Imparare è un processo continuo che dura tutta la vita, ed è fondamentale indipendentemente dalla professione. La formazione è essenziale per imparare a svolgere il proprio lavoro in modo efficace e per creare un team capace e competente. I formatori esperti bilanciano la condivisione delle informazioni con attività più esperienziali per dare vita ai concetti chiave.

Uno dei modi migliori per farlo è con i giochi di formazione per i team. In questa guida, condividiamo le nostre idee di allenamento e i nostri esercizi preferiti per aiutare il tuo team a lavorare in modo più intelligente.

25 Giochi di formazione per team di lavoro

Giochi che consentono un apprendimento efficace

1. Prendi-tutto

Per questo gruppo, fate mettere tutti in cerchio e iniziate con una palla. Condividete quale sarà l'argomento su cui si baserà l'esercizio, quindi fate sapere a tutti che diranno qualcosa che hanno già imparato in precedenza sull'argomento. Quindi, lanciate la palla alla persona successiva. Se, ad esempio, il vostro argomento è la contabilità, quando una persona ha la palla, potrebbe dire qualcosa come "Ho imparato che la maggior parte dei problemi fiscali si riducono a errori contabili manuali". Quindi lanceranno la palla alla persona successiva, che condividerà un'altra informazione che conosce o ha imparato in precedenza. Ciò rende la formazione molto più interattiva, poiché tutti hanno la possibilità di contribuire e imparare da una varietà di prospettive.

2. Walking questions

Questo è un altro esercizio che incoraggia l'interazione e la cooperazione. Inizia dando a tutti un foglio di carta e falli sedere in cerchio. Ogni partecipante scrive una domanda aperta relativa all'argomento della formazione. Poi passa il foglio alla persona alla sua destra. Quella persona leggerà la domanda e scriverà eventuali risposte o intuizioni che potrebbe avere. Poi aggiunge un'altra domanda e passa il foglio alla destra. L'esercizio è finito quando tutti riprendono il loro foglio originale. Dovrebbe dare a tutti qualcosa da rivedere con un sacco di domande e risposte da esaminare.

3. Clienti arrabbiati

Questa è un'attività semplice e popolare che prevede scenari di vita reale e giochi di ruolo. Dividi il tuo team in coppie, con uno di loro che interpreta il ruolo del "cliente arrabbiato" e l'altro che è il dipendente che cerca di placarlo. Fai in modo che affrontino una conversazione in cui il cliente è arrabbiato per qualcosa e discuti la potenziale risoluzione. Poi cambiano posto e inventano un nuovo scenario. Se il tempo lo consente nella tua sessione di formazione, fai in modo che ogni coppia presenti al gruppo e condivida quali misure di risoluzione dei conflitti ha adottato e cosa ha imparato.

4. Palle di neve

Questo gioco è divertente e fisico, quindi è un buon modo per rendere le cose divertenti aiutando le persone a ricordare delle nuove informazioni. Puoi usare questo esercizio all'inizio di una sessione per dare il via alle cose, oppure puoi usarlo alla fine per aiutare a ricapitolare e condividere quanto appreso. Inizia dando a tutti un foglio di carta e chiedendo loro di scrivere un'idea, intuizioni o un nuovo concetto che hanno imparato (o che vogliono condividere). Chiedi a tutti di accartocciare il loro foglio e di fare una battaglia a palle di neve (nota: avrai bisogno di uno spazio aperto dove farlo). Imposta un timer per un minuto o due e, una volta che scatta, chiedi a tutti di fermarsi e di prendere la "palla di neve" più vicina a loro. Quindi chiedi a tutti di sedersi di nuovo e di leggere il loro foglio ad alta voce. In questo modo non solo esponi tutti a delle nuove idee, ma utilizzi anche un metodo creativo per aiutare le persone a imparare qualcosa di nuovo.

5. Frase confusa

Spesso è necessario presentare informazioni semplici senza troppa attività. Tuttavia, puoi ravvivare un po' le cose usando questo metodo. Inizia rivedendo i tuoi materiali di formazione ed estraendone alcune frasi. Scrivi queste frasi su pezzi di carta che attaccherai al muro accanto al punto in cui farai la presentazione. Procedi con le tue diapositive e poi, alla fine, chiedi alle persone di dire dove queste frasi avrebbero dovuto essere inserite nella presentazione. È un ottimo modo per aiutare le persone a contestualizzare i fatti e anche per incoraggiare l'ascolto attivo.

6. Un fallimento di successo

A volte il modo migliore per imparare ad avere successo è capire appieno cosa non fare. Per questo gioco, fai scrivere i propri obiettivi a tutti e poi scrivi i vari modi in cui non sono riusciti a raggiungerli. Ad esempio, potresti chiedere alle persone di elencare i propri obiettivi per questo particolare allenamento. Poi chiedi loro di scrivere alcune cose che farebbero sì che quegli obiettivi non vengano raggiunti, come ad esempio non prestare attenzione o non prendere appunti.

7. 1-2-4 condividi

Ognuno impara in modo diverso e alcuni imparano meglio assimilando silenziosamente le informazioni, mentre altri hanno bisogno di parlare delle loro idee. Per questa attività, inizia ponendo una domanda e facendo riflettere tutti in silenzio sulla risposta. Poi, fai in modo che si mettano in coppia e discutano le loro risposte. Poi, fai sedere due coppie insieme (formando un gruppo di 4) e parlate delle loro conclusioni. Infine, fai in modo che ogni gruppo presenti le proprie idee al team più ampio nel suo insieme. Questo assicura che, indipendentemente dal tipo di stile di apprendimento di ogni partecipante, abbiano la possibilità di assorbire le informazioni in quel modo. Puoi anche migliorare le capacità di presentazione con alcuni giochi di presentazione interattivi. 

Rompighiaccio

8. Solo fatti

Un efficace rompighiaccio per le sessioni di formazione aiuta a dare energia a tutti i presenti mentre si relazionano con il materiale. Inizia restringendo il campo a un argomento che tutti dovrebbero capire entro la fine della formazione. Poi fai un giro di domande e chiedi a tutti di presentarsi e di parlare di un fatto che sia correlato all'argomento. Ad esempio, se l'argomento sono le revisioni annuali dei dipendenti, le persone potrebbero parlare di un fatto come "il nostro ciclo di revisione inizia ad agosto" o "la media delle revisioni annuali 'soddisfa le aspettative'". Se vuoi aggiungere un altro livello di complessità, puoi far votare il gruppo se l'affermazione è veramente un fatto (piuttosto che più un'opinione). Quindi se qualcuno dice "Ai dipendenti non piacciono le revisioni annuali", allora il gruppo dirà che questa, in realtà, è più una dichiarazione personale che un fatto.

9. “Mi aspetto”

Puoi dare il via a una sessione di formazione e stimolare il coinvolgimento con questo semplice esercizio. Avrai bisogno di una parete bianca e di alcuni post-it colorati. Dividi la lavagna bianca o la lavagna in 4 quadranti ed etichettali come "la formazione", "il formatore", "da me stesso" e "dai partecipanti". Ogni partecipante dovrebbe compilare a turno 4 post-it che iniziano con "Mi aspetto". Ad esempio, "Mi aspetto dalla formazione di imparare a risolvere meglio i rapporti conflittuali con i clienti". Ognuno dovrebbe posizionare i propri post-it nel quadrante appropriato. Quindi il moderatore dovrebbe esaminarli e leggerli, evidenziando quelli che vengono ripetuti più spesso.

10. Scatola magica

Con questa attività, fai in modo che tutti si sintonizzino sui vari fattori della formazione. Mentre le persone si presentano, chiedi loro di prendere un oggetto da una scatola immaginaria. Poi, devono descrivere al gruppo cosa hanno scelto e perché. Dovrebbe essere qualcosa che riguarda la formazione, non solo un oggetto casuale. Chiedi a tutti di spiegare il loro oggetto e come aiuta con gli argomenti di oggi. Questo gioco è un'ottima anticipazione ad altri giochi di improvvisazione per la collaborazione. 

11. Il meglio e il peggio

Per questo esercizio, tutti dovranno formulare due domande relative a "meglio e peggio". Dovrebbero scrivere queste domande su un pezzo di carta, che verrà aggiunto a una ciotola da cui pescare. Ad esempio, "Qual è il miglior consiglio professionale che hai mai ricevuto?" e "Qual è il peggior conflitto con un cliente che hai mai visto?". Fai girare la ciotola di bigliettini nella stanza e chiedi alle persone di pescarne uno a caso. Dovrebbero quindi fare le loro normali presentazioni e rispondere alla domanda che hanno pescato. Questo è un modo divertente e coinvolgente per ottenere un sacco di ottimi consigli e prospettive.

12. Metodo Una parola

Questo rompighiaccio è facile da fare e non richiede alcun materiale o preparazione. Fai sapere ai partecipanti che il loro obiettivo è creare una frase che abbia senso, una parola alla volta. Introduci il tema a cui la frase dovrebbe riferirsi e scegli una persona che inizi. Poi fai un giro in cerchio, chiedendo a ogni persona di aggiungere la propria parola finché non è stata creata un'affermazione completa.

13. Esercitazione sulla nave pirata

Questo rompighiaccio è un modo unico per imparare le diverse percezioni di tutti e cosa mettono sul tavolo. Inizia disegnando una grande nave pirata su una lavagna nera una lavagna bianca. Poi fai fare il giro a tutti e chiedi a ogni persona di descrivere chi vorrebbe essere sulla nave e perché. Ad esempio, qualcuno potrebbe dire che vorrebbe essere il cuoco, perché ama prendersi cura degli altri. Qualcun altro potrebbe dire che vorrebbe essere il primo ufficiale, perché gli piace essere al comando senza essere una figura autoritaria. Questo è un modo divertente per imparare come le persone vedono se stesse, il che può aiutarti a lavorare meglio con loro in futuro.

14. Curiosità sul posto di lavoro

Non puoi sbagliarti con i quiz sul posto di lavoro, perché sono un ottimo modo per ripetere dei fatti divertendosi. Puoi persino far emergere il lato competitivo delle persone, il che può essere molto divertente. I quiz sul posto di lavoro sono particolarmente utili per i nuovi membri del team o come parte di un processo di onboarding. Prima della sessione di formazione, crea un elenco di domande da usare in un gioco a quiz. Dovrebbero riguardare il materiale di formazione, la tua azienda o il tuo settore. Puoi anche usare i giochi a quiz nelle sessioni di formazione virtuale.

Giochi di formazione collaborativa

15. Marshmallow challenge

If you follow our blog, you’ve heard about this training game before. It’s a classic in the corporate world, and for good reason. To execute, you need several supplies including bags of mini marshmallows, toothpicks, tape, and string. Break people into pairs or small groups and have them build the tallest tower that they can. You can treat this as a contest and award the tallest tower, or you can just facilitate a fun, cooperative activity. Either way, teams will work together to communicate, collaborate, and problem-solve. You can explore other problem solving games or communication games in our blog. 

16. Macchina umana

Effective collaboration is an important part of a well-functioning team. This training game is a great way to encourage strong cooperation. Have everyone stand in a circle with one person in the middle. They should mimic part of a “machine” by making appropriate sounds or motions. After 5 seconds, another person should enter and connect to the first person, also making the right “machine” sounds and motions. Every 5 seconds a new person joins, until everyone is connected as a well-running machine. This game is also good if you’re looking for some physical activity to break up a long day, or a quick office game. 

17. Costruzione del quadrato cieco

Questo è un gioco divertente di problem solving che viene spesso utilizzato in ambienti aziendali per supportare il lavoro di squadra e il pensiero critico. Per iniziare, crea un cerchio con un lungo pezzo di corda. Fai sapere ai partecipanti che il loro compito è trasformare il cerchio in un quadrato, bendati. Dividi la sessione in due sessioni da 15 minuti. Nella prima sessione, possono progettare e pianificare, ma non devono toccare la corda. Nella seconda sessione, possono lavorare insieme muovendo la corda. Questo gioco è semplice ed efficace e ha materiali facili da trovare ed economici da acquistare.

18. Sfida dell'equilibrio

A volte chiamato esercizio "asta d'elio", questo gioco crea coinvolgimento in un gruppo e apre la strada a un maggiore apprendimento di gruppo. Fate dividere il vostro gruppo in due gruppi e formate delle file. Le due file dovrebbero essere una di fronte all'altra. Quindi, chiedete a tutti di tenere gli indici e di posizionare una lunga e sottile asta sulle dita di tutti. Devono assicurarsi che sia in equilibrio prima di iniziare. Poi, si chiede a ciascuno gruppo di spostare l'asta verso l'alto o verso il basso, ma come gruppo l'asta deve essere sullo stesso livello.

19. Tu mi insegni

Ognuno impara in modo diverso e ha punti di vista unici sulle cose. Può essere molto utile ascoltare e comprendere queste prospettive da altre persone. Per questo esercizio, dovrai dividere le persone in piccoli gruppi di non più di 5 persone. Dai loro tutto il materiale didattico e gli appunti che hai per la formazione e chiedi loro di lavorare insieme per elaborare la propria presentazione. Il loro obiettivo è quello di avere il materiale per tutti gli altri presenti, come se fossero l'insegnante. Insegnare agli altri è in realtà una forma potente di elaborazione della conoscenza e avere una prospettiva diversa aiuterà i partecipanti ad apprendere il materiale in modo più approfondito.

20. Case study collaborativo

In che modo il materiale di formazione si applica a situazioni del mondo reale? Puoi aiutare il tuo team a capirlo utilizzando un esercizio di case study. Fai dividere tutti in gruppi più piccoli (o in coppia se il tuo gruppo è già piccolo) e rivedere il materiale di apprendimento. Il loro compito è lavorare insieme per creare un case study con scenari del mondo reale basati su ciò che hanno imparato. Ad esempio, se l'argomento è il servizio clienti, i team potrebbero escogitare alcune potenziali situazioni in cui un cliente è insoddisfatto e il team deve adottare misure per risolverle. Come è andato il tutto? Cosa ha reso lo sforzo un successo? Questo esercizio è particolarmente utile come attività di formazione alle vendite. 

Chiusura o conclusione delle partite di allenamento

21. Lettera a me stesso

La maggior parte dei moderatori di team building spera che la loro sessione porti a cambiamenti positivi e permanenti. Un ottimo modo per aiutare le persone a ricordare ciò che hanno imparato e a pensare a nuovi modi per implementare quelle lezioni è con questo esercizio. Dai a tutti nel gruppo carta e penna o una cartolina alla fine della tua formazione. Il loro compito è scrivere un breve messaggio al loro sé del futuro. Nella lettera, dovrebbero spiegare cosa sperano di ottenere entro il momento in cui leggeranno quella lettera. Possono anche aggiungere punti chiave che vogliono ricordare o spunti chiave che potrebbero essere utili in futuro. Questa attività è sia divertente che significativa e può far avere una conclusione delle cose positiva e costruttiva. È un ottimo modo per garantire che qualsiasi formazione abbia avuto luogo verrà effettivamente ricordata e applicata.

22. Pensare ad “allora e adesso”

Questa è un'altra attività progettata per facilitare un cambiamento positivo. In questo esercizio conclusivo, chiedi alle persone di condividere i modi in cui le loro conoscenze o prospettive sono cambiate in base alle attività dell'evento. Chiedi loro di pensare a qualcosa che pensavano di sapere prima della sessione e di descrivere come le loro opinioni sono cambiate (e perché). Un buon modello da usare è "Pensavo di solito... ma ora penso..." Se vuoi semplificare la sessione, puoi far stampare queste parole su dei fogli che distribuisci alla fine dell'evento. Punti bonus se tutti condividono un pensiero alla fine della giornata per ottenere ancora più nuove prospettive e far emergere delle conversazioni interessanti.

23. Arte dell'immagine astratta

Alcune persone imparano visivamente e vedere una rappresentazione visiva dei concetti può essere molto utile per alcune persone. Per questa attività avrai bisogno di diverse tele e materiali artistici (almeno una tela a persona). Inizia chiedendo a tutti di chiudere gli occhi e pensare alle attività e alle idee della giornata. Quindi, chiedi loro di creare un'opera d'arte astratta basata su ciò che hanno imparato. Se vuoi facilitare una maggiore condivisione, dividi le persone in piccoli gruppi e chiedi loro di mostrare il loro prodotto finito e di descrivere i loro pensieri. Questo lascia anche a tutti un fantastico ricordo della giornata, quindi è perfetto per eventi celebrativi o ritiri di team building. Per idee di attività più creative e innovative , assicurati di seguire il nostro blog. 

24. Doni invisibili

Questa è un'attività di formazione in coppia che può aiutare le persone a ricordare idee e migliorare la comprensione. Dividete le persone in gruppi da due e iniziate chiedendo a una persona di condividere il suo momento preferito della giornata. Il suo partner ascolterà e poi darà un "dono magico" in base al suo contributo. Ad esempio, se il momento più importante per qualcuno è stata una strategia di risoluzione dei conflitti che spera di applicare a una conversazione con il suo capo, allora il suo partner potrebbe fornirgli un "cuscino magico" in modo che possa riposare bene la notte prima della conversazione. Poi si scambiano i ruoli. Se avete tempo extra, potete chiedere a ogni coppia di presentarsi al gruppo più grande per un'ulteriore discussione.

25. Quiz classico

Ricordi la frase "Ci sarà un test a quiz" dei tuoi tempi di scuola? Gli insegnanti avvertono che ci sarà un compito in modo che le persone possano prestare la dovuta attenzione, prendere appunti e concentrarsi sui concetti importanti. Puoi fare lo stesso con la formazione sul lavoro, informando tutti che ci sarà un quiz alla fine della sessione. Dovrai preparare un quiz in anticipo. Un semplice foglio con circa 10 domande sui temi principali sarà sufficiente per aiutare i partecipanti a ricordare le informazioni importanti e a richiamarle per fare il quiz.

Migliora il ritiro in team con giochi di formazione

Ogni attività di team building di gruppo sul lavoro è un'opzione per imparare cose nuove e facilitare la collaborazione. Non importa quali argomenti vuoi che i tuoi dipendenti imparino di più, puoi usare un gioco di formazione per rendere le cose più divertenti e interattive. 

I giochi di formazione sono tra le migliori attività per un ritiro di team building. In un evento di un giorno intero o di più giorni, puoi pianificare varie attività che richiedono solo pochi minuti o poche ore. Ti consigliamo di scegliere un gioco da ogni categoria, dai rompighiaccio alle attività di chiusura, e di distribuirli durante la giornata. Se non sei sicuro di come mettere insieme un programma d'impatto per il tuo prossimo ritiro di lavoro, lascia che  ti aiuti Surf Office.