Une culture d’entreprise forte ne se crée pas par hasard. La culture est un élément important de la journée de travail des salariés, et elle peut créer des équipes dont les gens veulent faire partie – ou les détruire. Il faut des efforts proactifs pour créer une culture d’engagement, de collaboration et de productivité. Construire une culture d’équipe est une partie importante du rôle d’un chef d’entreprise.

L’un des moyens les plus efficaces de favoriser un tel environnement consiste à organiser régulièrement des déjeuners d’équipe. Ces occasions offrent aux salariés l'occasion de se connecter, d'établir des relations et de se ressourcer au milieu de leur journée de travail. Vous pouvez organiser des déjeuners d'équipe dans le cadre d'une célébration ou sans aucune raison. De nombreuses entreprises estiment que les déjeuners d'équipe ne s'appliquent pas à elles car leurs équipes sont dispersées - mais ce n'est pas vrai. Les dirigeants doivent juste être un peu plus créatifs ! Si vous ne pouvez pas organiser un événement régulier en présentiel, vous pouvez toujours offrir un petit budget à utiliser lorsque les membres du personnel à distance peuvent se réunir.

Voici quelques-unes de nos idées de déjeuners d’équipe préférées, réparties pour les équipes en présentiel et à distance.
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Idées de déjeuners pour les équipes sur site

Assis juste à côté de vos collègues ? Cela rend les choses plus faciles. Malgré tout, vous aurez envie de faire preuve de créativité et de vous amuser dans la planification. Voici quelques-unes de nos idées préférées :
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1. Déjeuner-partage

Organisez un déjeuner-partage où chaque membre de l'équipe apporte un plat ou une collation à partager. Cela encourage non seulement le travail d’équipe, mais permet également aux salariés de mettre en valeur leurs compétences culinaires et leur diversité culturelle. C'est une excellente façon d'apprécier les différents goûts et de favoriser un sentiment d'appartenance au sein de l'équipe.

Vous pouvez proposer un thème amusant comme « Autour du monde » ou simplement laisser chacun apporter sa propre spécialité. Certaines entreprises choisissent de proposer un « plat principal » et de faire apporter tous les autres éléments du menu. Il est également utile de fournir les assiettes, les serviettes, les couverts, etc... C'est une bonne idée pour les entreprises qui ont un budget un peu limité mais je veux rassembler tout le monde.
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2. Festival de food-trucks

Organisez une journée food truck dans le parking de votre entreprise ou à proximité. Invitez une variété de food trucks à proposer des cuisines variées, des tacos aux sushis. Cette expérience de déjeuner unique injectera de l'enthousiasme dans la journée de travail et permettra aux salariés d'explorer différentes saveurs ensemble tout en soutenant des entreprises locales.

Il existe plusieurs façons de gérer cela, en fonction de votre budget et du nombre de salariés. Certains food trucks auront un minimum qu'ils souhaitent garantir à l'avance, vous devrez donc peut-être payer d"avance. Dans ce cas, vous prenez en charge vos salariés et ils peuvent venir commander aux camions et cela compensera la caution que vous avez déjà versée.

Sinon, vous pouvez choisir de laisser les salariés payer leur propre déjeuner. C'est formidable de leur offrir quelques options et les gens peuvent choisir de profiter ou non des food trucks - dans tous les cas, ils apprécieront la variété et la nouveauté. Si vous n'avez pas assez de salariés pour qu'un « festival » entier en vaille la peine avec des food trucks, essayez d'en choisir un seul. Vous pouvez également modifier l'idée et essayer un camion de café le matin ou un camion de glaces pour une sucrerie à midi. Quoi qu’il en soit, c’est toujours amusant de mélanger les choses et c’est une façon simple de le faire.
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3. Déjeuners et séances d'apprentissage

Combinez les opportunités d'apprentissage avec les déjeuners d'équipe en organisant des sessions de « déjeuner conférence ». Invitez des conférenciers ou des collègues à partager leur expertise sur différents sujets, tout en dégustant un repas commandé à un traiteur. Cela apporte non seulement des connaissances précieuses, mais encourage également l'implication et la collaboration entre les membres de l'équipe.

Besoin d'idées ? Voici quelques-uns des sujets que diverses équipes ont tendance à trouver les plus utiles :

• Gestion du temps et productivité (à condition que cela ne soit pas présenté comme un moyen de pousser les salariés à en faire plus).
• Communication ou résolution de conflits
• Diversité et inclusion
• Problèmes de cybersécurité et de confidentialité des données
• Gestion du stress ou pleine conscience / méditation
• Finances personnelles et budgétisation
• Evolution de carrière et établissement d’objectifs
• Santé et bien-être (comme un expert en nutrition ou un professeur de yoga)
• Tendances et informations sur le secteur
• Rapports de départements particuliers (par exemple, demander à votre équipe marketing de partager les faits saillants de son dernier événement)
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C'est une bonne idée de regrouper quelques points à retenir que les participants peuvent conserver comme ressource. Par exemple, si vous choisissez le sujet du budget personnel, vous pouvez disposer d'un dossier contenant des modèles de budget pré-imprimés, une liste de ressources et un article de l'orateur.

Si vous choisissez la santé et le bien-être, vous pouvez créer un dossier avec quelques bonnes recettes et une liste des studios de yoga du coin. Si vous voulez marquer des points, faites imprimer des tapis de yoga ou des bouteilles d'eau personnalisés pour tous les participants. Se fixer des objectifs ? Essayez de jolis carnets ou des stylos fantaisie. Vous avez saisi l'idée !
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4. Activités de déjeuner de team building

Engagez votre équipe dans des activités ludiques et interactives pendant les pauses déjeuner. Planifiez des jeux de team building ou des défis qui nécessitent de la collaboration et de la résolution de problèmes. Par exemple, organisez un quiz, une chasse au trésor en équipe ou un mini défi d'évasion. Les activités de team building développent l'esprit de camaraderie, boostent le moral et créent des souvenirs inoubliables. Assurez-vous de laisser à chacun un déjeuner très long ce jour-là afin qu'ils aient le temps de manger et de profiter de l'activité.

Remarque : si votre lieu de travail accueille des salariés qui déjeunent à différents horaires, réfléchissez à la manière d'organiser les activités afin que chacun ait la chance d'y participer à un moment donné.
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5. Pique-nique en plein air

Profitez du beau temps et planifiez un pique-nique en plein air pour votre équipe. Trouvez un parc à proximité ou un endroit pittoresque où tout le monde peut profiter de l'air frais, du soleil et de la nourriture délicieuse. Encouragez les membres de l’équipe à apporter des jeux de plein air comme des frisbees ou des ballons de football pour améliorer l’expérience et créer une atmosphère détendue.

Un pique-nique d'entreprise est un excellent choix si vous essayez de prolonger un déjeuner d'équipe en une activité de team building ou une « journée en dehors du bureau ». Laissez un déjeuner tranquille se transformer en divertissement et en jeux au parc tout l'après-midi, et ce sera sûrement une journée dont vos collaborateurs se souviendront. En ce qui concerne la nourriture, vous pouvez organiser l'événement avec un traiteur, tenter un repas-partage ou même commander une pizza.

Une autre option amusante est un barbecue managérial, où les dirigeants de l'entreprise préparent et servent le repas à tout le monde. Assurez-vous simplement que le lieu que vous choisissez dispose de suffisamment de sièges et d'espace pour manger. Sinon, prenez le temps d'étaler des couvertures et des oreillers au préalable - vous pouvez créer une ambiance bohème confortable qui plaira aux gens. Pour d’autres idées de sorties d’équipe, parcourez nos précédents articles.
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6. Divertissement

Un élément important de tout déjeuner d’équipe est la conversation et les liens qui se créent. Vous ne voulez pas simplement faciliter un événement où tout le monde mange de la nourriture gratuite tout en regardant son téléphone. C'est la raison pour laquelle proposer une sorte de divertissement peut être une excellente idée.

Faites rire à l'ancienne avec un spectacle d'humour ou assistez à une performance musicale en direct d'un artiste du coin. Pensez à ce qui est disponible dans votre région et à ce qui pourrait susciter l'intérêt de tous. N'ayez pas peur de faire preuve de créativité et d'installer une galerie d'art dans votre espace ou d'héberger un artiste qui travaille le bois ou toute autre spécialité.
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Idées de déjeuners pour les équipes à distance

Vous avec des équipes dispersées dans le pays ? Cela ne veut pas dire que vous ne pouvez pas profiter des atouts des déjeuners d’équipe. Voici quelques idées innovantes pour dynamiser la culture d’entreprise des équipes distantes lors de leurs pauses déjeuner.
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1. Repas-partage virtuel

Ce n’est pas parce que les équipes à distance ne peuvent pas partager physiquement leurs plats qu’elles ne peuvent pas profiter d’un déjeuner à partager. Encouragez les membres de l’équipe à partager à l’avance des recettes et des photos de leurs repas faits maison. Pendant le déjeuner virtuel, chacun peut présenter son plat, discuter de la façon de le préparer et créer des liens autour de sa passion commune pour la nourriture. Si vous voulez booster le plaisir, organisez des récompenses pour des choses comme « le plat le plus coloré » ou le « dessert le plus décadent ».
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2.Ateliers culinaires virtuels

Organisez des cours de cuisine virtuels pour votre équipe à distance pendant les heures de déjeuner. Embauchez un chef ou un professeur de cuisine pour guider l’équipe dans la préparation d’un plat ou d’une cuisine spécifique.

Cette expérience interactive enseignera non seulement de nouvelles compétences culinaires, mais offrira également aux membres de l'équipe l'occasion de se connecter et de s'engager dans une activité partagée. Si vous vous sentez généreux, envoyez à l'avance à chacun un coupon pour l'épicerie ainsi que les recettes. De cette façon, les gens peuvent faire les courses nécessaires pour suivre et préparer leur propre délicieux repas.
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3. Café virtuel

Créez une atmosphère décontractée et inclusive en organisant des cafés chats virtuels à l’heure du déjeuner. Ces sessions informelles permettent aux membres de l'équipe de se connecter, de partager des infos et de discuter de sujets non liés au travail.

Encouragez les participants à apporter leur café ou leur thé et de créer un environnement similaire à un café où les collègues peuvent se détendre et socialiser. Conseil de pro : limitez les échanges concernant le travail ! Essayez d'amener chacun à se concentrer sur le caractère informel et convivial de ces sessions café / thé et à simplement mieux connaître ses collègues.
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4. Quiz en équipe ou sessions de jeu

Organisez des quiz virtuels ou des séances de jeux pendant les pauses déjeuner pour favoriser les liens d'équipe et la compétition amicale. Utilisez des plateformes en ligne ou des logiciels de team building spécialisés pour faciliter des jeux virtuels impliquants. Vous pouvez également organiser une chasse au trésor avec des objets que les gens sont susceptibles d'avoir dans un bureau distant. Cela offre non seulement une opportunité de plaisir et de détente, mais encourage également la communication et la collaboration entre les membres de l'équipe à distance. Consultez cet article si vous avez besoin de plus d’idées de jeux.
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5. Ateliers virtuels sur le bien-être

Le bien-être des salariés devient de plus en plus important. De nombreuses personnes se préoccupent de plus en plus de leur santé au global et par la manière dont le travail peut aggraver les problèmes de santé mentale. Les équipes managériales progressistes ont compris cet intérêt et prouvé à leur personnel qu’elles voulaient réellement contribuer à assurer la sécurité et la santé de tous.

Favorisez le bien-être des salariés en organisant des ateliers virtuels de bien-être pendant le déjeuner. Invitez des experts à animer des séances sur la pleine conscience, la gestion du stress ou l’exercice physique. Cela encourage les membres de l’équipe à distance à donner la priorité à leur santé tout en créant un sentiment d’unité et de soutien au sein de l’équipe. Encore une fois, si vous voulez vraiment garantir votre participation, allez un peu plus loin - par exemple, préparez un sac de quelques friandises saines ou offrez une allocation pour les ingrédients de recettes saines ou un nouvel équipement d'entraînement. Assurez-vous que les gens sachent qu'il y a un petit quelque chose en plus pour eux s'ils participent à l'atelier virtuel !

Si la santé et le bien-être sont une priorité globale pour votre entreprise, essayez de démarrer avec un atelier virtuel au cours duquel vous partagerez les façons dont votre entreprise soutiendra tout le monde (par exemple, en subventionnant un abonnement à une salle de sport).
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Conseils pour organiser des déjeuners d'équipe percutants

Quel que soit le type d’activité durant le déjeuner que vous choisissez, vous pouvez prendre certaines mesures pour vous assurer que tout se passe bien et que vous atteignez vos objectifs. Suivez ces bonnes pratiques pour planifier et mettre en place votre prochain déjeuner d’équipe :

1. Choisissez une date et une heure qui conviennent à la plupart des personnes de votre entreprise.

2. Pensez au type d'événement de groupe que vous souhaitez organiser. Chaque équipe est différente, alors pensez à vos propres collègues, à leurs intérêts et à leurs horaires.

3. Trouvez le bon lieu. Qu'il s'agisse d'une salle de réunion sur votre site, d'un espace loué ou d'un restaurant local, réfléchissez à l'espace et au matériel dont vous aurez besoin, et à la manière dont cela fonctionnera dans le lieu que vous avez choisi.

4. Envoyez des invitations. N'oubliez pas de garder les choses informelles et légères – c'est censé être amusant, après tout ! Si vous prévoyez un déjeuner-conférence, incluez quelques puces sur ce que les gens peuvent s'attendre à apprendre lors de l'événement.

5. Rappelez-le à votre équipe et envoyez tout matériel préparatoire. C'est le bon moment pour envoyer des choses comme des fiches de recettes ou des allocations d'épicerie pour un cours de cuisine, par exemple.

6. Suivi après le déjeuner. Envoyez un grand message de remerciement à tous les participants et demandez aux gens s'ils ont des idées pour votre prochain déjeuner.
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Ne vous arrêtez pas aux déjeuners d'équipe

Une fois que vous aurez quelques déjeuners d’équipe à votre actif, cela deviendra plus facile à planifier. Vous pouvez peut-être même organiser un déjeuner mensuel récurrent ou un événement virtuel. Ce serait une excellente première étape vers l’amélioration de la culture d’entreprise. Cependant, si vous espérez faire un pas encore plus grand, envisagez d'organiser un séminaire de team building avec une journée complète (ou deux) d'activités planifiées.

Sortir du site et interagir avec ses collègues est un moyen important d'entretenir les relations actuelles et d'en construire de nouvelles. Si vous n'avez pas planifié de séminaire d'entreprise parce que la logistique vous intimide, laissez-nous vous aider. Que vous ayez 20 ou 500 personnes, nous pouvons vous aider à réunir tout le monde et à s'amuser - en toute fluidité et sans stress !