Pronti per una svolta? Se stai riflettendo sulla formula magica per aumentare la motivazione ed aumentare la motivazione a lavoro, sei pronto per una sorpresa! Oggi ci addentriamo approfonditamente nel mondo della definizione degli obiettivi sul posto di lavoro. Scopri perché rappresenta una svolta totale e preparati a immergerti in un tesoro di approfondimenti per padroneggiare questa pratica come un professionista!

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Perché è importante la definizione degli obiettivi sul posto di lavoro?

In uno studio del 2021, i ricercatori miravano a osservare in che modo la partecipazione nella definizione degli obiettivi ha influenzato il comportamento del dipendente. I risultati sono stati i seguenti:

1. La partecipazione alla definizione degli obiettivi influenza positivamente il comportamento proattivo dei dipendenti.
2. Rafforzare l'atmosfera organizzativa di partecipazione alla definizione degli obiettivi può migliorare il comportamento proattivo dei dipendenti, in particolare quando il grado di partecipazione dell'organizzazione è basso.
3. La partecipazione alla definizione degli obiettivi consente ai dipendenti di chiarire l'accuratezza e la difficoltà degli obiettivi, portando a una migliore comprensione e ad una maggiore comprensione degli obiettivi.

Quindi, è chiaro che la definizione degli obiettivi è un grosso problema sul posto di lavoro e non può essere nascosta sotto il tappeto. Ecco perché ti copriamo le spalle con 13 dei migliori giochi e attività in assoluto per creare nel tuo ufficio un mondo da sogno con obiettivi ben fissati.

E poiché siamo fantastici, abbiamo inserito alcuni suggerimenti per i facilitatori. Perché siamo onesti, alcune di queste attività potrebbero essere altrettanto nuove per la dirigenza quanto lo sono per i dipendenti!

Quindi, preparati a trasformare il tuo posto di lavoro in un paradiso per la definizione degli obiettivi!

13 Giochi e attività per la definizione degli obiettivi

1. Standing Ovation

Hai mai avuto la fantasia di crogiolarti nella gloria di una meritata standing ovation? Bene, indovina un po': stai per viverlo! In questa attività, i membri del team, a turno, si mettono sotto i riflettori, immaginando di aver appena fatto un salto di qualità e di aver realizzato qualcosa di fondamentale. Ricorda che celebrare il successo non è riservato solo al gran finale: è parte integrante del viaggio. Questa attività crea un'atmosfera positiva e di supporto motivando i partecipanti a raggiungere i propri obiettivi.

Suggerimenti per i facilitatori:

• Ricorda a tutti che questo è uno spazio per celebrare i successi e sollevarsi a vicenda. Dare il cinque e i coriandoli virtuali sono totalmente incoraggiati!
• Invita i partecipanti a condividere i loro risultati. Più è specifico, meglio è!

2. Tecnica del pomodoro

Pur non essendo un'attività di gruppo di per sé, questa tecnica è ottima per consentire ai dipendenti di esercitarsi nella definizione degli obiettivi durante il proprio orario di lavoro. La Tecnica del Pomodoro è un metodo disciplinato di gestione del tempo che incoraggia a lavorare in momenti mirati e concentrati, separati da brevi pause. Ecco come funziona:

• Scegli un'attività su cui vuoi lavorare. Imposta un timer per 25 minuti (questo è un "Pomodoro").
• Concentrati esclusivamente sull'attività da svolgere finché non suona il timer. Evita qualsiasi distrazione o interruzione durante questo periodo.
• Dopo 25 minuti, fai una breve pausa di 5 minuti. Usa questo tempo per fare stretching, fare una passeggiata o fare qualcosa di piacevole.
• Ripeti il processo. Dopo aver completato quattro Pomodori, fare una pausa più lunga di 15-30 minuti.

La Tecnica del Pomodoro è come la tua migliore amica per produttività e disciplina. Può iniziare a sembrare un gioco, soprattutto quando corri contro il tempo, il che significa che a volte potrebbe non sembrare nemmeno un lavoro. Inoltre, è un gioco che dà ricompense! Quelle brevi pause sono vacanze per il tuo cervello e un grande incentivo per portare a termine il lavoro . Quindi, se miri a fissare e raggiungere obiettivi lavorativi, Pomodoro è la tecnica che fa per te!

3. Il biglietto vincente della lotteria

Immagina di aver appena vinto alla lotteria. Ora sei seduto su uno scrigno del tesoro finanziario che potrebbe alimentare qualsiasi sogno tu abbia mai avuto. Cosa faresti? In questa attività, i membri del team possono esplorare i loro desideri più profondi e articolare gli obiettivi che vorrebbero perseguire con la ritrovata libertà offerta da un biglietto vincente della lotteria. Si tratta di attingere alle passioni personali, allineare gli obiettivi con motivazioni intrinseche e pensare in grande.

Preparati a dare libero sfogo alla tua immaginazione e a scoprire le aspirazioni che accendono davvero il tuo fuoco.

I migliori consigli per i facilitatori

• Incoraggia le passioni: aiuta i partecipanti a concentrarsi su ciò che amano e sul perché è importante, assicurandoli che i loro obiettivi corrispondono ai valori personali per una felicità duratura.
• Facilitare la discussione: dopo aver condiviso le aspirazioni, guida una discussione per scoprire interessi comuni, potenziali collaborazioni o modi per sostenersi a vicenda.
• Mantienilo realistico: sogna in grande ma aggiungi passaggi realistici per progressi fattibili.

4. L'attività della festa di pensionamento

Prendi i tuoi cappelli da festa e immagina il dolce sapore del successo mentre immagini la tua festa di pensionamento! In questa attività, i partecipanti avanzano velocemente verso il futuro, immaginando il giorno in cui diranno addio alla routine dalle 9 alle 5. Ma non si tratta solo di torta e palloncini: è un'occasione per riflettere sui risultati per cui vuoi essere festeggiato durante quella leggendaria festa di pensionamento. Stiamo parlando di un approccio olistico: sia vittorie professionali che trionfi personali. Contemplando la tua eredità e il tuo impatto a lungo termine, puoi fissare obiettivi in linea con i tuoi valori e priorità, assicurandoti un viaggio appagante per tutta la tua carriera e oltre.

I migliori consigli per i facilitatori:

• Incoraggia a pensare ai successi personali, alla crescita e alle relazioni per una visione equilibrata del successo.
• Prova immagini o grafici per rendere i piani futuri chiari e realistici.
• Enfatizzare gli obiettivi che corrispondono ai valori, garantendo una festa che rifletta una vita ben vissuta.

5. SMART

Stabilire obiettivi chiari implica definire i propri obiettivi con precisione, rendendoli più raggiungibili. I criteri SMART costituiscono un quadro utile per la definizione degli obiettivi:

• Specifico: definisci chiaramente ciò che desideri realizzare.
• Misurabile: stabilisci criteri concreti per misurare i tuoi progressi. Ciò potrebbe significare traguardi quantificabili.
• A portata di mano: assicurati che i tuoi obiettivi siano realistici e raggiungibili.
• Rilevante: allinea i tuoi obiettivi con i tuoi obiettivi e valori generali
• Tempo limitato: imposta un intervallo di tempo per raggiungere il tuo obiettivo.

Invece di un obiettivo insignificante come "essere migliore sul lavoro", diventiamo specifici come una scadenza del progetto. Di' qualcosa come "aumenteremo l'efficienza del progetto del 20% nei prossimi tre mesi concentrandoci su XYZ"

Attività SMART:

Introduzione (15 minuti):

• Spiegare gli obiettivi SMART e i suoi componenti in termini semplici.
• Sottolineare l’importanza di una definizione degli obiettivi chiara e realistica.

Esempi e discussione (20 minuti):

• Fornire esempi di obiettivi SMART e non SMART.
• Partecipare a una discussione sul motivo per cui gli obiettivi soddisfano o non soddisfano i criteri SMART.

Sessione interattiva (30 minuti):

• Dividere i partecipanti in piccoli gruppi.
• Assegnare a ciascun gruppo un obiettivo ampio (ad esempio, "migliorare la produttività", "migliorare la comunicazione").
• Chiedere ai gruppi di suddividere l'obiettivo in componenti specifiche, misurabili, realizzabili, pertinenti e vincolate al tempo.

Presentazioni di gruppo (20 minuti):

• Ogni gruppo presenta i propri obiettivi SMART.
• Incoraggiare il feedback costruttivo e la discussione di gruppo.

Riflessione e correzioni (15 minuti):

• Facilitare una sessione di riflessione.
• I partecipanti condividono intuizioni e sfide.
• Discutere gli aggiustamenti per rendere SMART gli obiettivi attuali.

Definizione degli obiettivi individuali (20 minuti):

• I partecipanti stabiliscono un obiettivo SMART personale o professionale.
• Fornire guida e supporto secondo necessità.

6. Definizione degli obiettivi a ritroso

Hai mai desiderato avere una tabella di marcia di successo così chiara da spiegarsi praticamente da sola? Bene, ecco una svolta rispetto alla tradizionale definizione degli obiettivi: l'attività di definizione degli obiettivi a ritroso. Invece di iniziare dal punto di partenza e tracciare il percorso da seguire, immagina di aver già raggiunto l'apice del successo. Come ti sembra? Ora, lavora all'indietro per identificare i passaggi e i risultati che ti hanno portato fin lì.

Questa tecnica trasforma gli obiettivi ambiziosi a lungo termine in parti gestibili e di piccola entità. È come il successo del reverse engineering: un approccio strategico che suddivide il viaggio in attività realizzabili, aiutandoti ad aprire la strada verso i tuoi obiettivi con sicurezza.

I migliori consigli per i facilitatori:

• Incoraggia i partecipanti a suddividere i grandi obiettivi in passi piccoli e gestibili. A volte i grandi obiettivi possono diventare travolgenti!
• I piani possono cambiare e va bene. Fai sapere che devono essere adattabili a cambiamenti imprevisti.
• Condividi storie di successo con la definizione di obiettivi arretrati per trarre ispirazione. Forse un dipendente di un dipartimento diverso o una figura di ispirazione online!

7. Rapida condivisione degli obiettivi

Hai mai avuto la sensazione che il tempo scorra più velocemente di quanto tu possa elencare i tuoi obiettivi? Bene, preparati per l'emozione vorticosa della rapida condivisione degli obiettivi di velocità! I partecipanti si alleano e hanno solo un minuto per spiegare i loro obiettivi attuali a un partner. È come stabilire degli obiettivi con l'avanzamento veloce. Perché? Perché a volte la brevità è la chiave.

Questa rapida attività di teambuilding non è solo una questione di tempistica; è un corso intensivo di comunicazione concisa e definizione delle priorità. Quindi, preparati a condividere le tue aspirazioni alla velocità della luce: chiarezza e allineamento all'interno del team ti aspettano!

Il miglior consiglio per i facilitatori:

• Mantieni l'atmosfera allegra e il tempo che scorre. Incoraggia tutti a incanalare il battitore d'asta che è in te: obiettivi al volo, gente!
• Guida le conversazioni per assicurarti che non siano solo parole confuse ma uno scambio significativo.
• Questa attività è come una corsa guidata da obiettivi, quindi imposta il ritmo, fai il tifo per loro e lascia che la rapida maratona di comunicazione abbia inizio!

8. Annotazione degli obiettivi

In questa attività, gli individui diventano autori delle proprie storie di successo. Il piano di gioco? Tieni un diario degli obiettivi, una cronaca personale in cui annoti gli alti, i bassi e tutto il resto del tuo viaggio verso il raggiungimento di quegli obiettivi. Perché? Perché scrivere nel diario non significa semplicemente mettere nero su bianco; è una mappa del progresso, uno specchio che riflette le sfide e una bussola per mantenerti sulla rotta.

Preparati a liberare il potere della parola scritta: i tuoi obiettivi aspettano di essere documentati e conquistati!

Il miglior consiglio per il facilitatore:

• Fai sapere a tutti che questo non è uno sprint; è una maratona di autoriflessione e crescita. Ricorda loro che ogni scarabocchio nel loro diario degli obiettivi è un passo verso la vittoria.
• Promuovi un'atmosfera in cui condividere il viaggio, le difficoltà e tutto il resto, non è solo accettabile ma celebrato.
• Crea uno spazio sicuro in cui il potere di prendere carta e penna diventa un'esperienza trasformativa.

9. Simulazione del discorso TED

Immagina di stare su quell'iconico cerchio rosso, condividendo il tuo obiettivo più audace con il mondo e come se lo avessi già raggiunto. In questa attività, i partecipanti canalizzano l'oratore TED che è in loro e tengono una breve presentazione che potrebbe concorrere con quella reale.

Parlare in pubblico dei tuoi obiettivi non è solo una questione di eloquenza; si tratta di promuovere la fiducia, celebrare i risultati e coltivare una mentalità positiva. Preparati ad affascinare il tuo pubblico, anche se si tratta solo del tuo team, lascia che i tuoi obiettivi siano al centro dell'attenzione!

Il miglior consiglio per il facilitatore:

• Ricorda ai dipendenti che si tratta di condividere sogni, vittorie e inciampi occasionali.
• In qualità di facilitatore, sii la persona che pubblicizza, il membro del pubblico che sostiene e il critico costruttivo, tutto in uno.
• Lascia che il palco sia un luogo in cui risplende l'autenticità e gli obiettivi siano al centro della scena con un po' di passione!

10. Habitica

Non è qualcosa che può essere giocato in gruppo, ma qualcosa che può davvero aiutare a stabilire gli obiettivi. Habitica è una piattaforma online e un'app mobile che rende ludici la definizione degli obiettivi e la gestione delle attività. Trasforma i tuoi obiettivi e le tue abitudini in un gioco di ruolo in cui crei un personaggio, stabilisci obiettivi e guadagni ricompense per il completamento delle attività.

In questo gioco inizi creando un personaggio che ti rispecchia. Inserisci le tue attività, abitudini e obiettivi quotidiani, ciascuno dei quali è collegato a un risultato specifico. Completandoli con successo guadagni ricompense di gioco, come punti esperienza e soldi virtuali, consentendo al tuo personaggio di salire di livello, sbloccare nuove funzionalità e affrontare sfide. Trascurare i compiti o fallire comporta conseguenze per il tuo personaggio di gioco.

Questo gioco mostra alla persona in prima persona cosa vuol dire fissare un obiettivo chiaro e come ci si sente a raccoglierne i frutti. Mostra anche alla persona che il mancato raggiungimento del tuo obiettivo comporterà delle conseguenze. In teoria, questo può essere applicato nel lavoro della vita reale!

Suggerimento : impostalo come compito a casa per tutto il gruppo!

11. Workshop sull'analisi dei fallimenti

Pronto a trasformare gli ostacoli in trampolini di lancio? Benvenuti al Workshop sull'analisi dei fallimenti, dove non parliamo solo di successo: analizziamo il fallimento, lo smontiamo e scoviamo quanto sono preziosi. I partecipanti si riuniscono attorno al tavolo metaforico delle "lezioni apprese", discutendo degli intoppi, delle insidie e dei fiaschi del passato.

Far capire alle persone che imparare dai fallimenti non è solo un'abilità; è un'arte. Questo esercizio trasforma i momenti non eccezionali in preziose intuizioni, favorendo un atteggiamento positivo verso gli insuccessi. È anche l'occasione perfetta per imparare dagli errori del passato al fine di prevenire futuri incidenti, un obiettivo perfetto per la definizione degli obiettivi!

Il miglior consiglio per il facilitatore:

• Sii la guida, non il giudice.
• Incoraggia i partecipanti a condividere apertamente e guidare la discussione verso l'estrazione di lezioni piuttosto che soffermarsi sugli aspetti negativi.
• L’obiettivo qui non è solo analizzare il fallimento ma trasformarlo in un potente strumento per il successo futuro.

12. Cerchio di riflessione sull'obiettivo

È il momento del Cerchio di riflessione sugli obiettivi: un insieme di progressi, sfide e saggezza collettiva. Consenti ai partecipanti di formare un cerchio, ognuno a turno per condividere uno dei suoi recenti exploit. È un'opportunità per condividere sfide, riflessioni e ricevere feedback costruttivi dal tuo team coeso. Questa attività è come una sessione di terapia di gruppo per i tuoi obiettivi, promuovendo il senso di comunità.

Il miglior consiglio per il facilitatore:

• Favorisce un clima di fiducia e sostegno. Come facilitatore, guida il cerchio con gentilezza. Incoraggia l’ascolto attivo e il feedback costruttivo. Questa attività riguarda la costruzione di una comunità in cui la vulnerabilità è un punto di forza e tutti non si limitano a tifare per il successo, ma si aiutano a vicenda a superare gli ostacoli.

13. Analisi del modello di ruolo

Pronto a prendere una pagina dal playbook dei grandi? Entra nell'analisi del modello di ruolo, dove i partecipanti intraprendono un viaggio di ispirazione e approfondimenti pratici. Il piano di gioco? Identifica modelli di ruolo o mentori che hanno raggiunto obiettivi simili a quelli che stai inseguendo.

Questa attività consente di studiare le caratteristiche e le strategie di coloro che sono stati lì e lo hanno fatto; e di applicare quelle lezioni al tuo approccio di definizione degli obiettivi.

Il miglior consiglio per il facilitatore:

• Incoraggia la diversità nei modelli di ruolo. Ricorda ai partecipanti che i modelli di ruolo possono provenire da vari campi e background. La chiave è trarre ispirazione da una serie di fonti.
• In qualità di facilitatore, guidali a esplorare tratti e strategie che risuonano con il loro viaggio unico, creando una tabella di marcia personalizzata verso il successo.

Grandi idee, piccolo ufficio?

Se ami queste grandi idee, ma non hai lo spazio per facilitarle, potrebbe essere il momento di considerare un'opzione fuori sede. Troppi problemi, dici? Niente affatto, fatti dare una mano da Surf Office!

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Che tu desideri la serenità di un ritiro in campagna o il brusio di una festa in città, abbiamo oltre 100 luoghi surreali in tutta Europa e negli Stati Uniti per soddisfare ogni atmosfera. Ehi, sappiamo che organizzare eventi in team può essere un grattacapo, quindi ti copriamo le spalle con:

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Quali sono le attività rompighiaccio con la definizione degli obiettivi?

Ti offriamo alcune fantastiche attività rompighiaccio che non solo rompono il ghiaccio, ma preparano anche il terreno per un'efficace definizione degli obiettivi. Rompighiaccio perfetti per grandi o piccoli gruppi, ecco un paio dei nostri preferiti:

• Vision Board: chiedi ai membri del tuo team di creare vision board che rappresentano i loro obiettivi individuali e collettivi. È un modo divertente e visivo per avviare la conversazione sulla definizione degli obiettivi.

• Due verità e un obiettivo: dai una svolta al classico rompighiaccio chiedendo ai partecipanti di condividere due cose vere su se stessi e un obiettivo professionale a cui mirano. È un ottimo modo per fondere connessioni personali con aspirazioni professionali.

• Bingo con definizione degli obiettivi: crea cartelle di bingo con diverse attività o risultati relativi agli obiettivi. Man mano che i partecipanti si mescolano, mirano a riempire le loro carte trovando colleghi che corrispondono a ciascun compito. Incoraggia il networking e la condivisione degli obiettivi in modo spensierato.

Ricorda, il trucco è mantenerlo leggero, divertente e in linea con l'atmosfera del tuo team. Queste attività non solo favoriscono un'atmosfera positiva, ma aprono anche la strada a discussioni significative sugli obiettivi di tutti.