Sempre più aziende attribuiscono valore alla comprensione degli individui. In un panorama lavorativo sempre più diversificato, molti manager hanno trovato estremamente utile conoscere meglio i punti di forza, i punti deboli e le preferenze dei propri dipendenti.

Questa comprensione consente alle organizzazioni di prendere decisioni consapevoli in materia di assunzione, alla costruzione di relazioni, allo sviluppo dei dipendenti, alla risoluzione dei conflitti, allo sviluppo della leadership e altro ancora. In generale, lo svolgimento di test della personalità può portare a discussioni che favoriscono le relazioni con i dipendenti, la cultura del team, la coesione e gli esiti e i risultati complessivi. Sfruttando queste informazioni, le aziende possono creare una forza lavoro più armoniosa, produttiva e coinvolta, portando ad un successo a lungo termine.

Sembra fantastico, vero? Il problema è che molte organizzazioni non sanno da dove cominciare. Quali test della personalità dovrebbero essere utilizzati e quali sono una perdita di tempo? Abbiamo dedicato molto tempo alla ricerca e alla collaborazione con aziende di ogni forma e dimensione, ed ecco le nostre preferite.
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12 Test di personalità per il team building sul lavoro

Ogni persona in un team porta con sé tratti speciali, punti di forza e prospettive. Nessuna persona e nessun team sono uguali e queste differenze dovrebbero essere celebrate piuttosto che diventare una preoccupazione. Comprendere queste differenze è uno dei modi migliori per avvicinarsi come team e ottenere risultati migliori.

La giusta valutazione per te dipenderà dal tuo team specifico. La dimensione, la composizione e la posizione del tuo gruppo sono fondamentali per decidere quale valutazione sarà più utile. È importante ricordare ai dipendenti che quando si conducono questi test non esistono risposte “giuste”. Esistono solo informazioni che possono fornire informazioni chiave per il successo della tua organizzazione. Prova uno dei seguenti test della personalità:
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1. Valutazione dei punti di forza di Clifton

‍Probabilmente la valutazione più popolare nel mondo degli affari, questo test è stato sviluppato da Don Clifton. Uno psicologo americano e fondatore di quella che oggi conosciamo come Gallup Research, ha basato il suo lavoro sull'idea che tutti noi abbiamo una serie di punti di forza che portiamo sul posto di lavoro e sfruttare questi punti di forza è la chiave per i team di successo. Comprendendo i punti di forza di ciascun membro del team, i team leader possono organizzare meglio il lavoro per tirare fuori il meglio da ognuno.

Esistono 34 punti di forza, organizzati in 4 categorie più grandi: strategia, costruzione di relazioni, influenza ed esecuzione. Una volta ottenuti i risultati, puoi facilitare una discussione sui punti di forza particolari delle persone. È probabile che scoprirai molto di più sul background delle persone, sul motivo per cui affrontano le sfide in un certo modo e quali elementi del lavoro sono più apprezzati da loro e perché. Molti leader aziendali ritengono che questa valutazione sia la più attuabile. Cioè, è più semplice mappare i punti di forza di ciascun membro del team rispetto al lavoro effettivamente svolto. Ad esempio, quando si avviano cambiamenti aziendali, potresti voler fare molto affidamento sulla persona la cui forza è la comunicazione. Possono aiutarti a costruire e condividere un piano di comunicazione efficace per gestire i cambiamenti.
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2. Sondaggio sulla forza del carattere

Questo quiz da 100 domande prevede che i destinatari rispondano alle domande utilizzando un intervallo che va da "molto simile a me" a "molto diverso da me". Una volta completato il test, gli utenti possono ottenere un punteggio che riflette i loro “punti di forza, punti di forza medi e aree di miglioramento”. Questi risultati a più livelli consentono a te come team leader (e ai membri del tuo team) di vedere meglio i punti di forza degli altri, ma anche dove potrebbero aver bisogno di appoggiarsi agli altri per chiedere aiuto. Man mano che i membri del tuo team continuano ad affinare le proprie capacità, è utile imparare a sapere dove eccellono le altre persone e chi può svolgere uno specifico ruolo nel team.

Tuttavia, alcune persone potrebbero sentirsi vulnerabili esponendo queste informazioni ai colleghi. Sebbene non ci sia nulla di particolarmente personale nel contenuto, i risultati condivideranno le aree su cui lavorare, il che può rendere le persone insicure. Questa è una buona opzione per i team che lavorano a stretto contatto e assumono ruoli diversi, e per i team con un team leader forte che sarà in grado di applicare queste intuizioni alle reali modalità di lavoro.
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3.Myers-Briggs

Una delle valutazioni della personalità più popolari è il test di Myers-Briggs. Potresti anche sentirlo chiamato test dei 16 tipi di personalità, o indicato come MBTI (Myers-Briggs Type Indicator), ed è stato creato dal famoso psicologo Carl Jung. Questo test assegna a ognuno un acronimo di quattro lettere che indica le loro tendenze specifiche in quattro categorie. Le categorie esplorate sono introversione vs. estroversione; percezione o intuizione; pensare o sentire; e giudicare o percepire (in quest'ordine).

Una volta completato il test e ricevuto il tuo acronimo, riceverai una descrizione approfondita delle tendenze personali in relazione ai tuoi risultati. I partecipanti al test essenziale impareranno se sono introversi o estroversi, come elaborano le informazioni, come tendono a prendere decisioni e come procedono per portare a termine le cose. Ciò è utile per scoprire quali dipendenti collaboreranno meglio tra loro, chi potrebbe preferire un lavoro più individuale e chi è più adatto a ruoli particolari. È particolarmente utile per i team leader per capire chi è più introverso ed estroverso e chi tende ad essere più pratico e pragmatico.
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4. DiSC

Questo è un altro famoso test della personalità simile all'MBTI. La valutazione DiSC valuta gli utenti in diverse categorie come dominanza, influenza, stabilità e coscienziosità. Utilizza domande relative a varie situazioni sociali e al modo in cui il candidato percepisce tali situazioni. I risultati metteranno in evidenza lo stile interpersonale degli individui, che può aiutare tutti a costruire relazioni di maggiore impatto. Il modello identifica quattro tipi di personalità:

• Tipo D (dominante): queste persone tendono ad essere orientate al compito ed estroverse. Tendono anche ad essere più ambiziosi e competitivi. Sono spesso leader naturali e tendono a farsi carico delle situazioni di gruppo. Alcuni dei loro tratti sono fiducia, risolutezza e orientamento all’azione. Alcuni tratti che possono apparire negativi sono la tendenza ad apparire prepotente o dominante. A questo tipo di personalità piace davvero avere il controllo e può porre una forte enfasi sul superare l’opposizione per ottenere risultati.

• Tipo I (influente): i tipi I tendono ad essere più orientati verso le persone ed estroversi. Tendono ad essere bravi a motivare e persuadere gli altri e amano modellare l’ambiente che li circonda lavorando con altre persone. Queste persone sono motivate dal riconoscimento sociale, dalle attività di gruppo come i ritiri aziendali e dalla coesione del team. Puoi aspettarti che motivino i team e creino entusiasmo per i progetti, ma possono anche agire in modo un po' irregolare quando ricoprono ruoli di leadership. In alcune situazioni, potrebbero non dare priorità alla coerenza o alla cautela, necessarie nella maggior parte dei team.

• Tipo S (stabile): introverso e orientato alle persone, questo tipo ha quello che è noto come un tipo di personalità stabile. È più probabile che siano calmi e pazienti e tendono ad essere buoni ascoltatori. Pongono l'accento sulla cooperazione e amano collaborare con gli altri per completare i compiti. Queste persone sono maggiormente motivate dalla cooperazione, dalle opportunità di aiutare gli altri (come eventi di volontariato) e dal sincero apprezzamento da parte dei colleghi. Occasionalmente vedrai che questo tipo di personalità può perdere la pazienza più velocemente di altri e potrebbe essere visto come passivo o eccessivamente fiducioso.

• Tipo C (coscienzioso): le persone con questo tipo di personalità sono più orientate al compito e introverse. Amano pianificare e organizzare e prestare particolare attenzione ai dettagli lungo il percorso. Le personalità di tipo C pongono l'accento sulla qualità e sull'accuratezza nel loro posto di lavoro. Amano acquisire nuove conoscenze, mostrare la propria esperienza e produrre lavoro di alta qualità. La maggior parte delle persone descrive questo tipo di personalità come attento, analitico, sistematico e affidabile. Lo svantaggio è che spesso possono essere perfezionisti e avere standard irragionevolmente elevati per se stessi e per gli altri. Potrebbero essere inflessibili e riluttanti a considerare tutte le opzioni a loro disposizione, il che può rendere il processo decisionale un’abilità conquistata a fatica.
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5. L'Enneagram

Questo nome potrebbe sembrare familiare perché è una valutazione abbastanza comune. Molti leader apprezzano questo test perché può essere completato più rapidamente di altri, in circa 15 minuti. Sono 7 pagine contenenti una manciata di domande e basate su frasi di valutazione come "Vedo il lato positivo in ogni situazione" o "Non ho paura di dirlo a qualcuno quando penso che abbia torto".

Questo test valuta essenzialmente quanto bene un individuo si allinea con i nove tipi di personalità comuni, con una valutazione e una descrizione per ciascuno. Il tuo comportamento dominante è un numero compreso tra 1 e 9 che ti viene assegnato alla fine del test e riflette quello che viene chiamato il tuo "comportamento di base": chi sei nel profondo. Ogni personalità nell'Enneagramma ha una serie di comportamenti, motivazioni e paure dominanti. Esistono nove unici tipi di personalità:

• Idealista - Qualcuno che cerca riforme e comportamenti moralistici. Le persone in questo gruppo hanno la passione di aiutare gli altri e tendono ad essere determinate.
• Premuroso - generose e di buon cuore, queste persone tendono ad essere molto emotive e si aspettano affetto da coloro che le circondano.
• Performer - Ambizioso e molto energico, questo tipo desidera realizzare molte grandi cose nella vita e vuole l'affermazione da parte di altre persone.
• Creativo - Tipi più creativi che sono sempre alla ricerca dell'autenticità e hanno una passione per l'arte in tutte le sue forme.
• Pensatore - queste persone sono felici di trascorrere la propria vita in modo indipendente e tendono ad essere pensatori profondi e sono più introspettivi e curiosi.
• Leale - questa persona apprezza la coerenza e la sicurezza. Sono cauti e prendono decisioni informate e sono anche abbastanza affidabili.
• Avventuriero - Sperando di sperimentare tutto ciò che la vita ha da offrire, vogliono divertirsi e fare esperienze insolite.
• Protettore: persone forti che prendono decisioni rapide e solitamente sono efficaci. Queste persone tendono ad essere leader naturali che trasudano fiducia.
• Peacekeeper - La pace è la cosa più importante per queste persone; vogliono sentirsi sicuri e a proprio agio quando possibile. Tendono ad adottare un approccio ottimista alla vita e cercano il meglio negli altri.
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È molto utile condividere con i colleghi per comprendere i punti di forza e di debolezza generali. Una nota interessante di questa valutazione è che riconosce che le persone non sempre agiscono del tutto in linea con il loro comportamento di base. Ecco perché il test condivide anche delle “ali” che descrivono il tuo “tipo adiacente”, ovvero cose che influenzano la tua personalità ma non la dominano. Ad esempio, potresti scoprire di essere un Enneagramma 3 con un'ala 2, che si riferisce a qualcuno con una personalità dominante "The Achiever" che ha anche un forte senso nel prendersi cura degli altri.
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6. Test Dammi il Cinque

In questo test, i partecipanti ricevono 100 suggerimenti che valutano su una scala da “fortemente d’accordo” a “fortemente in disaccordo”. Ad esempio, un suggerimento è "Credo che il modo migliore per raggiungere il successo sia concentrarsi su una cosa". Quindi l'utente determina quanto è d'accordo o in disaccordo con tale affermazione utilizzando la scala. Il test ha 100 suggerimenti, quindi i partecipanti al test ricevono risultati che evidenziano i loro 5 tratti più dominanti.

Questo test è interessante perché non condivide nulla per quanto riguarda i punti deboli, ma si concentra solo sui tratti più forti di ogni persona. Puoi utilizzare questo test per facilitare le discussioni su somiglianze e differenze. Quando i colleghi condividono i loro risultati, possono saperne di più su chi ha i tratti dominanti che potrebbero essere utili per raggiungere gli obiettivi futuri. Questa valutazione è molto utile per aiutare i membri del team a comprendere le migliori persone con cui collaborare in base al lavoro da svolgere.
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7. Test della personalità in 5 minuti

Proprio come suggerisce il nome, questa valutazione può essere effettuata in soli cinque minuti. È sicuramente una soluzione vincente se non vuoi investire molto tempo ma vuoi apprendere informazioni preziose sul tuo team. Gli utenti affermano che, sebbene il test sia breve, può essere davvero efficace. Ci sono dieci righe di istruzioni da compilare, quindi ciascuna riga contiene quattro parole o frasi che i partecipanti al test valutano su una scala da 1 a 4. Quattro è la frase che più si allinea con loro, sotto quattro diverse categorie. Alla fine del test, gli utenti sommano i punti che hanno sotto ogni lettera. Si suppone che la loro lettera più forte rappresenti al meglio la loro personalità. Una pagina successiva rivela i tratti associati a ciascuna lettera in modo che tutti possano ottenere più contesto sui propri risultati. Questo non fornisce le informazioni più approfondite, ma è un inizio utile se hai tempo limitato.

8. The Color Code

Questo test è divertente poiché utilizza i colori per riflettere la personalità. Questo test fa di più per esplorare il perché e il come di azioni specifiche. È un test in due parti e la prima sezione riguarda "punti di forza e limiti". In questa sezione, gli utenti devono selezionare la caratteristica che meglio li descrive da un elenco di 4, attraverso 30 richieste diverse. Nella sezione successiva, “situazioni”, vedrai 15 situazioni e sceglierai come avresti reagito da bambino (tra 4 scelte). Tutto ciò si traduce in un colore, che è rosso, blu, bianco o giallo. Quindi puoi leggere cosa rappresenta ciascun colore.

Tuttavia, questo test si basa su molta autocensura. Sebbene la componente del colore sia davvero interessante, richiede che i partecipanti al test siano più consapevoli di sé e scelgano i propri tratti della personalità - e come tutti sappiamo, non sempre ci vediamo come siamo realmente. Questo test rappresenta un divertente cambio di ritmo e presenta un nuovo modo di pensare alla personalità, oltre a costituire un'ottima aggiunta a qualsiasi altro test qui menzionato. Tuttavia, potresti non volerlo utilizzare da solo, a meno che tu non abbia un team incredibilmente consapevole di sé le cui risposte rifletteranno la natura oggettiva della loro personalità.

9. Valutazione dei valori di carriera

Un altro test breve e semplice. Il completamento di questa valutazione richiede in media 12 minuti. Inoltre, questo è uno dei pochi test specificamente progettati per il lavoro. La valutazione si svolge online e prevede 20 domande a cui rispondere, tutte legate a diversi aspetti del lavoro. L'obiettivo è identificare la posizione degli utenti tra 6 diversi valori di lavoro sottostanti. Utilizza suggerimenti come “Nel mio lavoro ideale, è importante che…” con risposte come “Utilizzo le mie skill” o “Riceverei un riconoscimento per il lavoro che svolgo”. Gli utenti completeranno le 20 richieste e quindi riceveranno un punteggio relativo a ciascuno dei sei cluster di valore del lavoro. Inoltre, riceveranno anche un elenco di diversi lavori che meglio si allineano con tali valori.

Questa valutazione può portare ad alcune discussioni davvero interessanti sul posto di lavoro, ma è più adatta alle conversazioni con la direzione e con i riporti diretti. Sebbene interi team possano trarre vantaggio da ciò che imparano dalla valutazione, è meglio utilizzarla come inizio di conversazione tra un individuo e il suo supervisore. Queste intuizioni possono portare a grandi discussioni sugli obiettivi di una persona, sul suo ruolo ideale, su cosa si aspettano dal lavoro e su come essere felice e impegnata sul lavoro. Ogni team leader dovrebbe avere a disposizione questo strumento come parte degli sforzi per la soddisfazione lavorativa.
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10. Profilo pinza

Se speri di comprendere meglio la compatibilità di una persona con un ruolo specifico, questo test può aiutarti. È un ottimo modo per le aziende di valutare potenziali nuovi assunti o dipendenti che stanno cercando di ottenere una promozione. Il test utilizza alcuni formati diversi per fornire risultati. Gli utenti rispondono alle domande utilizzando la scelta multipla, vero o falso, e una scala di gradi di accordo. La maggior parte delle domande chiede alle persone di scegliere la risposta che rispecchia maggiormente le loro opinioni. In relazione ai team, questo test aiuta i team leader a identificare le qualità positive e negative che forniscono informazioni su come una persona potrebbe comportarsi in un ruolo o come parte del gruppo nel suo complesso.

Questo test può anche essere personalizzato per cercare tratti specifici che ritieni siano più importanti per un ruolo specifico. Se hai avuto difficoltà a trovare la persona giusta in ruoli chiave, perché non provare a includere questo aspetto nel tuo processo di assunzione? Potresti rimanere sorpreso da ciò che puoi imparare!
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11. Inventario della personalità di Eysenck

Anche se non è il più semplice da pronunciare, è utile per valutare la personalità dei membri del team. Misura il nevroticismo vs stabilità e estroversione vs introversione. I risultati includeranno 3 punteggi in diverse categorie. “E” è il “livello di estroversione”, “N” è il livello di nevroticismo e “bugia” che misura quanto onestamente una persona sta rispondendo. L'intero test è composto da 100 domande ma online puoi anche trovare una versione più breve con solo 57 domande sì o no. Ti consigliamo, se intendi utilizzare questo test, di scegliere la versione originale, quella più lunga: otterrai più valore dai risultati.
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12. WorkStyle

Questo test è il culmine di molti altri che abbiamo menzionato. Riunisce aspetti dell'High 5, della valutazione DiSC e di altre filosofie per fornire una visione più completa dei punti di forza della personalità. Questa valutazione è progettata specificamente per i team e i manager possono invitare tutti i dipendenti a completare un profilo di stile di lavoro e quindi esaminare insieme i risultati. Puoi anche utilizzare un'applicazione per questo test e quindi ottenere un'idea di quanto siano equilibrati i team in modo da poter massimizzare il risultato.
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I test della personalità sono utili a lavoro?

I test della personalità sono fondamentali per scoprire i modelli comportamentali, le preferenze e le tendenze di un individuo. Sebbene possano offrire molto valore, richiedono risorse. Molte persone non sanno se queste valutazioni rappresentano un buon uso del tempo e delle energie dei dipendenti. Se ti stai chiedendo se valga la pena dedicare il tuo tempo, ecco alcuni motivi per cui è importante incorporare test della personalità sul posto di lavoro:
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1. Assunzione e selezione:

I test di personalità svolgono un ruolo fondamentale nel processo di assunzione e selezione. Valutando i tratti della personalità dei candidati, le aziende possono identificare la soluzione più adatta per un particolare ruolo o team. Aiuta a prevenire l'assunzione di persone che potrebbero non essere in linea con la cultura aziendale o possedere le caratteristiche richieste per una posizione specifica. In definitiva, ciò garantisce un ambiente di lavoro più armonioso e produttivo.
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2. Team building e collaborazione:

I test della personalità aiutano a costruire team diversificati ed efficaci. Quando si tiene conto delle personalità dei dipendenti, i team leader possono assegnare compiti e responsabilità in base ai punti di forza e di debolezza individuali. Comprendere le dinamiche di un team e le personalità dei suoi membri consente una collaborazione efficace, una migliore comunicazione e livelli più elevati di produttività.

3. Crescita dei dipendenti:

I test della personalità contribuiscono alla crescita personale e professionale dei dipendenti. Acquisendo informazioni sui tratti della propria personalità, gli individui possono identificare le aree in cui eccellono e quelle che necessitano di miglioramento. Le aziende possono utilizzare queste valutazioni per fornire programmi di formazione e crescita mirati per migliorare le competenze dei dipendenti e aiutarli a raggiungere il loro pieno potenziale. Ciò porta ad una forza lavoro più impegnata e motivata.
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4. Risoluzione dei conflitti:

Scontri e conflitti di personalità sono comuni in qualsiasi luogo di lavoro. Tuttavia, comprendere i diversi tipi di personalità all’interno di un team può aiutare a mitigare tali conflitti. I test di personalità forniscono un quadro che consente ai dipendenti di comprendere gli stili di comunicazione, i processi decisionali e gli approcci alla risoluzione dei propri problemi e degli altri. Questa conoscenza favorisce l’empatia e la tolleranza, consentendo alle persone di adattare i propri comportamenti e lavorare in modo più efficace con i propri colleghi. Avere la conoscenza dei test della personalità può essere fondamentale per superare i problemi comuni sul posto di lavoro.
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5. Sviluppo della leadership:

I test della personalità sono vitali anche per identificare potenziali leader all’interno di un’organizzazione. Queste valutazioni possono identificare individui con qualità di leadership naturali, come forti capacità di comunicazione, adattabilità e capacità di motivare gli altri. Riconoscendo queste caratteristiche, le aziende possono fornire programmi mirati di sviluppo della leadership e opportunità di crescita, garantendo una pipeline di leader efficaci e capaci per il futuro.

È importante notare che i test della personalità non dovrebbero essere l'unico fattore determinante per prendere decisioni sul posto di lavoro. Dovrebbero essere utilizzati insieme ad altri strumenti di valutazione e non dovrebbero mai essere utilizzati per stereotipare o discriminare gli individui in base al loro tipo di personalità.

Domande da aspettarsi nei test della personalità

Alcune persone potrebbero essere riluttanti a completare le valutazioni della personalità, perché possono includere alcune informazioni personali. Tuttavia, molti test presentano domande simili e non sono eccessivamente personali. Quelli più utili per il posto di lavoro riguardano gli stili di lavoro, l'incontro con nuove persone, il processo decisionale, ecc. Ecco alcune domande che probabilmente incontrerai in molti dei test menzionati.

1. Ti piace aiutare le persone?
2. Ti piace incontrare nuove persone?
3. Come rispondi quando ti viene data la colpa per qualcosa che non hai fatto?
4. Aiuti le persone anche se non ottieni nulla in cambio?
5. Quanto tempo ci vuole di solito per calmarti quando sei arrabbiato?
6. Hai obiettivi a lungo termine?
7. Ti senti facilmente esausto?
8. Quanto spesso vai in contesti sociali o in uno spazio pubblico?
9. Ti senti deluso facilmente?
10. Sei rispettoso dei sentimenti degli altri?
11. Ti piace essere occupato?
12. Ti piace risolvere problemi complessi?
13. Tendi a voler imbrogliare per risolvere un problema?
14. Fai sentire le persone benvenute?
15. Ti senti sopraffatto spesso?
16. Viaggi spesso?
17. Preferisci la familiarità o la non familiarità?
18. Ti senti appassionato per le cause sociali?
19. Le persone ti hanno definito “invadente”?
20. Vedi il meglio nelle persone, indipendentemente dalle circostanze?
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Quanto valore dovresti attribuire a un test della personalità?

Abbiamo già spiegato quanto possano essere importanti le valutazioni della personalità per una serie di motivi. Tuttavia, ciò non significa che siano la fine, tutto. L'efficacia del test dipende da risposte oneste al 100%, il che non è probabile. Come puoi vedere dalle domande precedenti, molti di questi test si basano sull'autovalutazione, che non può che essere accurata. Ad esempio, alcune persone potrebbero non voler o non essere in grado di rispondere onestamente "Ti piace aiutare le persone?" La maggior parte delle persone risponderà sì a questa domanda anche se non è proprio vera. È possibile che le persone rispondano alle domande in modo strategico per ottenere una determinata risposta. Quindi, puoi vedere come tutti questi test debbano essere presi con le pinze.

Detto questo, le valutazioni della personalità possono essere un potente indicatore di ciò che fa funzionare una persona. Questi test sono utilizzati al meglio per contribuire a rendere la tua squadra più unita e più forte. È difficile ridurre le persone a un unico tipo di personalità, ma può essere davvero utile saperne di più sui loro punti di forza e sulle loro debolezze dichiarate. Se le persone dicono che hanno delle carenze in un certo ambito, probabilmente è lecito credergli. In questo modo è possibile discuterne in gruppo e assegnare i ruoli di conseguenza. Le valutazioni della personalità sono molto utili ai manager e ad altri leader aziendali per comprendere lo stile di lavoro di coloro che lavorano per loro. In particolare, questi test possono essere utili per discutere argomenti legati alla carriera come la soddisfazione sul lavoro e l’allineamento dei ruoli.
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I test della personalità sono un ottimo punto di partenza

Come abbiamo spiegato, i test della personalità possono davvero dare informazioni ai leader aziendali sul loro team, il che può essere estremamente prezioso in un ambiente di lavoro. Queste valutazioni possono essere utili per il tuo processo di assunzione, assicurandoti di trovare la persona giusta e di creare il team giusto per le tue esigenze. Inoltre, possono essere un’ottima piattaforma per discussioni di gruppo e aumentare la collaborazione e la cooperazione.

Detto questo, dovrebbero davvero far parte di una strategia più ampia da adottare a lungo termine. È importante creare opportunità affinché i membri del tuo team possano conoscersi in modo organico e non limitarsi a leggere i risultati di un test.

Gli eventi aziendali dovrebbero far parte del tuo processo di pianificazione annuale, sia che tu stia cercando strategie motivazionali per il team, attività di costruzione di relazioni o ritiri aziendali con un mix di lavoro e divertimento. Fare attività di team building è una parte importante della creazione di team efficaci a cui piace lavorare insieme. Non lasciare che la mancanza di tempo o di risorse ti fermi. Molte aziende si rivolgono all'aiuto di Surf Office. Possiamo pianificare ritiri di team building economicamente vantaggiosi utilizzando competenze locali e pianificazione specializzata. Non è necessario perdere tempo a pianificare il ritiro: continua a lavorare su ciò che sai fare meglio: far crescere la tua attività e supportare il tuo team!