Un employee shout-out è quando riconosci e apprezzi il fantastico lavoro svolto da un dipendente, aver dato un contributo significativo o aver raggiunto qualcosa di grandioso all'interno della tua azienda. Un shout-out non deve essere necessariamente un affare individuale. Puoi renderlo una festa aziendale o di reparto, coinvolgendo tutti nel divertimento.
Inoltre, non devi essere l'unico a fare il shout-out. Incoraggia i tuoi colleghi a unirsi e a fare shout-out può avere un impatto ancora maggiore. Immagina l'umore positivo del team quando tutto il team si incita a vicenda!
I shout-out dei dipendenti creano spirito di squadra, apprezzamentoe motivazione, rendendo il tuo posto di lavoro un ambiente più felice e produttivo. Ecco perché oggi diamo un'occhiata a 25 modi diversi per ringraziare i membri del tuo team.
Cominciamo!
25 idee per dare visibilità ai tuoi dipendenti!
1. Fumetti sui risultati ottenuti dai dipendenti
Hai mai pensato di trasformare le storie di successo dei tuoi dipendenti in fumetti? No? Probabilmente no. Ma che bella idea, vero?! Non potevamo immaginare che qualcuno avrebbe lasciato passare l'idea. È un modo creativo e memorabile per mostrare i loro successi.
Come farlo
Collabora con un illustratore per creare fumetti che raccontino la storia del percorso e del successo di un dipendente. Oppure prova Storyboard That e realizzalo tu stesso! Evidenzia le loro sfide, i loro successi e i loro contributi al team in un formato visivamente coinvolgente e divertente. Condividi questi fumetti con l'intero team per un'esperienza di shout-out unica.
Consiglio principale
Rendi tutto spensierato e comprensibile. I fumetti aggiungono un tocco di umorismo e creatività al riconoscimento, rendendolo piacevole e memorabile per tutti nell'organizzazione.
2. Playlist Spotify personalizzata
Offri al tuo team l'abbraccio musicale che merita con una playlist Spotify basata sulle loro canzoni preferite! È un modo unico e personalizzato per mostrare apprezzamento per i loro gusti individuali e un piccolo grande saluto che dimostra che sei connesso con il loro impegno.
Come farlo
Scopri le canzoni e i generi musicali preferiti di ogni dipendente. Crea una playlist Spotify personalizzate in base alle loro preferenze e condividile con l'intero team. Puoi anche includere un breve messaggio per esprimere la tua gratitudine.
Consiglio principale
Fallo diventare una sorpresa! Invia le playlist quando meno se lo aspettano i membri del tuo team, come un venerdì pomeriggio, per dare il via al weekend con un buon umore. È un gesto premuroso che li farà sorridere e sentire apprezzati.
3. Wall of Fame
Perché non prendere in considerazione l'idea di avere un Wall of Fame fisicamente nel tuo ufficio o virtualmente sul sito web della tua azienda? Questa pratica si trasforma in una galleria dei momenti brillanti dei tuoi dipendenti e rafforza lo spirito di squadra.
Come farlo
Per la versione fisica, designa una parete nel tuo spazio ufficio o bacheca dove puoi esporre foto e risultati di dipendenti eccezionali. Per quella digitale, crea una sezione dedicata sul tuo sito web o intranet. Assicurati di far ruotare regolarmente i dipendenti in primo piano, in modo che tutti abbiano il loro momento sotto i riflettori.
Consiglio principale
Coinvolgi il tuo team! Incoraggia i dipendenti a nominare i loro colleghi per il Wall of Fame. È un ottimo modo per promuovere il riconoscimento dei pari e creare un senso di comunità tra i membri del tuo team.
4. Team shout-out meeting
Organizzare una riunione speciale del team solo per ringraziamenti e riconoscimenti è come organizzare una festa solo per i tuoi colleghi. È un modo fantastico per mettere in luce il loro duro lavoro e un grande incentivo non monetario per il tuo team!
Come farlo
Riservate un po' di tempo dedicato nelle vostre riunioni di gruppo regolari per gli shout-out. Incoraggiate i membri del team a condividere il loro apprezzamento e a riconoscere i contributi dei colleghi. Potete anche usare questo tempo per evidenziare i risultati e le pietre miliari del team.
Consiglio principale
Rendi i meeting shout-out una parte regolare della routine del tuo team, che siano settimanali, quindicinali o mensili. Ciò aiuta a mantenere una cultura di riconoscimento e a mantenere tutti motivati.
5. Gamificare il riconoscimento
Trasformiamo il riconoscimento in un gioco con il riconoscimento gamificato! Questo trasforma gli shout-out in una competizione in cui i dipendenti guadagnano punti per aver dato e ricevuto shout-out e possono riscattare fantastici premi.
Come farlo
Crea un sistema di riconoscimento divertente e interattivo in cui i membri del team possano ringraziare i colleghi per il lavoro eccezionale. Assegna punti per ogni ringraziamento e accumulali nel tempo. Lascia che i dipendenti riscattino i loro punti per premi come buoni regalo, giorni di ferie extra o persino un ambito posto auto.
Consiglio principale
Rendilo coinvolgente! Ospita aggiornamenti della classifica e celebra regolarmente i migliori donatori di shout-out per mantenere viva la competizione e gli shout-out in flusso.
6. Premi di riconoscimento tra pari
I premi di riconoscimento tra pari mettono il potere dell'apprezzamento dei dipendenti nelle mani dei tuoi dipendenti. Ma questo non è un shout-out, giusto? Beh, lo è! Chi ha detto che gli shout-out devono essere detti direttamente dalla bocca del manager? Puoi mostrare apprezzamento in molti modi diversi e impostando questo, diventa la piattaforma definitiva per gli shout-out, in tutta l'azienda!
Come farlo
Crea un sistema in cui i dipendenti possono nominare i loro colleghi per premi di riconoscimento speciali. Potrebbe essere per un lavoro di squadra eccezionale, innovazione o per aver fatto uno sforzo in più. Consenti ai membri del tuo team di votare per i candidati e poi annuncia i vincitori in una cerimonia speciale.
Consiglio principale
Rendi i premi unici e significativi. Pensa oltre i semplici certificati: considera di regalare trofei personalizzati, tempo libero extra o una gift card per renderli ancora più speciali. Assicurati di essere presente anche all'evento.
7. Messaggi video a sorpresa
Inviare messaggi video a sorpresa dal manager è un altro ottimo modo per quella pacca sulla spalla virtuale. È un modo personale e inaspettato per esprimere gratitudine e riconoscimento ai tuoi dipendenti.
Come farlo
Prenditi del tempo per registrare brevi messaggi video per ringraziare e riconoscere i singoli membri del team per il loro duro lavoro. Sii genuino e specifico, menzionando i loro contributi e come hanno avuto un impatto positivo sul team o sull'azienda. Sorprendili inviando questi video in occasioni casuali.
Consiglio principale
Il tempismo è tutto! Invia questi messaggi video a sorpresa quando i tuoi dipendenti meno se lo aspettano: potrebbe essere dopo un grande progetto, durante un anniversario di lavoro o semplicemente per risollevare il morale in una normale giornata lavorativa. L'elemento sorpresa lo rende ancora più impattante.
8. Giornate di apprezzamento a tema
Le giornate di apprezzamento dei dipendenti employee apprezzamento days
Come farlo
Scegli un tema che risuoni con i punti di forza o i valori del tuo team, come il Customer Service Excellence Day o l'Innovation Appreciation Day. Pianifica attività di team building, giochi o eventi di riconoscimento correlati al tema scelto per rendere la giornata memorabile.
Consiglio principale
Mantenetelo interattivo e collaborativo. Coinvolgete il vostro team nel brainstorming di idee e nell'organizzazione della giornata a tema per aumentare la loro partecipazione ed entusiasmo.
9. Canale Slack di shout-out
Preparati ad amplificare l'apprezzamento con un canale Slack dedicato agli shout-out! È il posto perfetto in cui i membri del team possono condividere i loro shout-out, i loro kudos e il loro riconoscimento. È un canale fantastico di cui tutti vogliono far parte!
Come farlo
Crea un canale Slack dedicato in cui i membri del team possano postare shout-out ai loro colleghi. Incoraggiali a essere specifici su ciò che apprezzano, che si tratti di un lavoro ben fatto su un progetto o di un semplice atto di gentilezza. Gli shout-out continueranno a fluire in questo hub di apprezzamento digitale!
Consiglio principale
Assicurati di riconoscere e celebrare gli shout-out pubblicati nel canale. Quando gli altri vedono i loro pari essere riconosciuti, ciò ispira un'atmosfera positiva di apprezzamento.
10. Decorazioni a sorpresa per la scrivania
Le decorazioni a sorpresa per la scrivania prevedono di decorare gli spazi di lavoro dei dipendenti con palloncini, festoni o striscioni come gesto inaspettato di apprezzamento. È una sorpresa deliziosa che dimostra il tuo riconoscimento del loro duro lavoro.
Come farlo
Trasforma il loro spazio di lavoro in un ambiente festoso prima del loro arrivo. Incorpora i loro colori o temi preferiti per personalizzare le decorazioni. Considera di lasciare un piccolo biglietto o un dolcetto per migliorare la sorpresa.
Consiglio principale
Scegli attentamente il momento giusto. Seleziona un giorno che abbia un significato per il dipendente, come il suo compleanno o anniversario di lavoro, o semplicemente sorprendilo casualmente per rallegrare una giornata grigia.
11. Collage di foto
I collage fotografici prevedono la creazione di esposizioni visive che mostrano i risultati e i successi dei dipendenti e li posizionano in tutto l'ufficio. È una celebrazione continua dei loro contributi e successi.
Come farlo
Raccogli fotografie, citazioni o momenti salienti dei successi dei tuoi dipendenti e crea collage visivamente accattivanti. Appendili in aree comuni dove tutti possono facilmente vedere e trarre ispirazione dai successi dei loro colleghi.
Consiglio principale
Incoraggia i membri del team a contribuire attivamente ai collage condividendo le proprie esperienze o foto. Questo coinvolgimento personale crea un senso di unità e incoraggia la reciproca celebrazione.
12. Pranzo con il direttore
Pranzare con il manager è un ottimo modo per elogiare gli impegni del tuo dipendente! Offrirgli un delizioso pasto di apprezzamento ti mette in contatto personalmente con lui e gli mostri la tua gratitudine per tutto il suo duro lavoro.
Come farlo
Pianifica pranzi o incontri per un caffè con i membri del team. Usa questo tempo per esprimere il tuo apprezzamento, ascoltare i loro pensieri e conoscerli meglio. Scegli un bar o un ristorante accogliente per un'atmosfera rilassata.
Consiglio principale
Rendila informale e piacevole. Concentrati sulla creazione di un rapporto piuttosto che sulla discussione di argomenti correlati al lavoro. Questo gesto lascerà un'impressione positiva duratura nel tuo team.
13. Dipendente del mese
Avviare un programma Dipendente del mese ti consente di stendere il tappeto rosso per i membri più eccezionali del tuo team. È un modo fantastico per riconoscere e premiare le prestazioni eccezionali! Sappiamo che potrebbe essere abusato nel mondo del lavoro, ma oh ragazzi, quanto ti senti bene una volta che ci sei dentro!
Come farlo
Stabilisci criteri chiari per la selezione del Dipendente del mese, come risultati eccezionali, lavoro di squadra o andare oltre ogni aspettativa. Annuncia il vincitore ogni mese e premialo con un posto auto dedicato o decora il suo ufficio per farlo sentire speciale!
Consiglio principale
Mantieni il programma equo e trasparente. Incoraggia le candidature di tutti i membri del team e considera la possibilità di far ruotare il comitato di selezione per coinvolgere diverse prospettive.
14. Email di celebrazione
Inviare e-mail di celebrazione è come diffondere gioia nella posta in arrivo del tuo team. È un modo rapido ed efficace per evidenziare i risultati individuali e aumentare il morale del team .
Come farlo
Invia regolarmente email celebrative all'intero team, evidenziando i loro successi, traguardi o contributi. Includi una breve descrizione del risultato, un messaggio di congratulazioni e un ringraziamento al membro del team. Incoraggia gli altri a partecipare con le loro congratulazioni.
Consiglio principale
Mantieni le email concise e coinvolgenti. Utilizza immagini accattivanti o GIF per renderle visivamente accattivanti e condivisibili. Festeggia come un team with both big and small wins to create a culture of apprezzamento.
15. Messaggi shout-out sui social media
I social media shout-out sono come fare una standing ovation virtuale ai membri del tuo team. È un modo pubblico per riconoscere i dipendenti e mostrare i loro successi a un pubblico più vasto. Inoltre, a tutti piace mettersi in mostra con i propri amici condividendo il post ;)
Come farlo
Utilizza piattaforme di social media come LinkedIn, Twitter (X) o la pagina Instagram ufficiale dell'azienda per riconoscere i risultati dei dipendenti. Condividi le loro storie di successo, foto o video e usa hashtag pertinenti per raggiungere un pubblico più ampio. Non dimenticare di taggare i dipendenti che vengono riconosciuti!
Consiglio principale
Coinvolgi il tuo team incoraggiandolo a condividere i propri successi sui profili social personali, utilizzando un hashtag specifico dell'azienda. Questo non solo promuove una cultura di celebrazione, ma amplifica anche i successi del tuo team.
16. Programmi di tutoraggio: riconoscimenti
Evidenziare i programmi di mentoring dà molto credito a coloro che guidano e ispirano gli altri. È un modo potente per riconoscere i dipendenti che svolgono un ruolo significativo nel promuovere la crescita e lo sviluppo all'interno del tuo team.
Come farlo
Mostra i dipendenti che hanno svolto il ruolo di mentori per i loro colleghi. Condividi le storie di successo dei mentori che hanno beneficiato della loro guida e del loro supporto. Evidenzia l'influenza positiva che questi mentori hanno avuto sulle prestazioni complessive del team e sullo sviluppo professionale.
Consiglio principale
Incoraggia il mentoring all'interno della tua organizzazione promuovendo opportunità di mentoring e riconoscendo regolarmente i mentor. Crea una hall of fame del mentoring o una sezione dedicata nell'intranet della tua azienda per celebrare questi membri influenti del team.
17. Consegne a sorpresa alla scrivania
Le consegne a sorpresa alla scrivania renderanno sicuramente felice il tuo team! È come un messaggio in una scatola, piena di dolcetti, fiori o piccoli regali per rallegrare il loro spazio di lavoro.
Come farlo
Organizza sporadicamente consegne a sorpresa alle scrivanie dei dipendenti. Scegli degli oggetti che sai che adoreranno. Potrebbe essere il loro spuntino preferito, un mazzo di fiori freschi o un piccolo regalo personalizzato. Aggiungi una nota con un messaggio per esprimere il tuo apprezzamento.
Consiglio principale
Prova una serie di siti web diversi finché non trovi il tipo di box migliore per i tuoi shout-out. Uno dei nostri preferiti è Basketry!
18. Biglietti di ringraziamento personalizzati
Inviare biglietti di ringraziamento personalizzati è come dare ai tuoi dipendenti un caldo abbraccio (metaforicamente, ovviamente). Questa pratica dimostra che stai riconoscendo i loro contributi unici e mostrando un apprezzamento genuino.
Come farlo
Prenditi un momento per scrivere un sentito biglietto di ringraziamento per ogni membro del team. Menziona casi specifici in cui si sono distinti o hanno fatto la differenza. Non deve essere elaborato; deve solo essere personale e sincero. Puoi usare il vecchio stile con biglietti scritti a mano o usare l'e-mail: è il pensiero che conta.
Consiglio principale
Non aspettare un'occasione speciale per inviare queste note. Prendi l'abitudine di apprezzare i membri del tuo team per il loro impegno quotidiano. La coerenza è la chiave qui, e contribuisce molto a creare fiducia e motivazione.
19. Giornate di apprezzamento del dipartimento
Le Giornate di apprezzamento del dipartimento (simili all'Administrative Professionals Day) sono più o meno come sembrano, ma noi li vediamo come un festival di ringraziamento per i vostri vari dipartimenti! È un modo fantastico per evidenziare e celebrare i contributi unici di ogni team. Questa è una strategia di team building super efficace!!
Come farlo
Dedica giornate specifiche per mostrare apprezzamento per i diversi dipartimenti all'interno della tua organizzazione. Decora il loro spazio di lavoro, organizza attività di team building o ospita un pranzo a tema di reparto. Fai un ringraziamento a ogni reparto per i suoi sforzi e contributi eccezionali.
Consiglio principale
Rendilo inclusivo! Incoraggia i ringraziamenti tra i vari dipartimenti durante queste giornate speciali per promuovere un senso di unità e apprezzamento in tutta la tua organizzazione.
20. Blog dei dipendenti in primo piano
Hai un blog aziendale sul tuo sito web? Perché non prendi in considerazione l'aggiunta di una sezione dipendenti in primo piano? Questa idea è come un palcoscenico digitale per dare un saluto ai tuoi dipendenti eccezionali ogni settimana.
Come farlo
Avvia un blog aziendale in cui metti in evidenza un dipendente eccezionale a settimana. Condividi i suoi successi, le sue storie personali e i suoi contributi al team. Non dimenticare di fargli un grande ringraziamento in ogni post del blog!
Consiglio principale
Incoraggia i membri del team a suggerire colleghi che ritengono meritevoli di un posto sotto i riflettori. Ciò promuove una cultura di riconoscimento e garantisce che il duro lavoro di nessuno passi inosservato.
21. Produttività 'Hour of power'
Vi presentiamo "Hour of power": un omaggio a coloro che si impegnano al massimo durante quest'ora speciale!
Come farlo
Stabilisci un momento specifico in cui i dipendenti si concentrano sui loro compiti e danno il massimo. Dopodiché, riconosci e rendi omaggio a coloro che hanno dimostrato una produttività eccezionale durante questo periodo. Condividi i loro successi e celebra la loro dedizione nel portare a termine le cose.
Consiglio principale
Rendi l'Hour of Power una parte regolare della routine del tuo team. La coerenza incoraggia i dipendenti a rimanere motivati e a impegnarsi per ottenere shoutout di produttività, creando una cultura di eccellenza.
22. Riconoscimenti al team remoto
Migliora i tuoi meeting virtuali con gli shout-out per i team remoti! Non dimenticare mai i membri dietro lo schermo, meritano sicuramente uno shout-out di ringraziamento per tutto il loro duro lavoro dietro le quinte.
Come farlo
Durante le videoconferenze, sorprendi il tuo team utilizzando sfondi virtuali che mostrano un video di montaggio o istantanee di grandi momenti. È uno shout-out visivo che aggiunge entusiasmo e fa sì che i risultati prendano vita, anche nel mondo virtuale.
Consiglio principale
Mantenetelo vivace e coinvolgente. Assicuratevi di catturare momenti memorabili e commoventi che riflettano i successi e il cameratismo del vostro team.
23. Karaoke con shout-out
È il momento di salire sul palco virtuale con Shout-Out Karaoke! È un modo divertente e musicale per dedicare canzoni ai tuoi colleghi più meritevoli.
Come farlo
Organizza una sessione di karaoke virtuale in cui i dipendenti cantano canzoni dedicate ai loro colleghi che si sono distinti o hanno contribuito in modo significativo. Suggerisci canzoni divertenti e popolari che riguardano i risultati o il lavoro di squadra. È un modo creativo e divertente per fare uno shout-out di incoraggiamento e diffondere positività.
Consiglio principale
Create una cassetta dei suggerimenti per tutta l'azienda, contenente canzoni legate agli sforzi eroici di coloro che meritano un riconoscimento. Qualcuno ha voglia di "We Are The Champions"?!
24. Notiziario in evidenza
Che ne dici di una sezione nella newsletter della tua azienda? Non solo dà al dipendente il meritato riconoscimento, ma invia anche un messaggio ai tuoi lettori: "La nostra azienda apprezza i nostri grandi lavoratori"!
Come farlo
Dedica una sezione nella newsletter aziendale per evidenziare e dare un riconoscimento ai dipendenti che hanno dato contributi significativi o raggiunto traguardi notevoli. Condividi le loro storie, i loro successi e perché meritano la ribalta. È un riconoscimento che raggiunge l'intera organizzazione.
Consiglio principale
Rendi la sezione una caratteristica regolare della tua newsletter per garantire un riconoscimento coerente. Incoraggia i dipendenti a nominare i loro colleghi, creando un senso di coinvolgimento e apprezzamento in tutta l'azienda.
25. Un saluto a tutti per la riunione
Fare un saluto a tutti durante una riunione è come puntare i riflettori sui nostri straordinari dipendenti, proprio qui di fronte all'intera azienda, compresi i pezzi grossi al vertice. È un modo fantastico per far sapere a tutti quanto apprezziamo i nostri straordinari membri del team.
Come farlo
Durante l'all-hands meeting, prenditi un momento per mettere in luce un membro del team. Condividi i suoi successi, i suoi contributi e perché merita questo riconoscimento.
Consiglio principale
Siate genuini ed empatici. Condividete storie e risultati specifici che risuonano con l'intero team, evidenziando l'impatto e l'impegno del dipendente. Un saluto alla riunione di tutti i dipendenti non solo celebra il successo individuale, ma rafforza anche la nostra cultura di apprezzamento e unità.
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