Unire il pranzo sul posto di lavoro e i programmi di apprendimento sono un ottimo esempio di come sfruttare due attività diverse in un unico momento. Se fatto bene, danno ai dipendenti la possibilità di prendersi una pausa dalla loro scrivanie, riuniscono il team e creano opportunità informali di istruzione, formazione e sviluppo professionale, il tutto mentre le persone si godono il loro pranzo.
Quindi, sia che lo si faccia di persona oppure online, queste sessioni all'ora di pranzo possono portare un grande vantaggio per gli affari. L'unico lato negativo? Trovare nuovi argomenti da trattare ogni volta! Per aiutarti, abbiamo messo insieme un lungo elenco di 140 idee su argomenti da utilizzare nel tuo prossimo Lunch and Learn. Vediamo…
Di cosa parli al Lunch and Learn? Ecco 140 argomenti di cui parlare
Per rendere questo articolo più facile da navigare, lo abbiamo suddiviso in sezioni. Si va da argomenti di business ad argomenti vari, ma dovrebbero tutti aiutare a offrire pranzi stimolanti e sessioni di apprendimento che i tuoi dipendenti apprezzeranno.
Argomenti legati al lavoro
Dalla gestione dei rischi al miglioramento della comunicazione, l'elenco degli argomenti legati al lavoro di cui parlare a pranzo è quasi infinito. Ecco 20 idee per iniziare le danze:
1. Gestire e motivare te stesso e gli altri
2. Come creare e tenere presentazioni efficaci
3. Nozioni di base sul team building (compresi giochi e attività)
4. Norme e buona prassi per la posta elettronica
5. Nuovi software e tool (approfondimenti e dimostrazioni)
6. Come rimanere organizzati a lavoro
7. Approfondimenti di esperti su una negoziazione efficace (workshop)
8. Suggerimenti e buona prassi per la delega delle attività
9. Lavoro indipendente e pericoli della microgestione
10. Come essere un buon leader
11. E-commerce nel futuro
12. Il ruolo crescente dell’IA nei team aziendali
13. Il ruolo dei dati e dell'analitica nel processo decisionale
14. Creare ambienti piacevoli sul posto di lavoro
15. Diversità e inclusione in ufficio
16. Branding, marketing e pubblicità
17. Come gestire e ridurre i rischi aziendali
18. La globalizzazione e il suo impatto sulle imprese
19. I cambiamenti nella gestione della filiera
20. Strategie per coltivare innovazione, creatività e crescita
Temi relativi al benessere del personale
Il benessere dei dipendenti è un argomento caldo che ha una serie di sottocategorie. Ecco 20 idee correlate da discutere in team:
21. Il ruolo e l'importanza della cura di sé
22. Tecniche di gestione dello stress
23. Come trovare un buon equilibrio tra lavoro e vita privata
24. Salute mentale e benessere emotivo in ufficio
25. Le migliori app per migliorare la tua salute
26. Esercizi efficaci alla scrivania
27. Come affrontare e prevenire il bullismo sul posto di lavoro
28. Buona prassi per la segnalazione di irregolarità
29. Idee per la cura di sé a casa e in ufficio
30. L'importanza di una comunicazione aperta sul lavoro
31. Introduzione alla meditazione consapevole
32. Come bilanciare l'ambizione con il rispetto reciproco
33. Gestire il cambiamento in modo efficace e insieme a tutto il team
34. L'importanza della dieta e come alimentarsi bene al lavoro
35. Cultura aziendale e benessere dei dipendenti
36. L'impatto del dormire poco e come migliorare
37. Come identificare e abbandonare abitudini malsane
38. Modi per evitare il burnout
39. Sostenere la salute mentale dei colleghi
40. Il ruolo dell'empatia e della compassione nel lavoro
Temi relativi allo sviluppo della carriera
Cosa possono fare i tuoi dipendenti per andare avanti? Quali passi possono compiere e quali competenze possono coltivare per portare avanti la loro carriera? Questa sezione ha 20 argomenti che affrontano linee correlate:
41. Cosa fare e cosa non fare in rete
42. Come dare e ricevere feedback
43. Masterclass in public speaking
44. Perché accettare il fallimento è la chiave del successo
45. Il ruolo vitale del rifiuto nel lavoro e nella vita
46. Come ascoltare attentamente
47. Il brand personale e la sua importanza moderna
48. I fondamenti del coding
49. Migliori usi di LinkedIn
50. Sfruttare i social media per lo sviluppo della carriera
51. Idee per il side hustle
52. Definizione degli obiettivi e suggerimenti per raggiungerli
53. Costruire la fiducia in se stessi e l'auto-compassione
54. Come riconoscere e realizzare le tue ambizioni
55. Approfondimenti sulla crescita del mindset
56. I diversi tipi di pregiudizi inconsci che possono frenarti
57. Fare una buona prima impressione
58. Qualità di un team efficace
59. Come, quando e perché chiedere aiuto
60. Creazione di un programma per ogni giorno, settimana e/o mese
Temi relativi al risparmio di tempo
L’efficienza è fondamentale per il successo aziendale. Questi 20 suggerimenti per il pranzo e l'apprendimento degli argomenti si concentrano su come migliorarlo:
61. Come ridurre al minimo le distrazioni e rimanere impegnati
62. I migliori software per risparmiare tempo
63. Come smettere di procrastinare (e perché potresti farlo)
64. Come gestire il tuo programma
65. Trucchi per la produttività del lavoro remoto
66. Suggerimenti per la gestione e il rispetto delle scadenze
67. Sapere quando è necessario prendersi una pausa
68. Il ruolo dell'autodisciplina nella gestione efficace del tempo
69. Come monitorare i progressi e misurare il successo
70. Efficienza nei team remoti
71. Come aumentare la produttività senza sforzi aggiuntivi
72. L’importanza di dire “no” per migliorare l’efficienza
73. Perditempo comuni e come eliminarli
74. Pro e contro della tecnologia per una gestione efficace del tempo
75. Buona prassi per l'email/posta in arrivo per ridurre gli spazi pieni
76. Introduzione alla Pomodoro Technique
77. Lezioni su come e a cosa dare priorità
78. Mantenere il flusso sul posto di lavoro
79. Rimanere positivi mentre si è produttivi
80. Come gestire le interruzioni e nuovi task inaspettate
Argomenti legati alla tecnologia
Il mondo della tecnologia sta cambiando rapidamente e così sta diventando una parte fondamentale del successo aziendale dunque c'è tanto di cui parlare nel tuo prossimo Lunch and Learn. Ecco 20 argomenti legati alla tecnologia da considerare:
81. Come evitare l'affaticamento da Zoom nei team remoti
82. Mantenere la sicurezza informatica al lavoro e a casa (laboratorio sulla cybersecurity)
83. Introduzione a Internet e come plasmerà le imprese
84. 5G e le sue implicazioni future
85. Come i big data influenzano le decisioni aziendali
86. Il ruolo potenziale della realtà virtuale e aumentata a lavoro
87. Che impatto avrà l’automazione sull’occupazione?
88. Software e strategie di marketing digitale
89. Come sfruttare la tecnologia per una migliore collaborazione
90. I migliori strumenti per la comunicazione virtuale
91. Funzionalità non ancora sfruttate di [inserire qui lo strumento software scelto]
92. RGDP: cos’è e perché dovrebbe interessarci?
93. Risoluzione dei problemi tecnologici
94. Buona prassi relativa alle password sul posto di lavoro
95. Progettazione e implementazione dell'esperienza dell'utente
96. Ricerca e analisi dei dati
97. Le qualità di un sito web performante
98. Sviluppo e progettazione di app mobili
99. Cos’è la tecnologia blockchain e perché è importante?
100. Cloud computing: pro, contro e applicazioni
Argomenti vari
I migliori argomenti per il Lunch and Learn non sempre rientrano in categorie specifiche! In questa sezione finale, esamineremo 20 idee differenti che dovrebbero portare tutte a un pranzo in team efficace.
101. Eventi che cambiano la vita e ricordi preferiti
102. Domande rompighiaccio per eventi di networking
103. Idee di pasti per professionisti occupati
104. Come conciliare genitorialità e impegni lavorativi
105. Coltivare relazioni durature con i colleghi
106. Trucchi per un'efficace risoluzione dei conflitti
107. Consigli e idee per diventare un'azienda più green
108. Un'introduzione alla visualizzazione
109. Identificare, affrontare e comunicare quali sono i tuoi trigger
110. Impara a lavorare a maglia
111. Introduzione al giardinaggio: vantaggi e buone pratiche
112. Consulenza sull'organizzazione dell'home office
113. Consigli per preparare la valigia per la tua prossima grande vacanza
114. Hobby: perché ne hai bisogno e come trovarne uno
115. Modi semplici per intrattenere i tuoi figli dopo il lavoro
116. Come vestirsi per fare colpo
117. Brainstorming su attività efficaci di team building
118. Meditazione guidata di gruppo (workshop)
119. Modi efficaci per stimolare il lato destro (creativo) del cervello
120. Suggerimenti professionali su come leggere il linguaggio del corpo di qualcuno
Lunch and Learn idee per le attività
Stanco di parlare? Considera l'idea di mescolare le cose al tuo prossimo Lunch and Learn facendo un'attività divertente piuttosto. Ecco 20 idee da provare:
121. Masterclass sulla preparazione di cocktail
122. Giochi di improvvisazione per potenziare la collaborazione
123. Grande evento con giochi da tavola
124. Gita virtuale o di persona in un luogo storico
125. Crea le tue magliette da lavoro
126. Club del libro (un lunch and learn regolare da svolgere ogni mese)
127. Come rendere feng shui il tuo ufficio
128. Laboratorio di origami di gruppo
129. Addobbi floreali e realizzazione di bouquet
130. Mangiare consapevole (guidato da un professionista della mindfulness)
131. Laboratorio di comicità (impara a scrivere le tue battute)
132. Prepare i pancake
133. Gara per la costruzione di aeroplanini di carta
134. Metti alla prova la tua conoscenza musicale (quiz musicale)
135. Pub Quiz per gruppi di lavoro
136. Impara a lavorare a maglia
137. Corso di cucina per principianti
138. Come conservare il proprio cibo
139. Strategie di autodifesa (laboratorio condotto da un istruttore di arti marziali)
140. Masterclass sulla realizzazione di candele profumate
Come rendere divertente il Lunch and Learn?
Come nelle riunioni di lavoro, è facile che le sessioni di Lunch and Learn diventino noiose. Ecco una selezione di modi collaudati per mantenerli interessanti:
1. Prova a progettare e inviare inviti
La maggior parte dei datori di lavoro pubblicizza le prossime sessioni di lunch and lear tramite e-mail. Tuttavia, ti consigliamo di adottare una strada diversa.
Invece di inviare un messaggio generico al team (che può essere visto o meno), prova a progettare e distribuire inviti reali. Ciò attirerà più attenzione sulla sessione, genererà più curiosità e la trasformerà in un evento più grande, vale a dire qualcosa a cui vale la pena partecipare! Il risultato finale dovrebbe essere un tasso di partecipazione maggiore.
Suggerimento: se stampare gli inviti sembra troppo complicato, un'altra opzione è creare un poster e affiggerlo in un posto frequentato, come la cucina del personale. E, naturalmente, per i team remoti, puoi invece inviare gli inviti digitali su Slack (o sullo strumento di comunicazione prescelto).
2. Invita i relatori principali
Un altro modo popolare per rendere più appetibili le sessioni Lunch and Learn è invitare/pagare periodicamente relatori ospiti per condurre la sessione. Potrebbe essere qualche senior dell'azienda (con cui normalmente il team non interagisce molto) o qualcuno di esterno. In ogni caso, il risultato è lo stesso:
Danno prospettive nuove e storie stimolanti che aiutano a coinvolgere e intrattenere i tuoi dipendenti. Dalle persone che hanno fatto cose incredibili nel settore agli oratori professionisti motivazionali, attireranno sicuramente l'attenzione del team.
Questa idea ci piace anche perché funziona sia per i team virtuali che per quelli tradizionali. Potrebbe anche essere più economico! Dopotutto, il relatore ospite può tenere il proprio discorso da casa, tramite Zoom, anziché venire in ufficio.
3. Discutine/fai qualcosa di diverso
Troppi datori di lavoro commettono l’errore di dedicare queste sessioni esclusivamente ad argomenti legati al lavoro. Come mostra la nostra serie finale di suggerimenti sopra, molte delle migliori idee per il Lunch and Learn sono attività che non hanno nulla a che fare con il business!
Tienilo a mente quando stabilisci il programma del tuo Lunch and Learn; mescola un po' di divertimento e giochi per creare una combinazione avvincente di lavoro e gioco. Alla fine, l’obiettivo è sempre lo stesso: che i dipendenti escano dalla sessione arrichiti. Sebbene ciò possa comportare l’affinamento delle proprie capacità professionali, una pausa spensierata dalla solita routine può essere altrettanto preziosa.
4. Sessioni guidate da pari
Un altro modo per rendere il Lunch and Learn divertente per tutti è sfruttare le capacità e le competenze all'interno del team. In altre parole, chiedi ai tuoi dipendenti di gestire le sessioni!
Quali competenze lavorative e non legate al lavoro possiedono le persone? Su quali argomenti sono più informati? E, cosa più importante, sono disposti e in grado di condividere queste intuizioni con i loro colleghi? Non si sa mai, potresti avere una grandi risorse per gli argomenti Lunch and Learn a portata di mano.
Meglio ancora, queste sessioni guidate da pari creano delle ottime occasioni di team building. I colleghi hanno la possibilità di sedersi e conoscere le passioni reciproche, trovando interessi comuni e nello stesso tempo si favorisce il team bonding. Naturalmente, da un'opportunità preziosa per praticare il public speaking, nel tenere presentazioni e nel condurre workshop.
Perché i Lunch and Learn sono utili?
Abbiamo visto di cosa puoi trattare nei Lunch and Learn e come renderli coinvolgenti. Ora affrontiamo innanzitutto il motivo per cui vale la pena farlo. Ecco 3 vantaggi chiave dell'organizzare Lunch and Learn:
1. Facilitano il team building
I Lunch and Learn aiutano a creare team più coesi. Danno l'opportunità ai colleghi di incontrarsi faccia a faccia per dare avvio a un cambiamento! Di conseguenza, i colleghi acquisiscono maggiore familiarità tra di loro, il che crea un senso di connessione che è un grande vantaggio per il morale, la produttività e la cultura aziendale.
Come puoi immaginare, questo può fare un’enorme differenza per i dipendenti remoti, che potrebbero trascorrere la maggior parte del loro tempo lavorando da soli. Sebbene il Lunch and Learn avvengono virtualmente, è comunque un'opportunità per allontanarsi un attimo dal lavoro e interagire con gli altri.
2. Sono efficienti
Tutti sanno che la formazione e lo sviluppo professionale del personale sono importanti. Ma chi ha tempo? A meno che non si tratti di una grande azienda, i datori di lavoro hanno bisogno che i propri lavoratori siano sul posto a svolgere i loro ruoli primari. Inserire workshop e corsi di formazione retribuiti nel programma può sembrare impossibile.
A meno che non approfitti delle pause pranzo! Utilizzare quell'ora a metà giornata per ascoltare una presentazione o svolgere un'attività insieme consente di favorire lo sviluppo personale di ciascun membro del team senza interrompere il flusso di lavoro quotidiano. L'unico problema?
I tuoi Lunch and Learn devono valere la pena. Se non sono divertenti o utili, il team probabilmente si sentirà come se la pausa fosse stata portata via senza un valido motivo.
3. Forniscono opportunità di networking
Le sessioni di Lunch and Learn non solo consentono ai dipendenti di uscire insieme. Offrono anche opportunità di incontrare e interagire con chiunque conduca la sessione.
In sostanza diventa un evento di networking. Il team può interagire con i relatori ospiti, i leader dei workshop o i dirigenti senior che potresti aver invitato. Possono porre domande, sfruttare l'esperienza della persona e usarla a proprio vantaggio professionale. Per i dipendenti con meno responsabilità, opportunità di questo tipo potrebbero altrimenti essere poche e rare.
Prova gli argomenti per i Lunch and Learn di quest'anno
Gli eventi Lunch and Learn offrono numerosi vantaggi sia ai datori di lavoro che ai dipendenti. Rappresentano un modo di come usare efficiente il tempo e offrono opportunità di formazione divertenti e divulgative senza sminuire la to-do list delle persone.
Prima di poter usufruire di questi incentivi, però, devi trovare argomenti rilevanti e/o coinvolgenti da trattare! Ci auguriamo che i suggerimenti sugli argomenti sopra riportati possano essere d'aiuto in questo senso. Aggiungi questo post del blog ai segnalibri e dovresti sempre avere qualcosa di adatto di cui parlare con il team.
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