit un PDG - il peut s'agir de n'importe qui dans l'entreprise qu'ils aimeraient mieux connaître.
22. Célébrez les anniversaires de travail
Si vous êtes capable de gérer une feuille de calcul et un calendrier, vous pouvez alors avoir des rappels des anniversaires de travail de votre personnel. Assurez-vous de reconnaître ces jours importants et de faire en sorte que la personne se sente spéciale. Vous pouvez simplement laisser un mot sur leur bureau ou envoyer un e-mail à l'ensemble du bureau. Vous pouvez également leur offrir une carte-cadeau ou même un cadeau soigneusement organisé, comme une boîte de spécialités culinaires de la ville où votre entreprise est installée. Comme pour la plupart des anniversaires de la vie, l'important c'est que vous vous en souveniez.
23. Message de remerciement manuscrit
Allez au-delà de la note manuscrite et prenez le temps d’écrire une lettre à l’ancienne. Ne dites pas simplement « Merci pour tout ce que vous faites », mais énumérez les choses spécifiques que chacun a bien faites ou les façons dont le collaborateur s'est surpassé.
Idées d'appréciation pour les collaborateurs à distance
If you read the ideas so far and said to yourself “Well, that sounds great if your team is right there with you - but what if you have a remote team or one that’s spread out?” then you need to keep reading. In this section we are going to cover ideas to reward employees who aren’t physically with you. Check out our separate blog post with 25 virtual employee appreciation ideas.
24. Cadeaux d'entreprise
Assurez-vous que chaque salarié dispose d'un kit de soins comprenant quelques éléments de base : une bouteille d'eau de marque, un bloc-notes pour son bureau, un joli étui pour écouteurs. Choisissez des articles que les gens seront heureux d’utiliser quotidiennement et qui contribuent à leur qualité de vie. Avoir ces objets donne aux gens le sentiment de faire partie d’une équipe, quelle que soit la distance qui les sépare.
25. Cours en ligne
Les cours virtuels peuvent être un cadeau amusant pour montrer sa gratitude mais aussi une belle activité pour créer des liens. Par exemple, réunissez l’équipe pour un cours de yoga virtuel ou un didacticiel de préparation de cocktails artisanaux en ligne. Des points bonus si vous pouvez choisir des activités qui montrent que vous pensez au bien-être de vos salariés .
26. Communication sur les réseaux sociaux
Beaucoup (pas tous, mais beaucoup) de personnes aiment recevoir un peu plus d'attention. Mettez-les à l’honneur en partageant leurs réalisations sur les réseaux sociaux. Publiez leur photo et identifiez-les afin que leur réseau puisse voir l'excellent travail qu'ils ont accompli. Lisez l'article « 25 idées pour remercier les salariés » pour découvrir d'autres façons d'apprécier vos collaborateurs.
27. E-mails de remerciement
Nous y revoilà avec les idées « dites simplement merci », mais en réalité, cela peut être aussi simple que cela. Si vous avez un membre du personnel à distance que vous appréciez vraiment, pourquoi ne pas prendre quelques instants et lui envoyer un message expliquant pourquoi ?
28. Activités pour les équipes virtuelles
Si toute votre équipe à distance a travaillé dur ces derniers temps, faites-lui savoir que vous souhaitez qu'elle se détende et profite de quelques moments avec ses collègues. Planifiez un happy hour en ligne ou un événement de team building virtuel, and utilisez des brise-glaces virtuels pour que tout le monde puisse mieux se connaître. Rire ensemble est bon pour n’importe quelle équipe.
29. Passez du temps avec vous
Qui ne voudrait pas entendre que leur contribution est si précieuse que vous allez les envoyer par avion ? Si vous avez un collègue qui a travaillé sur un projet intensif, assurez-vous de l'inclure dans les éléments en personne. Amenez-les à de grandes réunions ou invitez-les à un grand événement qu’ils ont contribué à planifier. Ils apprécieront les moments exceptionnels passés avec vous et d'autres dirigeants de l'entreprise.
30. Livraison du coffret cadeau
Il existe de nombreuses entreprises qui peuvent vous confectionner des coffrets cadeaux personnalisés. Faites sourire vos salariés en choisissant (ou en organisant) un coffret cadeau qui tient compte de leurs intérêts. Il y en a pour tous les goûts, du jardinier en herbe au connaisseur de café. Faites-vous livrer directement pour un véritable moment de remerciement surprise.
31. Cadeaux d'abonnement
Si une seule livraison de coffret cadeau ne suffit pas, pourquoi ne pas inscrire le salarié à une livraison trimestrielle ou mensuelle ? Les boîtes d'abonnement sont devenues plus populaires que jamais, les options les plus populaires étant Birchbox, Book of the Month, IPSY, BarkBox, and FabFitFun. Etudiez attentivement la personnalité et les centres d'intérêt de la personne, puis recherchez ce qu'elle aimerait.
32. Ajouts de bureaux à domicile
La plupart des salariés à distance seront particulièrement reconnaissants pour quelque chose qui améliore leur organisation du travail. Une chaise de bureau ergonomique, une souris sans fil ou une jolie papeterie seront tous les bienvenus. Même une plante peut apporter un vrai plus à la journée de quelqu’un !
33. Cartes cadeaux de plateformes musicales ou technologiques
De nombreux collaborateurs à distance écoutent de la musique tout au long de la journée. Même s’ils ne le font pas, ils ont probablement tendance à commander des choses sur Amazon ou à aimer jouer à des jeux vidéo. Si vous recherchez un cadeau simple et rapide, envoyez-leur des cartes-cadeaux à utiliser sur de la musique ou d'autres technologies. Vous pouvez les commander et les envoyer par voie électronique pour rendre les choses encore plus faciles.
34. Jours « sans réunion »
Est-ce vraiment une récompense ? Eh bien, pour beaucoup de gens qui se sentent dépassés, c’est le cas. A la suite d'un grand projet ou d'une grande initiative, faites savoir aux salariés que vous prévoyez quelques jours « sans réunion » pour libérer l'emploi du temps de chacun. Ils sont assurés d’apprécier le temps supplémentaire et la flexibilité offerte.
Restez simple : appréciation rapide et facile des salariés
Enfin, revenons à l'essentiel. Si vous manquez de temps ou d'inspiration, essayez ces tactiques simples pour montrer à vos salariés à quel point vous les appréciez. Aucune explication nécessaire !
- Apportez le déjeuner pour tout le monde
- Offrez à tout le monde des croissants ou des chouquettes lors de votre prochaine réunion
- Cartes-cadeaux élargies Visa, Amazon ou pour une chaine de supermarché : tout le monde peut les utiliser.
- Organisez une fête de Noël amusante où tout le monde peut s'amuser! Découvrez également d’autres idées de fêtes au bureau .
- Holiday gifts - they can be as small as an annual Christmas tree ornament and bring a lot of joy.
- Il suffit de demander ! Qu’est-ce que vos salariés aimeraient voir d’autre ? Vous pouvez leur faire sentir appréciés et valorisés simplement en leur demandant ce qu'ils aimeraient comme récompense à l'avenir. Rassemblez leurs idées et mettez en œuvre les meilleures. Ce geste à lui seul est plus que ce que font de nombreux lieux de travail et contribuera grandement à donner envie aux salariés de rester !
Quelques rappels : l'appéciation des collaborateurs, est-ce vraiment important ?
Employee appreciation matters in today’s workforce like it never has before. With more millennials and younger generations entering the workforce, the priorities of the average team have shifted. These folks are looking for flexibility, being appreciated, and the ability to work with organizations whose values align with theirs. It’s not just about the money - although, who doesn’t like more money?
Le travail occupe une place importante dans la vie de la plupart des gens, et ils veulent se sentir heureux et positifs pendant leur séjour. La vérité, c'est que la plupart des gens n’ont pas peur du travail acharné, mais ils veulent en être récompensés. Ils veulent savoir qu'ils sont valorisés et appréciés, qu'ils font partie intégrante de l'équipe. Pour vous montrer à quel point l’appréciation des collaborateurs est importante, voici quelques statistiques issues de recherches récentes:
- L'appréciation des collaborateurs est le facteur le plus important sur le lieu de travail pour 37 % des salariés.
- Malgré cela, 65 % des salariés n'ont reçu aucune forme de reconnaissance pour leur bon travail au cours de la dernière année.
- Plus de 91 % des professionnels des ressources humaines estiment que la reconnaissance et la récompense rendent les salariés plus fidèles à leur employeur.
- Un membre du personnel reconnu a 63 % plus de chances de conserver son emploi actuel pendant les 6 prochains mois.
- Business productivity increases by 31% when employees are happy - and recognized employees tend to be happier.
Honnêtement, nous pourrions insister encore et encore sur l’importance de l’appréciation des salariés. Il existe tout un secteur qui lui est dédié, il existe d'innombrables livres et recherches sur le sujet, il existe même une journée spéciale pour cela (que vous pouvez lire dans notre article sur Employee Appreciation Day). Vous voyez le sujet. Le fait est que l’appréciation des salariés soit un élément crucial du monde du travail d’aujourd’hui et auquel vous devez prêter attention.
La culture et l’appréciation de l’entreprise n’ont jamais été aussi importantes. Assurez-vous d'être à l'avant-garde de ce phénomène et de ne pas vous laisser distancer, en réfléchissant de manière proactive aux moyens de rassembler votre équipe et de la faire se sentir valorisée. Assurez-vous de suivre le blog de Surf Office pour d'autres conseils et tendances à suivre afin de créer un lieu de travail heureux et productif.
