Sai di avere un grande team. Fatto da grandi lavoratori, intelligenti, affidabili e semplicemente divertenti da frequentare, giusto? Se ti senti così, è probabile che tu abbia trascorso molto tempo a fare brainstorming su idee di apprezzamento e riconoscimento per i dipendenti. Come puoi mostrare al tuo team quanto gli sei grato, soprattutto se hai un budget limitato o lavorano da remoto?

Il mercato del lavoro è sempre più feroce e le persone vogliono sentirsi apprezzate (ne parleremo più avanti). L'apprezzamento dei dipendenti non è solo un bel gesto, è una necessità quando si tratta di attrarre e trattenere i migliori talenti in assoluto. Per aiutarti, abbiamo messo insieme 40 delle nostre idee preferite per l'apprezzamento dei dipendenti. Sì, troverai una nota scritta a mano e dei buoni regalo nell'elenco, ma abbiamo anche tirato fuori alcune nuove idee che abbiamo visto funzionare per aziende di tutte le dimensioni. Dai un'occhiata e poi crogiolati nel bagliore dell'adorazione dei tuoi dipendenti!

Idee di apprezzamento dei dipendenti su larga scala

Esistono tutti i tipi di riconoscimento dei dipendenti. La scelta dipenderà da diversi fattori, come la quantità di tempo e denaro a disposizione. Sono tutti ottimi per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti (e puoi scoprire di più sul perché il coinvolgimento dei dipendenti è importante qui).

Queste sono le idee che vanno oltre una semplice nota o un gesto silenzioso. Mentre queste cose hanno sicuramente il loro posto nel mondo dell'apprezzamento, queste tattiche richiedono un po' più di tempo e risorse. Se vuoi davvero fare colpo sulla cultura, guarda prima queste idee.
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1. Incoraggiare la formazione continua

È stato dimostrato che l'assistenza per le tasse universitarie aumenta la fidelizzazione, ma è un benefit per i dipendenti che viene spesso trascurato (dai dirigenti e dal personale). La possibilità di continuare l'istruzione secondaria o di continuare la formazione può cambiare le carte in tavola per molte persone. Sanno che esiste? Se offri questo benefit, assicurati di promuoverlo e renderlo noto a tutti. Esamina la tua politica sui permessi e assicurati che i dipendenti siano effettivamente in grado di dedicare del tempo alla formazione per cui si iscrivono.

2. Aiuto per gli spostamenti

Offrite qualche tipo di abbonamento per i trasporti pubblici o sussidi per la benzina? Mentre i costi dei trasporti continuano a salire, è una bella sensazione sapere che il tuo capo si rende conto di cosa serve per andare in ufficio ogni giorno. Cerca dei modi per aiutare con le spese di pendolarismo o parcheggio e consenti alle persone di presentare una certa somma per il rimborso ogni mese.

3. Pianifica un ritiro

Potresti sorprenderti di quanto un ritiro aziendale o di gruppo possa aiutare i tuoi dipendenti. Chi non ama avere la possibilità di uscire dall'ufficio e socializzare un po'? Inoltre, è un'opportunità per imparare di più, fare networking, ecc. La chiave è creare un po' di divertimento, non solamente del lavoro in più. Prenditi del tempo per pianificare pasti o uscite interessanti, avere un grande oratore, scegliere un luogo che le persone altrimenti non sarebbero in grado di vedere. I ritiri sono un modo efficace per i dipendenti di legare, il che aiuterà la produttività generale, e aggiungere alcuni tocchi che facciano sapere a tutti quanto sono apprezzati è la ciliegina sulla torta. Se sei preoccupato per la logistica della pianificazione di un ritiro aziendale o di gruppo, prendi in considerazione l'idea di assumere un aiuto. In Surf Office, pianifichiamo entusiasmanti eventi di team building che tengono conto delle tue esigenze e dei tuoi obiettivi unici. Dalla sala riunioni a una partita di baseball, gestiremo la logistica di un evento perfetto di uno o più giorni che farà sentire tutti rinfrescati ed entusiasti.
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4. Sviluppare un programma di tutoraggio

Se ben fatti, i programmi di mentoring sono un modo efficace per i nuovi dipendenti per imparare da quelli più anziani e di aumentare il morale dei dipendenti. Tuttavia, possono essere un'esperienza gratificante anche per il personale esperto. Potrebbe volerci un po' di tempo e impegno per creare un programma formale e assicurarsi che tutti si prendano del tempo necessario per farlo, ma ne vale la pena.
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5. Intrattenimento dal vivo

Chi non vorrebbe prendersi un pomeriggio libero e assistere al live di una grande band, di un comico o a una firmacopie? Anche la maggior parte dei tuoi dipendenti lo adorerebbe, ma non vuole prendersi del tempo libero. Porta queste esperienze in ufficio assumendo un artista che entusiasmerà il tuo staff. Dì a tutti che quel giorno il lavoro finisce a mezzogiorno e che c'è una sorpresa speciale. Non lo dimenticheranno mai. Per altre idee per festeggiamenti in team, assicurati di seguire il nostro blog.
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6. Gita in spa

Hai sentito i tuoi colleghi parlare di quanto hanno bisogno di un massaggio? Puoi aiutarli ad alleviare la tensione affittando una spa per un giorno. Fai in modo che ci siano dei massaggiatori a disposizione, assicurati che tutti abbiano il tempo di usare il bagno turco e altre strutture, ecc. Bonus se offri champagne o gadget aziendali come bottiglie d'acqua con il marchio. Nota: alcune persone non si sentiranno a loro agio in un ambiente del genere con i loro colleghi. È più indicato per team più piccoli che si conoscono molto bene, e anche in quel caso potresti chiedere in giro per assicurarti che le persone sono d'accordo a volerlo fare.
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7. Riorganizza la tua sala relax

Dove tendono a riunirsi i dipendenti nella tua organizzazione? Che aspetto ha quello spazio in questo momento? Puoi reimmaginarlo come un luogo in cui le persone sono davvero entusiaste di trascorrere del tempo? Pensa a progettare la tua sala relax con divani super morbidi, console per videogiochi, con un sacco di snack e bevande gratuite.

8. Vantaggi aziendali esclusivi

Cos'altro piacerebbe ai tuoi dipendenti che renderebbe loro la vita più facile? Quando pensi di apprezzare il tuo staff, guardali come una persona con dei desideri: cos'altro vorrebbero? Le ultime tecnologie come un nuovo MacBook Pro? Un abbonamento in palestra? Un asilo nido in loco? Anche esperienze come i viaggi sarebbero un'ottima opzione. Non aver paura di chiedere direttamente alle persone quali benefit sarebbero più allettanti per loro.

9. Spazi di lavoro personalizzati

Sentirsi a proprio agio nel proprio spazio può contribuire molto a far desiderare di essere al lavoro. Quanto lasci che i dipendenti personalizzino lo spazio in cui lavorano? Potresti dare a ogni nuovo assunto un budget per decorare il proprio cubicolo o la propria scrivania e incoraggiarli a scegliere cose che li ispirino e li rendano felici durante il giorno.

10. Implementare un sistema di premi basato sui punti

Fai uso di una piattaforma in cui tu (o i tuoi colleghi) potete premiare i dipendenti assegnando loro punti per vari scopi e per poi convertirli in premi a loro scelta. Un buon esempio è Hi5, dove le persone possono accumulare punti per un lavoro ben svolto e poi convertirli in diversi articoli, buoni regalo o esperienze.
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Idee a basso costo per apprezzare i dipendenti

Poco budget ma tanto senso di riconoscimento? Non hai bisogno di un grande budget per mostrare ai tuoi dipendenti cosa significano per te. Prova alcune di queste semplici e poco costose tattiche di apprezzamento dei dipendenti.
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11. Dolcetti

Offrire cibo e bevande gratis è un bel vantaggio che non passa inosservato. Anche se non è tecnicamente gratuito, ti costerà solo qualche viaggio in un negozio come Lidl. Fai scorta di cose confezionate singolarmente come barrette di cereali e biscotti e lascia che i dipendenti si servano da soli.
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12. Coffee bar

Questa è un'altra idea che richiederà un investimento iniziale e un po' di manutenzione, ma è generalmente molto economica. Investi in una macchina per il caffè di alta qualità e magari anche in una macchina per l'espresso. Assicurati di avere a disposizione una buona panna, bustine di tè e altri accessori.
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13. Food truck martedì

Cosa fa la maggior parte delle persone nel tuo ufficio per pranzo? Hai abbastanza spazio per portare qualche food truck? I dipendenti adoreranno aggiungere questo tocco di divertimento alla loro giornata, ed è sempre bello variare. Puoi coprire il costo dei pranzi (o persino sovvenzionarne una parte) e i dipendenti saranno entusiasti.

14. Posti auto

A nessuno piace lottare per i posti auto. Una cosa che offre dei veri benefici quotidiani è un migliore accordo per i posti nel parcheggio. Se un dipendente ha fatto qualcosa che merita davvero attenzione, perché non dargli il miglior posto auto nel parcheggio? Renderà la sua vita un po' più facile ogni giorno.
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15. Celebra la “Giornata di apprezzamento dei dipendenti”

Mostra al tuo staff che lo apprezzi davvero trattando questa giornata come speciale e non come un'altra data sul calendario. Puoi esagerare quanto vuoi in questa giornata, ma può essere anche piccola come organizzare un barbecue dove cucinano i capi. Organizza un happy hour alle 15:00 con il tuo CEO come barista. Fai in modo che tutti coloro che gestiscono le persone distribuiscano biglietti scritti a mano al loro team. Metti insieme un bar di gelati nella sala relax. Se hai un budget limitato, sii creativo sulle tante cose che puoi fare. Le opzioni sono davvero infinite, ma il punto è trattare la giornata come se fossi davvero emozionato, e lo sarà anche il tuo team.

16. Dì semplicemente grazie

Sembra un po' un cliché, ma saresti sorpreso di quanti manager semplicemente non lo facciano. Dovresti sempre dire grazie quando qualcuno va oltre ogni limite. Tuttavia, dici grazie per il lavoro regolare di una persona? È vero, viene già pagata per questo, ma sapere che pensi che abbia fatto un buon lavoro è davvero prezioso per la maggior parte delle persone. Prenditi del tempo per riconoscere semplicemente il lavoro svolto bene.

17. Riconoscimento peer-to-peer

È una bella sensazione quando qualcuno al di fuori del tuo capo riconosce il duro lavoro che hai svolto. Crea un sistema in cui le persone possono evidenziare il successo dei loro colleghi. Potrebbe essere molto semplice con una bacheca in uno spazio comune, dove le persone possono appuntare note su un collega eccezionale. Oppure, potresti organizzare una cerimonia di premiazione alla fine dell'anno in cui le persone nominano e votano uno dei loro colleghi. Il punto principale è che non viene dal team manager, ma viene dai suoi colleghi che notano il suo ottimo lavoro.

18. Riconoscere pubblicamente il duro lavoro delle persone

Dire "Ottimo lavoro" è più efficace quando lo si fa di fronte agli altri. Se pensi che qualcuno nel tuo team abbia fatto più del dovuto, è un'ottima idea dirglielo. È un'idea ancora migliore menzionarlo nel tuo prossimo reparto o nella riunione di tutta l'azienda. Farlo sarà un grande incentivo per loro e non ti costerà nulla.
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19. Un giorno libero

Con questo mantieni le cose semplici. Chi non amerebbe un giorno libero? Sebbene possa esserci un costo associato, in genere dovresti essere in grado di concedere alle persone un giorno libero con un costo molto basso per l'azienda. Un intero giorno libero può significare un mondo intero di possibilità per il tuo personale. Stai dando loro un giorno per recuperare la TV, andare ad arrampicare o andare a trovare la famiglia. Questa sarà sicuramente una delle preferite!
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20. Festeggia il dipendente del mese

Questo non richiede altro che un po' di tempo extra. Rendi il programma di riconoscimento mensile una parte regolare della tua cultura e premia un Dipendente del mese dodici volte all'anno. Metti una targa sul muro e cambia il nome ogni mese, oppure offri altri vantaggi come un posto auto privilegiato. Includi l'individuo nella tua newsletter e non aver paura di evidenziarlo sul tuo sito web!
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21. Pranzo con l'amministratore delegato

A seconda delle dimensioni della tua azienda, i dipendenti potrebbero non avere molto tempo da passare con i propri superiori. Il CEO è fondamentalmente una celebrità? Se è così, i dipendenti saranno felici di pranzare, giocare a golf o prendere un drink con loro. Non deve essere necessariamente un CEO, può essere chiunque nell'azienda che vorrebbero conoscere meglio.
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22. Festeggia gli anniversari di lavoro

Se riesci a gestire un foglio excel e un calendario, allora puoi ricevere promemoria sugli anniversari del tuo staff. Assicurati di ricordare e riconoscere questi giorni importanti e di far sentire speciale la persona. Puoi semplicemente lasciare un biglietto sulla sua scrivania o inviare un'e-mail a tutto l'ufficio. Oppure, puoi dare loro una carta regalo o anche un regalo curato con cura, come una scatola di cibi speciali della città in cui si trova il tuo ufficio. Come la maggior parte degli anniversari nella vita, la cosa importante è che tu te ne sia ricordato.

23. Biglietto di ringraziamento scritto a mano

Vai oltre la nota scritta a mano e prenditi del tempo per scrivere una lettera vecchio stile. Non dire semplicemente "Grazie per tutto quello che fai", ma elenca le cose specifiche che hanno fatto bene o i modi in cui il dipendente ha superato se stesso.
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Idee di gratitudine virtuale per i dipendenti

Se hai letto le idee finora e hai pensato "Beh, sembra fantastico se il tuo team è proprio lì con te, ma cosa succede se hai un team remoto o uno che è distribuito?" allora devi continuare a leggere. In questa sezione parleremo di idee per premiare i dipendenti che non sono fisicamente con te. Dai un'occhiata al nostro post del blog separato con 25 idee di apprezzamento virtuale per i dipendenti.

24. Gadget aziendali

Assicuratevi che ogni dipendente abbia un pacco di assistenza con alcuni elementi essenziali: una bottiglia d'acqua brandizzata, un block notes per la scrivania, una bella custodia per le cuffie. Scegliete articoli che le persone saranno felici di usare quotidianamente e che contribuiscano alla loro qualità di vita. Avere questi articoli fa sentire le persone come se facessero parte di un team, non importa quanto siano distanti.

25. Lezioni online

Le lezioni virtuali possono essere un regalo di apprezzamento divertente e anche una bella attività di team bonding. Ad esempio, riunisci il team per una lezione di yoga virtuale o un tutorial online sulla preparazione di cocktail artigianali. Punti bonus se riesci a scegliere attività che dimostrino che hai a cuore il benessere dei dipendenti.
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26. Messaggi sui social media

Molte (non tutte, ma molte) persone amano ricevere un po' di attenzione in più. Mettile sotto i riflettori condividendo i loro successi sui social media. Pubblica la loro foto e taggale in modo che la loro rete possa vedere il grande lavoro che hanno fatto. Leggi l'articolo "25 idee per i messaggi di ringraziamento dei dipendenti" per più idee e modi per apprezzare i tuoi dipendenti.

27. Email di ringraziamento

Eccoci di nuovo con le idee "basta dire grazie", ma in realtà, può essere così semplice. Se hai un membro del personale che lavora da remoto e che apprezzi molto, perché non ti prendi qualche minuto e gli mandi un messaggio per esprimere il perché?
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28. Attività di team virtuali

Se tutto il tuo team remoto ha lavorato duramente ultimamente, fagli sapere che vuoi che si rilassino e si godano qualche momento con i colleghi. Organizza un happy hour online o un evento di team building virtuale e usa rompighiaccio virtuali in modo che tutti possano conoscersi meglio. Ridere insieme fa bene a qualsiasi team.

29. Face time con te

Chi non vorrebbe sapere che il suo contributo è così prezioso che lo farai volare qui? Se hai un collega che ha lavorato a un progetto intensivo, assicurati di includerlo negli elementi di persona. Portalo a grandi riunioni o invitalo a un grande evento che ha contribuito a pianificare. Apprezzerà il tempo one to one con te e altri leader aziendali.
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30. Regala una gift box

Ci sono molte aziende là fuori che possono creare gift box personalizzate per te. Fai sorridere il tuo dipendente scegliendo (o curando) una scatola regalo che tenga conto dei suoi interessi. C'è qualcosa per tutti, dal giardiniere in erba all'intenditore di caffè. Fallo consegnare direttamente a loro per un autentico momento di "grazie" a sorpresa.
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31. Regala degli abbonamenti

Se una sola consegna di una scatola regalo non è sufficiente, perché non iscrivere il dipendente a un abbonamento trimestrale o mensile? Gli abbonamenti sono diventate più popolari che mai, con le opzioni più gettonate come Birchbox, Book of the Month, IPSY, BarkBox e FabFitFun. Considera attentamente la personalità e gli interessi della persona e poi fai delle ricerche su cosa gli piacerebbe avere.

32. Aggiunte per l'home office

La maggior parte dei dipendenti da remoto sarà particolarmente grato per qualcosa che migliori la propria postazione di lavoro. Una sedia da ufficio ergonomica, un mouse wireless o una bella postazione fissa saranno tutti benvenuti. Anche una pianta potrebbe essere una bella aggiunta alla giornata di qualcuno!
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33. Buoni regalo per piattaforme musicali o tecnologiche

Molti lavoratori da remoto ascoltano musica durante il giorno. Anche se non lo fanno, probabilmente tendono a ordinare cose su Amazon o a giocare ai videogiochi. Se stai cercando un regalo rapido e semplice, invia loro delle gift card da usare per la musica o altre tecnologie. Puoi ordinarle e inviarle elettronicamente per rendere le cose ancora più semplici.
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34. Giornate “no meeting”

È davvero una ricompensa? Beh, per molte persone che si sentono sopraffatte, lo è. Dopo un grande progetto o una grande iniziativa, fai sapere ai dipendenti che stai convocando alcuni giorni "senza riunioni" per liberare il programma di tutti. Apprezzeranno sicuramente il tempo extra e la flessibilità.
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Semplicità: apprezzamento rapido e semplice dei dipendenti

Infine, torniamo alle basi. Se sei a corto di tempo o ispirazione, prova queste semplici tattiche per mostrare ai dipendenti quanto li apprezzi. Non servono spiegazioni!

35. Porta il pranzo per tutti

• Offri a tutti ciambelle o bagel al tuo prossimo meeting

• Buoni regalo generici come Visa, Amazon o Target: tutti possono utilizzarli.

• Organizza una festa divertente per le vacanze in cui tutti possono divertirsi! Dai un'occhiata anche ad altre idee per feste in ufficio.

• Regali per le feste: possono essere piccoli come le decorazioni natalizie e portare tanta gioia.

• Basta chiedere! Cos'altro vorrebbero vedere i tuoi dipendenti? Puoi farli sentire apprezzati e valorizzati semplicemente chiedendo cosa vorrebbero come ricompensa in futuro. Raccogli le loro idee e implementa le migliori. Quel gesto da solo è più di quanto facciano molti luoghi di lavoro e contribuirà molto a far sì che i dipendenti vogliano restare!

Qualche promemoria: l'apprezzamento dei dipendenti è davvero importante?

L'apprezzamento dei dipendenti è importante nella forza lavoro odierna come non mai. Con l'ingresso di più millennial e generazioni più giovani nella forza lavoro, le priorità del team medio sono cambiate. Queste persone cercano flessibilità, apprezzamento e la possibilità di lavorare con organizzazioni i cui valori sono in linea con i loro. Non si tratta solo di soldi, anche se, a chi non piacerebbe avere più soldi?

Il lavoro è una componente enorme della vita della maggior parte delle persone, e vogliono sentirsi felici e positivi mentre sono lì. La verità è che la maggior parte delle persone non ha paura del duro lavoro, ma vogliono essere ricompensati per questo. Vogliono sapere di essere stimati e apprezzati, una parte integrante del team. Per mostrarti quanto sia importante l'apprezzamento dei dipendenti, ecco alcune statistiche da ricerche recenti:

• Per il 37% dei dipendenti, la stima dei dipendenti è il fattore più importante sul posto di lavoro.
• Nonostante ciò, il 65% dei dipendenti non ha ricevuto alcuna forma di riconoscimento per il buon lavoro svolto nell'ultimo anno.
• Oltre il 91% dei professionisti delle risorse umane ritiene che il riconoscimento e la ricompensa rendano i dipendenti più fedeli al proprio datore di lavoro.
• Un dipendente che ha ricevuto un riconoscimento ha il 63% di probabilità in più di mantenere il suo attuale impiego per i successivi 6 mesi.
• La produttività aziendale aumenta del 31% quando i dipendenti sono felici e i dipendenti riconosciuti tendono a essere più felici.
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Onestamente, potremmo continuare all'infinito a parlare dell'importanza dell'apprezzamento dei dipendenti. Esiste un intero settore dedicato a questo argomento, ci sono innumerevoli libri e ricerche sull'argomento, c'è persino una giornata speciale per questo (di cui puoi leggere nel nostro articolo sull'Employee Appreciation Day). Hai capito il punto. E il punto è che l'apprezzamento dei dipendenti è una parte cruciale del mondo del lavoro odierno, a cui devi prestare attenzione.

La cultura aziendale e l'apprezzamento non sono mai stati così importanti. Assicurati di essere in prima linea in questo fenomeno e di non rimanere indietro, pensando in modo proattivo a modi per riunire il tuo team e farli sentire apprezzati. Assicurati di seguire il blog di Surf Office per altri suggerimenti e tendenze da seguire per creare un ambiente di lavoro felice e produttivo.