De plus en plus d’entreprises accordent de l’importance à la compréhension des individus. Dans un paysage professionnel de plus en plus diversifié, de nombreux dirigeants ont trouvé extrêmement utile d’en apprendre davantage sur les forces, les faiblesses et les préférences de leurs employés.

This understanding enables organizations to make informed decisions regarding recruitment, relationship building, employee development, conflict resolution, leadership development, and more. In general, conducting personality tests can lead to discussions that further employee relationships, team culture, cohesion, and overall outcomes and results. By leveraging these insights, companies can create a more harmonious, productive, and engaged workforce, leading to long-term success. 

Ça a l’air génial, non ? Le problème est que de nombreuses organisations ne savent pas par où commencer. Quels tests de personnalité utiliser et lesquels sont une perte de temps ? Nous avons passé beaucoup de temps à rechercher et à travailler avec des entreprises de toutes formes et tailles, et voici nos préférées.
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12 tests de personnalité pour la consolidation d'équipe au travail

Chaque membre d’une équipe apporte ses propres caractéristiques, forces et perspectives. Aucune personne ni aucune équipe ne se ressemble, et ces différences devraient être célébrées plutôt que préoccupantes. Comprendre ces différences est l’un des meilleurs moyens de se rapprocher en équipe tout en obtenant de meilleurs résultats.

The right assessment for you is going to depend on your particular team. The size, makeup, and location of your group is key in thinking through which assessment will be most helpful. It’s important to remind employees that when conducting these tests, there are no “right” answers. There’s only information that can provide key insights for your organization’s success. Try one of the following personality tests: 
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1. Évaluation des points forts de Clifton

‍ Sans doute l'évaluation la plus populaire dans le monde des affaires, ce test a été développé par Don Clifton. Psychologue américain et fondateur de ce que nous connaissons aujourd'hui sous le nom de Gallup Research, il a basé son travail sur l'idée que nous possédons tous un ensemble de points forts que nous apportons sur le lieu de travail – et que capitaliser sur ces points forts est la clé du succès des équipes. En comprenant les forces de chaque membre de l’équipe, les chefs d’équipe peuvent mieux organiser le travail pour faire ressortir le meilleur de chacun.

There are 34 strengths, organized into 4 larger categories: Strategy, Relationship building, Influencing, and Executing. Once you’ve obtained results, you can facilitate a discussion around people’s particular strengths. You’re likely to find out a lot more about people’s background, why they approach challenges in the way that they do, and which elements of work are most valued by them and why. Many business leaders find this assessment to be the most actionable. That is, it’s easier to map each team member’s strengths to the actual work being done. For example, when rolling out corporate changes, you might want to rely heavily on the person whose strength is communication. They can help you to build and share an effective communication plan to manage the changes. 
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2. Enquête sur la force du caractère

Ce quiz de 100 questions demande aux destinataires de répondre à des questions allant de « très comme moi » à « très différent de moi ». Une fois le test terminé, les utilisateurs peuvent obtenir un score qui reflète leurs « points forts de signature, points forts moyens et points à améliorer ». Ces résultats hiérarchisés vous permettent, en tant que chef d'équipe (et aux membres de votre équipe), de mieux voir les forces de chacun, mais également les domaines dans lesquels ils pourraient avoir besoin de s'appuyer sur les autres pour obtenir de l'aide. À mesure que les membres de votre équipe continuent de perfectionner leurs propres compétences, il est utile de savoir où les autres excellent et qui peut jouer quel rôle au sein de l'équipe.

However, some people may feel vulnerable exposing this information to coworkers. Though there’s nothing particularly personal in the content, the results will share areas to work on, which can make people insecure. This is a good option for teams who work closely together and take on different roles, and for teams with a strong leader who will be able to apply these insights to actual working arrangements. 
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3. Myers-Briggs

L’une des évaluations de personnalité les plus populaires est le test Myers-Briggs. Vous pouvez également entendre cela appelé test des 16 types de personnalité, ou MBTI (Myers-Briggs Type Indicator), et il a été créé par le célèbre psychologue Carl Jung. Ce test attribue à chacun un acronyme de quatre lettres qui indique ses tendances spécifiques dans quatre catégories. Les catégories explorées sont l'introversion et l'extraversion ; la sensation ou l'intuition; penser ou ressentir; et juger ou percevoir (dans cet ordre).

Une fois que vous avez terminé le test et reçu votre acronyme, vous obtenez une description détaillée de vos tendances personnelles liées à vos résultats. Les candidats essentiels apprendront s’ils sont introvertis ou extravertis, comment ils traitent les informations, comment ils ont tendance à prendre des décisions et comment ils s’y prennent pour faire avancer les choses. Ceci est utile pour déterminer quels employés collaboreront le mieux les uns avec les autres, qui préféreront un travail plus individuel et qui est le mieux adapté à des rôles particuliers. Il est particulièrement utile pour les dirigeants de comprendre qui est le plus introverti et extraverti, et qui a tendance à être plus pratique et pragmatique. 
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4. Disque

Il s’agit d’un autre test de personnalité célèbre similaire au MBTI. L'évaluation DiSC évalue les utilisateurs dans plusieurs catégories telles que la domination, l'influence, la stabilité et la conscience. Il utilise des questions liées à diverses situations sociales et à la manière dont le candidat perçoit ces situations. Les résultats mettront en évidence le style interpersonnel des individus, ce qui peut aider chacun à établir des relations plus efficaces. Le modèle identifie quatre types de personnalité :

• D-type (Dominant) -  These people tend to be task-oriented and extroverted. They also tend to be more ambitious and competitive. They are often natural leaders and are likely to take charge in group situations. Some of their traits are confidence, decisiveness, and action-oriented. Some traits that can appear negative are a tendency to appear bossy or domineering. This personality type really likes to be in control and can place a strong emphasis on overcoming opposition in order to accomplish results. 

• I-type (Influential) -  I-types tend to be more people-oriented and extroverted. They tend to be good at motivating and persuading others, and like to shape the environment around them through working with other people. These people are motivated by social recognition, group activities like company retreats, and team cohesion. You can expect them to motivate teams and create enthusiasm for projects, but they can also act a bit erratically when in leadership roles. In some situations, they may not prioritize consistency or caution, which is needed on most teams. 

• S-type (Steady) - Introverted and people-oriented, this type has what’s known as a steady personality type. They are more likely to be calm and patient and tend to be good listeners. They place an emphasis on cooperation and enjoy collaborating with others to complete tasks. These people are most motivated by cooperation, opportunities to help others (such as volunteer events), and sincere appreciation from peers. Occasionally you’ll see that this personality type can lose patience faster than others, and they may be viewed as passive or overly trusting. 

• C-type (Conscientious) - People with this personality type are more task-oriented and introverted. They love to plan and organize, and pay special attention to detail along the way. C-style personalities place an emphasis on quality and accuracy in their workplace. They love to gain new knowledge, show their expertise, and produce high-quality work. Most people describe this personality type as careful, analytical, systematic, and reliable. The downside is that they can often be perfectionists and have standards that are unreasonably high for themselves or others. They may be inflexible and unwilling to consider all of their options, which can make decision-making a hard-won skill for them.  
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5. L'Ennéagramme

Ce nom peut sembler familier car il s’agit d’une évaluation assez connue. De nombreux dirigeants adorent ce test car il peut être complété plus rapidement que d’autres – en 15 minutes environ. Il y a 7 pages contenant une poignée de questions et basées sur des phrases d'évaluation telles que « Je vois le positif dans chaque situation » ou « Je n'ai pas peur de dire à quelqu'un quand je pense qu'il a tort ».

Ce test évalue essentiellement dans quelle mesure un individu s'aligne sur les neuf types de personnalité courants, avec une note et une description pour chacun. Votre comportement dominant est un chiffre allant de 1 à 9 qui vous est attribué à la fin du test et qui reflète ce qu'on appelle votre « comportement de base » : qui vous êtes au fond. Chaque personnalité de l’Ennéagramme a un ensemble de comportements, de motivations et de peurs dominants. Il existe neuf types de personnalité uniques :

• Idéaliste – Quelqu'un qui recherche la réforme et un comportement moraliste. Les personnes de ce groupe sont passionnées par l’idée d’aider les autres et ont tendance à être déterminées.
• Soignant - Généreuses et chaleureuses, ces personnes ont tendance à être très émotives et attendent de l'affection de la part de leur entourage.
• Performer - Ambitious and very energetic, this type wishes to achieve many great things in life and wants affirmation from other people. 
• Créatif – Des types plus créatifs, toujours à la recherche d’authenticité et passionnés par l’art sous toutes ses formes.
• Penseur – Ces personnes sont heureuses de passer leur vie de manière indépendante, ont tendance à être de profonds penseurs et sont plus introspectives et curieuses.
• Loyaliste – Cette personne apprécie la cohérence et la sécurité. Ils sont prudents, prennent des décisions éclairées et sont également assez fiables.
• Aventurier - Dans l'espoir de découvrir tout ce que la vie a à offrir, ils veulent s'amuser et vivre des expériences insolites.
• Protecteur – Des personnes fortes qui prennent des décisions rapides et sont généralement efficaces. Ces personnes ont tendance à être des leaders naturels qui respirent la confiance.
• Gardien de la paix – La paix est la chose la plus importante pour ces gens ; ils veulent se sentir en sécurité et à l’aise autant que possible. Ils ont tendance à adopter une approche optimiste de la vie et à rechercher le meilleur chez les autres. 
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It’s most helpful for sharing with colleagues to understand overall strengths and weaknesses. One interesting note about this assessment is that it acknowledges that people don’t always act entirely in line with their basic behavior. This is why the test also shares “wings” which describes your “adjacent type”, which are things that influence your personality but don’t dominate it. As an example, you might find that you are an Enneagram 3 with a 2 wing, which refers to someone with a dominant “The Achiever” personality who also has a strong sense of caring for others.
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6. Test High 5

Dans ce test, les candidats reçoivent 100 réponses qu'ils évaluent sur une échelle allant de « tout à fait d'accord » à « tout à fait en désaccord ». Par exemple, une invite est « Je crois que la meilleure façon de réussir est de se concentrer sur une seule chose ». Ensuite, l'utilisateur détermine dans quelle mesure il est d'accord ou en désaccord avec cette affirmation à l'aide de l'échelle. Le test comporte 100 invites, puis les candidats reçoivent des résultats qui mettent en évidence leurs 5 traits les plus dominants.

Ce test est intéressant car il ne partage rien en ce qui concerne les faiblesses - il se concentre simplement sur les traits les plus forts de chaque personne. Vous pouvez utiliser ce test pour faciliter les discussions sur les similitudes et les différences. Lorsque des collègues partagent leurs résultats, ils peuvent en savoir plus sur ceux qui possèdent les traits dominants qui pourraient être utiles pour atteindre les objectifs à venir. Cette évaluation est très utile pour aider les membres de l’équipe à comprendre les meilleures personnes avec lesquelles collaborer en fonction du travail à effectuer. 
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7. Test de personnalité de 5 minutes

Just as the name implies, this assessment can be done in just five minutes. It’s definitely a winner if you don’t want to invest a ton of time but want to learn valuable information about your team. Users say that though the test is brief, it can be really effective. There are ten lines of prompts to fill out, and then each line has four words or phrases that test takers rate on a scale of 1-4. Four is the phrase that most aligns with them, under four different categories. At the end of the test, users tally up the points they have under each letter. Their strongest letter is supposed to best represent their personality. A follow-on page reveals the traits associated with each letter so everyone can get more context around their results. This one doesn’t provide the most in-depth information, but it’s a helpful start if you have limited time. 
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8. Le code couleur

Ce test est amusant car il utilise les couleurs pour refléter la personnalité. Ce test fait davantage pour explorer le pourquoi et le comment d’actions spécifiques. Il s'agit d'un test en deux parties, la première section étant « forces et limites ». Dans cette section, les utilisateurs doivent sélectionner le trait qui les décrit le mieux parmi une liste de 4, à travers 30 invites différentes. Dans la section suivante, « Situations », vous verrez 15 situations et choisirez comment vous auriez réagi étant enfant (parmi 4 choix). Tout cela donne une couleur rouge, bleue, blanche ou jaune. Ensuite, vous pourrez lire ce que représente chaque couleur.

This test relies on a lot of self-censoring, though. While the color component is really interesting, it requires test-takers to be more self-aware and choose their own personality traits - and as we all know, we don’t always see ourselves the way that we actually are. This test is a fun change of pace and presents a new way to think about personality, and it makes a great addition to any of the other tests we mention here. However, you may not want to use it as a standalone unless you have an incredibly self-aware team whose answers will reflect an objective nature of their personality. 
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9. Évaluation des valeurs de carrière

Autre test court et simple, cette évaluation prend en moyenne 12 minutes. De plus, il s’agit de l’un des seuls tests spécifiquement conçus pour le lieu de travail. L'évaluation se déroule en ligne et comporte 20 questions auxquelles répondre, toutes liées à différents aspects du travail. L’objectif est d’identifier la position des utilisateurs parmi 6 valeurs de travail sous-jacentes différentes. Il utilise des questions telles que « Dans mon travail idéal, il est important que… » avec des réponses telles que « J'utilise mes capacités » ou « Je recevrais une reconnaissance pour le travail que je fais ». Les utilisateurs répondront aux 20 invites, puis recevront un score lié à chacun des six groupes de valeurs de travail. De plus, ils recevront également une liste de différents emplois qui correspondent le mieux à ces valeurs.

This assessment can lead to some really powerful discussions in the workplace, but is better suited to management and direct report conversations. Though entire teams can benefit from what they learn from the assessment, it’s best used as a conversation-starter between an individual and their supervisor. These insights can lead to great discussions about a person’s goals, their ideal role, what they are looking for at work, and how to keep them happy and engaged at work. Every boss should have this tool in their arsenal as part of job satisfaction efforts. 
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10. Profil d'étrier

Si vous espérez mieux comprendre la compatibilité d'une personne avec un rôle spécifique, ce test peut vous aider. C'est un excellent moyen pour les entreprises d'évaluer les nouvelles recrues potentielles ou les employés qui tentent d'obtenir une promotion. Le test utilise plusieurs formats différents pour fournir des résultats. Les utilisateurs répondent aux questions en utilisant des choix multiples, vrai ou faux, et une échelle de degré d'accord. La plupart des questions demandent aux gens de choisir la réponse qui reflète le plus fidèlement leur point de vue. En ce qui concerne les équipes, ce test aide les dirigeants à identifier les qualités positives et négatives qui donnent un aperçu de la manière dont une personne pourrait jouer dans un rôle ou en tant que membre du groupe dans son ensemble.

This test can also be customized to look for specific traits that you believe are most important to a specific role. If you have been struggling to find the right fit in key roles, why not try making this part of your hiring process? You might be surprised at what you can learn! 
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11. Inventaire de personnalité d’Eysenck

Though this one isn’t the easiest to pronounce, it’s helpful for assessing a team members’ personality. It measures neuroticism vs. stability and extroversion vs. introversion. The results will include 3 scores across different categories. “E” is “extroversion level”, “N” is neuroticism level, and “lie” which measures how honestly a person is answering. The entire test has 100 questions but you can also find a shorter version online with only 57 yes or no questions. We recommend that if you’re going to make use of this test, just go with the original, longer version - you’ll get more value from the results. 
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12. Style de travail

This test is a culmination of several others that we’ve mentioned. It rolls up aspects of the High 5, DiSC assessment, and other philosophies to provide a more comprehensive view of personality strengths. This assessment is specifically designed for teams, and managers can invite all of their employees to complete a Workstyle profile then review results together. You can also use an application for this test and then get a visual of how balanced the teams are so that you can maximize output. 
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Are personality tests that helpful at work? 

Personality tests are key for discovering an individual's behavioral patterns, preferences, and tendencies. Though they can offer a lot of value, they do require resources. Many people don’t know if these assessments are a good use of time and employee energy.  If you’re wondering if they are worth your time, here are some reasons why it's important to incorporate personality tests in the workplace:
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1. Recrutement et sélection :

Personality tests play a vital role in the recruitment and selection process. By evaluating candidates' personality traits, companies can identify the most suitable fit for a particular role or team. It helps prevent the hiring of individuals who might not align with the company's culture or possess the required traits for a specific position. Ultimately, this ensures a more harmonious and productive work environment.
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2. Constitution d’équipe et collaboration :

Personality tests aid in building diverse and effective teams. When employees' personalities are taken into account, team leaders can allocate tasks and responsibilities based on individual strengths and weaknesses. Understanding the dynamics of a team and its members' personalities allows for effective collaboration, improved communication, and higher levels of productivity.
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3. Développement des employés :

Personality tests contribute to the personal and professional growth of employees. By gaining insights into their own personality traits, individuals can identify areas where they excel and areas that need improvement. Companies can use these assessments to provide targeted training and development programs to enhance employees' skills and help them reach their full potential. This leads to a more engaged and motivated workforce.
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4. Résolution des conflits :

Personality clashes and conflicts are common in any workplace. However, understanding the different personality types within a team can help mitigate such conflicts. Personality tests provide a framework for employees to comprehend their own and others' communication styles, decision-making processes, and approaches to problem-solving. This knowledge fosters empathy and tolerance, enabling individuals to adapt their behaviors and work more effectively with their colleagues. Having the knowledge from personality tests can be key in overcoming common workplace issues. 
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5. Développement du leadership :

Les tests de personnalité sont également essentiels pour identifier les dirigeants potentiels au sein d’une organisation. Ces évaluations peuvent identifier les individus dotés de qualités naturelles de leadership, telles que de solides compétences en communication, une capacité d'adaptation et une capacité à motiver les autres. En reconnaissant ces caractéristiques, les entreprises peuvent proposer des programmes ciblés de développement du leadership et des opportunités de croissance, garantissant ainsi un vivier de dirigeants efficaces et compétents pour l’avenir.

Il est important de noter que les tests de personnalité ne doivent pas être le seul facteur déterminant dans la prise de décisions en milieu de travail. Ils doivent être utilisés conjointement avec d’autres outils d’évaluation et ne doivent jamais être utilisés pour stéréotyper ou discriminer des individus en fonction de leur type de personnalité.
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Questions à prévoir sur les tests de personnalité

Certaines personnes peuvent hésiter à réaliser des évaluations de personnalité, car celles-ci peuvent inclure certaines informations personnelles. Cependant, de nombreux tests comportent des questions similaires et ne sont pas trop personnelles. Les questions les plus utiles sur le lieu de travail concernent les styles de travail, les rencontres avec de nouvelles personnes, la prise de décision, etc. Voici quelques questions que vous rencontrerez probablement dans la plupart des tests mentionnés.

1. Do you like helping people out? 
2. Do you enjoy meeting new people? 
3. How do you respond when you’re blamed for something you didn’t do? 
4. Do you help people even if you won’t get anything in return? 
5. How long does it usually take to calm down when you’ve been angry? 
6. Do you have long term goals? 
7. Are you easily frazzled? 
8. How often do you go into a social environment or public space? 
9. Are you easily disappointed? 
10. Are you considerate of other people’s feelings? 
11. Do you like to be busy? 
12. Vous aimez résoudre des problèmes complexes ?
13. Avez-vous tendance à vouloir tricher pour vous sortir d’un problème ?
14. Do you make people feel welcome? 
15. Do you often feel overwhelmed? 
16. How often do you travel? 
17. Do you prefer familiarity or unfamiliarity? 
18. Do you feel passionately about social causes? 
19. Des gens vous ont-ils traité d'« insistant » ?
20. Voyez-vous le meilleur chez les gens, quelles que soient les circonstances? 
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How much value should you place in a personality test? 

We already covered how important personality assessments can be for a variety of reasons. However, that doesn’t mean they are the end-all, be-all. The efficacy of the test depends on 100% honest answers, which isn’t likely. As you can see from the questions above, many of these tests rely on self-reporting, which can only be so accurate. For example, some people may not want to, or be able to, honestly answer “Do you like helping people out?” Most people are going to say yes to that question even if it’s not really true. It’s possible people answer questions strategically in order to achieve a certain response. So, you can see how all of these tests need to be taken with a grain of salt. 

That being said, personality assessments can be a powerful indicator of what makes a person tick. These tests are best used for helping make your team closer and stronger. It’s difficult to boil people down to a single personality type, but it can be really beneficial to learn more about their strengths and their admitted weaknesses. If people say that they are lacking in a certain area, it’s probably safe to believe them. In this way, you can discuss as a team and assign roles accordingly. Personality assessments are most useful for managers and other business leaders to understand the working style of those who work for them. In particular, these tests can be beneficial for discussing career-related topics like job satisfaction and role alignment. 
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Les tests de personnalité sont un excellent point de départ

Comme nous l'avons vu, les tests de personnalité peuvent réellement informer les chefs d'entreprise sur leur équipe, ce qui peut être extrêmement précieux dans un environnement de travail. Ces évaluations peuvent être utiles pour votre processus de recrutement, en vous assurant de trouver la bonne personne et de constituer l'équipe adaptée à vos besoins. En outre, ils peuvent constituer une excellente plateforme pour des discussions de groupe et pour accroître la collaboration et la coopération.

Cela étant dit, ils devraient réellement faire partie d’une stratégie plus vaste que vous utiliserez sur le long terme. Il est important de créer des opportunités pour que les membres de votre équipe apprennent à se connaître de manière organique - et ne se contentent pas de lire les résultats d'un test.

Les événements d'entreprise doivent faire partie de votre processus de planification annuel, qu'il s'agisse de stratégies de motivation d'équipe, d'activités d'établissement de relations ou de retraites pour toute l'entreprise mêlant travail et divertissement. L’exécution d’activités de consolidation d’équipe est un élément important de la création d’équipes efficaces qui aiment travailler ensemble. Ne laissez pas le manque de temps ou de ressources vous arrêter. De nombreuses entreprises font appel à Surf Office. Nous pouvons planifier des retraites de consolidation d’équipe rentables en utilisant l’expertise locale et une planification spécialisée. Vous n'avez pas besoin de passer du temps à planifier la retraite - continuez à travailler sur ce que vous faites le mieux : développer votre entreprise et soutenir votre équipe !