Qual è la differenza tra team building e team bonding? C'è un malinteso comune secondo cui questi termini sono sinonimi o intercambiabili, il che porta i manager a scegliere le attività sbagliate per il loro evento.

Ma quali sono le attività giuste per il tuo team? Dovresti organizzare regolari pranzi di squadra o organizzare una caccia al tesoro? Comprendere la differenza tra team building e team bonding ti aiuta a trovare le attività giuste per il tuo evento che, a sua volta, ti consente di raggiungere i tuoi obiettivi.

In questo articolo spiegheremo esattamente cosa significa ciascun termine e perché è essenziale investire in entrambi. Alla fine di ogni spiegazione troverai anche un elenco contenente alcuni esempi di attività di team building e team bonding.
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Cos’è il team building e perché è utile?

Il team building si concentra principalmente sullo sviluppo delle competenze individuali orientate verso uno scopo o obiettivo comune. Le attività di team building che scegli di includere nel tuo evento di team building dipendono dal risultato desiderato. Il tuo team ha bisogno di un insieme di competenze migliorate per completare l'attività? Forse il tuo team ha bisogno di migliorare le proprie capacità di comunicazione per lavorare in modo più sinergico? Le risposte a queste domande ti aiuteranno a decidere quali attività scegliere.

In poche parole, il team building è incentrato sull’apprendimento. Aiuta i dipendenti a coltivare le competenze esistenti e a comprendere meglio come il loro ruolo si inserisce nel quadro più ampio. Quando la tua forza lavoro comprende come il proprio lavoro contribuisce all'obiettivo, è più probabile che sia coinvolta nel proprio lavoro.

Ma qual è esattamente il vantaggio di un maggiore coinvolgimento? Ebbene, è probabile che i dipendenti impegnati nel proprio lavoro lavorino di più e in modo più efficace. Oh, e anche la qualità del lavoro aumenta.

Uno studio condotto da Willis Towers Watson ha rilevato che le aziende con livelli di coinvolgimento elevati e sostenibili tendono ad avere margini operativi fino a tre volte superiori rispetto alle aziende con livelli di coinvolgimento bassi o insostenibili.
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5 esempi di attività efficaci di team building

• Giornata all'aperto
• Stop-Cammina
• Dibattiti in ufficio
• Caduta dell'Uovo
• Blind Retriever
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Cos’è il team bonding e perché è importante?

Mentre le attività di team building sono progettate per insegnare nuove competenze al tuo team, il team bonding riguarda il divertimento insieme al rafforzamento delle relazioni interpersonali. L'obiettivo principale è il divertimento, con poca o nessuna enfasi sullo sviluppo delle abilità.

Le attività di team bonding sono più semplici delle attività di team building, senza obiettivi chiaramente definiti. Le attività di team bonding possono essere eventi una tantum per riequilibrare il team, oppure possono essere attività ricorrenti, progettate per mantenere viva l'intesa del team.

Il team building non è solo un investimento nella felicità dei tuoi dipendenti, ma anche un investimento nella tua attività nel suo complesso. Il coinvolgimento e la felicità dei dipendenti sono due pezzi dello stesso puzzle. La felicità e il coinvolgimento dei dipendenti sono una strada a doppio senso, le due spesso si intersecano, motivo per cui il team building e il team bonding sono ugualmente importanti.

I dipendenti felici sono parte integrante del successo della tua attività. L'autore Shawn Achor è arrivato al punto di scrivere un libro sull'argomento, intitolato The Happiness Advantage. Riferendosi ai dipendenti, Achor ha scritto: “[I dipendenti felici] hanno livelli di produttività più elevati, producono vendite più elevate, ottengono risultati migliori in posizioni di leadership e ricevono valutazioni di rendimento più elevate e retribuzioni più elevate”.

Le aziende con dipendenti felici vedono anche notevoli miglioramenti nei loro ricavi di base. Uno studio Gallup sulla salute globale del 2008 ha rilevato che dipendenti felici equivalgono a costi inferiori. Hanno affermato che i dipendenti insoddisfatti prendono molti più congedi per malattia, rimanendo a casa in media 1,26 giorni in più al mese, equivalenti a 15 giorni di malattia in più all’anno. Tassi di assenteismo più elevati causano ostacoli nei flussi di lavoro dei progetti, con conseguenti tempi di consegna più lenti e una diminuzione dell’efficienza.

Quando i dipendenti sono felici, sono più coinvolti, più produttivi e prendono meno tempo libero. Inoltre, i dipendenti felici sono molto più propensi a restare nei paraggi.

Mantenere con te i tuoi dipendenti non solo riduce i costi di reclutamento, ma presenta anche enormi vantaggi per la tua cultura aziendale. I dipendenti a lungo termine aiutano a diffondere l’etica aziendale che solleva il morale e aiuta a inserire nuovi membri.

Le attività di legame di squadra sono ottime anche per ridurre lo stress. Le attività spensierate consentono al tuo team di sfogarsi e migliorare il proprio rapporto con l'ambiente dell'ufficio. Quando i dipendenti hanno un'associazione positiva con il loro posto di lavoro, non vedranno l'ora di entrare al lavoro e di conseguenza si sentiranno più felici. Ciò ha grandi effetti a catena sulla creatività dei dipendenti poiché i dipendenti che si sentono a proprio agio sul lavoro sono più sicuri nel suggerire nuove idee.

5 esempi di divertenti attività per rafforzare il team bonding

• Pranzo del personale
• Andare al cinema
• Bubble football
• Zipline
• Pause caffè pianificate
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