Prêt à changer la donne ? Si vous avez réfléchi à la formule magique pour stimuler la motivation et rehausser l'ambiance générale de votre lieu de travail, vous allez vous régaler ! Aujourd'hui, nous nous focalisons sur l'établissement d'objectifs sur le lieu de travail. Découvrez pourquoi cela change totalement la donne et préparez-vous à vous imprégner d’un trésor d’informations pour maîtriser cette pratique comme un pro !

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Pourquoi l’établissement d’objectifs est-il important sur le lieu de travail ?

Dans une étude de 2021, les chercheurs ont tenté d'observer l'impact de la participation à la définition d'objectifs sur le comportement d'un salarié. Les résultats étaient les suivants :

1. La participation à la définition d'objectifs influence positivement le comportement proactif des salariés.
2. En stimulant l'ambiance de l'entreprise, la participation à la définition d'objectifs peut améliorer le comportement proactif des salariés, en particulier lorsque le degré de participation de la structure est faible.
3. La participation à la définition d'objectifs permet aux salariés de clarifier l'exactitude et la difficulté des objectifs, conduisant à une meilleure compréhension et à une meilleure prise en compte des objectifs.

Il est donc clair que l’établissement d’objectifs sur le lieu de travail est un aspect important et qu'il ne peut pas être mis sous le tapis. C'est pourquoi nous vous aidons avec 13 des meilleurs jeux et activités pour créer un pays de rêve au bureau.

Et parce que nous sommes géniaux, nous avons ajouté quelques conseils pour les animateurs. Car soyons réalistes, certaines de ces activités pourraient être tout aussi nouvelles pour les dirigeants que pour les salariés !

Alors préparez-vous à transformer votre lieu de travail en un paradis pour l’établissement d’objectifs !

13 Jeux et activités pour établir des objectifs

1. Ovation debout

Avez-vous déjà fantasmé de profiter de la gloire d’une ovation bien méritée ? Eh bien, devinez quoi, c'est sur le point d'avoir lieu ! Dans cette activité, les membres de l'équipe se mettent à tour de rôle sous les feux de la rampe, imaginant qu'ils viennent de sortir du parc et de réaliser quelque chose de monumental. N'oubliez pas que célébrer le succès n'est pas seulement réservé à la grande finale : cela fait partie intégrante du voyage. Cette activité cultive une atmosphère positive et solidaire qui motive les participants à atteindre leurs objectifs.

Conseils aux animateurs :

• Rappelez à tous qu’il s’agit d’un espace pour célébrer les réussites et s’élever mutuellement. Les tapes dans les mains et les confettis virtuels sont totalement encouragés !
• Encouragez les participants à partager leurs réalisations. Plus c’est précis et mieux c’est !

2. La technique Pomodoro

Bien qu'il ne s'agisse pas d'une activité de groupe en soi, cette technique est idéale pour permettre aux salariés de s'entraîner à se fixer des objectifs pendant leur propre temps de travail. La technique Pomodoro est une méthode de gestion du temps disciplinée qui encourage le travail par périodes concentrées et ciblées, séparées par de courtes pauses. Voici comment cela fonctionne :

• Choisissez une tâche sur laquelle vous souhaitez travailler. Réglez une minuterie sur 25 minutes ("Pomodoro", c'est le mot qui signifie minuteur en italien).
• Concentrez-vous uniquement sur la tâche à accomplir jusqu'à ce que le minuteur sonne. Evitez toute distraction ou interruption pendant cette période.
• Après 25 minutes, faites une petite pause de 5 minutes. Profitez de ce temps pour vous étirer, faire une promenade ou faire quelque chose d’agréable.
• Répétez le processus. Après avoir terminé quatre Pomodoros, faites une pause plus longue de 15 à 30 minutes.

La technique Pomodoro est comme votre meilleure amie en matière de productivité et de discipline. Cela peut commencer à ressembler à un jeu, surtout lorsque vous faites une course contre la montre, ce qui signifie que parfois, cela ne ressemble même pas à du travail. De plus, c'est un jeu qui donne des récompenses ! Ces courtes pauses offrent une pause à votre cerveau et c'est une excellente incitation à travailler. Donc, si vous souhaitez vous fixer et atteindre des objectifs au travail, Pomodoro est la technique qu'il vous faut !

3. Le billet gagnant au loto

Imaginez que vous venez de gagner au loto. Vous êtes maintenant assis sur un trésor qui pourrait alimenter tous vos rêves. Que feriez-vous? Dans cette activité, les membres de l'équipe peuvent explorer leurs désirs les plus profonds et articuler les objectifs qu'ils poursuivraient avec la liberté retrouvée qu'offre un billet de loterie gagnant. Celui-ci consiste à puiser dans ses passions personnelles, à aligner ses objectifs sur ses motivations intrinsèques et à voir grand.

Préparez-vous à laisser libre cours à votre imagination et à découvrir les aspirations qui allument vraiment en vous un feu.

Meilleurs conseils pour les animateurs

• Encouragez les passions : aidez les participants à se concentrer sur ce qu’ils aiment et pourquoi c’est important, en veillant à ce que leurs objectifs correspondent à leurs valeurs personnelles pour un bonheur durable.
• Faciliter la discussion : après avoir partagé les aspirations, lancez une discussion pour découvrir des intérêts communs, des collaborations potentielles ou des moyens de se soutenir mutuellement.
• Restez réaliste : rêvez grand mais ajoutez des étapes réalistes pour assurer des progrès réalisables.

4. L'activité des fêtes de départ à la retraite

Prenez vos chapeaux de fête et imaginez le doux goût du succès en envisageant votre fête de départ à la retraite ! Dans cette activité, les participants avancent rapidement vers le futur, imaginant le jour où ils font leurs adieux à leur quotidien de 9h à 18h. Mais il ne s'agit pas seulement de gâteau et de ballons : c'est l'occasion de réfléchir aux réalisations pour lesquelles vous souhaitez qu'on célèbre vous concernant lors de cette légendaire fête de départ à la retraite. Nous parlons ici d’une approche holistique – à la fois des victoires professionnelles et des triomphes personnels. En réfléchissant à votre héritage et à votre impact à long terme, vous pouvez fixer des objectifs qui correspondent à vos valeurs et priorités, garantissant ainsi un parcours enrichissant tout au long de votre carrière et au-delà.

Meilleurs conseils pour les animateurs :

• Encouragez la réflexion sur les réussites personnelles, la croissance et les relations pour une vision équilibrée du succès.
• Essayez des images ou des graphiques pour rendre vos projets futurs clairs et réels.
• Mettez l’accent sur les objectifs qui correspondent aux valeurs, en garantissant une célébration qui reflète une vie bien vécue.

5. SMART

Fixer des objectifs clairs implique de définir vos objectifs avec précision, les rendant plus réalisables. Les critères SMART constituent un cadre utile pour fixer des objectifs :

• Spécifique : définissez clairement ce que vous souhaitez accomplir.
• Mesurable : Etablissez des critères concrets pour mesurer vos progrès. Cela peut impliquer des mesures ou des jalons quantifiables.
• Atteignable : assurez-vous que vos objectifs sont réalistes et réalisables.
• Pertinent : alignez vos buts sur vos objectifs et valeurs en général
• Limité dans le temps : fixez un délai pour atteindre votre objectif.

Au lieu d’un objectif insensé comme « être meilleur au travail », soyons aussi précis qu’une date limite pour un projet. Dites quelque chose comme « nous augmenterons l'efficacité du projet de 20 % au cours des trois prochains mois en nous concentrant sur XYZ »

Activité SMART :

Introduction (15 minutes) :

• Expliquez les objectifs SMART et leurs composants en termes simples.
• Insistez sur l’importance de fixer des objectifs clairs et réalistes.

Exemples et discussion (20 minutes) :

• Fournissez des exemples d’objectifs SMART et non SMART.
• Lancez une discussion sur les raisons pour lesquelles les objectifs répondent ou non aux critères SMART.

Séance en petits groupes (30 minutes) :

• Divisez les participants en petits groupes.
• Attribuez à chaque groupe un objectif général (par exemple, « améliorer la productivité », « améliorer la communication »).
• Demandez aux groupes de décomposer l’objectif en éléments spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps.

Présentations de groupe (20 minutes) :

• Chaque groupe présente ses objectifs SMART.
• Encouragez les commentaires constructifs et les discussions de groupe.

Réflexion et ajustement (15 minutes) :

• Animer une séance de réflexion.
• Les participants partagent leurs idées et leurs défis.
• Discutez des ajustements pour rendre les objectifs actuels SMART.

Etablissement d'objectifs individuels (20 minutes) :

• Les participants se fixent un objectif SMART personnel ou professionnel.
• Fournissez des conseils et de l'aide si nécessaire.

6. Fixation d'objectifs rétrospectifs

Avez-vous déjà souhaité avoir une feuille de route vers le succès si claire qu'elle se déroule pratiquement toute seule ? Eh bien, voici une variante de l'établissement d'objectifs traditionnel : l'activité d'établissement d'objectifs rétrospectifs. Au lieu de commencer à la case départ et de tracer votre parcours, imaginez que vous avez déjà atteint le summum du succès. A quoi cela ressemble-t-il ? Maintenant, fonctionnez a posteriori pour identifier les étapes et les jalons qui vous y ont conduit.

Cette technique transforme de nobles objectifs à long terme en petits morceaux gérables. C'est comme le succès de la rétro-ingénierie : une approche stratégique qui décompose le parcours en tâches réalisables, vous aidant ainsi à ouvrir la voie à vos objectifs en toute confiance.

Meilleurs conseils pour les animateurs :

• Encouragez les participants à diviser les grands objectifs en petites étapes gérables. Parfois, les grands objectifs peuvent devenir écrasants !
• Les plans peuvent changer, et ce n'est pas grave. Faites-leur savoir qu’ils doivent s’adapter aux changements inattendus.
• Partagez des histoires de réussite en fixant des objectifs rétrospectifs pour vous inspirer. Peut-être un salarié d’un autre service ou une figure inspirante sur internet !

7. Partage rapide des objectifs

Avez-vous déjà eu l’impression que le temps passe plus vite que vous ne pourriez énumérer vos objectifs ? Eh bien, préparez-vous à l'excitation tourbillonnante du partage d'objectifs rapides ! Les participants font équipe et ils n’ont qu’une minute pour annoncer leurs objectifs actuels à un partenaire. C'est comme se fixer des objectifs en avance rapide. Pourquoi ? Parce que parfois, la brièveté est la clé.

Cette activité de teambuilding rapide n'est pas seulement une question de temps. Il s'agit d'un cours intensif de communication concise et de priorisation. Alors préparez-vous à partager vos aspirations à la vitesse de l’éclair : clarté et alignement au sein de l’équipe sont au rendez-vous !

Meilleur conseil pour les animateurs : 

• Gardez l’ambiance optimiste et prenez en compte le temps. Encouragez chacun à canaliser son commissaire-priseur intérieur – des objectifs à la volée, les amis !
• Aiguillez les conversations pour vous assurer qu’il ne s’agit pas simplement de mots flous mais d’un échange significatif.
• Cette activité est comme une course axée sur des objectifs, alors fixez le rythme, encouragez-les et que le marathon de communication concise commence !

8. Journalisation des objectifs

Dans cette activité, les individus deviennent les auteurs de leurs propres réussites. Quele est le plan ? Tenez un journal d'objectifs, une chronique personnelle dans laquelle vous notez les hauts, les bas et tout le reste au cours de votre voyage pour atteindre ces objectifs. Pourquoi ? Parce que tenir un journal ne consiste pas seulement à poser l'encore sur le papier ; c'est une carte de progrès, un miroir reflétant les défis et une boussole pour vous maintenir sur la bonne voie.

Préparez-vous à libérer la puissance de l’écrit – vos objectifs vont être documentés et atteints !

Meilleur conseil pour l’animateur :

• Faites savoir à tout le monde qu’il ne s’agit pas d’un sprint ; c'est un marathon d'introspection et de croissance. Rappelez-leur que chaque gribouillage dans leur journal d’objectifs est un pas vers la victoire.
• Favorisez une atmosphère où partager le voyage, les obstacles et tout, n’est pas seulement acceptable mais célébré.
• Créez un espace sûr où le pouvoir de mettre un stylo sur papier devient une expérience transformatrice.

9. Simulation de conférence TED

Imaginez-vous debout sur ce cercle rouge emblématique, partageant votre objectif le plus audacieux avec le monde comme si vous l'aviez déjà atteint. Dans cette activité, les participants canalisent leur conférencier TED intérieur et font une brève présentation qui pourrait rivaliser avec les vrais speechs.

Parler en public de vos objectifs n'est pas seulement une question d'éloquence ; il s'agit de favoriser la confiance, de célébrer les réussites et de nourrir un état d'esprit positif. Préparez-vous à captiver votre public – même s’il ne s’agit que de votre équipe – et laissez vos objectifs occuper le devant de la scène !

Meilleur conseil pour l’animateur :

• Rappelez aux salariés qu'il s'agit de partager des rêves, des victoires et des moments où ils ont aussi trébuché sur le chemin.
• En tant qu'animateur, soyez à la fois la personne à la mode, le membre solidaire de l'auditoire et le critique constructif.
• Laissez la scène être un lieu où l'authenticité brille et où les objectifs occupent le devant de la scène avec un côté de passion !

10. Habitica

Ce n’est pas quelque chose qui peut être joué en groupe, mais quelque chose qui peut vraiment aider à fixer des objectifs. Habitica est une plateforme en ligne et une application mobile qui gamifient la définition d'objectifs et la gestion des tâches. Cela transforme vos objectifs et vos habitudes en un jeu de rôle dans lequel vous créez un personnage, fixez des objectifs et gagnez des récompenses pour avoir accompli des tâches.

Dans ce jeu, vous commencez par créer un personnage qui vous incarnera. Saisissez vos tâches, habitudes et objectifs quotidiens, chacun étant lié à une réalisation spécifique. En les réussissant, vous gagnez des récompenses dans le jeu, comme des points d'expérience et de la monnaie virtuelle, permettant à votre personnage de passer au niveau supérieur, de débloquer de nouvelles fonctionnalités et de relever des défis. Négliger des tâches ou échouer entraîne des conséquences pour votre personnage dans le jeu.

Ce jeu montre à la personne ce que signifie se fixer un objectif clair et ce que l'on ressent lorsqu'on en récolte les fruits. Cela montre également à la personne que ne pas atteindre votre objectif entraînera des conséquences. En théorie, cela peut ensuite être appliqué dans la vie réelle !

Astuce : faites de cela un devoir pour tout le groupe !

11. Atelier d'analyse des échecs

Prêt à transformer les revers en tremplins ? Bienvenue à l'atelier d'analyse des échecs, où nous ne parlons pas seulement de réussite : nous disséquons l'échec, le démontons et trouvons les pépites d'or à l'intérieur. Les participants se rassemblent autour de la table métaphorique des « leçons apprises », discutant des ratés, des pièges et des fiascos du passé.

Faites comprendre aux gens qu’apprendre des échecs n’est pas seulement une compétence, c'est un art. Cet exercice transforme les moments moins bons en informations précieuses, favorisant une attitude positive face aux revers. C'est aussi l'occasion idéale d'apprendre des erreurs passées afin d'éviter de futurs incidents, un objectif parfait pour se fixer des objectifs !

Meilleur conseil pour l’animateur :

• Soyez le guide, pas le juge.
• Encouragez les participants à partager ouvertement et à guider la discussion pour en tirer des leçons plutôt que de s’attarder sur les aspects négatifs.
• L’objectif ici n’est pas seulement d’analyser l’échec mais d’en faire un outil puissant pour le succès futur.

12. Cercle de réflexion sur les objectifs

L'heure est au Cercle de réflexion sur les objectifs – un rassemblement de progrès, de défis et de sagesse collective. Permettez aux participants de former un cercle, chacun à tour de rôle pour partager un de ses exploits récents. C'est l'occasion de partager des défis, des réflexions et de recevoir des commentaires constructifs de la part de votre équipe soudée. Cette activité est comme une séance de thérapie de groupe pour atteindre vos objectifs, favorisant un esprit communautaire.

Meilleur conseil pour l’animateur :

• Favoriser une atmosphère de confiance et de soutien. En tant qu’animateur, guidez le cercle d’une main douce. Encouragez l’écoute active et les commentaires constructifs. Cette activité vise à bâtir une communauté où la vulnérabilité est une force, et où chacun ne se contente pas de se réjouir du succès, mais s'entraide également pour surmonter les obstacles.

13. Analyse des modèles de rôle

Prêt à prendre une page du manuel des grands ? Entrez dans l'analyse des modèles, où les participants se lancent dans un voyage d'inspiration et d'informations pratiques. Quel est le plan ? Identifiez des modèles ou des mentors qui ont atteint des objectifs similaires à ceux que vous poursuivez.

Cette activité permet d'étudier les caractéristiques et les stratégies de ceux qui ont été là, ont fait cela et d'appliquer ces leçons à votre propre démarche d'établissement d'objectifs.

Meilleur conseil pour l’animateur :

• Encouragez la diversité des modèles. Rappelez aux participants que les modèles peuvent provenir de divers domaines et horizons. La clé est de s’inspirer de diverses sources.
• En tant qu'animateur, guidez-les dans l'exploration des caractéristiques et des stratégies qui correspondent à leur parcours unique, en créant une feuille de route personnalisée vers le succès.

Grandes idées, petit bureau ?

Si vous aimez ces grandes idées, mais que vous n'avez pas l'espace nécessaire pour les animer, il est peut-être temps d'envisager une option hors site. Trop de tracas, dites-vous ? Pas du tout, laissez Surf Office vous donner un coup de main !

Chez Surf Office, notre objectif n'est pas seulement de rencontrer des gens : nous voulons créer des expériences inoubliables.

Que vous ayez envie de la sérénité d'un séminaire à la campagne ou de l'animation d'une fête en ville, nous proposons plus de 100 lieux surréalistes en Europe et aux États-Unis pour répondre à toutes les ambiances. Et nous savons que l'organisation d'événements d'équipe peut être un véritable casse-tête, c'est pourquoi nous vous aidons avec :

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Dites adieu au stress logistique et bonjour aux séminaires d’équipe fluides ! Réservez votre séminaire Surf Office dès maintenant et laissez-vous fixer des objectifs !

FAQ bonus !

Vous recherchez un jeu rapide pour briser la glace avant un atelier de définition d’objectifs ? Jetez un oeil ci-dessous !

Quelles sont les activités brise-glace permettant de fixer des objectifs ?

Nous vous proposons des activités brise-glace impressionnantes qui non seulement brisent la glace, mais préparent également le terrain pour fixer des objectifs efficaces. Ce sont des brise-glace parfaits pour les grands ou les petits groupes, voici quelques-uns de nos favoris :

• Vision Board maximum : demandez aux membres de votre équipe de créer des tableaux de vision représentant leurs objectifs individuels et collectifs. C'est une façon amusante et visuelle de lancer la conversation sur l'établissement d'objectifs.

• Deux vérités et un objectif : Donnez une touche différente au brise-glace classique en demandant aux participants de partager deux choses vraies sur eux-mêmes et un objectif professionnel qu'ils visent. C'est un excellent moyen de mêler relations personnelles et aspirations professionnelles.

• Bingo avec définition d'objectifs : créez des cartes de bingo avec différentes tâches ou réalisations liées aux objectifs. Au fur et à mesure que les participants se mélangent, ils visent à remplir leurs cartes en trouvant des collègues qui correspondent à chaque tâche. Il encourage le réseautage et le partage d’objectifs de manière légère.

N'oubliez pas que la clé est de garder l'événement léger, agréable et aligné sur l'ambiance de votre équipe. Ces activités favorisent non seulement une atmosphère positive, mais ouvrent également la voie à des discussions significatives sur les objectifs de chacun.