Non lasciare che le parole "gioco" e "attività" nel titolo ti scoraggino; queste diventano una cosa seria quando si tratta di sviluppare le leadership skills. Offrono un approccio pratico all'apprendimento dando ai partecipanti la possibilità di mettere in pratica le proprie abilità, o migliorarle, in scenari del mondo reale. Chissà, tra i membri del tuo team potresti scoprire un leader innato.

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Quali sono i vantaggi di un’attività di leadership?

Prova a vedere i giochi e le attività di leadership come un'opportunità per i tuoi dipendenti di mostrare le proprie abilità da leader e sviluppare competenze critiche che andranno a beneficio della tua azienda nel lungo periodo. Considerala come una sessione di allenamento di gruppo, ma invece di sviluppare la forza fisica, il tuo team svilupperà le leadership skils essenziali come comunicazione, rappresentanza e problem solving.

Non solo sono un grande vantaggio per il tuo team, ma rappresentano anche un'ottima occasione per dimostrare che non sei lo steorotipo del capo che incute timore che, per decenni, è rimasto fisso nell'immaginario di molti dipendenti. Prendendo parte a questo tipo di giochi e attività, dimostri invece di essere deditamente parte della squadra.

Lascia che ti accompagniamo in un viaggio attraverso 32 dei migliori giochi e attività di leadership. Speriamo possano esserti di ispirazione!
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1. Sfida dei marshmallow

Istruzioni:

1. Riunisci il tuo team in un apposito spazio di lavoro con una superficie piana.
2. Distribuisci spaghetti, nastro adesivo e un marshmallow a ciascun team.
3. Spiega l'obiettivo: costruire la più alta struttura autoportante utilizzando i materiali, con il marshmallow in cima.
4. Stabilire un limite di tempo e incoraggiare la pianificazione prima della costruzione.
5. Valorizza la collaborazione, la comunicazione efficace e lo sfruttamento dei punti di forza.
6. Favorire la creatività e la sperimentazione con diverse tecniche di costruzione.
• Misura l'altezza di ciascuna torre una volta scaduto il tempo. Vince la torre più alta!
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Forget about eating marshmallows - now it's all about constructing with them! This game encourages your team to think outside the box, unleash their creativity, and work collaboratively. Balancing the weight of the marshmallow requires strategic planning and efficient teamwork. Plus, it's a chance to see if your tower can withstand the "sticky" situations that leadership often entails.
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2. Colloqui TED sulla leadership

Istruzioni: guarda gli stimolanti discorsi TED sulla leadership e partecipa a discussioni sulle intuizioni e le lezioni condivise.

I TED Talks sono come pepite di saggezza servite su un piatto d'argento. Questo gioco mette la leadership aziendale a confronto con relatori interessanti che condividono i loro percorsi, intuizioni e lezioni apprese nella loro esperienza di leadership. Incentiva conversazioni stimolanti, amplia le prospettive e diventa di ispirazione. Venendo a contatto con voci e idee diverse, i leader acquisiscono prospettive nuove e inedite sbloccando nuove possibilità nel proprio percorso di leadership.

3. Citazioni sulla leadership

Istruzioni:

1. Condividi citazioni d'ispirazione sulla leadership e dai alle persone l'opportunità di riflettere individualmente sul loro significato.
2. Fai sì che sia tu a condurre una vivace conversazione di gruppo sulle citazioni e su come possono essere rilevanti per la leadership.
3. Invita le persone a condividere esperienze personali relative ai temi trattati nelle citazioni.
4. Promuovere un ambiente inclusivo per esplorare diverse prospettive e suggestioni.
5. Riassumi i punti chiave e invita le persone ad applicare i saperi acquisiti al loro percorso di leadership.
• Metti a disposizione delle risorse per un'ulteriore ricerca sulle citazioni sulla leadership e dei loro autori.
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Chi dice che la leadership non puà essere profonda e stimolante? Questo gioco innesca conversazioni intellettualmente impegnate e stimola il tuo team a esplorare prospettive diverse. Immergendosi tra i sapere delle grandi menti, acquisiranno nuove intuizioni, allargheranno i loro orizzonti e faranno brillare la fiamma della propria leadership.
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4. L'incontro (gioco)

Istruzioni:

1. Scegli un leader e i partecipanti del meeting.
2. Assegna i ruoli a ciascun partecipante: un relatore, uno scettico, un sostenitore e un osservatore neutrale.
3. Il relatore farà una presentazione su un argomento relativo all'azienda, mentre lo scettico sfiderà le sue argomentazioni mentre il sostenitore le difenderà. L'osservatore neutrale prenderà appunti e darà dei feedback dopo l'incontro.
4. Il leader modererà la discussione e garantirà che tutti i partecipanti abbiano lo stesso diritto di parola.
5. L'obiettivo dell'incontro è raggiungere un consenso o un accordo sull'argomento presentato dal relatore.
• Dopo l'incontro, l'osservatore neutrale darà un feedback al relatore e al gruppo sull'andamento e sull'efficacia della discussione.
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Questo gioco di ruolo è l'occasione perfetta per mostrare in modo divertente e coinvolgente le leadership skill del tuo team. Con l'aiuto dei compagni di squadra si imparerà come moderare le discussioni, gestire opinioni contrastanti e raggiungere consenso. Inoltre, con il feedback dell'osservatore neutrale, riceveranno spunti preziosi su come migliorare le proprie prestazioni. Quindi preparati per l'occasione e pronti a lavorare!

5. Caduta della fiducia

Istruzioni:

1. Riunisci il tuo team in uno spazio aperto, libero da ostacoli.
2. Spiegare l'obiettivo: creare fiducia reciproca.
3. Forma delle coppie: una persona come "chi cade" e l'altra come "chi prende".
4. Chiedi a coloro che cadono di stare in piedi con gli occhi chiusi e le braccia incrociate, mentre chi prende si posizionano dietro di loro.
• Mette in evidenza la fiducia e incoraggia a chi cade di lasciarsi andare, a cadere all'indietro e a fidarsi di chi lo afferra.
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Come un vero leader, questo gioco crea fiducia e dimostra che sei disposto a fare affidamento sul tuo team. Facendo il grande passo e abbandonandoti all'indietro, mostri un lato vulnerabile e rafforzi il senso di dare sicurezza all’interno del tuo gruppo.
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6. Percorso a ostacoli con gli occhi bendati

Istruzioni:

1. Scegli un membro del team da bendare.
2. Prepara un percorso a ostacoli con vari ostacoli come sedie, coni e corde.
3. I membri del team che non sono bendati dovrebbero posizionarsi attorno al percorso a ostacoli e guidare chi è bendato e utilizzando solo comandi vocali.
4. Chi è bendato deve fare affidamento sulle istruzioni dei compagni di squadra e attraversare il campo percorrendolo.
5. Se il bendato tocca un ostacolo, deve ricominciare dall'inizio.
6. Scambia i ruoli in modo che ogni membro del team abbia la possibilità di essere bendato.
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Leader bendati? Sembra una metafora, ma è un gioco vero e proprio! Facendo affidamento su una comunicazione efficiente e sulla fiducia, i membri del team imparano a guidare i membri del proprio team attraverso i percorsi oscuri e imprevedibili della vita. Questo gioco mette in evidenzia l'importanza del dare istruzioni chiare, dell'ascolto attivo e del creare fiducia all'interno di un team.

Se ti è piaciuto questo gioco di comunicazione di squadra, assicurati di dare un'occhiata al nostro blog sui 33 dei migliori giochi di comunicazione in team e lasciati ispirare!
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7. Egg Drop

Istruzioni:

1. Dividetevi in squadre e mettete a disposizione di ciascuna squadra dei materiali come giornali, nastro adesivo, cannucce e sacchetti di plastica.
2. Dai a ciascuna squadra un uovo che dovrà essere protetto dalla rottura in caso di caduta da una certa altezza.
3. Imposta un limite di tempo affinché le squadre possano costruire i loro congegni.
4. Una volta costruiti gli aggeggi, a turno fai cadere l'uovo di ogni squadra da un'altezza predeterminata.
5. Se l'uovo si rompe la squadra viene eliminata.
• Vince la squadra con l'uovo che resiste alla caduta più alta senza rompersi.
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Questo gioco sfida a pensare in modo critico, innovare e trovare soluzioni non convenzionali. Proprio come proteggere un uovo richiede un’attenta pianificazione e ingegnosità, guidare un team in situazioni difficili richiede intraprendenza e capacità di adattamento. È un gioco che mette alla prova le tue skill nel problem solving e fa venire fuori il leader in grado di gestire anche le situazioni più delicate.

8. Dotmocracy

La dotmocracy è un compito decisionale che coinvolge i partecipanti che posizionano punti o adesivi su opzioni o idee per indicare le loro preferenze. Viene anche chiamato votazione per punti o votazione con adesivo.

Istruzioni:

• Definire chiaramente la decisione o l'argomento che richiede l'input da parte dei partecipanti. Potrebbe trattarsi di qualsiasi cosa, dalla scelta del nuovo layout dell'ufficio alla selezione di un'attività di team building.
• Compila un elenco di opzioni o idee relative alla decisione da prendere. Assicurati che ogni opzione sia concisa, chiara e comprensibile. Scrivile su un grande display, una lavagna o un foglio di carta.
1. Mettere a disposizione di ciascun partecipante un certo numero di adesivi a punti.
• Spiegare brevemente le linee guida per il voto. Rendi noto ai partecipanti che possono distribuire i loro punti tra le diverse opzioni nel modo in cui preferiscono. Possono posizionare più punti su una singola opzione o distribuirli su diverse opzioni, a seconda delle loro preferenze.
2. Dai ai partecipanti il tempo di posizionare i punti sulle varie opzioni. Incoraggiali a pensare in modo critico e a considerare le proprie prospettive.
• Una volta completata la fase di votazione identifica le opzioni con il maggior numero di puntini come le scelte più preferite.
• Coinvolgi i partecipanti in una discussione basata sui risultati. Invitali a condividere i loro pensieri, le prospettive e le ragioni delle loro scelte.
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Dotmocracy è un gioco che è molto più che attaccare semplici punti, è un potente strumento per sviluppare capacità di leadership in ufficio. Dare a tutti una voce e una manciata di adesivi trasforma i tranquilli impiegati in affidabili decision-maker. I dipendenti impareranno anche a far valere le proprie preferenze, negoziare e elaborare strategie; fattori necessari per migliorare le capacità di leadership.

9. Tower Building

Istruzioni:

1. Dividi i giocatori in squadre.
2. Fornisci a ciascuna squadra una serie di materiali come blocchi, carte, cannucce, tazze e nastro adesivo.
3. Stabilisci un limite di tempo di 10-15 minuti affinché i team possano arrivare a costruire la torre più alta.
4. Assicurati che ogni squadra segua le stesse regole e utilizzi gli stessi materiali.
5. Una volta scaduto il tempo, misura l'altezza di ciascuna torre e dichiara il vincitore.
6. Discuti le strategie utilizzate da ciascuna squadra e cosa potrebbero migliorare nei round successivi.
• Ripeti il gioco con varianti o materiali diversi per continuare a mettere alla prova le capacità di leadership dei giocatori.
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Questo gioco libera il lato creativo, il lavoro di squadra e il pensiero strategico dei potenziali leader. Proprio come una torre, la leadership richiede delle fondamenta salde, equilibrio e capacità di raggiungere nuove vette. Sfida i leader a distribuire le risorse in modo efficiente, comunicare in modo efficace e ispirare il proprio team nel migliorare le proprie prestazioni.

10. Quiz sugli stili di leadership

Istruzioni: 

1. Inizia cercando e trovando su Internet un quiz sulla leadership style.
2. Consenti al tuo team di leggere le domande e chiedi loro di scegliere la risposta che meglio riflette il loro approccio da leadership.
3. Una volta completato il quiz, esamina i risultati e prendi nota del loro stile di leadership.
4. Partecipa a una discussione di gruppo sui diversi stili di leadership e su come possono essere applicati in varie situazioni.
5. Condividi approfondimenti su come adattare lo stile di leadership a diversi scenari.
• Incoraggiare la comunicazione libera e l'ascolto attivo durante la discussione.
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Chi non ama i quiz sulla personalità? Questa attività aiuta i membri del team a comprendere il loro stile di leadership unico ed esplorare approcci diversi. Approfondendo le sfumature dei diversi stili di leadership, acquisirai consapevolezza di te stesso e imparerai come adattare il tuo stile a situazioni diverse. È come scoprire il tuo superpotere di leadership e scatenarlo per salvare la situazione!

11. Caccia al tesoro

Istruzioni:

1. Dividi le persone in squadre di 4-6 persone.
2. Dai a ciascuna squadra un elenco di indizi e sfide relative alla leadership.
3. Ogni squadra deve lavorare insieme per risolvere gli indizi e completare le sfide.
4. Gli indizi possono portare a luoghi o oggetti diversi che le squadre devono trovare.
• Alcune sfide possono richiedere compiti fisici, mentre altre possono richiedere il problem solving o il pensiero critico.
• Vince il team che completa tutte le sfide e torna al punto di partenza.
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Questo gioco combina avventura, lavoro di squadra e pensiero strategico. Tu e il tuo team intraprendete un viaggio ricco di emozioni per scoprire indizi, risolvere enigmi e completare sfide. Favorisce la collaborazione, la comunicazione e il pensare velocemente, tutti elementi cruciali per una leadership efficace.

12. Relatore ospite sulla leadership

Istruzioni: 

Invita un relatore ospite con esperienza di leadership per condividere approfondimenti e dare il via a una sessione di domande e risposte.

A volte, la sapienza si presenta sotto forma di un relatore ospite. Questa attività mette i potenziali leader faccia a faccia con professionisti esperti che possono condividere informazioni preziose e ispirare grandi cose. Le storie, i consigli e le lezioni apprese del relatore ospite danno una nuova prospettiva sulla leadership. È un'opportunità per imparare dai migliori, fare domande cruciali e acquisire nuove conoscenze che possono formare la leadership del tuo team.

13. Testimonianze sulla leadership

Istruzioni:

1. Fai riunire il tuo team.
2. Scegli le testimonianze di leadership, tratte dalla vita reale, da presentare.
3. Fai partire delle discussioni su come le sfide della leadership sarebbero potuto essere gestite in maniera diversa.
4. Incoraggiare il pensiero critico e analizzare prospettive diverse.
• Migliora le capacità nel problem-solving del tuo team analizzando gli scenari presentati.
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3 Esempi di leadership tratte dalla vita reale:

1. Elon Musk e Tesla: analizzare la leadership di Musk in Tesla, concentrandosi sul suo stile visionario, sull'innovazione nel settore dei veicoli elettrici e sul superamento delle sfide per motivare il team.
2. Indra Nooyi e PepsiCo: esaminare la leadership di Nooyi presso PepsiCo, sottolineando la sostenibilità, la diversità, la diversificazione del marchio e la sua capacità di gestire una multinazionale.
• Jacinda Ardern e COVID-19: analizzare la leadership di Ardern durante la pandemia, valutando la sua comunicazione, l'empatia e le azioni decisive prese nel guidare, con grande efficacia, la Nuova Zelanda durante la crisi.
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Questo gioco fa immergere il tuo team in avvincenti testimonianze che approfondiscono complesse sfide di leadership. Analizzando questi scenari, i membri del tuo team sviluppano il pensiero critico, analizzano prospettive diverse e affinano le loro capacità nel problem solving. È come mettersi nei panni di leader famosi e svelare i misteri di una leadership efficace.

14. Attività di Networking

Istruzioni: organizzare una sessione di networking dove le persone mettono in pratica le proprie capacità di networking e creano connessioni con gli altri.

Il networking è una skill vitale per qualsiasi gruppo di lavoro e questo gioco mette a disposizione l'opportunità perfetta per miglorarla. Partecipa a conversazioni significative, scambia idee e crea connessioni preziose. Coltiva la comunicazione, la costruzione di relazioni e l'arte di saper essere influenti: una tripletta di valore inestimabile per la leadership.

15. Simulazione della risoluzione dei conflitti

Istruzioni: assegna alle persone ruoli diversi nella simulazione di un confllitto e guidale nel trovare la risoluzione. 

Il conflitto può essere emozionante quanto un film d'azione, escludendo le esplosioni, ovviamente. Questo gioco catapulta i membri della tua squadra nel cuore del conflitto, sfidandoli a navigare in acque agitate. Sviluppa competenze cruciali come l'empatia, l'ascolto attivo, la negoziazione e la ricerca di soluzioni vantaggiose per tutti. I membri del team ne escono forticati, con la capacità di trasformare i conflitti in opportunità di crescita.
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16. Analisi della leadership in una clip cinematografica

Istruzioni: guarda le scene del film che mostrano diversi stili di leadership e analizza i punti di forza e di debolezza di ciascun approccio.

Scene di film che mostrano grandi capacità di leadership:

• "Braveheart" (1995), Scena: Il discorso di battaglia - William Wallace (interpretato da Mel Gibson) tiene un discorso entusiasmante al suo esercito, ispirando coraggio, unione e determinazione. Raduna le sue truppe, dimostrando forti capacità di leadership.

2. "Il Signore degli Anelli: Il Ritorno del Re" (2003), Scena: Incoronazione di Aragorn - Aragorn (interpretato da Viggo Mortensen) accetta il suo destino di legittimo re, dimostrando umiltà, saggezza e altruismo. Ispira speranza e unisce i popoli contro il male.
   

• "Remember the Titans" (2000), scena: integrazione nella squadra - L'allenatore Herman Boone (interpretato da Denzel Washington) prende il comando di una squadra di football divisa razzialmente. Chiede rispetto, abbatte le barriere e favorisce l'unità, dimostrando forti capacità di leadership.

Questa attività accompagna il tuo team in un viaggio cinematografico, esplorando vari stili di leadership attraverso l'analisi di videoclip. Incoraggia il pensiero critico, l’osservazione e la capacità di identificare comportamenti di leadership efficaci. Studiando i leader sullo schermo, espanderai il repertorio di leadership del tuo team e scoprirai nuove strategie.

17. Punto di vista personale sulla leadership

Istruzioni: chiedere alle persone di creare e presentare le proprie dichiarazioni personali sul proprio punto di vista sulla leadership, delineando i propri valori e obiettivi.

Questo gioco invita il tuo team a introiettare, riflettere e articolare il proprio punto di vista sulla leadership. Aiuta a definire il leader che aspirano ad essere, chiarisce quali sono i loro valori e imposta un cammino per il loro percorso di leadership. Nello spiegare un punto di vista convincente, ispirerai gli altri, allineerai le azioni allo scopo e navigherai con sicurezza nel panorama della leadership.

18. Escape Rooms

Le Escape Room in ufficio sono essenzialmente occasioni di allenamento alla leadership che favoriscono le must-have leadership skill. Sfideranno il tuo personale a prendere decisioni rapide, a delegare compiti e a comunicare in modo efficace sotto pressione.

È facile convertire le tradizionali "escape rooms" in ufficio!

Istruzioni:

1. Crea un tema o una trama avvincente per l'escape room in ufficio. Potrebbe riguardare un mistero aziendale, un compito urgente o una sfida legata al posto di lavoro che deve essere risolta.
   
• Identifica un'area specifica o più stanze all'interno dell'ufficio che possono essere trasformate in escape room. Decora gli spazi di conseguenza per adattarli al tema e alla trama, incorporando enigmi, indizi e oggetti di scena.
2. Dividere i dipendenti in team, garantendo un mix di competenze e dipartimenti. Incoraggiare la collaborazione interfunzionale e la diversità all’interno di ciascun gruppo.
   
• Stabilisci un limite di tempo affinché ciascuna squadra possa "scappare" o risolvere la sfida. Comunica chiaramente le regole, comprese eventuali limitazioni o restrizioni, per garantire un'esperienza equa e coerente per tutti i partecipanti.
• Progetta una serie di enigmi, indovinelli, codici o compiti che i team devono risolvere entro il tempo assegnato. Aggiungi materiali d'ufficio per rendere le sfide rilevanti e coinvolgenti. Prendi in considerazione l'utilizzo di tecnologie, scomparti nascosti o elementi interattivi per migliorare l'esperienza.
3. Offri ai team un numero limitato di indizi o suggerimenti che possono utilizzare quando sono difficoltà. Ciò garantisce che non rimangano bloccati troppo a lungo e conserva lo spirito del gioco.
• Dopo la partita, riunisci tutte le squadre per un briefing. Invita i partecipanti a condividere le loro esperienze, le lezioni apprese e le intuizioni avute durante l'esperienza dell'escape room. Discutere le strategie di lavoro di squadra, gli approcci al problem solving e le eventuali soluzioni innovative emerse.

Per giochi o idee di team building più stimolanti. assicurati di dare un'occhiata alle nostre 50 fantastiche attività di team building, potrebbero ispirarti per la tua prossima fantastica giornata di team building.
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19. Feedback e riflessione

Istruzioni: partecipare a sessioni di feedback in cui i leader danno e ricevono feedback costruttivi sui loro comportamenti e attività di leadership.

Questa attività sottolinea l'importanza del feedback nella crescita della leadership. I membri del tuo team imparano a dare e ricevere feedback con garbo, coltivando una cultura di continuo miglioramento. Il feedback costruttivo aiuta il tuo team a identificare i punti ciechi, riconoscere i propri punti di forza e affinare il proprio stile di leadership.

20. Attività di Team Bonding

Istruzioni: partecipa ad attività come pranzi di gruppo, avventure all'aria aperta o giochi di team building per favorire le connessioni tra i membri del team .

Un team coeso è la salsa segreta di una leadership eccezionale. Le attività di team bonding creano un senso di appartenenza, rafforzano le relazioni e aumentano il morale del team. Permettono ai leader di creare una cultura di squadra positiva e inclusiva , in cui gli individui si sentono apprezzati e supportati. Che tu stia condividendo un pasto, superando un percorso a ostacoli o ridendo durante i giochi di squadra, queste attività creano legami che spingono la tua squadra a raggiungere la grandezza.

Per ulteriori idee e ispirazione, vai al nostro blog che contiene ben 25 idee per attività di team bonding!
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21. Nodo umano

Istruzioni:

1. Riunisci la tua squadra in cerchio, assicurandoti che tutti possano tenersi per mano con altre due persone.
2. Spiega l'obiettivo: districare il nodo umano senza lasciare andare le mani.
3. Chiedere alle persone di tenere la mano di due persone diverse all'interno del cerchio, evitando la mano di chi è accanto a loro.
4. Sfidali a comunicare, lavorare insieme e trovare percorsi per districare il nodo mantenendo il contatto delle mani.
• Festeggia il successo o imposta un limite di tempo per una sfida aggiuntiva. Briefing su comunicazione, lavoro di squadra e problem solving.
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Questo gioco ti annoda, letteralmente! Sfida il tuo team a comunicare in modo efficace, pensa in modo creativo e risolvi i problemi in modo collaborativo. Guidare la tua squadra verso il successo richiede di sciogliere le complessità e questo gioco aiuta a sviluppare quelle abilità regalando unpò di allegria.

22. Esercizio di allineamento dei valori

Istruzioni: chiedi ai leader di identificare e articolare i propri valori fondamentali e di impegnarsi in discussioni su come allineare la propria attività di leadership a questi valori.

I valori sono la bussola che guida i leader nel loro viaggio. Questo gioco consente al tuo team di approfondire i propri valori fondamentali, identificare ciò che conta di più e allineare di conseguenza la propria attività di leadership. Crea autoconsapevolezza, rafforza l’autenticità e promuove l’integrità nella leadership.

23. Club del libro sulla leadership

Istruzioni: leggere e discutere insieme di libri sulla leadership, condividendo approfondimenti e punti chiave delle letture.

Un club del libro sulla leadership offre l'opportunità di immergersi nella sapienza di autori rinomati, esplorare diverse filosofie di leadership e imparare dalle esperienze altrui. Fa nascere discussioni intellettuali, diffonde conoscenza e accende l’ispirazione. Analizzando insieme questi libri, i leader coltivano una cultura di apprendimento continuo e alimentano la loro fame di eccellenza nella leadership.
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24. Discussione del gruppo dirigente

Istruzioni: organizzare una tavola rotonda con leader provenienti da contesti e settori diversi, dove si affrontano argomenti di leadership e si risponde a delle domande.

Pronto ad andare sotto i riflettori della leadership? Una tavola rotonda riunisce leader con esperienze, competenze e prospettive diverse per condividere il loro sapre. È una piattaforma per discussioni stimolanti, scambi dinamici e conoscere gli approfondimenti da leader di successo. Partecipando alla discussione e ponendo domande anche scomode, il tuo team potrà espandere i propri orizzonti, sfidare i propri preconcetti e affinare il proprio senso di leadership.

25. Modelli di ruolo di leadership

Istruzioni: chiedere ai leader di ricercare e presentare i ruoli modello di leadership scelti, evidenziandone le qualità e l'impatto.

I ruoli modello ispirano e guidano i leader nel loro viaggio. Questo gioco incoraggia i leader a esplorare le vite e i risultati di leader influenti. Studiando i loro ruoli modello, i leader acquisiscono informazioni su tratti e comportamenti esemplari di leadership. Stimola l’ispirazione, stabilisce un punto di riferimento per l’eccellenza e consente ai leader di imparare dai migliori. Immergiti nel mondo delle star della leadership, scopri i segreti del loro successo e lascia che la loro eredità modelli il tuo percorso di leadership.

26. Sfida di mappatura mentale

Istruzioni: 

1. Raduna la tua squadra e dividila in gruppi
2. Metti a disposizione fogli bianchi e pennarelli colorati.
3. Presenta l'obiettivo o la sfida e stabilisci un limite di tempo.
4. Incoraggia le persone a condividere idee e collegarle utilizzando rami o linee.
5. Utilizza colori, codici e simboli per sottolineare concetti chiave o passaggi di azione.
6. Chiedi al gruppo di collaborare per creare una mappa completa.
7. Discutere e analizzare le diverse strategie e identificare temi o priorità comuni.
8. Presentare e spiegare mappe mentali individuali o di gruppo.
9. Riepilogare le conoscenze acquisite, le decisioni prese e i passaggi successivi per implementare le idee.
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Menti, mappe e magia della leadership! Gli esercizi di mappatura mentale stimolano la creatività, il pensiero strategico e la chiarezza della visione. I membri del tuo team liberano la loro immaginazione, collegando idee, obiettivi e passaggi di azione in un formato visivo. Aiuta a organizzare i pensieri, identificare le priorità e comunicare i piani in modo efficace.
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27. Cerchio di apprezzamento

Istruzioni: creare uno spazio in cui i leader possano esprimere apprezzamento per i contributi e i punti di forza degli altri.

La gratitudine è l’ingrediente segreto di una leadership eccezionale. Il cerchio di apprezzamento consente al tuo team di riconoscere e celebrare i punti di forza e i risultati dei propri colleghi. Crea un ambiente positivo ed edificante, promuovendo una cultura di apprezzamento e riconoscimento. Esprimendo gratitudine , i leader costruiscono relazioni più forti, aumentano il morale della squadra e ispirano la propria squadra a dare il meglio. Riunitevi in cerchio, ricopritevi di elogi a vicenda e osservate i vostri legami di leadership diventare più forti.
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28. Mentoring inverso

Istruzioni: mettere insieme persone con diversi livelli di esperienza in un mentoring inverso. Gli individui meno esperti fanno da mentori a quelli più esperti, condividendo nuove prospettive e conoscenze.

È come ribaltare il copione della leadership e dare agli sfavoriti la possibilità di insegnare a quelli con più esperienza alcuni nuovi trucchi. Mettendo insieme persone meno esperte a leader esperti, il mentoring inverso scatena un vortice di nuove prospettive, idee innovative e la sapienza dei più giovani. Si tratta di un cambiamento di leadership che sfida lo status quo e stimola l’apprendimento reciproco, rendendolo vantaggioso per tutti i soggetti coinvolti. Forse prendi in considerazione l'idea di farti coinvolgere in questa attività e di permettere a un principiante di farti da mentore. Non si sa mai, potresti essere guidato dalle stelle nascenti del domani!

29. Scambio culturale di leadership

Istruzioni: 

1. Dividere le persone in piccoli gruppi che rappresentano culture o paesi diversi.
2. Incoraggia ciascun gruppo a condividere i propri valori culturali, pratiche di leadership e sfide. Sottolinea l’importanza dell’apertura mentale, del rispetto e dell’ascolto attivo.
3. Dare tempo a ciascun gruppo per porre domande e imparare gli uni dagli altri.
4. Incoraggiare le persone a prendere nota delle intuizioni e degli apprendimenti chiave.
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Immergendosi in culture diverse e condividendo intuizioni, questo gioco porta alla luce gemme nascoste di saggezza da tutto il mondo. Scopri pratiche di leadership uniche, affronta sfide interculturali e diventa un leader culturalmente esperto. Preparati per un viaggio di leadership che trascende i confini e sblocca un tesoro pieno di know-how sulla leadership interculturale.

30. Progetto sull'eredità della leadership

Istruzioni:

1. Spiega che le persone saranno impegnate nel creare un progetto immaginario che lascerà un impatto positivo sul loro gruppo o organizzazione.
2. Stabilisci un periodo di tempo per il progetto e stabilisci eventuali regole o linee guida che le persone devono seguire.
3. Incoraggia le persone a scambiarsi idee per il loro progetto e a pensare alle competenze e alle risorse con cui devono lavorare.
4. Una volta che le persone hanno deciso un'idea di progetto, chiedi loro di pianificare il loro approccio, comprese le attività, le tempistiche e le risorse necessarie.
5. Le persone dovrebbero lavorare sull’esecuzione del proprio progetto, tenendo traccia dei progressi e apportando le modifiche necessarie.
6. Una volta completato il progetto, chiedi alle persone di prendersi del tempo per riflettere su ciò che hanno imparato e su come le loro capacità di leadership si sono sviluppate durante il progetto.
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Questa attività non consiste solo nel lasciare un'eredità duratura, ma anche nel costruirne una. Lavorando a un progetto a vantaggio della propria comunità o organizzazione, le persone imparano a guidare con scopo e un determinato impatto. È un'opportunità per mettere alla prova le proprie capacità di leadership nel mondo reale, sporcarsi le mani e fare la differenza. Inoltre, riflettere sul processo li aiuterà a crescere come leader e crea un effetto a catena di cambiamento positivo. È la leadership che ripaga!

31. Apri la strada

Istruzioni:

1. Dividere i partecipanti in piccoli gruppi di 4-6 persone.
2. Spiega lo scopo del gioco: esplorare le qualità di leadership e promuovere la collaborazione .
3. Imposta lo scenario: bloccati su un'isola deserta, raggiungete il punto di salvataggio designato entro un limite di tempo.
4. Metti a disposizione dei team: lavagne, pennarelli e ruoli (leader, comunicatore, problem solver, cronometrista, registratore).
• Presenta le sfide legate alla sopravvivenza, discuti le strategie e chiedi ai team di presentare delle soluzioni.
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Questo gioco è un fantastico rompighiaccio che incoraggia lo sviluppo delle  leadership skill. Colloca i partecipanti in uno scenario di isola arenata in cui devono affrontare sfide e raggiungere i soccorsi. Assegnando ruoli specifici e promuovendo la collaborazione, svela le qualità di leadership di ognuno. I team elaborano strategie, comunicano, risolvono problemi e prendono decisioni sotto pressione. Possono sorgere conflitti, ma si risolvono attraverso il lavoro di squadra. È un corso accelerato sulla leadership, in cui i partecipanti imparano e crescono divertendosi.

Se ti è piaciuto questo particolare rompighiaccio, assicurati di dare un'occhiata al nostro blog sulle attività rompighiaccio per gruppi grandi!
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32. Il puzzle della leadership

Istruzioni:

1. Dividi i partecipanti in squadre di 4-6 persone con puzzle e spazio di lavoro.
2. Le squadre risolvono il puzzle entro un tempo specifico, dimostrando capacità di leadership.
3. Assegnare il ruolo di "leader della squadra" e consentire loro di supervisionare i progressi.
4. Stabilisci un limite di tempo per il completamento dell'attività, sottolineando la collaborazione e la comunicazione efficace.
5. Fare un briefing e discutere gli approcci del team, le qualità di leadership, le sfide e le strategie.
6. Rifletti sulle capacità di leadership individuali e collettive, condividi intuizioni e lezioni.
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Questo gioco non è una normale e stravagante risoluzione di enigmi. Pone diverse sfide ai team: collaborare, comunicare e mostrare la propria abilità di leadership. Designando team leader, fissando limiti di tempo e sottlineando l'efficacia del problem solving, questo gioco affina la capacità di guidare e tirare fuori il meglio dalla tua squadra. Quindi prendi i pezzi del puzzle e preparati a sbloccare il maestro della leadership interiore del tuo team in un modo divertente e coinvolgente.

Eccoci qui, 32 dei migliori giochi e attività che favoriscono e fanno crescere le qualità di leadership.

Ma potresti chiederti: “In quale contesto posso svolgere questi giochi e attività?”, e questa sarebbe un’ottima domanda da porre!
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Qual è l'impostazione migliore per le attività di leadership? 

Naturalmente, la stragrande maggioranza di questi giochi sono progettati per ambienti come l'ufficio, non importa quanto piccolo o grande sia il tuo ufficio! Tuttavia, se vuoi davvero ottenere il meglio dal tuo team, non potremmo consigliarti che allontanarti dall'ufficio. Rompi la monotonia della routine e guarda i risultati arrivare. Lasciaci spiegare.

Prendi questo scenario come esempio: siamo in Regno Unito, una mattinata uggiosa saluta il tuo team mentre è in ufficio, che è arrivato in ritardo a causa del tempo avverso. Hai pianificato un'attività di leadership per iniziare la giornata, ma le loro facce sembrano indicare che non sono poi così entusiasti della tua idea.

Ma se invece cambiassi l'ambientazione? Immagina il tuo team crogiolarsi nel sole di Miami, facendo colazione in spiaggia prima di lanciarsi in una partita di corsa a ostacoli. La differenza è enorme, e i risultati parleranno da soli.

Noi di Surf Office siamo specializzati nell'organizzare ritiri di team building nei meravigliosi luoghi di tutto il mondo. Che sia vicino alla spiaggia di Miami o nel cuore di una Praga innevata, possiamo aiutarti a migliorare la performance del tuo team come mai prima d'ora.

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