Savez-vous combien pèse un ours polaire ? Assez pour briser la glace !
Lorsque de nouvelles personnes se rencontrent pour la première fois au travail, elles peuvent parfois ressentir un sentiment de froideur ou de gêne lors de leur première interaction.
C'est tout à fait naturel, mais il existe de nombreuses façons d'améliorer cette première interaction en utilisant des activités brise-glace.
Nous donnons une nouvelle dimension aux brise-glaces, afin qu'ils aident non seulement les gens à se détendre et à renforcer les liens d'équipe, mais qu'ils permettent également au personnel de développer des compétences pour les transformer en futurs dirigeants.
Allons-y !
Que sont exactement les brise-glaces pour le leadership ?
Les brise-glaces sont des jeux et des activités que les entreprises peuvent utiliser pour aider leur personnel, en particulier les nouveaux arrivants, à mieux se connaître.
Le mot « glace » dans « brise-glace » fait référence au sentiment froid et désagréable que l'on ressent parfois lorsqu'on rencontre quelqu'un de nouveau, pour la première fois. On ne sait pas ce que cette nouvelle personne pourrait penser de nous, et on sait qu'on n'a qu'une seule chance de faire bonne impression.
Cela peut parfois conduire à un sentiment de nervosité et de tension qui donne aux gens une sensation de froid et de glace.
Les brise-glaces de leadership sont des activités qui visent à améliorer les compétences dont un bon leader a besoin. Au lieu de simplement faire rire les gens et de créer des liens, ils ajoutent également un sentiment de détermination et de détermination, parfait pour les futurs leaders.
20 brise-glaces axés sur le leadership
Voici maintenant notre liste de 20 des meilleurs brise-glaces de leadership à essayer avec vos équipes.
1. « Triple H »
Ne vous inquiétez pas, nous ne parlons pas du lutteur Triple-H. Personne n'a besoin de faire un salto depuis la corde supérieure d'un ring de catch ! Triple H signifie « Héros, Hauts moments et Hésitations».
Dans cette activité, chacun partage un événement marquant lié à ses héros, ses moments forts ou ses difficultés. Quelqu'un peut mentionner un héros qui l'a inspiré en grandissant, une réussite personnelle au travail ou une épreuve qui l'a rendu plus fort. Tous ces aspects contribuent à rendre les dirigeants résilients et attentifs au point de vue et à l'expérience d'une autre personne.
Cette activité est amusante et flexible, car chaque membre peut choisir l'une des trois, à condition qu'elle ait du sens pour lui. En partageant des moments marquants ou des personnes inspirantes, des conversations sont suscitées et la confiance grandit à mesure que chaque membre partage un peu de sa vie personnelle. C'est idéal pour briser la glace, essayez-le !
2. Moment décisif
Cette activité est en fait une version plus rapide du Triple H, sans mentionner de héros. Chaque personne du groupe partage un moment fort de sa vie, un événement qu'elle considère comme un moment qui a défini qui elle est en tant que personne. Vous encouragez tout le monde au bureau à creuser profondément et à trouver cet événement décisif dans sa vie qui a fait d'elle ce qu'elle est aujourd'hui.
En partageant leurs moments, ils révèlent des aspects de leur personnalité auxquels quelqu’un d’autre pourrait s’identifier. Peut-être quelqu’un a-t-il remporté un trophée avec son équipe de football ou obtenu une qualification professionnelle après avoir suivi un cours. Tous ces moments aident les gens à mieux comprendre ce qui les motive et comment ils peuvent utiliser cette motivation pour devenir un grand leader.
Aidez vos collaborateurs à se reconnaître comme des leaders !
3. Questions Jenga
Si vous disposez d'un jeu Jenga, de quelques stylos et de feuilles de papier, vous pouvez essayer cette petite activité brise-glace géniale. Nous connaissons et aimons tous Jenga, vous pouvez désormais l'utiliser au bureau comme moyen de briser la glace tout en développant le leadership.
Sur chaque bloc Jenga, vous devez écrire un numéro et créer une liste de questions brise-glace correspondant à chaque numéro. Prenons par exemple un bloc portant le numéro 10. La question 10 peut être une « question pour mieux me connaître », et vous pouvez la rendre aussi liée au travail ou au leadership que vous le souhaitez. Des questions telles que « Pouvez-vous citer une fois où vous avez dû diriger une équipe ? » fonctionnent bien, ou jouez avec des questions plus amusantes si cela convient à l'atmosphère.
Vous aidez simultanément les gens à mieux se connaître tout en développant une mentalité de leader. Gagnant-gagnant !
4. Qui suis-je ?
Voici une excellente activité brise-glace utilisée dans le monde entier, des classes d'anglais aux réunions d'entreprise. Créez une liste de noms célèbres, des chefs d'entreprise aux célébrités du grand public. Imprimez chaque nom ou écrivez-le sur un post-it. Collez le papier sur le dos d'une personne et demandez aux gens de travailler en binômes ou en groupes, en posant des questions du type « qui suis-je ? ».
Cette activité est idéale pour identifier les qualités d'un leader ou d'une personne célèbre. Si vous le souhaitez, vous pouvez garder les personnes sur chaque post-it liées au monde des affaires, mais il peut être plus amusant d'avoir une célébrité cool sur le post-it.
Les gens réagissent parfois de manière amusante lorsque Dwayne « The Rock » Johnson ou Miley Cyrus est écrit sur leur dos, idéal pour des réactions amusantes et pour briser la glace !
5. Leadership en un seul mot
Il s'agit d'un brise-glace rapide qui fonctionne bien pour les grands groupes. Vous devez d'abord concevoir à l'avance des questions liées au leadership. L'objectif est que chaque personne réfléchisse à des réponses en un mot à vos questions. Voici quelques exemples de questions :
- Quel mot décrit le mieux le leader ultime ?
- Quelle est la plus grande faiblesse de nombreux dirigeants ?
- Quel est le trait de personnalité le plus important dont un leader a besoin ?
Au fur et à mesure que chaque personne vous donnera une réponse rapide, en un seul mot, vous aurez un aperçu de leurs opinions sur les dirigeants. Il existe de nombreux types de dirigeants dans le monde, chacun avec un style différent, et de nombreuses personnes ont des opinions différentes sur ce qui les rend si doués pour diriger les autres.
Vous obtiendrez probablement des réponses amusantes si vous réglez également un chronomètre très rapide, alors essayez celui-ci et laissez le brise-glace commencer !
6. Agissez !
Cette activité consiste à jouer un rôle amusant et à considérer des situations du point de vue d'une autre personne. Avant de commencer, établissez une liste de scénarios qui peuvent facilement se produire au travail. Ces scénarios peuvent inclure :
- Un salarié arrive en retard au travail
- Un salarié manque une échéance critique
- Quelqu'un demande une augmentation de salaire
- Quelqu'un manque une journée de travail parce qu'il est malade, sans prévenir
Ce que vous voulez faire, c'est qu'une personne joue le rôle du chef et qu'un membre joue le scénario avec elle. A partir de là, vous pouvez vous amuser et mettre en scène ce qu'elle ferait si elle était le chef du bureau, ce qui l'aidera à comprendre ce qu'implique le leadership.
Cette activité renforce le leadership de manière amusante, alors essayez-la lors de votre prochaine réunion d’équipe pour une excellente séance de brise-glace.
7. Cercle des réalisations
Cette activité efficace est idéale pour aider chacun à mieux se connaître et à reconnaître son travail acharné. Elle fonctionne également bien avec des équipes à distance, car elle peut se réaliser entièrement en ligne via un partage d'écran.
Répartissez tout le monde en équipes et demandez à chaque équipe d'ouvrir un PowerPoint vierge. Demandez-leur ensuite de concevoir une forme de « brainstorming », qui est un nuage géant au milieu de la page avec de nombreuses branches qui en partent. Le nom de leur équipe est inscrit au milieu et chaque personne écrit sa plus grande réussite récente sur une branche. Faire cela en équipe signifie que c'est un excellent brise-glace pour les introvertis qui ne veulent pas trop attirer l'attention.
A la fin, chaque équipe aura un petit diagramme sympa qui célèbre chaque membre, permettant à chaque équipe de reconnaître ses succès. Excellente pratique pour les futurs dirigeants.
8. Roulette à cartes appariées
Il s'agit d'une activité brise-glace qui fonctionne très bien lors de réunions ou d'événements d'entreprise. Les dirigeants sont toujours doués pour nouer des liens avec de nouvelles personnes et cette activité aide les nouveaux arrivants à briser la glace avec leurs collègues. Préparez des paires de cartes de visite avant l'activité.
Supposons que vous ayez 20 personnes présentes. Sur deux cartes, écrivez le même dirigeant ou la même personne célèbre, ainsi qu'un petit mot sur ses compétences en leadership. Répétez l'opération 10 fois jusqu'à obtenir 10 paires, soit 20 cartes.
Donnez ensuite une carte au hasard à chaque personne. Réglez un chronomètre et demandez à tout le monde dans la salle de se déplacer et d'essayer de trouver sa paire. Faites en sorte que la célébrité ou le leader ait un lien avec le travail comme vous le souhaitez, car avoir des noms surprenants sur les cartes peut aider à lancer des conversations amusantes.
Essayez ceci pour un brise-glace amusant.
9. Trois instantanés
Voici une façon rapide et amusante de briser la glace tout en améliorant les compétences en communication, essentielles pour un leader. Cela demande un peu de préparation, mais le résultat en vaut vraiment la peine.
Demandez à chaque personne qui participe à la réunion d'imprimer trois photos de son téléphone qui ont du sens pour elle. Il peut s'agir d'elle-même, de sa famille et de ses amis, ou simplement de photos prises au hasard de quelque chose qu'elle aime. Ils partagent les photos avec le groupe et expliquent pourquoi elles sont si significatives.
Vous encouragez et lancez des conversations qui sont idéales pour briser la glace. Les photos donnent un aperçu de la vie personnelle des gens et permettent de se concentrer sur les choses qui sont vraiment importantes pour eux. Essayez cette option lors de votre prochaine séance de brise-glace.
10. Bilan énergétique
Voici une façon de dynamiser une réunion qui ne nécessite même pas de préparation. Au début d'une réunion, demandez à chacun d'exprimer son « niveau d'énergie » du jour, sur une échelle de 1 à 5 (1 signifie « mort de fatigue », 5 signifie « une tornade de caféine »). Quel que soit le chiffre donné, faites savoir à chacun qu'il est soutenu par le reste de l'équipe et demandez-lui si le groupe peut l'aider d'une manière ou d'une autre.
Il s'agit d'un brise-glace incroyablement simple qui, s'il est bien fait, contribue réellement à améliorer le niveau d'énergie de chaque personne. Lorsque nous savons que nous pouvons aider un membre de l'équipe qui a besoin de soutien, ou même d'un peu de compréhension pendant qu'il se défoule, une atmosphère positive d'amitié s'installe au bureau.
Les brise-glaces comme celui-ci font des merveilles pour créer une culture de soutien et pour renforcer le moral de l’équipe.
11. Introduction à l'alphabet ABC
Ce jeu de mots/brise-glace amusant est idéal lorsque vous avez de grands groupes. C'est un jeu léger qui aide tout le monde à mieux se connaître. Chaque personne choisit une lettre de l'alphabet. Suggérez-leur de choisir judicieusement, mais ne leur expliquez pas pourquoi.
Chaque personne doit ensuite utiliser des mots commençant par cette lettre pour se décrire. Ce simple brise-glace permet aux membres de commencer à réfléchir aux mots qui décrivent un leader fort et crée une atmosphère amusante, propice à la création de liens au sein de l'équipe.
Donnez-leur le défi de trouver un minimum de 5 mots pour se décrire, si vous le souhaitez. N'oubliez pas que vous les avez avertis de choisir judicieusement. Nous leur souhaitons bonne chance s'ils choisissent la lettre Z.
12. Du temps pour l'argent
Il s'agit d'une activité brise-glace rapide et quelque peu inhabituelle qui éveillera la curiosité de tous et qui fonctionne bien pour les petits groupes. Préparez un sac de pièces au hasard avant le début de l'activité ou demandez à chaque membre de l'équipe d'en fournir une lui-même (n'oubliez pas de les rendre !).
Chaque personne doit trouver l'année imprimée sur la pièce. Ensuite, chacun se présente en cercle, puis explique ce qu'il a fait pendant l'année inscrite sur la pièce. Par exemple, « Salut à tous, je m'appelle Gavin. Ma pièce indique 2002, et cette année-là, je crois que je montais des éléphants dans la jungle de Thaïlande. »
Avec cette activité, vous leur offrez quelque chose d'un peu différent. Donc si vous manquez de temps (mais que vous avez beaucoup de pièces), essayez celle-ci pour que tout le monde puisse discuter rapidement !
13. Bingo en réseau
Nous avons tous déjà joué au bingo à un moment ou à un autre. Donnez-lui une touche de leadership avec cette activité.
Distribuez à chaque participant une feuille de bingo, mais au lieu d’utiliser des chiffres, chaque case contient une activité unique. Des affirmations telles que « quelqu’un qui a voyagé dans 5 pays » ou « une personne qui a déjà été capitaine d’une équipe sportive ». Chaque personne munie de sa feuille se déplace dans la salle et cherche quelqu’un qui a fait l’activité, puis coche la case. Lorsque la feuille est pleine, BINGO !
C'est idéal pour les nouveaux salariés ou les personnes plus calmes qui ont du mal à briser la glace avec les gens. Vous leur donnez une occasion amusante de démarrer une conversation tout en les faisant réfléchir. Des sourires partout !
14. Je le suis !
Si vous avez réuni tout le monde sur place, essayez un brise-glace intitulé « Je suis » pour lancer le débat sur le leadership. Vous avez besoin d'un grand tableau blanc pour la salle et chaque personne a besoin d'un marqueur. Demandez à chaque personne d'écrire sur le tableau une déclaration de leadership positive « Je suis » à propos d'elle-même, commençant par « Je suis ». Voici quelques exemples simples :
- Je fais partie d'une équipe solide !
- Je suis excellent dans ce que je fais !
- Je suis fort, proactif et résilient !
L'objectif de cette activité est simplement de générer un renforcement positif et d'encourager les membres à réfléchir aux traits qu'ils apprécient chez un leader. Vous les aidez à devenir la personne qu'ils souhaitent être sur leur lieu de travail, alors essayez cette activité pour vos équipes.
15. Des points positifs
Pensez à tous les grands leaders que vous connaissez. L’un des facteurs qui définissent un leader est que, même lorsqu’il traverse des moments vraiment difficiles, il parvient à motiver ses équipes et à trouver le « bon côté des choses » dans chaque sombre nuage d’orage. C’est l’idée générale de cette activité.
Demandez à tous les participants de former de petits groupes et attribuez une chaise à chaque groupe. Un leader s'assoit sur la chaise, tandis que les autres membres du groupe partagent avec leur leader un moment où ils ont été confrontés à un défi ou à une difficulté. Le leader doit écouter et ensuite réfléchir à une façon de trouver le « bon côté » de l'histoire, les points positifs que l'on peut trouver parmi les difficultés.
C'est une manière très efficace de pratiquer le leadership et de trouver de bonnes choses même lorsque les temps sont durs. Essayez-la.
16. Chanson thème
Voici une activité qui brise la glace à merveille et fonctionne parfaitement comme brise-glace virtuel pour les personnes qui travaillent à distance et hybrides (s'ils peuvent partager leur écran avec le son). La musique est un outil puissant pour créer des liens et peut être utilisée par les dirigeants. Dites à chaque membre à l'avance de réfléchir à ceci :
Imaginez que vous êtes le personnage principal d'un film. Quelle est votre chanson de thème ?
Leur imagination s'enflammera lorsqu'ils parcourront Spotify en cherchant une chanson qui les représente. Ils pourraient opter pour une musique énergique comme le thème de Rocky, ou pour quelque chose de plus calme et de plus réfléchi. On ne sait jamais ce qu'ils vont choisir.
Alors organisez cette activité pour vos équipes et utilisez le pouvoir de la musique pour briser la glace pour les nouveaux arrivants !
17. Chaud et froid
C'est l'un de ces jeux auxquels nous avons tous joué à un moment donné de notre vie. Si tout le monde est sur place, essayez « Chaud et froid » pour une façon amusante de briser la glace au sein de vos équipes et de permettre à vos dirigeants de mettre en pratique leurs compétences de direction et de commandement.
Vous commencez le jeu en cachant quelque chose de précieux, comme un téléphone ou une montre, quelque part dans le bureau. Tous les membres de l'équipe doivent ensuite découvrir où l'objet est caché, tandis qu'un chef d'équipe (même s'il connaît l'emplacement de l'objet) ne peut que dire « Chaud », « Froid », « Plus chaud » ou « Plus froid » à son équipe pendant qu'ils cherchent.
Des jeux simples comme celui-ci sont parfaits pour briser la glace rapidement et apporter du plaisir et de la positivité à toute réunion.
18. La roue des mots
Il s'agit d'une petite activité amusante qui est utilisée dans les salles de classe ainsi que dans les salles de réunion comme un stimulant pour stimuler les cerveaux. La version en ligne sur ESLGAMES fonctionne parfaitement (même si elle est indiquée comme étant pour les enfants, croyez-nous, elle fonctionne aussi pour les adultes !).
La roue des mots est un jeu brise-glace basé sur les lettres. Divisez votre grand groupe en 2 équipes et choisissez un chef. On leur montrera une roue pleine de lettres. Les équipes doivent créer des mots (avec plus de 3 lettres) à partir des lettres disponibles. Elles doivent également s'assurer que chaque mot utilise la lettre du milieu de la roue. En bonus, il existe également un mot de 9 lettres que les équipes peuvent former.
Réglez un chronomètre pour créer des mots, puis demandez à vos dirigeants de venir écrire autant de mots qu'ils le peuvent (un timing d'une minute fonctionne mieux). C'est un excellent moyen d'améliorer le travail d'équipe, l'écoute et les compétences de résolution de problèmes, dont les dirigeants ont certainement besoin.
19. Apprendre à vous connaître
Ce jeu simple est plein de nombreuses questions axées sur le leadership. Vous devez concevoir des questions à l'avance et les distribuer à des binômes. Voici quelques bonnes questions à poser :
- Quel est le meilleur conseil de leadership que vous ayez jamais reçu ?
- Comment changer la culture du lieu de travail en tant que leader ?
- A quoi un leader doit-il penser avant de faire quelque chose qui pourrait être risqué pour l’équipe ?
Des questions comme celles-ci stimulent vraiment le cerveau, car chacun réfléchit aux compétences les plus cruciales dont un leader a besoin. Vous pouvez obtenir des réponses et des idées très ciblées de la part de vos équipes si vous donnez le ton !
20. Visualisation en groupe
Notre dernière activité est le visualisation en groupe, mais conçu pour les groupes et avec le leadership à l'esprit. Un tableau de visualisation est une collection géante de citations, d'images, d'aspirations et de rêves que les gens ont, et il est présenté à tout le monde.
Demandez à vos futurs dirigeants de réfléchir sérieusement à l'endroit où ils veulent être dans le futur, à ce qu'ils espèrent accomplir et aux citations qui les guident dans leur vie. Ensuite, faites preuve d'originalité et créez un collage en utilisant des images, des mots imprimés et à peu près tout ce qui peut être ajouté au tableau.
Il s'agit d'une activité simple qui peut également servir de brise-glace pour les personnes qui aiment faire des choses liées à l'artisanat. Essayez-la pour inciter vos dirigeants à réfléchir à leur avenir !
Les brise-glaces fonctionnent très bien au bureau, mais ils sont encore meilleurs lors d'un séminaire de leadership !
Certaines personnes pensent qu’on ne peut pas apprendre à être un leader, qu’on est simplement né leader ou qu’on ne l’est pas…
Chez Surf Office, nous savons que ce n'est tout simplement pas vrai. Les leaders se forment lorsqu'une équipe forte et saine a besoin de quelqu'un pour diriger le navire. Nous avons appris que le meilleur moyen de trouver des leaders incroyables dans vos équipes est de les emmener dans un séminaire de leadership inoubliable.
Un séminaire semestriel permet de développer toutes les compétences dont un leader a besoin, et pour les nouveaux membres du personnel, c'est aussi une excellente façon de briser la glace ! Voici ce que nous proposons :
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