Un excellent moyen de briser la glace lors des réunions d'équipe suscite non seulement la conversation entre les participants, mais permet également aux gens de réfléchir ou de se remémorer de bons souvenirs et d'apprendre de nouvelles choses sur leurs collègues. Nous avons abordé à plusieurs reprises des activités brise-glace pour de grands groupes, par exemple lors d'un séminaire réunissant toute l'entreprise ou une réunion de département.

Dans cet article, nous abordons des jeux et des idées brise-glace idéaux pour les petits groupes de moins de 20 personnes. Le nombre idéal pour la plupart de ces activités sera de 10 à 20 personnes. Il est important de différencier et de choisir des brise-glace adaptés à la taille du groupe avec lequel vous travaillez. Ce qui est idéal pour un très grand groupe peut ne pas convenir à un petit groupe. Sans plus tarder, plongeons dans notre liste de jeux brise-glace pour petits groupes.

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Apprendre à se connaître jeux brise-glace

1. Autour du klaxon

Aussi simple et traditionnel que cela puisse paraître, ce brise-glace implique qu'un animateur demande simplement à chacun de se présenter au groupe. Soyez concis en demandant à chacun de partager son nom, son rôle, sa région et peut-être un fait amusant ou une information légère. Certaines personnes demandent aux gens d'indiquer ce qu'ils ont hâte d'apprendre au cours de la session ou ce qui les préoccupe le plus, du point de vue du travail.

2. Présentations créatives

Version plus amusante du jeu « autour du klaxon », cet exercice permet à chacun de se présenter au groupe, mais avec une touche d'originalité. Donnez aux gens quelques instants pour préparer leur introduction avec une touche unique. Peut-être pourraient-ils composer un court poème ou chanter leur introduction à la musique. Quelqu'un pourrait choisir de se présenter en utilisant la voix de son personnage de film préféré. Donnez aux gens la liberté d’inventer quelque chose d’amusant et suffisamment de temps pour être créatifs, et ce sera certainement un brise-glace dont les gens se souviendront.

3. Le bateau qui coule

Cette activité de team building populaire consiste à imaginer les participants bloqués sur un bateau en train de couler. Vous devrez diviser les gens en petits groupes et leur enseigner cet exercice. L'objectif est que le groupe travaille ensemble pour décider qui doit être sauvé du bateau en perdition en fonction de son importance globale pour le groupe et de ce qu'il valorise. Cela encourage la communication, la collaboration et la pensée critique. C'est également un bon moyen de susciter des discussions sur le travail d'équipe et la prise de décision et peut donner à chacun un aperçu des talents et de la personnalité de ses collègues.

4. Le pire travail de tous les temps ?

De nombreuses activités brise-glace consistent simplement à répondre à une question, et celle-ci est amusante pour obtenir des réponses. Pendant que chacun se présente, demandez-lui de dire quel a été son pire travail et pourquoi. Les rires s'ensuivront certainement et vous découvrirez peut-être les parcours étonnants de vos collègues.

5. Anecdotes sur le bureau

You can’t go wrong with trivia centered on your own workplace. You’ll need to prepare questions in advance, or you can have people submit questions and answers that they think would be fun. Then, when kicking off your next meeting, run through a list of questions and see who can get the most answers. Questions can range from something like “Who has worked in the accounting department the longest?” to “Who has the best parking spot?” Get creative and have fun with the questions (just make sure you’re not making anyone uncomfortable and it’s all in good fun - for example, “Who would you expect to steal your lunch from the refrigerator?” could verge on mean). Finally, this is a good game for introverts since no one is on the spot - participants can be as active as they want to be. Follow our blog for more icebreakers for introverts, too. 

6. Bingo brise-glace

C’est l’un des meilleurs jeux pour des présentations plus longues et pour en apprendre davantage sur les personnes qui vous entourent. La plupart des gens connaissent le format du bingo, Cela devrait donc être facile d'y jouer. Vous pouvez utiliser un générateur de cartes de bingo en ligne pour créer des carrés et les rendre aléatoires. Les carrés peuvent aller de « possède un bateau » à « a 20 ans d'expérience dans l'entreprise » en passant par « rencontré une célébrité ». Un autre avantage de ce jeu brise-glace c'est qu'il y a de vrais gagnants - donc si vous avez des prix amusants à offrir, cet exercice est parfait.

7. Questions simples pour briser la glace

Si vous manquez de temps mais savez que vous avez besoin d'une activité brise-glace, pourquoi ne pas simplement poser quelques questions simples pour briser la glace. Tout comme nous l'avons mentionné dans autour du klaxon, demandez simplement à tout le monde de faire le tour de la pièce et de répondre à une question à laquelle vous avez pensé. Quelques exemples : « Comment avez-vous passé l'été ? » ou "Quel projet vous passionne vraiment en ce moment ?" Les options sont vraiment illimitées, alors pensez simplement aux informations que vous pensez que votre équipe souhaiterait connaître les uns des autres et partez de là.

8. Mise en réseau rapide

Souvent considérée comme un excellent moyen de briser la glace pour les grands groupes (et c'est le cas), cette activité convient également aux petits groupes. Répartissez toute votre équipe au hasard en groupes de deux et disposez les chaises de manière à ce que chaque paire puisse s'asseoir l'une en face de l'autre. Réglez une minuterie sur cinq minutes et pendant ce temps, le duo pourra se poser des questions et généralement discuter de tout ce qu'il souhaite. Lorsque le chronomètre sonne, l'un des individus doit se déplacer vers une autre chaise (vous pouvez dire que tout le monde en déplace une vers la droite, ou quelque chose comme cela). Réinitialisez la minuterie et le processus recommence. Avec un petit groupe, vous pouvez donner à chacun la possibilité de parler à presque tout le monde et de mieux se connaître.

9. Réalisations avant 18 ans

Il peut être très intéressant d'en apprendre davantage sur le parcours des gens, surtout s'ils ne viennent pas de votre région. On ne sait jamais qui était leur champion de crosse au lycée ou qui a quitté le Japon pour venir ici. Commencez votre exercice brise-glace en demandant à chacun de partager la plus grande réussite qu’il aient accomplie avant d’avoir 18 ans.

10. Jeu de questions Jenga

Qui n'aime pas Jenga ? Vous pouvez apporter une touche amusante au jeu en écrivant des questions aléatoires sur des pièces Jenga, puis en regroupant le jeu dans la pile habituelle. Demandez aux gens de venir un par un devant la salle, de retirer l'un des blocs Jenga, puis de lire et de répondre à la question qu'ils ont eue. Cela devient particulièrement délicat (et amusant) à mesure que vous avancez, là où la tour vacille. Plus vos questions sont aléatoires, plus le jeu deviendra idiot.

11. Ma vie en une minute

Au lieu du monologue habituel « C'est mon nom, c'est de là que je viens et c'est mon travail… », demandez aux gens de résumer leur vie en un seul instant. Réglez une minuterie d'une minute pour chaque personne et demandez-lui de décrire toute sa vie jusqu'à maintenant en seulement 60 secondes. C'est plus difficile que vous ne le pensez ! Alors que les gens essaient de tirer le meilleur parti du temps qui leur est imparti, vous serez surpris par les informations qu'ils peuvent intégrer !

12. Créez des signes d'émotion

Pourquoi ne pas annoncer à tout le monde quelles sont les humeurs auxquels ils seront confrontés ce jour-là ? Mettez un papier et des marqueurs sur chaque siège avant que les gens n'entrent dans la salle. Demandez-leur de dessiner un signe qui signalerait leur humeur à tout le monde autour d'eux, puis de le montrer. Par exemple, si quelqu’un n’est pas de bonne humeur un lundi matin, il peut écrire « Fatigué ». Si quelqu’un est vraiment excité, il pourrait écrire quelque chose comme « Boosté ! » Si quelqu’un est anxieux à l'idée de faire sa présentation plus tard, il peut dessiner un visage nerveux. Ensuite, demandez à chaque personne de se lever et d'expliquer ce qu'il y a sur son papier et pourquoi.

13. Quel personnage de dessin animé seriez-vous ?

A quel personnage idiot (ou créature idiote) ressemblez-vous le plus ? Demandez à tout le monde de faire le tour de la pièce et, en plus des notions de base comme le nom et le rôle, demandez-leur de partager quel personnage de dessin animé ils seraient et pourquoi. Par exemple, un amateur d'activités de plein air de style sportif pourrait dire qu'il ressemble à Sven du classique de Disney La Reine des Neiges, tandis qu'une jeune femme particulièrement studieuse pourrait dire qu'elle ressemble à Lisa Simpson dans la série qui date des Simpsons.

14. 10 choses que je fais bien

Une autre version du simple partage d’informations vous concernant consiste à demander aux gens de dresser une liste de dix choses qu’ils font bien. Prévoyez d'avoir un stylo et du papier à l'avance dans chaque endroit afin que les gens puissent y réfléchir. Demandez à tout le monde de se lever et de partager sa liste avec le groupe. Il s’agit en fait d’un moyen très puissant de comprendre la dynamique de groupe et de savoir qui est le meilleur pour quoi, ce qui est important pour la collaboration sur le lieu de travail. De plus, cela équivaut à montrer aux individus de manière un peu forcée ce pour quoi ils sont bons, ce qui renforce la confiance.

15. Ce que j’admire le plus chez les autres…

Encore une autre version du style de brise-glace le plus simple, celui-ci consiste à répondre à la question « Qu'est-ce que vous admirez le plus chez les autres ? » De cette façon, vous pourrez découvrir ce qui compte le plus pour les personnes avec lesquelles vous travaillez, ce qui crée un environnement de travail beaucoup plus agréable et coopératif. Par exemple, si la confiance est ce qui compte le plus pour quelqu'un, vous vous souviendrez alors qu'il est crucial de faire ce que vous dites. Si quelqu’un dit qu’être responsable est vraiment admirable, alors vous savez que vous pouvez compter sur lui pour vous aider dans vos projets.

16. Mon cadeau préféré à offrir…

Vous pouvez en apprendre beaucoup sur les gens grâce à ce qu’ils disent à propos des cadeaux. Qu’aiment-ils donner ou recevoir ? Demandez aux gens de partager leurs favoris et vous êtes sûr d'avoir un aperçu de leur personnalité (et d'apprendre de nouvelles idées de cadeaux sympas au passage). C’est une activité particulièrement amusante pendant la période des fêtes de fin d'année. Une alternative après les fêtes serait « Quel est le cadeau le plus chouette que vous ayez reçu ? »

17. Coffre au trésor personnel

Cet exercice prend un peu plus de temps et est un peu plus complexe, mais implique beaucoup d'introspection, ce qui peut être un exercice puissant. Demandez à chacun de créer son propre coffre au trésor et d’y placer des objets. Vous pouvez faire preuve de beaucoup de créativité et disposer de véritables coffres au trésor à chaque siège, avec différents objets symbolisant divers aspects de la vie. Ou bien, vous pouvez simplement utiliser un crayon et du papier. L'important, c'est que chacun ait le temps de réfléchir à ce que devrait contenir son coffre au trésor personnel : les objets, les valeurs et les personnes qui lui tiennent le plus à cœur. Ensuite, demandez à chacun de partager avec le groupe ce qu’il a inclus et pourquoi. Cet exercice étant plus approfondi, il est préférable de réserver au moins une heure, voire plus, pour un partage et un dialogue adaptés.

18. Mémoire de six mots

Il s’agit d’un exercice courant dans les cours d’anglais à l'Université, qui implique beaucoup de créativité et de réflexion. Demandez aux gens de résumer leur vie en six mots seulement. Par exemple, l’un des mémoires les plus marquants que nous ayons vu dit : « L’oiseau brisé vole à travers le brouillard ». Cette personne partageait – sans vraiment divulguer de détails – qu’elle avait surmonté certaines difficultés et qu’elle était fière de sa capacité à persévérer. Donnez aux gens le temps de réfléchir sérieusement à cet exercice et c'est sûr que ce sera quelque chose qui restera en eux longtemps après la réunion.

19. Formes de personnalité

Si votre personnalité était une forme, quelle serait-elle ? Il s'agit d'un petit jeu amusant où vous pouvez avoir un aperçu des différents types de personnalité avec lesquels vous travaillez. A une table, près de l’entrée de votre événement, disposez plusieurs formes colorées. Vous aurez également besoin d'une feuille disponible qui explique les différentes formes et leurs caractéristiques. Par exemple, les carrés peuvent être soucieux du détail et têtus, tandis que les cercles sont empathiques mais ont du mal à dire non. Vous pouvez faire preuve de créativité en créant les différentes formes et en les associant à différentes caractéristiques. L’important c'est que chacun ait la possibilité de choisir une forme en fonction des descriptions fournies. Puis, avant de commencer la réunion, demandez à chacun de lever sa forme en l’air et de laisser chacun regarder autour de lui. De cette façon, vous pouvez obtenir une représentation précise de qui se voit d’une certaine manière. Pour plus d'impact, prévoyez du temps pour la discussion.

Il y a beaucoup plus de jeux et d'exercices pour apprendre à vous connaître sur notre blog : assurez-vous d'y jeter un œil si vous avez besoin de plus d'inspiration !

Des jeux brise-glaces pour générer des capacités de résolution de problèmes

20. Compiler la mission

Un énoncé de mission de groupe est un moyen pratique d’amener les gens à travailler ensemble vers un objectif commun. Si votre groupe compte plus de 10 personnes, divisez-le en groupes encore plus petits de 3 ou 4 personnes pour ce travail. Ensuite, demandez à tout le monde de travailler ensemble pour élaborer un énoncé de mission soit pour l'entreprise dans son ensemble, soit pour une initiative importante sur laquelle on travaille, soit pour le séminaire ou la séance de travail immédiate. Les équipes peuvent commencer par un brainstorming, puis réduire les déclarations en un seul paragraphe écrit qu'elles présenteront à voix haute à l'ensemble du groupe. C'est une excellente façon de démarrer la session avec beaucoup d'énergie et de coopération.

21. Etude de cas de résolution de problèmes

De nombreux cabinets de conseil et autres entreprises incluent de petites études de cas dans le cadre de leur processus d'entretien. Vous pouvez faire de même en demandant à un seul petit groupe (ou même à des binômes plus petits) d’examiner un problème particulier et de trouver une solution. Cela peut être quelque chose d'un peu idiot, comme « Comment survivriez-vous si vous étiez bloqué sur une île déserte ? » mais c'est plus efficace si le problème est centré sur votre travail réel. Par exemple, si les ventes d'une certaine gamme de produits sont à la traîne, demandez à l'équipe de discuter des stratégies sur ce qu'elle pourrait faire pour y remédier. C'est un bon moyen de faire en sorte que le cerveau de chacun canalise la bonne énergie avant de se lancer dans un travail plus complexe.

22. Résoudre une énigme

Si vous n'avez pas le temps de résoudre l'intégralité d'une étude de cas, commencez plus simplement par une énigme. Consultez notre article avec de nombreuses énigmes qui ne prennent pas beaucoup de temps à résoudre. Vous voudrez peut-être organiser un petit concours et commencer par partager l'énigme et voir quelle équipe peut la résoudre en premier. Besoin d'inspiration ? Celui-ci est tiré du livre classique Le Hobbit : « Cette chose dévore toutes choses ; Oiseaux, bêtes, arbres, fleurs ; Ronge le fer, mord l'acier ; Broie les pierres dures en farine ; Tue le roi, ruine la ville ; Bat la haute montagne. Qu'est-ce que c'est ?" La réponse est le temps !

23. Huit intelligences sur une île déserte

‍‍ La théorie des intelligences multiples de Gardener est un concept populaire en psychologie. Il affirme que les gens possèdent une grande variété de capacités et de talents, appelés intelligences. Les huit intelligences sont : visio-spatiale, linguistico-verbale, interpersonnelle, intrapersonnelle, logico-mathématique, musicale, corporelle-kinesthésique et naturaliste. Le jeu est idéal pour 8 personnes (les groupes pouvant être divisés par 8 sont donc importants), et pour commencer chaque personne doit représenter l'une des intelligences. Ils peuvent choisir au hasard ou tirer au sort . Ensuite, faites comme si vous étiez tous sur une île déserte. Les ressources sont limitées et certaines personnes seront « rejetées » afin d’assurer leur survie. Qui reste et qui part ? Vous en apprendrez beaucoup sur ce que votre équipe valorise et priorise, ainsi que sur ce que les gens considèrent comme des forces ou des faiblesses. En règle générale, des débats et des discussions s’ensuivent, alors assurez-vous de prévoir suffisamment de temps pour avoir un dialogue approfondi.

24. Mini séance Myers-Briggs

Si vous travaillez dans un environnement évolutif, il y a de fortes chances que vous ayez déjà effectué une forme d'évaluation de la personnalité, peut-être même la version Myers-Briggs. Dans ce test de personnalité populaire, on vous attribue un type de personnalité à quatre lettres qui donne un aperçu de votre comportement dans les relations, au travail, etc... Demandez à tout le monde de réaliser le test à l'avance, puis commencez votre réunion en demandant à tout le monde de discuter des résultats.

25. 10 façons de tuer une nouvelle idée

Si vous voulez être sûr que tout le monde a vraiment l’esprit ouvert et est prêt à proposer des idées créatives, commencez par demander à tout le monde de parler de ce qu’il ne faut pas faire. Vous pouvez utiliser un tableau blanc ou même une feuille de papier au format affiche. Demandez à chacun de partager ses réflexions sur les meilleures façons de tuer une nouvelle idée. Faites une liste complète, puis utilisez la discussion pour affiner le top 10. Ensuite, engagez-vous en tant que groupe à ne pas faire ces choses à la fin de la journée de travail. Cela crée un environnement dans lequel chacun est ouvert aux nouvelles idées et prêt à travailler ensemble.

26. Quiz de rappel (à la fin d'un événement)

Que diriez-vous d'un petit jeu brise-glace pour conclure ? La plupart des activités brise-glace se déroulent au début, mais pour les événements plus longs, nous suggérons de les intercaler tout au long, y compris jusqu'à la fin. Demandez à tout le monde de faire le tour de la salle et de partager ce qu’il a retenu le plus de la journée. Ou bien, dressez une liste de questions de type quiz que vous posez à tout le monde et voyez qui se souvient du plus grand nombre de réponses. Le rappel est une partie importante de la mémoire, c'est donc le moment idéal pour réitérer les concepts que vous voulez vraiment que les gens retiennent.

27. Comment mettre en œuvre les connaissances (événement suivant)

Si vous souhaitez aller au-delà du rappel, demandez à chaque personne de décrire comment elle mettra en œuvre ce qu'elle a appris dans sa vie et ses tâches quotidiennes. Ecouter des concepts importants est une chose. Savoir comment les appliquer concrètement, c’est autre chose !

28. Voyagez dans le temps…

Dans cet exercice créatif, demandez à chacun d’imaginer qu’il est capable de voyager dans le temps jusqu’à un événement singulier. Où iraient-ils et pourquoi ? Le plus important : que changeraient-ils ? Que veilleraient-ils à ce que ce soit fait différemment ? Et, avec ces différences, quels seraient les résultats ? Nos vies seraient-elles différentes aujourd’hui si leur version des événements s’était produite ? En affaires, une partie importante de la stratégie consiste à réfléchir à plusieurs étapes à l’avance et à comprendre « si ceci/alors cela ». Cet exercice demande à chacun de réfléchir aux différentes répercussions de certains événements. C'est un jeu formidable si vous voulez faire travailler vos muscles stratégiques, et cela conduit également à des conversations vraiment intéressantes.

29. Nouveau responsable de marque (équipes)

Dans ce jeu, vous pouvez diviser un groupe de 10 à 20 personnes en équipes plus petites. Donnez à chaque équipe un produit (vous pouvez faire simple en récupérant des objets dans la pièce comme un taille-crayon ou un soda) et demandez-leur d'être responsable de marque pendant une journée. Quel est le plan commercial global de ce produit ? Qu’en est-il de la stratégie et des tactiques marketing ? Comment vendent-ils ce produit et à qui ? C'est une bonne activité pour les équipes qui ont besoin d'améliorer leur état d'esprit en matière de marketing et de vente. Demandez à chaque équipe de présenter le plan de sa marque et de mener des discussions en équipe plus large.

Instillez des jeux brise-glace plus amusants

30. Course d'avions en papier en binôme

Parfois, vous voulez juste vous amuser – et vous assurer de donner le ton à la journée. Une façon d’y parvenir est de créer des avions en papier, puis de les faire voler. Proposez beaucoup de papier, puis répartissez les personnes en binôme. Demandez-leur chacun de créer un avion en papier, puis de les piloter. Ils peuvent voir quel avion va le plus vite, le plus loin, etc. Si vous souhaitez que cet exercice serve également de brise-glace pour faire connaissance, associez des individus à des personnes avec lesquelles ils n'ont pas l'habitude de travailler normalement.

31. Bulle

Un autre jeu pratique, c'est exactement à quoi cela ressemble : essayer d'atteindre une cible dans le mille. Installez une grande cible dans l'espace dans lequel vous travaillez et demandez aux gens de lancer des balles en mousse pour essayer de la frapper. Si vous voulez que ce soit plus axé « brise-glace », demandez à chaque personne d'annoncer son nom et son rôle avant de lancer la balle. Gardez une trace et limitez-vous à quelques gagnants qui doivent partager un peu plus d'informations sur eux-mêmes afin d'obtenir un prix.

32. A vos marques, prêts, détendez-vous !

Comme mentionné, prendre quelques pauses lors de séances de travail ou de séminaires plus longs est une bonne chose. Une tactique très simple, qui ne nécessite aucune préparation et qui est extrêmement simple, consiste à… ne rien faire ! Plusieurs fois au cours de la journée, arrêtez ce que vous faites et dites « A vos marques, prêts, détendez-vous ! » C'est le signal pour que chacun arrête ce sur quoi il travaille et s'étire, ou prend un verre, discute avec quelqu'un. Encouragez les gens à se tourner vers leur voisin et à discuter pendant les pauses pour rendre les choses plus productives.

33. Chamboule-tout de questions

Si vous avez besoin d'une pause un peu plus physique, installez des seaux de balles nerf dans un espace extérieur de votre salle. Demandez à tout le monde de former un cercle et de choisir une personne qui aura le ballon au début. Lorsqu’ils ont le ballon, ils répondent à la question que vous avez choisie pour brise-glace. Par exemple, « Qu'avez-vous hâte de faire ou d'apprendre aujourd'hui ? » Ils répondent, puis lancent la balle à quelqu'un d'autre, qui répond également. Une fois que tout le monde a partagé à son tour, vous pouvez retourner à l’intérieur.

34. Grand puzzle

Au cours d'un programme de plusieurs jours, c'est un défi amusant d'essayer de faire un puzzle en équipe. Installez une grande table avec les pièces du puzzle et encouragez tout le monde à participer pendant les pauses. Vous voudrez peut-être même mettre en place une mesure incitative grâce à laquelle l'équipe recevra un prix collectif si le puzzle est terminé à la fin du séminaire. Vous ne savez jamais à côté de qui les gens finiront par se tenir debout ou avec qui ils discuteront. C'est une façon de faire bouger les gens et de se sentir à l'aise avec les autres.

35. Visite d'équipe hors du lieu de travail

Si vous vous trouvez dans une zone située près d'un lieu sympa ou d'un espace remarquable, commencez la réunion en demandant à tout le monde de se lever, de sortir et de voir des choses sympas. Une personne de votre bureau connaissant la région peut vous expliquer ce que sont les différents points de repère et pourquoi ils sont importants. Cela offre une belle opportunité pour les gens de parler de manière informelle et de mieux se connaître.

36. Faites le tour du pâté de maisons

Si vous accueillez des personnes d'autres régions ou de bureaux, c'est une bonne idée de leur donner une idée de votre ville. Avant de commencer la réunion, demandez à tout le monde de se mettre par deux et donnez-leur un itinéraire pour se promener. Donnez à chacun une demi-heure pour explorer environ un kilomètre et demi autour de votre bureau. Les gens apprécieront l’air frais, la possibilité de se dégourdir les jambes et la conversation avec un nouveau collègue. Remarque : Cette option est préférable pour les zones métropolitaines, où il y a de véritables « blocs » dans lesquels se promener et des choses intéressantes à voir.

37. Défi de construction de guimauve

C’est l’un des meilleurs défis de team building et c'est également bon pour la pensée critique et les compétences en résolution de problèmes. Vous aurez besoin de sacs de guimauves, de cure-dents et de ficelle. Demandez à votre équipe de travailler ensemble pour construire la tour la plus haute possible en utilisant uniquement ces matériaux. Vous pouvez également diviser les gens en binômes et en faire une compétition.

Des brise-glaces parfaits pour les groupes virtuels

38. Partagez votre livre actuel

Lors de votre prochaine réunion virtuelle, demandez à chacun de se présenter en partageant son nom, son rôle et le livre qu'il lit. Des points bonus s’ils peuvent tenir le livre pour que tout le monde puisse voir la couverture. Si vous avez le temps, vous pouvez leur demander de partager également leurs livres préférés de tous les temps. Vous pouvez apprendre beaucoup de choses sur une personne en fonction de ce qu’elle aime lire.

39. Cuisson au four

Apportez un peu de piquant (littérale) à votre prochaine réunion en ligne en demandant à chacun de préparer quelque chose à l'avance. Vous pouvez soit proposer une recette unique que tout le monde pourra suivre, soit les encourager à préparer leur plat préféré. C'est également une bonne idée d'ajouter un peu plus de contexte, par exemple pourquoi ce que vous avez préparé est votre plat préféré ou à quel point vous avez trouvé le défi de pâtisserie. Ensuite, permettez à chacun de manger ses friandises quand il est appelé !

40. Concours de mèmes amusants

Avant votre prochaine réunion en ligne, faites savoir à tout le monde qu'ils partageront un mème. Cela leur donne le temps d’en collectionner un qu’ils trouvent vraiment drôle. Ensuite, lorsque la réunion virtuelle commence, demandez à chacun de partager son nom ainsi que le mème qu'il a choisi. Si vous le souhaitez, vous pouvez également proposer une action, telle que « Trouvez un mème qui décrit ce que vous ressentez à propos de cette réunion ». Si vous le souhaitez, vous pouvez en faire un concours et décerner un prix au mème le plus humoristique ou le plus original.

41. Concours de costumes vidéo

Les déguisements ne sont pas utilisés qu'à Halloween ! Avant votre prochain rassemblement virtuel, demandez aux gens de s’habiller avec leur déguisement préféré. Ensuite, au début de la réunion, demandez à chaque personne de se présenter et demandez aux autres participants de deviner quel est leur déguisement.

42. Concours d'histoires qui font peur

Un autre concours amusant consiste à déterminer qui peut raconter l’histoire la plus effrayante. Il s'agit d'une activité pour laquelle vous souhaiterez donner aux gens un peu de temps à l'avance afin qu'ils puissent faire des recherches ou inventer leur histoire. Ensuite, pendant la réunion, demandez à chaque personne de raconter son histoire effrayante et de voter à la fin en utilisant un sondage pour voir qui a inventé l'histoire qui fait le plus peur. Selon la taille de votre groupe, cet exercice peut prendre beaucoup de temps. Assurez-vous de prévoir quelques minutes par personne, avec suffisamment de temps pour conclure, voter et annoncer le gagnant. Ce n'est probablement pas la meilleure idée pour lancer une réunion qui ne dure que deux heures, par exemple.

43. Choisissez votre propre aventure

Il s'agit d'une activité de création de liens d'équipe où chacun s'appuiera sur le contenu de chacun pour tisser une histoire intéressante. Sélectionnez une seule personne pour commencer et vous pourrez lui proposer une action si cela peut vous aider (par exemple « Aujourd'hui, je suis sorti de chez moi et… »). Ils doivent dire quelques lignes pour commencer l’histoire, puis choisir une personne pour la reprendre et continuer. De cette façon, chacun aura la possibilité d’ajouter quelque chose à l’histoire en fonction de ce que la personne avant lui a dit. Ces histoires sont généralement assez drôles, c'est donc un excellent exercice pour un petit regain d'énergie.

Assurez-vous de suivre notre blog pour découvrir de nombreux autres jeux brise-glace à distance. 

Brise-glace lors de votre prochain séminaire d'équipe

N’importe lequel de ces brise-glace pour petites équipes peut faire un excellent travail en aidant à établir la confiance et l'esprit de camaraderie tout en boostant l'amusement. Si vous prévoyez une réunion d'une journée complète ou un séminaire de team building, assurez-vous de prévoir quelques brise-glaces et pauses variés. Votre agenda devrait idéalement inclure une activité brise-glace pour commencer, une activité pour socialiser entre les séances et un exercice pour clôturer la journée.

Si vous avez besoin d'aide pour créer un séminaire d'équipe avec un agenda et une énergie parfaits, contactez Surf Office. Nous pouvons vous aider à planifier un séminaire ou une réunion d'entreprise que votre petit groupe appréciera et dont il se souviendra.