Le affermazioni positive fatte a lavoro vanno oltre il semplice dirsi cose carine. Queste lasciano il tuo team con la sensazione di essere supportato, ascoltato e riconosciuto. Le parole costruttive sono una parte importante dell'affermazione, ma non tutto. Quando i dipendenti si sentono veramente incoraggiati, è più probabile che siano leali, coinvolti ed entusiasti, il che è ottimo per i tuoi profitti. Infatti, c'è una differenza misurabile nelle aziende che hanno personale altamente coinvolto. 

Quindi, cosa puoi fare per aiutare i tuoi dipendenti a sentirsi visti? Immergiamoci nelle nostre attività preferite di affermazioni positive per i gruppi di lavoro.

13 Attività di affermazioni positive

1. Cerchio di Affermazione

Questo è un gioco fantastico non solo per applaudire ai successi degli altri, ma anche per conoscersi meglio. È un'attività ideale per riconoscere i nuovi membri del team e condividere traguardi stimolanti. Per iniziare, fai in modo che tutti si mettano uno di fronte all'altro in un grande cerchio. Quindi, un moderatore leggerà vari successi, da "parla un'altra lingua" a "ha fatto una maratona" a "ha ricevuto elogi dal nostro cliente più difficile". Quando l'elemento si applica a qualcuno, questa persona si metterà al centro del cerchio e tutti gli altri applaudiranno. Molti elementi avranno più di una persona in piedi al centro, e questo è fantastico per trovare punti in comune con altri dipendenti. Mostra anche apprezzamento per la persona nel suo insieme e non solo per ciò che porta a lavoro.

2. Domande e risposte in team

Alcune delle affermazioni più efficaci provengono dai pari, non dai superiori. Facilita questo processo elaborando un elenco di domande che tutti si sentono a proprio agio a porre. Ad esempio, "Qual è la tua città natale?" o "Quali hobby ti piace dedicarti dopo lavoro?" Fai in modo che tutti rispondano a turno alle domande per il gruppo. Quindi, metti il nome di tutti in una ciotola e fai il giro della stanza facendo in modo che tutti ne estraggano uno. Idealmente, ricorderanno qualcosa di una delle persone e potranno "confermarlo" dimostrando di ricordarlo. Ad esempio, "Ann ha detto che la sua festività preferita è il Natale, quindi mi assicurerò di cercare delle decorazioni per la sua scrivania durante quel periodo!" o "Tom ha detto che ama correre, quindi un bel regalo per lui sarebbe un libro sui percorsi di corsa in città". In questa attività, l'obiettivo non è necessariamente fare un complimento all'altra persona, ma dimostrare che stavi ascoltando attivamente e che hai veramente compreso quel pezzetto di informazione su chi è: la vedi davvero! E sentirsi visti è fondamentale quando si tratta di affermazioni. Se vuoi semplicemente saperne di più sui tuoi colleghi, prova un test della personalità o uno speciale rompighiaccio. 

3. Regolari controlli sulla propria salute

Quale modo migliore per mostrare ai tuoi dipendenti quanto li apprezzi se non aiutandoli a rimanere in salute? Gestire lo stress e la salute mentale non è facile al giorno d'oggi, quindi qualsiasi passo tu faccia verso questo obiettivo sarà apprezzato dal tuo staff. Prendi l'iniziativa di programmare sessioni di benessere un paio di volte all'anno. Puoi organizzare un workshop con delle risorse, un relatore sulla salute mentale e persino un corso di yoga o di respirazione profonda. Se ti trovi negli Stati Uniti, potresti voler far venire un rappresentante del tuo fornitore di assicurazioni per aiutare le persone a parlare dei piani di assistenza ai dipendenti e di come utilizzare le risorse di salute mentale a loro disposizione. Se non hai il tempo o il budget per organizzare tutto questo, raduna semplicemente il tuo team una volta al mese e chiedi come stanno. Assicurati che si sentano a loro agio nel condividere e parla di modi in cui puoi aiutarli ad aumentare il loro equilibrio tra lavoro e vita privata e a gestire lo stress.

4. Celebrare i risultati raggiunti

One of the easiest and most natural ways to make people in your company feel appreciated is to celebrate their accomplishments. Consider goals, milestones, and deadlines, and how you can make a big deal out of these events. Some simple ideas are a team lunch or happy hour when a big milestone is reached, gift baskets at the end of difficult projects, or gift cards when people go above and beyond. Don’t be afraid to take this outside of work too. If someone reached an important personal goal like a bucket-list hike, or if someone is getting married or had a baby, it’s nice to recognize that with personalized gifts that will be meaningful to the individual. These ideas are also ideal for virtual employee appreciation or employee recognition. 

5. “Diffondi l'apprezzamento”

Semplici note scritte a mano da dirigenti o colleghi sono un ottimo modo per far sentire apprezzati i dipendenti. Rendila una parte regolare di una cultura positiva e i dipendenti non solo apprezzeranno il riconoscimento, ma saranno anche entusiasti di condividerlo con gli altri. Tieni a disposizione una pila di piccoli biglietti, in un punto in cui tutti possano accedervi (come una sala relax). Quando qualcuno vuole riconoscere qualcuno, può prendere due biglietti. Li dà entrambi alla persona che vuole omaggiare. Uno conterrà una nota scritta a mano su come si è superato, mentre l'altro rimarrà vuoto in modo che il destinatario possa passare il proprio biglietto a qualcun altro. In questo modo, potranno sperimentare non solo il riconoscimento per i propri contributi, ma anche la gioia che deriva dal "trasmettere" il riconoscimento agli altri. Assicurati di seguire il nostro blog per altre idee di apprezzamento dei dipendenti ed esercizi di gratitudine.

6. Programma Dipendente del Mese

Molte aziende hanno già un sistema del genere in atto, ma potresti sorprenderti di quanto possa essere efficace. In questo modo, puoi apprezzare pubblicamente i dipendenti che si distinguono. Puoi far scegliere la persona dal team manager o condurre una votazione ogni mese in cui il vincitore viene scelto per consenso. Per alzare la posta in gioco, implementa un sistema di premi che renda più importante la vittoria. Ad esempio, il vincitore potrebbe ricevere mezza giornata di ferie, un pranzo con l'amministratore delegato, un regalo o persino un posto auto migliore.

7. Affermazioni pieghevoli

Questa è un'attività di gruppo che funziona anche come evento di team building. Per iniziare, fai sedere tutti in cerchio uno di fronte all'altro. Consegna a ogni persona un foglio di carta e chiedigli di scrivere il loro nome in cima. Quindi piega ogni foglio e mettili tutti al centro del cerchio. Nel corso di diversi round, ogni persona si allungherà in avanti e prenderà uno dei fogli. Il loro compito è scrivere qualcosa di carino sulla persona il cui nome è in cima, quindi ripiegalo e rimettilo nel cerchio. Fai questo per tutti i round delle persone e tutti finiranno con un foglio e con un elenco di complimenti che sicuramente li faranno sentire fantastici.

8. “My Team Rocks”

Per questo esercizio, avrai bisogno di una piccola quantità di sassi. Fai sedere tutti in cerchio e dai un sasso ad alcune persone nel cerchio (non a tutti). La persona che ha una sasso deve dire qualcosa di carino sulla persona alla sua sinistra e poi passargliela. Possono dire "Do il nome al sasso perché..." Questa è un'attività facile e veloce in cui tutti riceveranno un bel complimento da qualcuno del loro team. Suggerimento: fai in modo che i manager o altri leader diano il via alle cose essendo i primi a parlare. Questo darà il tono a tutti gli altri e li aiuterà ad aprirsi.

9. “Pacca sulla spalla” live

Questo divertente gioco è ottimo per far muovere le persone e anche per farle riflettere sulle grandi cose che accadono nel loro team. Richiede un po' di preparazione, ma è molto divertente. Avrai bisogno di robusti fogli di carta o cartoncino da 8,5 x 11, spago, un perforatore e pennarelli. Per preparare, fai due buchi in ogni pezzo di cartoncino. Quindi fai passare lo spago in modo che adagi come una collana. Ogni persona dovrebbe metterselo intorno al collo, con il cartoncino dietro la schiena (non davanti dove possono vederlo). Quindi, le persone dovrebbero passare qualche minuto a socializzare e ogni volta che due persone chiacchierano tra loro, dovrebbero scrivere qualcosa di carino sul retro del loro partner. Questo continua finché tutti non hanno avuto la possibilità di scrivere sui fogli di almeno 5 altre persone. Se vuoi migliorare l'esperienza, riunisci tutti alla fine e chiedi loro di leggere i loro fogli e di parlare di come li fa sentire.

10. Programma Paper High Five

Simile all'idea di "Diffondi l'apprezzamento", questa è una cosa semplice che la dirigenza può fare per incoraggiare le persone a riconoscersi a vicenda. Prendi una pila di piccoli fogli a forma di mano e tienili in un posto facile da raggiungere. Hai anche bisogno di una bacheca e di spille nelle vicinanze. Quindi, quando le persone vogliono condividere il riconoscimento per qualcuno che ha superato se stesso, possono scriverlo sul foglio di carta e appuntarlo sulla bacheca in modo che tutti possano vederlo. In questo modo, stanno dando un "cinque alto" visivo ai membri del loro team, il che probabilmente porterà a un riconoscimento ancora maggiore man mano che altre persone lo leggeranno e scopriranno il loro risultato.

11. Frame di affermazione in corso

Questa attività richiede un piccolo investimento ma può essere molto divertente. Ha quasi un effetto da "Secret Santa", in quanto c'è un elemento di sorpresa. Per iniziare, acquista un mazzo di cornici 8,5 x 11 e pennarelli cancellabili a secco. Danne uno a ogni persona e chiedi loro di posizionarli in un punto accessibile nella loro area salotto (quindi, appena fuori dal loro cubicolo o sulla porta del loro ufficio, per esempio). Quindi, quando non guardano, le persone possono scrivere un messaggio sulla cornice. Quando torneranno e la vedranno, saranno sicuramente felici! Quanto sarebbe divertente tornare da una riunione e trovare un biglietto che dice "Ottimo lavoro sulla presentazione di ieri: le diapositive erano bellissime!"?

12. Gratitude Hot Seat

Al tuo prossimo meeting o ritiro di team building, metti una sedia nella parte anteriore della stanza. Durante l'evento, ogni persona avrà un turno sulla "hot seat", dove le persone possono complimentarsi o condividere i loro ultimi traguardi. Un paio di avvertenze: questo può essere difficile da fare con dipendenti che non si conoscono bene. Semplicemente potrebbero non sapere abbastanza dell'individuo per condividere affermazioni positive. Inoltre, alcune persone non amano davvero i riflettori e potrebbero sentirsi a disagio. Questo è un buon modo per team affiatati e di lunga data che hanno un alto grado di comfort reciproco.

13. Pausa comunitaria

Poche cose dimostrano apprezzamento quanto il tempo libero. Non è molto realistico dare alle persone un giorno intero di ferie, ma per celebrare il prossimo grande risultato del tuo team, prendi in considerazione di fargli uscire prima il venerdì o di concedergli un pranzo extra lungo. Ad esempio, di' a tutti che per celebrare il loro grande impegno, l'ufficio chiuderà alle 15:00 di quel venerdì. Oppure, potresti ordinare il pranzo e far sapere a tutti che hanno due ore per socializzare e godersi un pranzo tranquillo con i colleghi.

L'occasione perfetta per l'affermazione

Non è sempre facile incastrare attività come queste in un fitto programma giornaliero, ma gli eventi pensati per unire il tuo team sono perfetti. Il tuo prossimo meeting di reparto o ritiro di team building è l'occasione perfetta per aggiungere un po' di divertimento e gratitudine allo stesso tempo, scegliendo alcune di queste attività.

Il ritiro in team ideale prevede apprendimento, aggiornamenti dalla leadership, tempo per socializzare e attività di affermazioni positiva. Alcuni di questi esercizi raddoppiano anche come una sorta di rompighiaccio o gioco "per conoscersi meglio" , che aggiunge un altro livello importante.

Se hai difficoltà a organizzare un ritiro in team coinvolgente, contatta Surf Office per ricevere idee innovative e supporto logistico.