L'apprentissage est un processus qui dure toute la vie et qui est important, quelle que soit votre profession. La formation est essentielle pour apprendre à faire votre travail efficacement et pour animer une équipe compétente et efficace. Les formateurs avisés équilibrent le partage d'informations avec des activités plus expérientielles pour donner vie aux concepts clés.
L'une des meilleures façons d'y parvenir est d'organiser des jeux pour permettre aux équipes de se former. Dans ce guide, nous partageons nos idées d'entraînement et nos exercices préférés pour aider votre équipe à travailler plus intelligemment.
25 jeux pour aider les équipes de collaborateurs à se former
Des jeux permettant un apprentissage efficace
1. Fourre-tout
Pour ce groupe, demandez à tout le monde de se mettre en cercle et commencez avec un ballon. Expliquez sur quel sujet l'exercice sera basé, puis dites -leur que chacun devra prendre la parole concernant quelque chose qu'ils ont appris auparavant sur le sujet. Ensuite, lancez le ballon à la personne suivante. Si, par exemple, votre sujet est la comptabilité, alors lorsqu'une personne a le ballon, elle peut dire quelque chose comme « J'ai appris que la plupart des problèmes fiscaux se résument à des erreurs de comptabilité manuelle ». Puis elle lance le ballon à la personne suivante, qui partage une autre information qu'elle connaît ou qu'elle a déjà apprise. Cela rend la formation beaucoup plus interactive, car chacun a la possibilité de contribuer et d'apprendre à partir de points de vue différents.
2. Questions tournantes
Il s'agit d'un autre exercice qui encourage l'interaction et la coopération. Commencez par donner à chacun une feuille de papier et demandez-leur de s'asseoir en cercle. Chaque stagiaire écrit une question ouverte concernant le sujet de la formation. Ensuite, il remet la feuille à la personne à sa droite. Cette personne lira la question et notera les réponses ou les idées qu'elle pourrait avoir. Ensuite, il ajoutera une autre question et remettra la feuille à la personne de droite. L'exercice est terminé lorsque chacun récupère sa feuille originale. Cela devrait donner à chacun quelque chose à réviser avec de nombreuses questions et réponses à parcourir.
3. Clients mécontents
Il s’agit d’une activité simple et populaire qui implique des scénarios réels et des jeux de rôle. Demandez à votre équipe de se diviser en binômes, l’un d’eux jouant le rôle du « client en colère » et l’autre celui du collaborateur qui essaie de l’apaiser. Demandez-leur de suivre une conversation au cours de laquelle le client est contrarié par quelque chose et de discuter de la potentielle façon de résoudre cela. Ensuite, ils échangent leurs rôles et proposent un nouveau scénario. Si le temps le permet lors de votre session de formation, demandez à chaque binôme de faire une présentation au groupe et de partager les mesures de résolution de conflit qu’ils ont prises et ce qu’ils ont appris.
4. Boules de neige
Ce jeu est amusant et physique, c'est donc un bon moyen de rendre les choses amusantes tout en aidant les gens à retenir de nouvelles informations. Vous pouvez utiliser cet exercice au début d'une session pour lancer les choses, ou vous pouvez l'utiliser à la fin pour aider à récapituler et partager les leçons apprises. Commencez par donner à chacun une feuille de papier et demandez-leur d'écrire une idée, une idée ou un nouveau concept qu'ils ont appris (ou qu'ils veulent partager). Demandez à chacun de froisser sa feuille et de faire une bataille de boules de neige avec elle (remarque : vous aurez besoin d'un espace ouvert pour cela). Réglez un minuteur sur une minute ou deux, et une fois qu'il sonne, demandez à chacun de s'arrêter et de prendre la « boule de neige » la plus proche d'eux. Ensuite, demandez à chacun de se rasseoir et de lire son papier à haute voix. De cette façon, non seulement vous exposez tout le monde à de nouvelles idées, mais vous utilisez une méthode créative pour aider les gens à apprendre quelque chose de nouveau.
5. Méli-mélo de phrases
Il est souvent nécessaire de présenter des informations simples et sans beaucoup d'action. Cependant, vous pouvez égayer un peu les choses en utilisant cette méthode. Commencez par consulter vos supports de formation et en extraire quelques phrases. Ecrivez ces phrases sur des morceaux de papier que vous collerez au mur à côté de l'endroit où vous faites votre présentation. Continuez avec vos diapositives, puis à la fin, demandez aux participants de dire où ces phrases auraient dû figurer dans la présentation. C'est un excellent moyen d'aider les participants à mettre les faits en contexte et également d'encourager l'écoute active.
6. Echec du succès
Parfois, la meilleure façon d'apprendre à réussir est de bien comprendre ce qu'il ne faut pas faire. Pour ce jeu, demandez à chacun de noter ses objectifs, puis d'écrire plusieurs raisons pour lesquelles il ne pourrait pas les atteindre. Par exemple, vous pouvez demander aux participants de lister leurs objectifs pour cette formation en particulier. Puis demandez-leur d'écrire quelques éléments qui les empêcheraient d'atteindre ces objectifs, comme ne pas faire attention ou ne pas prendre de notes.
7. Partage 1-2-4
Chacun apprend différemment, et certaines personnes apprennent mieux en absorbant tranquillement les informations, tandis que d’autres ont besoin de discuter de leurs idées. Pour cette activité, commencez par poser une question et demandez à chacun de réfléchir tranquillement à la réponse. Ensuite, demandez-leur de se mettre en binôme et de discuter de leurs réponses. Ensuite, demandez à deux binômes de s’asseoir ensemble (formant un groupe de 4) et de parler de leurs conclusions. Enfin, demandez à chaque groupe de présenter ses idées à l’ensemble de l’équipe. Cela garantit que, quel que soit le type de style d’apprentissage de chaque participant, il aura la possibilité d’assimiler les informations de cette manière. Vous pouvez également améliorer vos compétences en matière de présentation avec des jeux de présentation interactifs.
Brise-glace
8. Seulement les faits
Une activité brise-glace efficace pour les sessions de formation permet de motiver toutes les personnes présentes tout en s'intéressant au contenu. Commencez par définir un sujet que tout le monde devrait comprendre à la fin de la formation. Ensuite, faites le tour de la salle et demandez à chacun de se présenter et de citer un fait en rapport avec le sujet. Par exemple, si le sujet est l'évaluation annuelle des collaborateurs, les participants pourraient citer un fait comme « notre cycle d'évaluation commence en août » ou « la moyenne des évaluations annuelles "répond aux attentes" ». Si vous souhaitez ajouter un niveau de complexité supplémentaire, vous pouvez demander au groupe de voter pour savoir si l'affirmation est vraiment un fait (plutôt qu'une opinion). Ainsi, si quelqu'un dit « les salariés n'aiment pas les évaluations annuelles », le groupe précisera qu'il s'agit en fait davantage d'une déclaration personnelle que d'un fait.
9. « Je m’attends à »
Vous pouvez lancer une session de formation et stimuler l'engagement avec cet exercice simple. Vous aurez besoin d'un mur blanc et de quelques post-it de couleur. Divisez le tableau blanc ou noir en 4 quadrants et étiquetez-les « la formation », « le formateur », « de moi-même » et « des participants ». Chaque participant doit remplir à tour de rôle 4 post-it commençant par « J'attends ». Par exemple, « J'attends de la formation que l'on apprenne à mieux résoudre les conflits avec les clients ». Chacun doit placer ses post-it dans le quadrant approprié. Ensuite, le modérateur doit les parcourir et les lire, en soulignant celles qui reviennent souvent.
10. Boîte magique
Cette activité permet à chacun de se familiariser avec les différents éléments de la formation. Pendant que les participants se présentent, demandez-leur de prendre un objet dans une boîte imaginaire. Ensuite, ils doivent décrire au groupe ce qu'ils ont choisi et pourquoi. Il doit s'agir d'un objet lié à la formation et non d'un objet quelconque. Demandez à chacun d'expliquer son objet et comment il aide à aborder les sujets du jour. Ce jeu est une excellente préface à d'autres jeux d'improvisation axés sur la collaboration.
11. Le meilleur et le pire
Pour cet exercice, chacun devra trouver deux questions concernant le « meilleur » et le « pire ». Ils devront écrire ces questions sur un morceau de papier, qui sera placé dans un bol duquel chacun tirera un papier. Par exemple, « Quel est le meilleur conseil professionnel que vous ayez jamais reçu ? » et « Quel est le pire conflit client que vous ayez vu ? » Faites circuler le bol de questions dans la salle et demandez aux participants d'en tirer une au hasard. Ils devront ensuite faire leurs présentations habituelles et répondre à la question qu'ils ont tirée. C'est une façon amusante et engageante d'obtenir de nombreux conseils et points de vue utiles.
12. Méthode en un mot
Ce jeu brise-glace est facile à mettre en place et ne nécessite aucun matériel ni préparation. Expliquez aux participants que leur objectif est de créer une phrase qui a du sens, avec un mot à la fois. Présentez le thème auquel la phrase doit se rapporter et choisissez une personne pour commencer. Faites ensuite le tour d'un cercle, en demandant à chaque personne d'ajouter son mot jusqu'à ce qu'une déclaration complète ait été créée.
13. Exercice de bateau pirate
Cette activité brise-glace est une façon unique de découvrir les différentes perceptions de chacun et ce qu'il apporte à la table. Commencez par dessiner un grand bateau pirate sur un tableau noir ou blanc. Faites ensuite le tour de la salle et demandez à chaque personne de décrire qui elle serait à bord du bateau et pourquoi. Par exemple, quelqu'un pourrait dire qu'il serait le cuisinier, parce qu'il aime s'occuper des autres. Quelqu'un d'autre pourrait dire qu'il serait le second, parce qu'il aime être responsable sans être une figure d'autorité. C'est une façon amusante d'apprendre comment les gens se voient, ce qui peut vous aider à mieux travailler avec eux à l'avenir.
14. Anecdotes sur le lieu de travail
Vous ne pouvez pas vous tromper avec les jeux-questionnaires sur le lieu de travail, car c'est un excellent moyen de réitérer les faits tout en vous amusant. Vous pouvez même faire ressortir le côté compétitif des gens, ce qui peut être encore plus divertissant. Les jeux-questionnaires sur le lieu de travail sont particulièrement utiles pour les nouveaux membres de l'équipe ou dans le cadre d'un processus d'intégration. Avant votre session de formation, établissez une liste de questions à utiliser dans un jeu-questionnaire. Elles doivent porter sur le matériel de formation, votre entreprise ou votre secteur d'activité. Vous pouvez également utiliser des jeux-questionnaires dans des sessions de formation virtuelles.
Jeux de formation collaboratifs
15. Défi des marshmallows
Si vous suivez notre blog, vous avez déjà entendu parler de ce jeu d'entraînement. C'est un classique dans le monde de l'entreprise, et pour cause. Pour l'exécuter, vous avez besoin de plusieurs fournitures, notamment des sacs de marshmallows, des cure-dents, du ruban adhésif et de la ficelle. Divisez les participants en binômes ou en petits groupes et demandez-leur de construire la tour la plus haute qu'ils peuvent. Vous pouvez considérer cela comme un concours et récompenser la tour la plus haute, ou vous pouvez simplement organiser une activité amusante et coopérative. Dans tous les cas, les équipes travailleront ensemble pour communiquer, collaborer et résoudre des problèmes. Vous pouvez découvrir d'autres jeux de résolution de problèmes ou jeux de communication dans notre blog.
16. Machine humaine
Une collaboration efficace est un élément important d'une équipe qui fonctionne bien. Ce jeu d'entraînement est un excellent moyen d'encourager une coopération solide. Demandez à tout le monde de se tenir debout en cercle avec une personne au milieu. Ils doivent imiter une partie d'une « machine » en émettant des sons ou des mouvements appropriés. Au bout de 5 secondes, une autre personne doit entrer et se connecter à la première personne, en émettant également les bons sons et mouvements de « machine ». Toutes les 5 secondes, une nouvelle personne se joint à la première personne, jusqu'à ce que tout le monde soit connecté comme une machine qui fonctionne bien. Ce jeu est également intéressant si vous recherchez une activité physique pour couper une longue journée ou un jeu de bureau rapide.
17. Construction carrée aveugle
Il s'agit d'un jeu amusant de résolution de problèmes, souvent utilisé dans les environnements professionnels pour favoriser le travail d'équipe et la pensée critique. Pour commencer, attachez un long morceau de corde pour former un cercle. Expliquez aux participants que leur tâche consiste à transformer le cercle en carré, les yeux bandés. Divisez la séance en deux séances de 15 minutes. Lors de la première séance, ils peuvent planifier et élaborer un plan, mais ne doivent pas toucher la corde. Lors de la deuxième séance, ils peuvent travailler ensemble pour déplacer la corde. Ce jeu est simple et efficace et dispose de matériel facile à trouver et peu coûteux.
18. Défi d'équilibre
Parfois appelé exercice du « bâton d'hélium », ce jeu suscite l'engagement au sein d'un groupe et ouvre la voie à un apprentissage plus collectif. Divisez votre groupe en deux groupes et formez des rangées. Les deux rangées doivent se faire face. Ensuite, demandez à chacun de tendre ses index et de placer une longue tige fine sur les doigts de chacun. Ils doivent s'assurer qu'elle est à niveau avant d'aller plus loin. Ensuite, demandez-leur de déplacer la tige vers le haut ou vers le bas, mais en groupe, de manière à ce que la tige reste à niveau.
19. Tu m'apprends
Chacun apprend différemment et a des points de vue uniques sur les choses. Il peut être très utile d'entendre et de comprendre ces points de vue d'autres personnes. Pour cet exercice, vous devrez diviser les participants en petits groupes de 5 personnes maximum. Donnez-leur tout le matériel de formation et les notes dont vous disposez pour la formation, et demandez-leur de travailler ensemble pour élaborer leur propre présentation. Leur objectif est de couvrir le sujet pour toutes les autres personnes présentes, comme s'ils étaient le formateur. Enseigner aux autres est en fait une forme puissante de traitement des connaissances, et avoir une perspective différente aidera les participants à apprendre le sujet de manière plus approfondie.
20. Etude de cas collaborative
Comment le matériel de formation s'applique-t-il à des situations réelles ? Vous pouvez aider votre équipe à comprendre cela en utilisant un exercice d'étude de cas. Demandez à tout le monde de se diviser en petits groupes (ou de se mettre en binôme si votre groupe est déjà petit) et de revoir le matériel d'apprentissage. Leur tâche consiste à collaborer pour créer une étude de cas avec des scénarios du monde réel basés sur ce qu'ils ont appris. Par exemple, si le sujet concerne le service client, les équipes peuvent alors imaginer des situations potentielles dans lesquelles un client est mécontent et l'équipe doit prendre des mesures pour résoudre le problème. Comment tout s'est-il passé ? Qu'est-ce qui a permis à l'effort d'être fructueux ? Cet exercice est particulièrement utile comme activité de formation commerciale.
Fin ou conclusion des jeux pour se former
21. Lettre à moi-même
La plupart des modérateurs de team building espèrent que leur session aboutira à des changements positifs et permanents. Cet exercice est un excellent moyen d'aider les gens à se souvenir de ce qu'ils ont appris et à réfléchir à de nouvelles façons de mettre en œuvre ces leçons. Distribuez à chaque membre du groupe un stylo et du papier ou une carte postale à la fin de votre formation. Leur tâche consiste à écrire un bref message à leur futur moi. Dans la lettre, ils doivent expliquer ce qu'ils espèrent accomplir au moment où ils liront cette lettre. Ils peuvent également ajouter des points clés dont ils veulent se souvenir ou des points clés à retenir qui pourraient être utiles à l'avenir. Cette activité est à la fois amusante et significative, et peut conclure les choses de manière positive et constructive. C'est un excellent moyen de s'assurer que la formation qui a eu lieu sera réellement mémorisée et mise en pratique.
22. Penser « hier et aujourd’hui »
Il s’agit d’une autre activité conçue pour faciliter un changement positif. Dans cet exercice de clôture, demandez aux participants de partager les façons dont leurs connaissances ou leurs points de vue ont changé en fonction des activités de l’événement. Demandez-leur de réfléchir à quelque chose qu’ils pensaient savoir avant la session et de décrire comment leurs opinions ont changé (et pourquoi). Un bon modèle à utiliser est « Je pensais avant… mais maintenant je pense… ». Si vous souhaitez rationaliser la session, vous pouvez faire imprimer ces mots sur des feuilles que vous distribuerez à la fin de l’événement. Des points bonus si chacun partage ses idées à la fin de la journée pour obtenir encore plus de nouvelles perspectives et susciter des échanges intéressants.
23. Art de l'image abstraite
Certaines personnes apprennent de manière visuelle et voir une représentation visuelle des concepts peut être très utile pour certaines personnes. Vous aurez besoin de plusieurs toiles et de matériel artistique pour cette activité (au moins une toile par personne). Commencez par demander à chacun de fermer les yeux et de réfléchir aux activités et aux idées de la journée. Ensuite, demandez-leur de créer une œuvre d'art abstraite basée sur ce qu'ils ont appris. Si vous souhaitez faciliter le partage, divisez les gens en petits groupes et demandez-leur de montrer leur produit fini et de décrire leurs réflexions. Cela permet également à chacun de garder un excellent souvenir de la journée, ce qui est parfait pour les événements de célébration ou les séminaires de team building. Pour des idées d'activités plus créatives et innovantes, assurez-vous de suivre notre blog.
24. Dons invisibles
Il s'agit d'une activité de formation en binôme qui peut aider les gens à se souvenir d'idées et à améliorer leur compréhension. Répartissez les participants en binômes et commencez par demander à l'une des personnes de partager son point de vue préféré de la journée. Son partenaire écoutera puis offrira un « cadeau magique » basé sur sa contribution. Par exemple, si le point de vue le plus important d'une personne était une stratégie de résolution de conflit qu'elle espère appliquer à une conversation avec son patron, son partenaire peut alors lui fournir un « oreiller magique » afin qu'elle puisse passer une bonne nuit de sommeil avant la conversation. Ensuite, faites-leur échanger les rôles. Si vous avez du temps supplémentaire, vous pouvez demander à chaque binôme de présenter son point de vue au grand groupe pour une discussion plus approfondie.
25. Quiz classique
Vous souvenez-vous de l'expression « Il y aura un quiz » de vos années d'école ? Les enseignants préviennent qu'il y aura un test de connaissances pour que les gens puissent être suffisamment attentifs, prendre des notes et se concentrer sur les concepts importants. Vous pouvez faire la même chose avec la formation professionnelle en indiquant à tout le monde qu'il y aura un quiz à la fin de la session. Vous devrez préparer un quiz à l'avance. Une simple feuille contenant une dizaine de questions sur des domaines clés suffira à aider les participants à se rappeler des informations importantes et à les mémoriser pour le quiz.
Améliorez votre séminaire d'équipe avec des jeux pour se former
Toute activité de team building en groupe au travail permet d'apprendre de nouvelles choses et facilite la collaboration. Quels que soient les sujets sur lesquels vous souhaitez que vos salariés en apprennent davantage, vous pouvez utiliser un jeu qui aide à se former et rend les choses plus amusantes et interactives.
Les jeux pour se former font partie des meilleures activités pour un séminaire de team-building. Lors d'un événement d'une journée ou de plusieurs jours, vous pouvez programmer diverses activités qui ne prennent que quelques minutes ou quelques heures. Nous vous suggérons de choisir un jeu de chaque catégorie - des brise-glace aux activités de clôture - et de les intercaler tout au long de votre journée. Si vous ne savez pas comment élaborer un programme efficace pour votre prochain séminaire de travail, laissez Surf Office vous aider.
