Quelle est la différence entre le team building et la cohésion d’équipe ? Une idée fausse répandue existe concernant le fait ces termes puissent être synonymes ou interchangeables, ce qui amène les managers à choisir les mauvaises activités pour leur événement.
Mais quelles sont les bonnes activités pour votre équipe ? Faut-il organiser régulièrement des déjeuners d’équipe ou organiser une chasse au trésor éclair ? Comprendre la différence entre le team building et la cohésion d’équipe vous aide à trouver les bonnes activités pour votre événement, ce qui, à son tour, vous permettra d'atteindre vos objectifs.
Dans cet article, nous expliquerons exactement ce que signifie chaque terme et pourquoi il est essentiel d'investir dans les deux. A la fin de chaque explication, vous trouverez également une liste contenant quelques exemples d’activités de team building et de cohésion d’équipe.
Qu’est-ce que le team building et pourquoi est-ce utile ?
Le team building se concentre principalement sur le développement de compétences individuelles orientées vers un but ou un objectif commun. Les activités de team building que vous choisissez d’inclure dans votre événement de team building dépendent du résultat souhaité. Votre équipe a-t-elle besoin de l'amélioration d'une ensemble de compétences pour accomplir la tâche ? Peut-être que votre équipe a besoin d’améliorer ses compétences en communication pour travailler plus en synergie ? Les réponses à ces questions vous aideront à décider quelles activités choisir.
En un mot, le team building est avant tout une question d’apprentissage. Cela aide les salariés à développer leurs compétences existantes et à mieux comprendre comment leur rôle s’inscrit dans un contexte plus large. Lorsque vos collaborateurs comprennent comment leur travail contribue à l'objectif, ils sont plus susceptibles de s'impliquer dans leur travail.
Mais que représente exactement l’ avantage d’un engagement amélioré? Eh bien, les salariés engagés dans leur travail sont susceptibles de travailler plus dur et plus efficacement. Et la qualité du travail augmente également.
Une étude menée par Willis Towers Watson a révélé que les entreprises ayant des niveaux d’engagement élevés et durables ont tendance à avoir des marges opérationnelles jusqu’à trois fois supérieures à celles ayant des niveaux d’engagement faibles ou non durables.
5 exemples d’activités de team building efficaces
- Journée au vert
- S'arrêter-Marcher
- Débats au bureau
- La chute d'oeuf
- Chercheur aveugle
Qu’est-ce que la cohésion d’équipe et pourquoi est-ce important ?
Alors que les activités de team building sont conçues pour enseigner de nouvelles compétences à votre équipe, la cohésion d’équipe consiste avant tout à s’amuser ensemble et à renforcer les relations interpersonnelles. L'objectif principal est le plaisir, avec peu ou pas d'accent sur le développement des compétences.
Les activités de cohésion d’équipe are simpler than team building activities, with no clearly defined objective. Team bonding activities can be one-off events to rebalance the team after a recent departure, or they can be recurring activities, designed to keep the team chemistry alive.
Le team building n’est pas seulement un investissement dans le bonheur de vos salariés mais aussi un investissement dans votre entreprise dans son ensemble. L’engagement et le bonheur des salariés sont deux pièces d’un même puzzle. Le bonheur et l'engagement des salariés sont une voie à double sens, les deux se croisent fréquemment, c'est pourquoi le team building et la cohésion d’équipe sont tout aussi importants.
Des collaborateurs heureux font partie intégrante du succès de votre entreprise. L'auteur Shawn Achor est allé jusqu'à écrire un livre sur le sujet, intitulé The Happiness Advantage (L'atout bonheur). En se référant aux salariés, Achor écrit : « [Les salariés heureux] ont des niveaux de productivité plus élevés, génèrent plus de ventes, obtiennent de meilleurs résultats dans les postes de direction et reçoivent des notes de performance plus élevées et un salaire plus élevé. »
Les entreprises dont les salariés sont satisfaits constatent également d’importantes améliorations de leurs revenus de base. Une étude Gallup sur la santé mondiale réalisée en 2008 a révélé que des salariés heureux équivalaient à des coûts inférieurs. Ils ont déclaré que les salariés mécontents prennent beaucoup plus de congés de maladie, restant à la maison en moyenne 1,26 jours de plus par mois, ce qui équivaut à 15 jours de maladie supplémentaires par an. Des taux d'absentéisme plus élevés entraînent des obstacles dans les flux de travail des projets, ce qui entraîne des délais de livraison plus lents et une efficacité réduite.
Lorsque les salariés sont heureux, ils sont plus engagés, plus productifs et prennent moins de congés. De plus, les salariés heureux sont beaucoup plus susceptibles de rester dans l'entreprise.
La fidélisation des membres de votre personnel permet non seulement de réduire les coûts de recrutement, mais présente également d'énormes avantages pour la culture de votre entreprise. Les collaborateurs de longue date contribuent à diffuser la philosophie de l'entreprise, ce qui booste le moral et aide à intégrer de nouveaux membres.
Team bonding activities sont également idéales pour réduire le stress. Des activités légères permettent à votre équipe de se défouler et d'améliorer sa relation avec l'environnement de bureau. Lorsque les salariés ont une association positive avec leur lieu de travail, ils auront hâte d'arriver au travail et se sentiront ainsi plus heureux. Cela a d’importantes répercussions sur la créativité des collaborateurs, car ceux qui se sentent à l’aise au travail sont plus confiants lorsqu’ils proposent de nouvelles idées.
5 exemples d’activités amusantes pour créer de la cohésion d’équipe
- Déjeuner du personnel
- Aller au cinéma
- Football-bulle
- Tyrolienne
- Pauses café programmées
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