L’affirmation positive sur le lieu de travail va au-delà de simples mots gentils. Les activités d’affirmation permettent à votre équipe de se sentir soutenue, entendue et reconnue. Les mots constructifs sont une partie importante de l’affirmation, mais ne font pas tout. Lorsque les salariés se sentent vraiment encouragés, ils sont plus susceptibles d’être loyaux, engagés et enthousiastes, ce qui est excellent pour vos résultats financiers. En fait, il existe une différence mesurable dans les entreprises qui ont un personnel très engagé. 

Alors, que pouvez-vous faire pour aider vos salariés à se sentir vus ? Plongeons-nous dans nos activités d'affirmation positive préférées pour les groupes de travail.

13 activités d'affirmation positive

1. Cercle d'affirmation

Ce jeu est idéal non seulement pour applaudir les réalisations des autres, mais aussi pour mieux se connaître. C'est une activité idéale pour reconnaître les nouveaux membres de l'équipe tout en partageant des étapes inspirantes. Pour commencer, demandez à tout le monde de se tenir debout face à face dans un grand cercle. Ensuite, un modérateur lira à haute voix diverses réalisations - de « parle une autre langue » à « a couru un marathon » en passant par « a reçu les éloges de notre client le plus difficile ». Lorsque l'élément s'applique à une personne, cette dernière se placera au milieu du cercle et tous les autres applaudiront. De nombreux éléments auront plus d'une personne au centre, ce qui est idéal pour trouver des points communs avec d'autres employés. Cela montre également une appréciation pour la personne dans son ensemble, et pas seulement pour ce qu'elle apporte au lieu de travail.

2. Questions et réponses de l'équipe

Les affirmations les plus puissantes proviennent souvent de pairs, et non de supérieurs. Facilitez cette tâche en dressant une liste de questions que tout le monde se sent à l’aise de poser. Par exemple, « Quelle est votre ville natale ? » ou « Quels sont vos loisirs après le travail ? » Demandez à chaque personne de répondre à tour de rôle aux questions pour le groupe. Ensuite, mettez le nom de chacun dans un bol et faites le tour de la salle en demandant à chacun de tirer un nom au sort. Idéalement, les participants se souviendront de quelque chose à propos de l’une des personnes présentes dans la salle et pourront « l’affirmer » en prouvant qu’ils s’en souviennent. Par exemple, « Ann a dit que sa fête préférée était Noël, alors je m’assurerai de chercher des décorations sur son bureau pendant la saison ! » ou « Tom a dit qu’il adore courir, donc un livre sur les itinéraires de course en ville serait un excellent cadeau pour lui. » Dans cette activité, l’objectif n’est pas nécessairement de complimenter l’autre personne, mais de montrer que vous l’avez écoutée activement et que vous avez vraiment compris cette information sur qui elle est – vous la voyez vraiment ! Et se sentir vu est crucial lorsqu’il s’agit d’affirmation. Si vous souhaitez simplement en savoir plus sur vos collègues, essayez un test de personnalité ou un brise-glace spécial. 

3. Contrôles de santé réguliers

Quelle meilleure façon de montrer à vos salariés à quel point vous les appréciez qu’en les aidant à rester en bonne santé ? Gérer le stress et la santé mentale n’est pas chose facile de nos jours, donc toutes les mesures que vous prendrez pour y parvenir seront appréciées par votre personnel. Prenez l’initiative de planifier des séances de bien-être deux fois par an. Vous pouvez organiser un atelier avec des ressources, un conférencier sur la santé mentale et même un cours de yoga ou de respiration profonde. Si vous êtes aux États-Unis, vous souhaiterez peut-être qu’un représentant de votre assureur vienne aider les gens à parler des programmes d’aide aux employés et de la façon d’utiliser les ressources en matière de santé mentale qui leur sont proposées. Si vous n’avez pas le temps ou le budget pour organiser tout cela, réunissez simplement votre équipe une fois par mois et demandez-leur comment ils vont. Assurez-vous qu’ils se sentent à l’aise pour partager et discutez des moyens par lesquels vous pouvez les aider à améliorer leur équilibre entre vie professionnelle et vie privée et à gérer le stress.

4. Célébrations des réussites

One of the easiest and most natural ways to make people in your company feel appreciated is to celebrate their accomplishments. Consider goals, milestones, and deadlines, and how you can make a big deal out of these events. Some simple ideas are a team lunch or happy hour when a big milestone is reached, gift baskets at the end of difficult projects, or gift cards when people go above and beyond. Don’t be afraid to take this outside of work too. If someone reached an important personal goal like a bucket-list hike, or if someone is getting married or had a baby, it’s nice to recognize that with personalized gifts that will be meaningful to the individual. These ideas are also ideal for virtual employee appreciation or employee recognition. 

5. « Faites-lui des éloges »

Des notes manuscrites simples de la part de la direction ou des collègues sont un excellent moyen de faire en sorte que les employés se sentent appréciés. Faites-en un élément régulier d’une culture positive et les salariés apprécieront non seulement d’être reconnus, mais seront également ravis de le partager avec les autres. Ayez une pile de petites cartes à disposition, dans un endroit où tout le monde peut y avoir accès (comme une salle de pause). Lorsqu’une personne souhaite rendre hommage à quelqu’un, elle peut prendre deux des notes et les remettre toutes les deux à la personne qu’elle souhaite honorer. L’une comportera une note manuscrite sur les efforts déployés par la personne, tandis que l’autre restera vierge afin que le destinataire puisse transmettre sa propre note à quelqu’un d’autre. De cette façon, ils pourront non seulement ressentir la reconnaissance pour leurs propres contributions, mais aussi la joie que procure le fait de « transmettre » la reconnaissance aux autres. Assurez-vous de suivre notre blog pour plus d’idées d’appréciation des employés et d’exercices de gratitude.

6. Programme de l'employé du mois

De nombreuses entreprises ont déjà mis en place un tel système, mais vous pourriez être surpris par son efficacité. De cette façon, vous pouvez récompenser et récompenser publiquement les collaborateurs qui se démarquent. Vous pouvez soit demander à la direction de choisir la personne, soit organiser un vote chaque mois où le gagnant est désigné par consensus. Pour augmenter la mise, mettez en place un système de récompense qui rend la victoire plus importante. Par exemple, le gagnant pourrait recevoir une demi-journée de congés payés, un déjeuner avec le PDG, un cadeau ou même une meilleure place de parking. Plus vous faites de la victoire une « affaire importante », plus les gens seront enthousiastes (et motivés) à l’idée de la remporter.

7. Affirmations pliées

Il s'agit d'une activité de groupe qui fonctionne également comme un événement de team-building. Pour commencer, demandez à tout le monde de s'asseoir en cercle, face à face. Donnez à chaque personne une feuille de papier et demandez-leur d'écrire leur nom en haut. Ensuite, pliez chaque feuille et placez-les toutes au milieu du cercle. Au cours de plusieurs tours, chaque personne se penchera en avant et prendra l'un des papiers. Son travail consistera à écrire quelque chose de gentil sur la personne dont le nom est en haut, puis à replier le papier et à le remettre dans le cercle. Faites cela pendant autant de tours qu'il y a de personnes, et tout le monde se retrouvera avec une feuille contenant une liste de compliments qui les feront se sentir bien.

8. « Mon équipe est géniale »

Pour cet exercice, vous aurez besoin d'une petite quantité de pierres. Demandez à tout le monde de s'asseoir en cercle et donnez une pierre à quelques personnes du cercle (pas à tout le monde). La personne qui a une pierre doit dire quelque chose de gentil à propos de la personne à sa gauche, puis lui passer la pierre. Elle peut dire « Nommez les pierres parce que… » Il s'agit d'une activité rapide et facile où chacun recevra un compliment agréable de la part d'un membre de son équipe. Astuce : demandez aux managers ou aux autres dirigeants de donner le coup d'envoi en étant les premiers à parler. Cela donnera le ton à tout le monde et les aidera à s'ouvrir.

9. Vivez « Passez dans le dos »

Ce jeu amusant est idéal pour faire bouger les gens et réfléchir aux bonnes choses qui se passent dans leur équipe. Il nécessite un peu de préparation, mais c'est très amusant. Vous aurez besoin de feuilles de papier ou de carton robustes de 21 x 29,7 cm, de ficelle, d'une perforatrice et de marqueurs. Pour vous préparer, percez deux trous dans chaque morceau de papier cartonné. Ensuite, enfilez la ficelle de manière à ce qu'elle forme un collier. Chaque personne doit le placer autour de son cou, la carte dans le dos (et non devant elle, là où elle peut la voir). Ensuite, les gens doivent passer quelques minutes à discuter et chaque fois que deux personnes discutent entre elles, elles doivent écrire quelque chose de gentil au dos de leur partenaire. Cela continue jusqu'à ce que tout le monde ait eu la possibilité d'écrire sur au moins 5 feuilles d'autres personnes. Si vous souhaitez améliorer l'expérience, réunissez tout le monde à la fin et demandez-leur de lire leurs feuilles et de parler de ce qu'ils ressentent.

10. Programme Paper High Five

Semblable à l’idée de féliciter les autres, voici une mesure simple que la direction peut prendre pour encourager les gens à se féliciter les uns les autres. Ayez une pile de petits papiers en forme de main et gardez-les dans un endroit facile d’accès. Vous aurez également besoin d’un tableau d’affichage et de punaises à proximité. Puis, quand les gens souhaitent remercier quelqu’un qui en a fait plus que ce qu’il ne devait faire, ils peuvent l’écrire sur le papier à main et l’épingler au tableau pour que tout le monde puisse le voir. De cette façon, chacun félicite de façon visuelle les membres de leur équipe, ce qui entraînera probablement encore plus de reconnaissance lorsque d’autres personnes liront le message et découvriront leur réussite.

11. Cadres d'affirmation en cours

Cette activité nécessite un petit investissement mais peut être très amusante. Elle a presque l'effet « Père Noël secret », dans le sens où il y a un élément de surprise. Pour commencer, achetez un lot de cadres de 10 x 29,7 cm et des marqueurs effaçables à sec. Donnez-en un à chaque personne et demandez-leur de les placer dans un endroit accessible de leur espace de travail (donc juste devant leur bureau ou sur la porte de leur bureau, par exemple). Ensuite, lorsqu'on ne les regarde pas, les gens peuvent écrire un message sur le cadre. Lorsqu'ils reviendront et le verront, ils seront certainement ravis ! Ne serait-ce pas amusant de rentrer d'une réunion et de trouver une note disant « Excellent travail sur la présentation d'hier - les diapositives étaient magnifiques ! » ?

12. Siège de la gratitude

Lors de votre prochaine grande réunion ou de votre prochain séminaire de team-building, placez une chaise à l'avant de la salle. Tout au long de l'événement, chaque personne aura son tour sur la « sellette », où les gens pourront la complimenter ou partager ses dernières réalisations. Attention : cela peut être difficile à faire avec des salariés qui ne se connaissent pas bien. Ils ne connaissent peut-être pas suffisamment la personne pour partager des affirmations positives. De plus, certaines personnes n'aiment pas vraiment être sous les projecteurs et peuvent se sentir mal à l'aise. C'est une bonne idée pour les équipes soudées et de longue date qui se sentent très à l'aise les unes avec les autres.

13. Pause communautaire

Peu de choses apportent autant de reconnaissance que le temps libre. Cen'est pas très réaliste d'accorder à vos collaborateurs une journée complète de congé, mais pour célébrer la prochaine grande réussite de votre équipe, envisagez de les laisser partir tôt le vendredi ou de prendre un déjeuner plus long. Par exemple, dites à tout le monde que pour célébrer leur excellent travail, le bureau fermera à 15 heures ce vendredi-là. Ou bien, vous pouvez commander un déjeuner et faire savoir à tout le monde qu'ils ont deux heures pour socialiser et profiter d'un déjeuner tranquille avec leurs collègues.

L'occasion parfaite pour s'affirmer

Il n'est pas toujours facile d'intégrer des activités comme celles-ci dans un emploi du temps quotidien chargé, mais les événements conçus pour rassembler votre équipe sont parfaits. Votre prochaine réunion de service ou séminaire de team-building est l'occasion idéale d'intégrer un peu de plaisir et de gratitude en même temps, en choisissant quelques-unes de ces activités.

Le séminaire d’équipe idéal comprend des activités d’apprentissage, des actualités de la part de la direction, des moments de socialisation et des activités d’affirmation positive. Certains de ces exercices servent également de brise-glace ou de jeu pour « apprendre à se connaître », ce qui ajoute une autre dimension importante.

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