De l’établissement d’une culture d’entreprise solidaire à l’utilisation de la bonne technologie, il existe de nombreux moyens efficaces de stimuler la collaboration sur le lieu de travail. Cependant, l’un des meilleurs est aussi l’un des plus inattendus :
Jouer à des jeux d’impro amusants.
Via ce terme « impro » qui vient du mot improvisation, on désigne des activités uniques qui consistent à travailler en groupe, à inventer des choses de façon spontanées et à réagir de manière impulsive à des scénarios donnés.
Ces jeux sont le plus souvent associés au monde du théâtre. Mais, tout comme les jeux de communication, les jeux pour créer la confiance et les activités de team building, ils peuvent également s'avérer inestimables dans un cadre professionnel. Aujourd'hui, nous allons passer en revue une longue liste des 25 meilleurs jeux d'impro que nous ayons testés. Alors, commençons !
Jeux d’impro amusants – Top 5 des activités
Vous n'avez pas le temps de lire cet article en entier ? Ne vous inquiètez pas. Nous commençons par 5 activités d'impro qui sont toujours un régal.
1. Le jeu publicitaire
Une collaboration efficace consiste à travailler ensemble pour atteindre un objectif commun. Cela implique de mettre son ego de côté pour le bien de l’équipe, d’écouter ce que les autres ont à dire et de répondre positivement au lieu de rejeter leurs idées.
Nous adorons le jeu publicitaire car il se concentre sur chacun de ces aspects de la collaboration – ainsi que sur bien d’autres ! Voici comment cela fonctionne :
Après avoir divisé votre équipe en groupes d'au moins 3 personnes, donnez à chaque groupe un objet particulier, comme une chaise, un pot avec une plante ou une tasse. N'hésitez pas à leur dire ce qu'ils ont, plutôt que de leur donner littéralement quelque chose !
Chaque groupe fournit ensuite à tour de rôle des informations supplémentaires sur son objet, en ajoutant de plus en plus de détails jusqu'à ce qu'il en fasse un nouveau produit révolutionnaire.
Supposons que vous offriez une tasse de café à quelqu'un du groupe 1. Un membre du groupe commencera par faire une déclaration à ce sujet, par exemple : « Cette tasse a une anse géante ». Tout le monde dans la pièce crie alors « OUI ! » comme si c'était la meilleure idée qu'ils aient jamais entendue.
Someone else in Group 1 then says “and”, before adding another detail (“And it has a special lid on it that functions as a coffee plunger”).
Ce processus se poursuit, chaque membre du groupe ajoutant des détails supplémentaires et toute l'équipe étant d'accord avec son idée, jusqu'à ce qu'ils aient étoffé leur produit et décidé de lui donner un nom. Vous pouvez même aller plus loin en leur demandant de créer un slogan et d’identifier une célébrité pour le soutenir.
Faites cela pour chaque groupe jusqu'à ce que chacun soit passé à son tour. A la fin du jeu, vous aurez ri, ralé, exercé votre côté créatif et travaillé ensemble de manière totalement positive.
2. Que faîtes-vous ?
Voici un jeu d'impro rapide qui encourage la pensée créative et insuffle de l'énergie dans la pièce. C'est idéal pour les réunions du lundi matin où tout le monde se sent paresseux, ou comme exercice d'échauffement lors d'un séminaire de team building !
Qua faîtes-vous s'articule autour du mime, c'est-à-dire l'utilisation de gestes, de mouvements corporels et d'expressions faciales pour mimer quelque chose. C'est l'une des raisons pour laquelle c'est si amusant ! C'est léger, bête et ça pemet aux gens de bouger.
Pour jouer, mettez tout le monde en cercle, puis demandez à une personne d'imaginer une certaine action et de commencer à la mimer. L'action elle-même peut concerner tout ce qu'ils veulent ! Faire la vaisselle, emmener les enfants à l’école, lancer une balle de baseball, se brosser les cheveux, se brosser les dents… le monde leur appartient.
After a short while, someone else steps forward and asks, “What are you doing?”
Le problème, c'est que celui qui mime doit évoquer une action complètement différente de celle qu'il fait ! Au lieu de se laver les dents, par exemple, ils pourraient dire qu'ils mettent leurs chaussures ou qu'ils amputent la jambe de quelqu'un. Celui qui s’avance pour demander ce qu’il fait doit alors accomplir cette action.
Ce processus se poursuit jusqu'à ce que chacun ait réalisé un mime à son tour. Essayez de faire avancer le jeu et encouragez les gens à faire preuve de créativité dans les actions/réponses.
Oh, et n'hésitez pas à ajouter un autre élément au jeu, grâce auquel vous décidez qui va improviser ensuite. Plutôt que de faire le tour du cercle ou d’intervenir quand ils le souhaitent, vous pouvez désigner la personne qui fera le prochain mime – ou établir un contact visuel avec elle ou lui.
Attention, ce jeu est idéal pour les petits groupes si vous n’avez pas beaucoup de temps à perdre. Vous voulez que tout le monde s’essaye à mimer une action, ce qui peut prendre un certain temps lorsque vous avez des dizaines de personnes dans l’équipe !
3. Rappelez-vous quand
Voici un autre jeu d'improvisation génial qui affine la collaboration en équipe grâce à l'interaction de groupe et à la contribution partagée. Cette fois, cependant, il s’agit de raconter une histoire.
Avez-vous déjà évoqué un événement passé avec un ami proche ou un membre de votre famille ? Ça fait du bien, non ? Cela suscite la nostalgie, vous fait sourire et intensifie votre lien avec la personne à qui vous parlez.
"Rappelez-vous quand ?" reprend cette idée et lui donne une nouvelle tournure…
Assis en équipe, vous faites le tour du groupe en « vous souvenant » d'un événement que vous êtes en train d'inventer sur place ! Commencez le jeu en introduisant un souvenir imaginaire que l’équipe a vécu ensemble. Par exemple, « vous vous souvenez quand nous sommes allés voir la finale de cet événement ensemble ? »
Chaque personne ajoute ensuite un autre détail, créant ainsi une histoire du temps passé ensemble au fur et à mesure. Plus les détails sont créatifs, aléatoires ou scandaleux, et mieux c'est ! Prendre de la distance et ajouter des nuances amusantes à la « mémoire » permet de faire ressortir la personnalité des gens, de susciter des rires et implique que l'équipe se rapproche.
Want to add a twist to this improv game? Why not make a rule that you have to keep a straight face throughout it? If you smile, laugh, or even chortle to yourself – whether you’re adding the detail or hearing someone else’s – then you’re out!
Comme on pouvait s'y attendre, l'ajout de cet élément de compétition invite les salariés à dire des choses plus drôles et plus scandaleuses dans le but de faire monter la sauce et de faire rire leurs collègues. Cela devrait également amener une plus grande implication et à une expérience globale plus agréable.
4. Oui, allons-y
« Oui, allons-y » est un jeu d'impro classique tout droit sorti du cours d'art dramatique. Nous l’aimons pour toute une série de raisons ! Cependant, l’un de ses principaux atouts consiste à renforcer la collaboration et d'impliquer toutes les personnes présentes.
Contrairement à d'autres activités de cette nature, l'accent n'est jamais mis sur une seule personne, ce qui est idéal pour tous ceux qui n'aiment pas être au centre de l'attention. Voici comment jouer :
Dans un grand espace ouvert, demandez à toutes les personnes présentes de commencer à se promener dans la pièce. Ensuite, criez une suggestion sur quelque chose que le groupe devrait faire.
Par exemple, vous pourriez crier « allons nager dans un lac glacé », « descendons cette montagne en ski » ou « rampons sur le ventre à travers ce champ de mines ». Cela peut être tout ce que vous voulez, mais le jeu fonctionne mieux lorsqu'il implique du mouvement.
Quelle que soit votre suggestion, le groupe doit répondre avec enthousiasme en criant « oui, allons-y ! » Chacun réalise alors l'action en question, en se déplaçant dans la pièce « en nageant », « en skiant » ou en « rampant ». Au bout d'un moment, quelqu'un d'autre lance une autre action (« préparons un festin pour nos invités vikings ») et le processus se répète.
Cela provoque l'hilarité parmi les collègues quand ils regardent leurs coéquipiers faire toutes sortes de mouvements fous et de mimes ! Attendez-vous à dynamiser la pièce, riez jusqu'à ce que vous ayez mal au ventre et souvenez-vous du bonheur que procure le jeu.
De plus, vous réaffirmerez un élément clé de la collaboration : il n’y a pas de mauvaise idée. La résolution créative de problèmes exige une culture d’acceptation, dans laquelle les gens se sentent en confiance et peuvent lever la main pour faire une suggestion. « Oui, allons-y » normalise les idées inattendues, récompense l'engagement et empêche les gens de se sentir gênés. Vous êtes sûr (sure) d'en récolter les fruits au bureau.
5. L'expert à 3 têtes
Prêt pour une autre activité d'impro qui est a) idéale pour les débutants et b) rassemble les collègues de manière amusante et légère ? C'est l'heure de l'un de nos jeux favoris : l'Expert à 3 têtes. Nous aimons ce jeu car il oblige les gens à penser de manière créative et à adopter le même état d’esprit que leurs pairs, sans distinguer quiconque.
Tout ce que le jeu implique, c'est un trio de coéquipiers travaillant ensemble pour répondre à certaines questions. Entrons dans les détails…
Pour jouer à ce jeu d'impro, commencez par diviser votre équipe en groupes de 3. Chaque trio est connu comme étant un expert à 3 têtes ! Le public (c'est-à-dire tous les autres personnes présentes dans la salle) pose ensuite à tour de rôle des questions à cet expert au hasard, telles que :
- « Comment préparer le sandwich parfait ? »
- "Pourquoi est-ce que je ne dors pas bien la nuit ?"
- « Quel est le meilleur livre jamais écrit ? »
- « Qu'est-ce que ça fait de vivre dans l'espace ? »
- « Comment vendre ma maison pour obtenir le plus d'argent possible ? »
Le travail de l'expert est de répondre à ces questions. Cependant, chaque « tête » ne peut prononcer qu’un seul mot à la fois. Lorsque le trio est satisfait d'avoir répondu à la question, chaque membre doit agiter la main pour signaler que c'est terminé. Le public applaudit chaleureusement, avant de demander autre chose.
Chaque trio doit répondre à environ 2 à 3 questions, après quoi vous passez au prochain expert à 3 têtes. Pour info, c'est tout à fait normal que les gens aient un peu de mal au début !
Pour les inciter à parler mot à mot, demandez à chaque « expert » de répéter d’abord la question au public. Par exemple, « La – façon – de – préparer – le – parfait – sandwich – est… » Cela devrait aider à lancer le processus.
Jeux d'improvisation rapides et faciles
Les jeux d’improvisation ne doivent pas durer des heures ! En fait, certaines des meilleures activités sont courtes et agréables. Dans cette section, nous en passons 5 en revue :
6. Passez le coup
Les raisons de jouer à Passez le coup ne manquent pas. Véritable plaisir pour le public, il dynamisera l'équipe, amènera les gens à se concentrer et les fera sourire – tout en rassemblant tout le monde sans mettre trop de pression sur qui que ce soit. Oh, et c'est si court et si doux qu'il convient à toutes les occasions !
Commencez "Passez le coup' en demandant à l'équipe de former un grand cercle en ayant le visage placé vers l'intérieur. Leur tâche, comme leur nom l’indique, est de « passer le coup » d’un membre à l’autre.
To do so, whoever begins with the clap (feel free to take this role for yourself or assign it to someone else) must make eye contact with a colleague. When they return it, you both clap your hands at the same time, while maintaining eye contact.
They now have the clap and have to make eye contact with another teammate (clapping as they do so) to pass it on again. And so it continues! Keep going for as long as you want, speeding up the whole time. To make things more interesting, you could also introduce another “clapper” so that 2 separate claps get passed at once.
Maintenant, vous vous demandez peut-être en quoi le fait de rester debout et d’applaudir va faciliter la collaboration en équipe ! Mais vous seriez surpris…
Non seulement vous établissez un contact visuel les uns avec les autres, ce qui est connu pour améliorer les relations, mais vous restez également en phase avec l'ensemble du groupe, surtout lorsque vous accélérez. En conséquence, vous êtes en phase les uns avec les autres, vous communiquez de manière non verbale et vous travaillez dur pour ne pas commettre d'erreurs.
C'est une leçon utile sur la façon de suivre le rythme et de travailler ensemble dans des environnements au rythme rapide et à haute intensité.
7. Hello Kitty
Si vous recherchez un jeu sérieux qui enseigne la valeur de la collaboration de manière simple et sans fioritures… alors celui-ci n'est certainement pas le bon !
Hello Kitty est un jeu d'impro super simple qui consiste à être idiot, à s'impliquer, à s'amuser et à se faire rire. Et, en fin de compte, c’est à cela que servent les jeux d’improvisation. Le fait qu’ils tissent des liens plus étroits entre coéquipiers vient en bonus.
Il est on ne peut plus facile de jouer à Hello Kitty. Adapté aux groupes de toute taille, vous commencez par diviser les salariés en deux équipes : chatons et chiots. Ensuite, séparez tout le monde en binômes, l'un des partenaires étant un chaton et l'autre un chiot.
Le travail du chiot consiste à dire bonjour avec un seul objectif en tête : faire sourire, rire gentiment ou à haute voix son partenaire – tout ce qui montre qu'il s'amuse. Le travail du chaton est de garder un visage impassible. Attendez-vous à suivre toutes sortes de voix, d'impressions et de gestes amusants ! Que se passe-t-il si/quand ils réussissent, vous demandez-vous ?
Le chaton se transforme en chiot, bien sûr ! Ils peuvent alors tous deux porter leur attention sur les chatons restants qui n’ont pas encore ri. Le jeu se termine lorsque tout le monde a rejoint l'équipe des chiots. D’ici là – après avoir exercé votre côté créatif et beaucoup ri – vous devriez tous vous sentir pleins d’énergie, légers et plus proches de vos coéquipiers.
8. Histoires en un mot
Vous vous souvenez du jeu « expert à 3 têtes » dont nous avons parlé plus tôt ? Les histoires en un seul mot sont similaires dans le sens où les participants ne peuvent ne donner qu'un seul mot à la fois. Mais plutôt que de répondre à des questions, leur objectif est de raconter une histoire.
Commencez par rassembler l’équipe et asseyez-vous en cercle.
Ensuite, décidez d’un sujet général pour guider la conversation. Cela peut être tout ce que vous aimez – ce que vous mangez pour le dîner, par exemple, l'endroit où vous partez en vacances ou ce que vous prévoyez de faire durant le week-end.
A partir de là, invitez quelqu’un du groupe à prononcer le premier mot d’une phrase. La personne à côté d’eux amène ensuite le deuxième mot, et ainsi de suite jusqu’à ce que la phrase soit complète. Continuez jusqu'à ce que vous ayez raconté une mini-histoire ou qu'elle atteigne une conclusion naturelle. Vous pouvez alors rejouer avec un nouveau sujet/situation.
Pour information, ce jeu fonctionne mieux lorsque vous encouragez tout le monde à être créatif, spontané et coordonné. Vous pouvez le rendre plus intéressant en ajoutant une contrainte de temps. Si quelqu'un ne dit pas un mot (qui a du sens et s'ajoute à l'histoire) dans un laps de temps donné, il est éliminé !
N'hésitez pas à apporter votre touche personnelle à ce jeu pour qu'il soit plus en phase avec votre travail. Par exemple, pourquoi ne pas transformer « l'histoire » de votre équipe en pitch ? Mot par mot, leur tâche est de construire un argumentaire convaincant pour permettre à l'entreprise de gagner un nouveau client !
Adoptez cette approche – ou quelque chose de similaire – et vous pourrez améliorer la collaboration au sein de l’équipe tout en perfectionnant un autre élément opérationnel essentiel.
9. Objets humains
Comme nous l'avons déjà vu, le mime des actions est une composante courante des jeux d'improvisation. Mais il en va de même pour l’imitation d’objets !
Dans les objets humains, vos salariés doivent utiliser leur corps pour mimerun objet donné. Vous pouvez être assis en cercle ou vous promener dans la pièce, cela n'a pas d'importance. L'essentiel est qu'il y ait suffisamment d'espace pour tout le monde.
A partir de là, il ne vous reste plus qu'à citer un objet.
Ca peut être tout ce que vous voulez ! Des vases et des tasses à café aux paires de ciseaux et aux ordinateurs portables, les objets peuvent être grands, petits ou de taille moyenne. Quoi que vous criiez, chaque participant doit mettre ses bras, ses jambes et son torse dans des positions qui permettent de signifier l'objet.
Comme vous pouvez l'imaginer, ce jeu est très amusant. Mais aussi efficace. Cela oblige vos salariés à sortir des sentiers battus et montre à quel point les gens peuvent penser différemment au même problème. Les membres de l’équipe verront comment leurs collègues abordent la tâche, en apprenant davantage de choses les uns sur les autres et en nouant ainsi des liens plus étroits.
That’s an invaluable lesson when it comes to collaboration. After all, it shows that not everyone thinks in the same way! If you’re going to solve problems and work well together, you have to play to people’s individual strengths, respect their perspectives, and empathize at every step.
10. Scène en trois lignes
Quiconque a déjà joué à des jeux d'improvisation pour débutants a peut-être rencontré un jeu appelé « Oui, et ». Dans ce jeu, les gens collaborent pour construire une histoire de plus en plus ridicule. Par exemple :
- Personne 1 : « Je suis allée à la salle de sport ce matin. »
- Personne 2 : "Oui, et tes bras sont fantastiques."
- Personne 3 : "Oui, et ils seraient parfaits pour un bras de fer."
- Personne 1 : « Oui, et je veux y faire tatouer le nom de mon partenaire. »
- Personne 2 : « Oui, et il voudra probablement vous demander en mariage après. »
Scène en trois lignes reprend ce concept et le simplifie. Cette fois, des binômes de collègues collaborent pour dire une ligne chacun, en utilisant « oui et » pour s’appuyer sur ce que la personne précédente a dit. Attention, cela fonctionne mieux lorsque vous faîtes des déclarations plutôt que de poser des questions. Par exemple :
- Personne 1 : « Je suis allée à la salle de sport ce matin. »
- Personne 2 : "Oui, et vous me faîtes culpabiliser d'avoir mangé ce gâteau."
- Personne 1 : "Oui, et je ne vais pas m'arrêter tant que vous ne serez pas devenu mon partenaire de gym."
L'objectif est d'agir vite, de réfléchir rapidement et de ne pas se soucier de dire la « bonne chose ». Le jeu fonctionne bien car il récompense la créativité et est intrinsèquement positif. Ces réponses enthousiastes « oui et » encouragent les nouvelles personnes à improviser et les met à l’aise pour réfléchir et contribuer à l'exercice.
We don’t have to explain how helpful that is to team collaboration! The fact teammates practice the art of agreeing with their colleagues (vs dismissing their suggestions) is useful too. With any luck, it’ll transfer into everyday conversations.
Les meilleurs jeux d'impro pour les petits groupes
Vous managez une petite équipe ? Vous cherchez des moyens d’augmenter le niveau de collaboration au sein de ce groupe soudé de collègues ? Voici 5 jeux d’impro qui devraient être particulièrement précieux :
11. Karaoké PowerPoint
Egalement connu sous le nom de roulette Powerpoint, le karaoké Powerpoint est un jeu d'improvisation créatif dans lequel vous demandez aux gens de faire une présentation sur un sujet qu'ils n'ont pas vu ou qu'ils n'ont pas pu préparer.
Commencez par choisir un thème – comme les vacances – et créez de simples présentations de diapositives. Dans cet exemple, la première diapositive serait une destination, les diapositives suivantes peuvent inclure des blagues internes, des références à l'entreprise, des détails aléatoires et des activités.
Pour jouer, invitez un volontaire à venir devant le public et demandez-lui de dire : « Laissez-moi vous raconter l'histoire du voyage de fou que j'ai fait récemment à… »
Vous révélez ensuite la première diapositive avec le lieu, auquel cas le participant devra improviser un récit fictif sur sa récente visite ! Après un petit moment, passez à la diapositive suivante. Il doit alors intégrer tout ce qu'elle contient dans son histoire. Continuez ainsi pendant quelques minutes ou jusqu'à ce que l'histoire se termine naturellement.
Invitez ensuite quelqu'un d'autre devant, mettant fin au jeu lorsque tout le monde a essayé (mais ne forcez personne à se présenter si il ou elle ne le souhaite pas).
Il existe d’innombrables raisons de jouer au karaoké PowerPoint !
D’une part, cela amène toujours du fun et des rires. D'autre part, votre équipe se sentira plus à l'aise pour se lever afin de faire une présentation : si elle peut le faire sur un coup de tête, elle pourra certainement le faire lorsqu'elle aura eu le temps de se préparer. Et enfin, cela révèle les personnalités individuelles et rapproche l’équipe.
12. Boule rouge
Prêt pour une autre activité d’improvisation légère qui implique le mime ? C'est ce que nous pensons ! C'est pourquoi nous avons intégré La boule rouge. Rapide et dynamisant, c'est un excellent moyen de booster le moral d'une équipe, de créer un groupe plus soudé et de dynamiser les relations avec les salariés.
Voici comment cela fonctionne :
Rassemblez tout le monde en cercle, incluez-vous dedans aussi. Montrez au groupe une boule rouge imaginaire que vous tenez, avant d'établir un contact visuel avec quelqu'un d'autre et de dire « boule rouge » – en la lui passant en même temps. Celui qui le reçoit répète ensuite le nom de l'objet et le donne à un autre participant.
Laissez cela se produire plusieurs fois, puis introduisez un deuxième élément, un troisième… puis un quatrième ! A la fin, vous pourriez faire circuler un frisbee, un enfant endormi, un chat en colère, la boule rouge originale et autant d'autres objets que vous le souhaitez.
L’idée est que les gens transmettent chaque objet comme s’ils étaient réels.
Encouragez la créativité et récompensez l’imagination ! Ne calmeriez-vous pas un enfant qui a sommeil si vous en teniez un, par exemple ? Et ne devriez-vous pas faire attention lorsque vous confiez ce chat en colère à votre collègue ? Quels autres types d’interactions les gens peuvent-ils inventer ?
Vous allez certainement vous retrouvez dans un chaos complet lorsque le groupe commencera à lancer, tourbillonner et faire circuler ces objets imaginaires dans le cercle ! Attendez-vous à beaucoup de rires, de cris et d'appels à l'aide lorsque les coéquipiers remettent un chat en colère tout en essayant d'attraper un frisbee et calment le bébé qui s'endort dans leurs bras.
A la fin, chacun devrait se sentir revitalisé et plus proche de ses collègues.
13. Interdiction de parler
Rappelant le jeu familial classique, Charades, "Interdiction de parler" est un autre exercice d'improvisation génial pour les petits groupes. En plus d’être amusant, stimulant et créatif, il enseigne également la valeur d’une communication efficace.
La première étape consiste à diviser votre équipe en binôme (un groupe de 3 convient s'il y a un nombre impair). Ensuite, tout ce que vous faites, c'est de donner à chaque personne une phrase, un dicton, un message ou une idée qu'elle doit exprimer à son partenaire. Voici le truc surprenant :
Il faut qu'ils fassent passer le message sans parler !
Les participants peuvent utiliser des gestes, des expressions faciales, des mouvements corporels, des accessoires et/ou tout ce qu'ils peuvent trouver pour communiquer leur message (en dehors de l'écrit). Mais ils n'ont pas le droit de parler. S'ils le font, ils sont disqualifiés.
Ce qui est cool avec ce jeu, c'est qu'il met en valeur la nature réciproque de la communication. Il faut être 2 pour danser le tango !
Même si celui qui joue le rôle ne peut pas parler, son partenaire lui le peut. Chacun doit être très attentif, se concentre sur les différents signaux non verbaux, émet des suggestions et demande des éclaircissements. Autrement dit, ils collaborent pour exprimer et décrypter le message.
Continue until everyone has successfully guessed the answer, or set a time limit to stop it from going on for too long. Want to spice things up a bit? Split the team into groups and pit them against each other to add a competitive element.
14. Robots
Les robots reprennent le principe de base des objets humains (du début de cet article) et le poussent encore plus loin. Cette fois, plutôt que des individus imitant des objets aléatoires, c’est toute l’équipe qui travaille ensemble pour incarner un robot !
Ce jeu d'improvisation amusant commence avec tout le monde debout en cercle. Vous invitez ensuite quelqu'un à entrer dans le centre, en faisant semblant d'être un robot à chaque étape.
Après quelques secondes, quelqu'un d'autre intervient et prétend en faire partie, avec ses propres mouvements et sons. Répétez ce processus jusqu'à ce que vous ayez une machine entière composée de collègues dans différentes positions du corps remplissant différentes fonctions, mais fonctionnant finalement comme une seule.
Pensez-y comme étant un mix de « The Office » et de « Transformers ». Vous aurez l'impression d'être de retour à l'école, en riant comme des enfants tandis que vos collègues bougent dans des positions de plus en plus inhabituelles (en faisant des bruits de robot au fur et à mesure).
Lorsqu'il est entièrement assemblé, vous pouvez alors demander au « robot » d'accomplir une tâche ou de se démonter petit à petit. Bon sang, vous pourriez même demander à l’équipe de construire un robot conçu pour une tâche spécifique que vous avez en tête.
Quoi qu’il arrive, le résultat final est un haut niveau de collaboration. Ils se prendront le bras, se tiendront la main et se déplaceront de manière synchronisée dans leur effort pour fabriquer et imiter une machine. L'amusement, le côté physique et l’humour que tout cela implique devraient également permettre de développer les relations.
15. Boîte magique
Voici un jeu simple qui plaît toujours aux petits groupes, surtout lorsqu'il s'agit d'une nouvelle équipe qui est encore en train d'apprendre à se connaître. Pour information, la Boîte Magique fonctionne également bien lorsque vous avez besoin d'un jeu d'improvisation moins intimidant ou complet.
Pour jouer, vous devrez d'abord assembler une boîte pleine d'objets aléatoires. Peu importe ce qui se passe à l'intérieur ! Plus c’est étrange et varié, mieux c’est. Barres chocolatées, tasses à café, plantes, photos, bouteilles d'eau, cartes de visite, livres… à vous de le définir.
Une fois votre boîte prête, on peut commencer à s'amuser. Chaque personne s'assoit en cercle et choisit à tour de rôle un objet. Elle doit ensuite dire au groupe quelque chose sur elle-même en rapport avec cet objet.
L’astuce est de le faire sans trop réfléchir. Zut, c'est de l'improvisation ! Chacun peut inventer entièrement quelque chose s’il le souhaite. Jouez de cette façon et le groupe pourra alors essayer de déterminer si c'est une histoire vraie ou non. Des points bonus si celui qui raconte l'histoire peut la lier à un sujet ou un thème central de l'atelier.
Quelle que soit la version de ce jeu à laquelle vous jouez, elle exige une réflexion rapide et de la créativité de la part des participants. Cela peut également mettre en valeur leurs personnalités et aider l’équipe à mieux se connaître, pour former ainsi un groupe plus proche.
En passant, la Boîte Magique peut également se jouer avec des équipes à distance. Tout ce dont vous avez besoin est une boîte virtuelle pleine d'éléments (un outil Web comme celui-ci peut être utile) que les gens sélectionnent au hasard. Nous reviendrons plus tard sur d’autres exemples de jeux d’improvisation à distance.
Jeux d'impro amusants pour les grands groupes
Heureusement, tout comme les jeux brise-glace, il existe de nombreuses activités d'impro efficaces adaptées aux grands groupes de coéquipiers. Continuez à lire pour en découvrir 5 d’entre elles :
16. Comptage de groupe
La communication est un élément essentiel d’une collaboration efficace en équipe. Mais pour être un bon communicant, il faut aussi maîtriser l'art de l'écoute.
C’est l’une des raisons pour lesquelles le comptage de groupe est un jeu d’improvisation si apprécié. En plus d'être amusant et étrangement addictif quand on y joue, cela oblige les participants à prêter une attention particulière aux autres, à être sur la même longueur d’onde en écoutant attentivement dès le départ.
Le jeu lui-même ne pourrait pas être plus simple. L'équipe forme un cercle, chacun ferme les yeux et collabore pour compter jusqu'à 21. Cependant, il y a un hic : une seule personne peut parler à la fois. De plus, si plusieurs personnes prononcent un chiffre en même temps, le groupe recommence à 1.
Cela peut paraître assez simple, mais vous seriez surpris du temps qu'il faut pour atteindre 21 ! Et rappelez-vous que tout le monde a les yeux fermés, ce qui les empêche d'utiliser des signaux manuels et d'autres gestes pour choisir qui parlera ensuite.
Au lieu de cela, ils sont obligés d'écouter – d'essayer de capter les signaux verbaux pour voir si quelqu'un est sur le point de crier le numéro suivant.
Attendez-vous à une légère frustration mêlée de rires alors que l'équipe passe de 1 à 21, suivie de cris de joie lorsqu'elle termine enfin la partie. D’ici là, cela aura renforcé l' esprit de groupe et vous aurez ainsi une équipe plus soudée.
17. Hypeman
Que vous intégriez de nouveaux salariés ou que vous souhaitiez simplement que vos salariés actuels forment une unité plus cohérente, Hypeman va vous aider c'est sûr. Il inclue des présentations personnelles et un élément de jeu de rôle. C'est une activité appréciée qui ne manque jamais de créer une atmosphère positive au bureau !
Essayez-le en divisant l'équipe en groupes de 3 et en leur demandant de s'attribuer des rôles :
- Le joueur 1 doit partager certaines informations personnelles de base avec le groupe (par exemple, d'où il vient, ce qu'il fait, quels sont ses passe-temps, etc...)
- Le joueur 2 présente le joueur 1 au public en racontant ce qu'il vient d'apprendre sur lui d'une manière simple et concrète.
- Le joueur 3 est « Hypeman ». Sa tâche est similaire, sauf qu'il doit présenter le joueur 1 d'une manière exagérée et hyperbolique qui lui donne un ton incroyable !
Par exemple, le joueur 2 pourrait présenter le joueur 1 en disant : « Voici Arthur. C'est un vendeur de notre entreprise qui aime jouer au tennis le week-end.
Ensuite, Hypeman intervient et dit : « Voici Arthur – alias, le gars le plus cool que je connaisse ! Il est si bon dans son travail qu'il pourrait vendre un sac de glace à un Inuit ! Oh, et il utilise aussi sa raquette de tennis comme Roger Federer. Honnêtement, vous seriez idiot de ne pas vouloir être son copain.
Vous mélangez ensuite les rôles pour que chacun ait la chance d'être Hypeman (et d'être valorisé par son collègue !). Encouragez les affirmations pleines d’esprit et farfelues, ainsi que les compliments fous qui font rire. Vous pouvez même aller plus loin et décerner des prix à l'Hypeman le plus titré – sur vote du groupe !
18. Je suis un arbre
Voici un autre jeu d'improvisation génial dans lequel des groupes de 3 personnes se produisent devant un « public ». Cette fois, vous recommencez à utiliser votre corps pour imiter des objets ! Avec un élément de mime, une pincée de jeu de rôle et beaucoup de fun, nous ne saurions trop recommander « Je suis un arbre » !
La première étape consiste à diviser l’équipe en groupes de trois. Comme toujours, vous pouvez choisir les équipes ou laisser les gens choisir leurs partenaires. Puis à tour de rôle chacun va faire une « performance ».
As the name of the game suggests, one person in the trio might stand up and proclaim, “I am a tree” – sticking their arms out to resemble branches and swaying in the breeze to prove it. Then a second person jumps in, pretending to be a different object that fits with the first (e.g. “I am a bird”).
Le dernier membre du groupe termine ensuite la scène. Dans cet exemple, ils pourraient dire quelque chose comme « Je suis un chat » et se mettre à quatre pattes pendant qu’ils font semblant de chasser l’oiseau.
Puis c'est au tour du trio suivant ! Ils peuvent soit continuer la scène, soit en démarrer une toute nouvelle. Quoi qu’il arrive, vous continuez jusqu’à ce que tout le monde ait essayé. Bien sûr, vous pouvez également décider de créer une scène géante impliquant toute l’équipe ! Vous pourrez ensuite prendre une photo du résultat final et l'encadrer comme souvenir de l'événement.
Nous recommandons « Je suis un arbre » pour plusieurs raisons.
Premièrement, le fait que vous n’ayez rien à dire est un gros plus pour les salariés qui n’aiment pas être sous les projecteurs. Deuxièmement, les coéquipiers doivent travailler ensemble pour créer une scène cohérente. Et troisièmement, cela témoigne de la réalité du travail d’équipe : vous devez parfois effectuer des tâches et jouer un rôle uniquement pour soutenir vos collègues.
19. Miroirs
Voici un jeu d'impro pour la collaboration en équipe qui met l'accent sur la créativité, l'attention aux détails et l'amélioration des liens entre collègues.
Comme son nom l'indique, demandez à des binômes de collègues de faire équipe, de se faire face et d'imaginer qu'ils ont un miroir double face entre eux. Essentiellement, ils prétendent que le collègue en face d’eux est leur image miroir.
L’un d’eux prend alors les devants en initiant des mouvements quelconques. Ils peuvent faire tout ce qu'ils veulent ! Lever la main, se pencher en avant, s'accroupir, sauter sur place… Peu importe. Tout ce qu'ils ont à faire, c'est d'avancer lentement et en silence.
La tâche de l’autre personne est de refléter ces actions et ces gestes .
Ainsi, si son collègue lève la main gauche vers le ciel, il lèvera la main droite (rappelez-vous, c'est une image miroir !). Et si leur collègue commence à faire des sauts en étoile et à se faire passer pour un instructeur d'aérobic des années 70, alors ils doivent en faire de même !
Assurez-vous de mélanger les choses en changeant de rôle et de partenaire après quelques minutes. Oh, et essayez de rendre les mouvements plus complexes, intenses et/ou bizarres au fil du temps. A la fin de la tâche, vous vous sentirez pleins d'énergie, positif et aligné en tant qu'équipe.
20. De près et de loin (session laboratoire)
Certains des meilleurs jeux d’improvisation pour la collaboration en équipe sont également les plus simples. En voici un qui entre dans cette catégorie, tout en contribuant à a) détendre l'ambiance et b) établir les liens qui sont si fondamentaux pour un travail d'équipe réussi.
De près et de loin demande aux participants de faire 3 choses :
- Restez le plus près possible d'une personne de son choix
- Restez le plus loin possible de quelqu'un d'autre de son choix
- Restez silencieux tout au long du jeu
Ils décident en secret auprès de qui ils vont rester et qui ils vont éviter, puis se mettent au travail ! Ce qui suit est un processus amusant et fascinant consistant à tenter d’accomplir ces 2 tâches opposées.
Le bureau devient une fourmilière, avec des salariés en mouvement constant, se faufilant dans la pièce pour tenter d'éviter certaines personnes et de rester à côté d'autres.
Par exemple, que se passe-t-il si la personne A a choisi de rester proche de la personne B, mais que cette dernière l'a choisi comme salarié dont elle doit rester à l'écart ? Ca se termine en course-poursuite ! Le fait que personne ne puisse parler ajoute aussi du piment aux débats.
De près et de loin n'oblige pas seulement les coéquipiers à adopter des systèmes et des comportements créatifs pour atteindre leurs objectifs, mais ouvre également des conversations intéressantes sur la dynamique de groupe. Pensez à faire un débriefing après chaque tâche pour voir ce que chacun en a pensé. Qu’est-ce que ça fait de devoir faire les deux choses en même temps ? Quels points ont-ils retenus ?
Jeux d'impro pour équipes distantes
Le travail à distance et hybride devient de plus en plus courant. Heureusement, de nombreuses activités d’improvisation peuvent se faire à distance via Internet ! Jetons un coup d'œil à 5 d'entre elles :
21. Questions rapides
Nous aimons les jeux d’improvisation qui sont vivants, dramatiques et qui vous font sortir de votre coquille. Mais ce n'est pas le cas de tout le monde ! En fait, pour les salariés qui ont moins confiance en eux, ce type d’activités peut être carrément stressant.
C'est là qu'intervient un jeu comme Rafales de questions. Non seulement il convient aux équipes distantes, mais c'est aussi une excellente introduction à l'improvisation. Personne n'est pointé du doigt, il n'y a pas de mime ni de jeu d'acteur et vous n'avez même pas besoin d'allumer votre webcam.
Pour jouer, tout ce que les participants doivent faire, c'est avoir une conversation – à tour de rôle et contribuer une ligne à la fois. Qu'y a t'il d'inattendu ?
Ils doivent seulement poser une question !
Par exemple, David pourrait commencer par demander à Sarah : « Quel type de musique aimes-tu écouter ? » Et Sarah pourrait répondre : « Où allons-nous faire la fête ce week-end ? » Et Sam pourrait continuer : « Comment s’appelle la forêt juste à l’extérieur de la ville ? » Et David pourrait relancer : « Combien de forêts y a-t-il dans cette partie du pays ?
Easy, right? Wrong! You have to think on your feet, be creative with your answers, and frame your reply in the correct format. If someone hesitates, asks something unrelated, or doesn’t ask a question at all, then they’re out.
Vous pouvez y jouer sous forme de tournoi, avec une personne qui en affronte une autre. Ou vous pouvez essayer de jouer tous ensemble, en posant une question à la fois. Quoi qu’il en soit, la « conversation » doit contribuer à dynamiser la salle virtuelle, à générer beaucoup de rires et, par-dessus le marché, à renforcer l’esprit d’équipe.
22. Pleins feux
Avez-vous déjà joué à un jeu à boire quand vous étiez étudiant qui s'appelle « je n’ai jamais » ?
Vous êtes assis en cercle et dites à tour de rôle quelque chose que vous n'avez jamais fait et que vous pensez que d'autres personnes pourraient avoir fait. Quiconque a commis cet acte doit alors boire une gorgée dans son verre, ce qui révèle le fait qu'il l'a fait et conduit à des niveaux d'ivresse toujours croissants !
Pleins feux est quelque chose d'équivalent, même si vous ne buvez pas (généralement) en même temps. Au lieu de cela, toute l’équipe commence par masquer ou éteindre sa webcam. Ensuite, chaque participant prononce à tour de rôle des déclarations amusantes/aléatoires qui sont vraies le concernant.
Si cela est également vrai pour quelqu'un d'autre dans le groupe, il doit allumer sa caméra.
Vous voulez une façon différente de décider qui partira ensuite ? Voyez qui ouvre sa caméra ! Au lieu de se relayer, celui qui aurait prononcé la déclaration initiale choisirait quelqu'un qui révélera son visage. Si une seule personne le fait, elle passe ensuite. Si personne ne le fait, vous pouvez choisir quelqu'un au hasard.
Nous aimons Pleins feux car c'est un moyen plus intéressant d'apprendre à connaître vos coéquipiers par rapport aux événements de réseautageclassiques. C'est aussi super simple et accessible. Le résultat final est un exercice rapide et agréable qui rassemble l’équipe virtuelle (au moins au sens figuré !).
23. Malheureusement, heureusement
L’un des avantages du travail en équipe, c'est que vous avez toujours quelqu’un pour vous apporter son soutien lorsque vous en avez besoin. Que vous vous sentiez déprimé et ayez besoin de soutien émotionnel ou que vous ayez trop de choses à faire et que vous ayez besoin d'une aide concrète, un collègue sympathique peut intervenir pour vous aider. C’est le top du travail d’équipe et de la collaboration.
"Malheureusement, heureusement" s'appuie sur cette réalité encourageante en demandant aux coéquipiers de reformuler les problèmes de chacun en quelque chose de positif. Voici comment cela fonctionne :
Demandez à une personne lors de l'appel vidéo de dire quelque chose qui lui pose souci. Cela ne devrait pas être trop lourd ou trop grave – rien qui soit compliqué à divulguer. Ensuite, faites le tour du cercle virtuel, à tour de rôle, pour recadrer le « problème » sous un jour positif.
Par exemple, Brian pourrait commencer par dire : « Malheureusement, j'ai du mal à me réveiller à l'heure en ce moment. » En entendant cela, Suzanne pourrait dire : « Heureusement, vous disposez d'un lit confortable pour dormir ! » Et Anthony pourrait poursuivre en disant : « Et heureusement, vous avez besoin d'une bonne nuit de sommeil pour donner le meilleur de vous-même ! »
Cela continue jusqu'à ce que chacun ait révélé un problème et reçu de nombreux reformulations positives de la part de ses collègues. A la fin de l'exercice, chacun aura mis en pratique ses capacités d’écoute et offert/reçu du soutien à/de la part de ses coéquipiers.
24. Vendez le-moi
Notre avant-dernier jeu d’improvisation pour équipes virtuelles est bien plus adapté aux environnements professionnels – surtout si vous travaillez dans la vente !
Avec un mix puissant d'improvisation et de formation à la vente, votre équipe devrait terminer l'appel en se sentant plus confiante dans sa capacité à vendre, plus à l'aise pour parler devant un groupe et plus proche de ses collègues.
Pour jouer à Vendez-le moi, les coéquipiers tentent à tour de rôle de vendre au groupe un objet au hasard se trouvant sur leur bureau (ou à proximité). Le problème, c'est qu'ils ne peuvent pas choisir ce qu'ils vendent ! Leurs collègues le font – en regardant les éléments qu'ils peuvent voir (sur l'écran) dans la chambre de la personne et en prenant une décision à partir de là.
Une fois que le participant a appris ce qu'il vend, il dispose de 30 secondes pour préparer un argumentaire. Il a ensuite 60 secondes supplémentaires pour persuader ses coéquipiers d’acheter cet article ! Une fois le temps écoulé, tous les autres évaluent la qualité du pitch de 1 (nécessite du retravail) à 10 (classe internationale). Celui qui aura le score le plus élevé à la fin recevra un prix !
Envie d'une légère variation de cette activité ?
Pensez à demander un argumentaire de vente d'autres parties prenantes de la réunion. L'exercice prend un ton moins structuré, mais cela ajoute un élément de surprise – gardant tout le monde en alerte et rendant la réunion plus intéressante.
Whichever approach you take, try keeping the atmosphere light and jovial. The point isn’t to highlight your employees’ sales skills! It’s to have fun, make each other laugh, and work together to come up with successful sales pitches.
25. Alphabets
Enfin et surtout, nous avons les alphabets. C'est un autre jeu d'impro aussi simple qu'amusant, ce qui le rend idéal pour les réunions virtuelles. Tout ce que les participants ont à faire, c'est de travailler ensemble pour créer une histoire à partir de rien, en contribuant à une ligne à la fois. Cependant, ce qui complique la tâche, c'est que chaque ligne doit commencer par la lettre suivante de l'alphabet !
Par exemple :
- Participant 1 : « Autrefois, dans un pays lointain… »
- Participant 2 : « Benjamin le Savant était en train de construire sa prochaine grande invention. »
- Participant 3 : «Caalors, dit l'inventeur… »
- Participant 4 : « De ce que je comprends, les gens ne savent pas que le monde est en train de s'effondrer ? »
- Participant 5 : « Et encore plus maintenant que des extraterrestres ont débarqué en Amérique. »
Continuez jusqu'à la fin de l'alphabet ou jusqu'à ce que tout le monde ait parlé au moins une fois.
Oh, et encouragez l'équipe à être aussi créative que possible. Plus il y a de détails et de rebondissements inattendus, et mieux c'est. L’exercice doit avoir pour but de s’amuser et d’impliquer tout le monde – pas nécessairement de créer une histoire de classe internationale !
Pensez également à définir un sujet général pour guider la tâche. Peut-être que ce devrait être une histoire sur les pirates, par exemple, ou sur les dinosaures… ou sur la prochaine fête de Noël de l'équipe.
Vous pouvez également mélanger les choses en donnant de moins en moins de temps aux gens pour contribuer à la ligne suivante. La pression supplémentaire maintient la dynamique de jeu, l’empêche de devenir ennuyeux et oblige vos salariés à réfléchir vite.
Meilleurs conseils pour organiser des jeux d’improvisation efficaces
Maintenant que vous avez un grand nombre de jeux d'impro à essayer, passons en revue quelques conseils pour aider votre équipe à en tirer autant de valeur collaborative que possible !
1. La clé de l'accord
En cas de doute, soyez d’accord avec votre partenaire. Cette seule règle devrait faciliter la fluidité de ces activités et empêcher les gens de se sentir trop coincés pour les mots/actions.
C’est pourquoi le jeu du « oui et » que nous avons mentionné plus tôt est si puissant. Parce que chaque affirmation commence par être en accord avec ce qui l’a précédée, la scène se déroule, se développe et fait boule de neige. En revanche, les désaccords ferment la porte à la spontanéité, ce qui fait échouer la plupart des jeux.
2. Normaliser les erreurs
La peur de dire quelque chose de mal, de paraître stupide ou d'être jugé est un autre obstacle que les gens doivent surmonter s'ils veulent s'engager pleinement dans ces activités. C'est pourquoi vous devriez vous donner pour mission de signifier qu'il n'y a aucun souci au fait de faire des erreurs !
Vous pourriez établir une règle selon laquelle les gens doivent faire au moins une chose de mal dans chaque activité. Ou pourquoi ne pas récompenser les gens qui font des erreurs ou qui font la chose la plus stupide possible ? Vous vous retrouverez avec une atmosphère plus heureuse et plus inclusive.
3. Encourager l'écoute et la participation du groupe (donner + recevoir)
Il y aura toujours certains membres de l’équipe qui seront plus disposés que d’autres à se lancer tête la première dans des jeux d’impro. Valorisez-les ! Ils vont ainsi largement contribuer à faire de ces activités un succès. Cependant, ne les laissez pas tout faire (ou faire trop de bruit) car cela empêcherait les salariés les plus réservés de s'impliquer à leur tour.
N’oubliez pas que tout l’intérêt de ces exercices est de collaborer ! Cela signifie que tout le monde devrait participer aux débats. Mettez l'accent sur l'écoute et le travail d'équipe, encouragez les gens à donner la priorité à la scène ou aux scènes plutôt qu’à leur gloire personnelle. Ces jeux fonctionnent mieux lorsque tout le monde donne et prend.
Améliorez la collaboration avec ces jeux d'impro amusants
Les jeux d’improvisation engageants, créatifs et basés sur le travail d’équipe sont des moyens puissants d’augmenter les niveaux de collaboration sur le lieu de travail. La partie la plus délicate consiste à trouver des activités d'improvisation de haute qualité adaptées à vos spécificités !
Avec un peu de chance, cet article aura résolu ce problème.
Que vous essayiez l'un ou tous les jeux d'impro amusants de la liste, vos salariés sont sûrs de récolter les fruits de leur collaboration.
Vous cherchez l’occasion idéale de jouer à ces jeux ? Alors pourquoi ne pas confier à Surf Office l’organisation d’un incroyable séminaire de team building pour vous et vos collaborateurs ? Allier le fait de partir ensemble et de réaliser ce type d’activités est la clé du succès. Mieux encore, nous nous chargeons de toute la partie organisation !
Pour réserver votre séminaire ou pour en savoir plus sur ce que nous faisons, cliquez ici.
