Van het opzetten van een ondersteunende bedrijfscultuur tot het gebruik van de juiste technologie: er zijn veel effectieve manieren om de samenwerking op de werkplek te stimuleren. Een van de beste is echter ook een van de meest onverwachte:
Leuke improvisatiespellen spelen.
Deze unieke activiteiten, een afkorting van "improvisatie", omvatten het werken in een groep, het ter plekke verzinnen van dingen en het impulsief reageren op bepaalde scenario's.
Ze worden meestal geassocieerd met de wereld van de theaterwereld. Maar net als communicatiespellen, vertrouwenwekkende spellen en teambuildingactiviteiten kunnen ze ook van onschatbare waarde zijn in professionele omgevingen. Vandaag gaan we een lange lijst doornemen van de 25 beste improvisatiespellen die we zijn tegengekomen. Laten we beginnen!
Leuke improvisatiespellen – Top 5 activiteiten
Geen tijd om dit hele artikel te lezen? Maak je geen zorgen. We beginnen dit artikel met 5 geweldige improvisatiespellen die altijd een feest zijn.
1. Het advertentiespel
Effectief samenwerken gaat over samenwerken om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Het houdt in dat je je ego opzij zet voor het welzijn van het team, luistert naar wat anderen te zeggen hebben en positief reageert in plaats van hun ideeën af te wijzen.
We houden van het advertentiespel omdat het zich richt op elk van deze aspecten van samenwerking – en op vele andere! Dit is hoe het werkt:
Nadat je je team in groepen van minimaal 3 personen hebt verdeeld, geef je elke groep een bepaald item, zoals een stoel, plantenpot of beker. Vertel ze gerust wat ze hebben, in plaats van ze letterlijk iets te geven!
Elke groep geeft vervolgens om de beurt extra informatie over hun artikel en voegt steeds meer details toe, totdat ze er een revolutionair nieuw product van hebben gemaakt.
Laten we zeggen dat je een koffiekopje hebt gegeven aan iemand in groep 1. Iemand in de groep zal beginnen met een verklaring erover, zoals: "Deze mok heeft een gigantisch handvat". Iedereen in de kamer roept dan “JA!” alsof dit het beste idee is dat ze ooit hebben gehoord.
Iemand anders in Groep 1 zegt dan “en”, voordat hij er nog een detail aan toevoegt (“En er zit een speciaal deksel op dat als koffieplunjer fungeert”).
Dit proces gaat door, waarbij elk groepslid verdere details toevoegt en het hele team akkoord gaat met hun idee, totdat ze hun product hebben uitgewerkt en er een naam voor hebben gekozen. Je kunt zelfs nog een stap verder gaan door ze een slogan te laten maken en een beroemdheid te identificeren die deze onderschrijft.
Doe dit voor elke groep totdat iedereen aan de beurt is geweest. Aan het einde van het spel heb je gegiecheld en je creatieve kanten geoefend en op een geheel positieve manier samengewerkt.
2. Wat ben je aan het doen?
Hier is een snel improvisatiespel dat creatief denken aanmoedigt en energie in de kamer brengt. Het is ideaal voor vergaderingen op maandagochtend wanneer iedereen zich traag voelt, of als warming-up tijdens een teambuildingretreat!
Wat ben je aan het doen? draait om nabootsen – dat wil zeggen het gebruik van gebaren, lichaamsbewegingen en gezichtsuitdrukkingen om iets na te spelen. Dat is één van de redenen dat het zo leuk is! Het is luchtig, dwaas en brengt mensen in beweging.
Om te spelen laat je iedereen in een cirkel staan en vraag je vervolgens één persoon om een bepaalde actie voor te stellen en deze na te bootsen. De actie zelf kan alles zijn wat ze willen! De afwas doen, de kinderen naar school brengen, een honkbal gooien, hun haar borstelen, hun tanden poetsen… de wereld ligt aan hun voeten.
Na een korte tijd stapt iemand anders naar voren en vraagt: “Wat ben je aan het doen?”
De twist is dat degene die aan het nabootsen is, een compleet andere actie moet zeggen dan degene die hij doet! In plaats van bijvoorbeeld hun tanden te poetsen, zouden ze kunnen zeggen dat ze hun schoenen aandoen of iemands been amputeren. Iedereen die naar voren stapt om te vragen wat hij of zij aan het doen is, moet die actie vervolgens uitvoeren.
Dit proces gaat door totdat iedereen aan de beurt is geweest om na te bootsen. Probeer het spel in beweging te houden en moedig mensen aan om creatief te zijn met de acties/reacties.
Oh en voeg gerust nog een element toe aan het spel, waarbij jij bepaalt wie de volgende is. In plaats van de cirkel rond te gaan of erin te springen wanneer ze maar willen, kun je naar de volgende mimespeler wijzen – of oogcontact met ze maken.
Let op: dit spel is het beste voor kleinere groepen als je niet veel tijd over hebt. Je wilt dat iedereen een actie nabootst, wat een tijdje kan duren als je tientallen mensen in het team hebt!
3. Onthoud wanneer
Hier is nog een geweldig improvisatiespel dat de teamsamenwerking aanscherpt door groepsinteractie en gedeelde bijdragen. Deze keer gaat het echter om storytelling.
Heb je ooit herinneringen opgehaald aan een gebeurtenis uit het verleden met een goede vriend of familielid? Voelt goed, toch? Het wekt nostalgie op, tovert een glimlach op je gezicht en verstevigt je band met degene met wie je praat.
Onthoud wanneer je dat idee neemt en er een nieuwe draai aan geeft...
Als team ga je rond in de groep en “herinner je” een gebeurtenis die je ter plekke verzint! Begin het spel door een fantasieherinnering te introduceren die het team samen heeft meegemaakt. Bijvoorbeeld: "Weet je nog dat we samen naar de Super Bowl gingen?".
Elke persoon voegt vervolgens nog een detail toe, waardoor er gaandeweg een verhaal ontstaat over jullie tijd samen. Hoe creatiever, willekeuriger of schandaliger de details, hoe beter! Het nemen van afslagen naar links en het toevoegen van grappige nuances aan het "geheugen" helpt de persoonlijkheid van mensen naar voren te brengen, zorgt voor gegiechel en brengt het team dichter bij elkaar.
Wil je een draai geven aan dit improvisatiespel? Waarom zou je niet als regel stellen dat je de hele tijd je gezicht in de plooi moet houden? Als je lacht, lacht of zelfs in jezelf grinnikt – of je nu details toevoegt of die van iemand anders hoort – dan ben je weg!
Zoals je zou verwachten, nodigt het toevoegen van dit competitieve element werknemers uit om grappigere en schandaligere dingen te zeggen in een poging de lat hoger te leggen en hun collega's te laten giechelen. Het zou ook moeten leiden tot een grotere betrokkenheid en een plezierigere ervaring in het algemeen.
4. Ja, laten we
" Ja, laten we" is een klassiek improvisatiespel dat rechtstreeks uit de dramales komt. Wij vinden het om verschillende redenen leuk! Een van de belangrijkste voordelen van het stimuleren van de samenwerking is echter dat iedereen erbij betrokken is.
In tegenstelling tot andere soortgelijke activiteiten ligt de focus nooit op één persoon – wat ideaal is voor iedereen die niet graag in het middelpunt van de belangstelling staat. Zo speel je:
Vraag in een grote open ruimte alle aanwezigen om door de kamer te lopen. Roep vervolgens een suggestie uit voor iets dat de groep zou moeten doen.
Je kunt bijvoorbeeld roepen: ‘laten we gaan zwemmen in een ijskoud meer’, ‘laten we deze berg af skiën’, of ‘laten we op onze buik door dit mijnenveld kruipen.’ Het kan alles zijn wat je wilt, maar het spel werkt het beste als het om beweging gaat.
Wat je ook voorstelt, de groep moet enthousiast reageren door terug te roepen: “Ja, laten we!” Iedereen voert dan de betreffende actie uit: ‘zwemmen’, ‘skiën’ of ‘kruipen’ door de kamer. Na een tijdje roept iemand anders een nieuwe actie ("laten we een feestmaal koken voor onze Vikinggasten"), en het proces herhaalt zich.
Er ontstaat hilariteit als collega's om zich heen kijken naar hun teamgenoten die allerlei gekke bewegingen en mimespelers maken! Verwacht de kamer energie te geven, te lachen tot je buik pijn doet, en onthoud de vreugde van het spelen.
Bovendien bevestig je opnieuw een belangrijk element van samenwerking: dat er niet zoiets bestaat als een slecht idee. Creatief problemen oplossen vereist een cultuur van acceptatie, waarin mensen met vertrouwen hun hand opsteken om een suggestie te doen. 'Ja, laten we' normaliseert onverwachte ideeën, beloont betrokkenheid en zorgt ervoor dat mensen zich niet zelfbewust voelen. Op kantoor zal je daar zeker de vruchten van plukken.
5. De 3-koppige expert
Klaar voor weer een improvisatieactiviteit die a) geweldig is voor beginners en b) collega's op een leuke, luchtige manier samenbrengt? Het is tijd voor een van onze favorieten: de 3 Koppige Expert. We vinden dit spel leuk omdat het mensen dwingt creatief te denken en dezelfde mentaliteit aan te nemen als hun leeftijdsgenoten, zonder iemand eruit te pikken.
Het spel bestaat alleen uit een drietal teamgenoten die samenwerken om bepaalde vragen te beantwoorden. Laten we in de details duiken...
Om dit improvisatiespel te spelen, verdeel je je team eerst in groepen van 3. Elk trio staat bekend als een 3-koppige expert! Het publiek (dat wil zeggen alle anderen in de zaal) stelt vervolgens om de beurt willekeurige vragen aan deze deskundige, zoals:
- “Hoe maak ik het perfecte broodje?”
- “Waarom slaap ik ‘s nachts niet goed?”
- “Wat is het beste boek ooit geschreven?”
- “Hoe is het om in de ruimte te leven?”
- “Hoe verkoop ik mijn huis voor het meeste geld?”
Het is de taak van de expert om deze vragen te beantwoorden. Elk ‘hoofd’ kan echter slechts één woord tegelijk zeggen. Als het trio tevreden is dat ze de vraag hebben beantwoord, moet elk lid met zijn handen zwaaien om aan te geven dat het klaar is. Het publiek biedt een meeslepend applaus voordat er iets anders wordt gevraagd.
Elk trio moet ongeveer 2 tot 3 vragen beantwoorden, waarna je doorgaat naar de volgende 3-koppige expert. Ter informatie: het is volkomen normaal dat mensen in het begin moeite hebben!
Om ze woord voor woord te laten praten, moet je elke ‘expert’ vertellen de vraag eerst aan het publiek te herhalen. Bijvoorbeeld: “De – manier – om – de – perfecte – sandwich te maken – is…’ Het zou de bal aan het rollen moeten helpen.
Snelle en gemakkelijke improvisatiespellen
Improvisatiespellen hoeven niet eeuwig door te gaan! Sommige van de allerbeste activiteiten zijn zelfs kort en krachtig. In deze sectie bespreken we er vijf:
6. Geef de klap door
Er is geen tekort aan redenen om Geef de klap door te spelen. Het is een echte publiekstrekker die het team energie geeft, mensen in een gefocuste mindset brengt en een glimlach op hun gezicht tovert – en dat terwijl het iedereen bij elkaar brengt zonder al te veel druk uit te oefenen op een individu. Oh, en het is zo kort en krachtig dat het geschikt is voor elke gelegenheid!
Begin Geef de klap door door het team in een grote cirkel te plaatsen, naar binnen gericht. Hun taak is, zoals de naam al doet vermoeden, om “de klap door te geven” van het ene lid naar het andere.
Om dit te doen, moet degene die met de klap begint (voel je vrij om deze rol voor jezelf op je te nemen of deze aan iemand anders toe te wijzen) oogcontact maken met een collega. Als ze het teruggeven, klap je allebei tegelijk in je handen, terwijl je oogcontact houdt.
Ze mogen nu klappen en moeten oogcontact maken met een andere teamgenoot (klappend terwijl ze dat doen) om het weer door te geven. En zo gaat het verder! Blijf doorgaan zo lang als je wilt, en versnel de hele tijd. Om het nog interessanter te maken, kun je ook nog een ‘klapper’ introduceren, zodat er in één keer twee afzonderlijke klappen worden doorgegeven.
Nu vraag je je misschien af hoe rondlopen en klappen de teamsamenwerking zal helpen! Maar je zou verrast zijn...
Je maakt niet alleen oogcontact met elkaar, wat de relaties verbetert, maar je blijft ook synchroon met de hele groep, vooral als je sneller gaat. Het resultaat is dat je op elkaar afgestemd bent, non-verbaal communiceert en hard werkt om geen fouten te maken.
Het is een nuttige les in hoe je bij kunt blijven en kunt samenwerken in snelle, intensieve omgevingen.
7. Hello Kitty
Als je op zoek bent naar een serious game die op een eenvoudige en no-nonsense manier de waarde van samenwerking leert... dan is dit zeker niet het spel!
Hello Kitty is een supereenvoudig improvisatiespel waarin het draait om gek doen, meedoen, plezier maken en elkaar aan het lachen maken. En dat is uiteindelijk waar het bij improvisatiespellen om draait. Het feit dat ze nauwere banden smeden tussen teamgenoten is een bonus.
Hello Kitty kan ook niet eenvoudiger zijn om te spelen. Geschikt voor groepen van elke omvang, je begint door de medewerkers in twee teams te verdelen: kittens en puppy's. Verdeel vervolgens iedereen in paren, waarbij de ene partner een kitten is en de andere een puppy.
De taak van de puppy is om hallo te zeggen met één doel voor ogen: zijn partner laten glimlachen, grinniken, hardop lachen – alles wat laat zien dat hij of zij geamuseerd is. Het is de taak van het kitten om zijn gezicht in de plooi te houden. Verwacht dat er allerlei grappige stemmen, indrukken en gebaren zullen volgen! Wat gebeurt er als/wanneer ze slagen, vraag je?
Het kitten verandert natuurlijk in een puppy! Ze kunnen dan allebei hun aandacht richten op de overgebleven kittens die nog moeten lachen. Het spel eindigt wanneer iedereen zich bij het puppyteam heeft aangesloten. Tegen die tijd – nadat je je creatieve kanten hebt geoefend en veel hebt gelachen – zouden jullie je allemaal energiek, licht en dichter bij je teamgenoten moeten voelen.
8. Verhalen van één woord
Herinner je je het “3-koppige expert”-spel nog waar we het eerder over hadden? Verhalen van één woord zijn vergelijkbaar in de zin dat deelnemers slechts één woord tegelijk kunnen bijdragen. Maar in plaats van vragen te beantwoorden, is het hun doel om een verhaal te vertellen.
Begin door het team bij elkaar te brengen en in een kring te gaan zitten.
Bepaal vervolgens een algemeen onderwerp om het gesprek te begeleiden. Het kan alles zijn wat je maar wilt: wat je gaat eten bijvoorbeeld, waar je de volgende keer op vakantie gaat, of wat je van plan bent te doen in het weekend.
Nodig vervolgens iemand uit de groep uit om het eerste woord van een zin te zeggen. De persoon naast hen draagt dan het tweede woord in, enzovoort totdat de zin compleet is. Ga door totdat je een miniverhaal hebt verteld of tot een natuurlijk einde komt. Je kunt dan opnieuw spelen met een nieuw onderwerp/situatie.
Ter informatie: dit spel werkt het beste als je iedereen aanmoedigt creatief, spontaan en welbespraakt te zijn. Je kunt het interessanter maken door een tijdslimiet toe te voegen. Als iemand binnen een bepaald tijdsbestek geen woord zegt (dat is logisch en draagt bij aan het verhaal), dan is hij weg!
Voel je vrij om je eigen draai aan dit spel te geven om het meer werkgerelateerd te maken. Waarom zou u bijvoorbeeld het “verhaal” van je team niet omzetten in een pitch? Woord voor woord is het hun taak om een overtuigend argument op te bouwen om een nieuwe klant voor het bedrijf te winnen!
Kies deze aanpak (of iets dergelijks) en je kunt de teamsamenwerking verbeteren en tegelijkertijd een ander essentieel operationeel element aanscherpen.
9. Menselijke objecten
Zoals we al hebben gezien, is het nabootsen van acties een veelvoorkomend onderdeel van improvisatiespellen. Maar dat geldt ook voor het imiteren van objecten!
In Menselijke objecten moeten je werknemers hun lichaam gebruiken om een bepaald item na te bootsen. Je kunt in een kring zitten of door de kamer lopen – het maakt niet uit. Het belangrijkste is dat er genoeg ruimte is voor iedereen.
Vanaf daar hoef je alleen maar een object aan te roepen.
Het kan alles zijn wat je wilt! Van vazen en koffiekopjes tot scharen en laptopcomputers, de items kunnen groot, klein en alles daartussenin zijn. Wat je ook roept, elke deelnemer moet zijn armen, benen en torso's in posities brengen die daarop lijken.
Zoals je je kunt voorstellen, is dit spel erg leuk. Maar het is ook effectief. Het dwingt je medewerkers om buiten de gebaande paden te denken en laat zien hoe verschillend mensen over hetzelfde probleem kunnen denken. Het team zal zien hoe hun collega's de taak aanpakken, meer over elkaar leren en daarbij nauwere banden smeden.
Dat is een les van onschatbare waarde als het gaat om samenwerking. Het laat immers zien dat niet iedereen op dezelfde manier denkt! Als je problemen wilt oplossen en goed wilt samenwerken, moet je inspelen op de individuele sterke punten van mensen, hun perspectieven respecteren en je bij elke stap inleven.
10. Scène met drie regels
Iedereen die eerder improvisatiespellen voor beginners heeft gespeeld, is misschien een spel tegengekomen dat "Ja, en" heet. Daarin werken mensen samen om een steeds belachelijker verhaal op te bouwen. Bijvoorbeeld:
- Persoon 1: “Ik ben vanochtend naar de sportschool geweest.”
- Persoon 2: “Ja, en je armen zien er fantastisch uit.”
- Persoon 3: "Ja, en ze zouden perfect zijn voor armworstelen."
- Persoon 1: “Ja, en ik wil de naam van mijn partner erop tatoeëren.”
- Persoon 2: “Ja, en daarna willen ze waarschijnlijk met je trouwen.”
Three-Line Scene neemt dat concept over en vereenvoudigt het. Deze keer werken twee collega's samen om elk één zin te zeggen, waarbij ze 'ja, en' gebruiken om voort te bouwen op wat de vorige persoon heeft gezegd. Let op: het werkt het beste als je uitspraken versus vragen zegt. Bijvoorbeeld:
- Persoon 1: “Ik ben vanochtend naar de sportschool geweest.”
- Persoon 2: "Ja, en je geeft me een schuldgevoel over het eten van deze taart."
- Persoon 1: “Ja, en ik ga niet stoppen totdat jij mijn sportschoolpartner wordt.”
Het doel is om snel te handelen, snel te denken en je geen zorgen te maken over het "juiste" zeggen. Het spel werkt goed omdat het creativiteit beloont en inherent positief is. Deze enthousiaste "ja, en"-reacties moedigen nieuwe improvisatoren aan en zorgen ervoor dat ze zich op hun gemak voelen om na te denken en bij te dragen aan de taak.
We hoeven niet uit te leggen hoe nuttig dat is voor teamsamenwerking! Het feit dat teamgenoten de kunst beoefenen om het eens te zijn met hun collega's (in plaats van hun suggesties af te wijzen) is ook nuttig. Met een beetje geluk zal het overgaan in alledaagse gesprekken.
De beste improvisatiespellen voor kleine groepen
Geef je leiding aan een klein team? Op zoek naar manieren om de samenwerking binnen deze hechte groep collega’s te vergroten? Hier zijn 5 improvisatiespellen die bijzonder waardevol zouden moeten zijn:
11. PowerPoint-karaoke
Powerpoint-karaoke, ook bekend als Battledecks of Powerpoint-roulette, is een creatief improvisatiespel waarbij je mensen vraagt een presentatie te geven over een onderwerp dat ze nog niet hebben gezien of waarop ze zich nog niet hebben kunnen voorbereiden.
Begin met het kiezen van een thema (zoals vakanties) en maak er eenvoudige slidedecks van. In dit voorbeeld zou de eerste dia een locatie/bestemming zijn; de volgende slides kunnen inside jokes, bedrijfsreferenties, willekeurige details en activiteiten bevatten.
Om te spelen nodig je een vrijwilliger uit vooraan in de kamer en vraag je hem of haar te zeggen: "Laat me je het verhaal vertellen van de gekke reis die ik onlangs heb gemaakt naar..."
Je onthult dan de eerste dia met de locatie erop, waarna de deelnemer een fictief verhaal moet improviseren over zijn recente bezoek! Na een tijdje ging je naar de volgende dia en moesten ze alles wat erop stond in hun verhaal opnemen. Blijf zo een paar minuten doorgaan of totdat het verhaal op een natuurlijke manier eindigt.
Je nodigt dan iemand anders naar voren uit en beëindigt het spel als iedereen het heeft geprobeerd (hoewel je niemand dwingt om te presenteren als ze dat niet willen).
Er zijn talloze redenen om PowerPoint-karaoke te spelen!
Om te beginnen leidt het altijd tot plezier en gelach. Aan de andere kant zal het ervoor zorgen dat je team zich meer op hun gemak voelt als ze opstaan om een presentatie te geven. Als ze het in een opwelling kunnen doen, kunnen ze het zeker doen als ze tijd hebben gehad om zich voor te bereiden. En ten slotte onthult het individuele persoonlijkheden en brengt het het team dichter bij elkaar.
12. Rode bal
Klaar voor nog een luchtige improvisatieactiviteit waarbij nabootsing betrokken is? Dat dachten wij! Daarom hebben we Red Ball toegevoegd. Het werkt snel en geeft energie, het is een geweldige manier om de geest van een team op te vrolijken, een hechtere eenheid te creëren en de relaties tussen medewerkers te verbeteren.
Dit is hoe het werkt:
Verzamel iedereen in een kring, inclusief jezelf. Laat de groep een denkbeeldige rode bal zien die je vasthoudt, voordat je oogcontact maakt met iemand anders en "rode bal" zegt, terwijl je deze tegelijkertijd aan hen doorgeeft. Degene die het ontvangt, herhaalt de naam van het item en geeft het aan een andere deelnemer.
Laat dit een paar keer gebeuren en introduceer dan een tweede item, een derde... en dan een vierde! Tegen het einde zou je een frisbee, een slapend kind, een boze kat, de originele rode bal en zoveel andere items kunnen doorgeven als je maar wilt.
Het idee is dat mensen elk item doorgeven alsof het echt is.
Moedig creativiteit aan en beloon verbeeldingskracht! Zou je bijvoorbeeld een slapend kind niet kalmeren als je er een vasthield? En moet je niet voorzichtig zijn als je die boze kat doorgeeft aan je collega? Welke andere soorten interacties kunnen mensen bedenken?
Hopelijk eindig je met complete chaos als de groep deze denkbeeldige voorwerpen door de cirkel begint te slingeren, ronddraaien en doorgeven! Verwacht veel gegiechel, geschreeuw en alarmkreten als teamgenoten een boze kat overhandigen terwijl ze proberen een frisbee te vangen, en de slapende baby in hun armen kalmeren.
Tegen het einde zou iedereen zich herboren moeten voelen en dichter bij zijn collega’s moeten staan.
13. Spreken is niet toegestaan
Doet denken aan het klassieke familiespel Charades en is weer een geweldige improvisatieoefening voor kleine groepen. Het is niet alleen leuk, stimulerend en creatief, maar leert ook de waarde van effectieve communicatie.
De eerste stap is om je team in paren te verdelen (een groep van 3 is prima als er een oneven aantal is). Het enige dat je vervolgens hoeft te doen, is elke persoon een zin, gezegde, bericht of idee geven dat hij of zij tegen zijn partner moet uitdragen. Hier is de wending:
Ze moeten de boodschap overbrengen zonder te spreken!
Deelnemers kunnen gebaren, gezichtsuitdrukkingen, lichaamsbewegingen, rekwisieten en/of iets anders dat ze kunnen vinden gebruiken om hun boodschap over te brengen (afgezien van het opschrijven ervan). Maar ze mogen niet praten. Als ze dat toch doen, worden ze gediskwalificeerd.
Het leuke aan dit spel is dat het de wederkerige aard van communicatie laat zien. Er zijn 2 nodig voor de tango!
Terwijl degene die het acteerwerk doet, niet kan praten, kan zijn partner dat wel. Ze letten goed op, concentreren zich op hun verschillende non-verbale signalen, doen suggesties en vragen om duidelijkheid. Met andere woorden, ze werken samen om de boodschap uit te drukken en te ontcijferen.
Ga door totdat iedereen het antwoord heeft geraden, of stel een tijdslimiet in om te voorkomen dat het te lang duurt. Wil je de boel wat spannender maken? Verdeel het team in groepen en zet ze tegen elkaar op om een competitief element toe te voegen.
14. Robots
Robots neemt het uitgangspunt achter Menselijke objecten (van eerder in dit artikel) over en gaat nog een stap verder. Deze keer werkt het hele team samen om een robot te belichamen, in plaats van dat individuen willekeurige items imiteren!
Dit grappige improvisatiespel begint met iedereen die in een cirkel staat. Vervolgens nodig je iemand uit om het centrum binnen te lopen, waarbij je bij elke stap doet alsof hij of zij een robot is.
Na een paar seconden springt iemand anders erin en doet alsof hij er een nieuw onderdeel van is, compleet met zijn eigen bewegingen en geluiden. Herhaal dit proces totdat je een hele machine hebt die bestaat uit collega's in verschillende lichaamsposities die verschillende functies uitvoeren, maar uiteindelijk als één geheel functioneren.
Denk: “The Office” ontmoet “Transformers”. Het voelt alsof je weer op school zit en giechelt als kleine kinderen terwijl je collega's zichzelf in steeds ongebruikelijkere posities manipuleren (waarbij ze robotgeluiden maken).
Wanneer hij volledig gemonteerd is, kun je de “robot” vragen een taak uit te voeren of zichzelf stukje bij beetje te demonteren. Je zou het team zelfs een robot kunnen laten bouwen die is ontworpen met een specifieke taak in gedachten.
Wat er ook gebeurt, het eindresultaat is een hoog niveau van samenwerking. Ze zullen de armen sluiten, elkaars hand vasthouden en synchroon bewegen in hun poging een machine te maken en te imiteren. Het plezier, de lichamelijkheid en de humor die ermee gepaard gaan, moeten ook nauwere relaties tot stand brengen.
15. Magische doos
Hier is een eenvoudig spel dat altijd goed werkt in kleine groepen, vooral als het een nieuw team is dat elkaar nog moet leren kennen. Ter informatie: Magic Box werkt ook goed als je een improvisatiespel nodig hebt dat minder intimiderend of volledig is.
Om te spelen moet je eerst een doos vol willekeurige voorwerpen in elkaar zetten. Het maakt niet uit wat er in zit! Hoe vreemder en gevarieerder, hoe beter. Snoeprepen, koffiekopjes, planten, foto's, waterflessen, visitekaartjes, boeken... noem maar op.
Met je box klaar, kan het plezier beginnen. Iedereen zit in een kring en kiest om de beurt een voorwerp uit. Vervolgens moeten ze de groep iets over zichzelf vertellen dat betrekking heeft op dat object.
De truc is om het te doen zonder erover na te denken. Heck, dit is improvisatie! Ze kunnen iets helemaal verzinnen als ze dat willen. Speel het op die manier en de groep kan dan proberen erachter te komen of het een waargebeurd verhaal is of niet. Bonuspunten als degene die het verhaal vertelt het kan koppelen aan een centraal onderwerp of thema van de workshop.
Welke versie van dit spel je ook speelt, vereist snel denkvermogen en creativiteit van de deelnemers. Het kan ook hun persoonlijkheid onder de aandacht brengen en het team helpen meer over elkaar te leren, waardoor het een hechtere groep wordt.
Even terzijde: Magische doos kan ook worden gespeeld door teams op afstand. Het enige wat je nodig hebt is een virtuele doos met items (een webtool als deze kan handig zijn) die mensen willekeurig selecteren. We zullen later meer voorbeelden van improvisatiespellen op afstand doornemen.
Leuke improvisatiespellen voor grotere groepen
Gelukkig zijn er, net als ijsbrekerspellen, tal van effectieve improvisatieactiviteiten die ook geschikt zijn voor grotere groepen teamgenoten. Lees verder voor 5 ervan:
16. Groepen tellen
Een essentieel onderdeel van effectieve teamsamenwerking is communicatie . Maar om een sterke communicator te zijn, moet je ook de kunst van het luisteren beheersen.
Dat is een van de redenen waarom Group Counting zo'n populair improvisatiespel is. Behalve dat het leuk en vreemd verslavend is om te spelen, vereist het dat deelnemers goed op elkaar letten; om op één lijn te komen door vanaf het begin aandachtig te luisteren.
Het spel zelf kan niet eenvoudiger zijn. Het team staat in een cirkel, sluit de ogen en werkt samen om tot 21 te tellen. Er zit echter een addertje onder het gras: er kan slechts één persoon tegelijk spreken. En dat niet alleen, maar als meer dan één persoon tegelijkertijd een getal zegt, begint de groep opnieuw vanaf 1.
Het klinkt misschien eenvoudig genoeg, maar je zult verbaasd zijn hoe lang het kan duren om 21 te bereiken! En onthoud dat iedereen zijn ogen dicht heeft, waardoor ze geen handgebaren en andere gebaren kunnen gebruiken om te bepalen wie de volgende zal spreken.
In plaats daarvan worden ze gedwongen te luisteren – om te proberen verbale signalen op te pikken om te zien of iemand op het punt staat het volgende nummer te roepen.
Verwacht luchtige frustratie vermengd met gelach terwijl het team van 1 naar 21 gaat, gevolgd door kreten van vreugde wanneer ze eindelijk het spel hebben beëindigd. Tegen die tijd zullen ze hun gevoel van groepsgeest hebben versterkt en in het proces een hechter team zijn geworden.
17. Hypeman
Of je nu nieuwe medewerkers aanneemt of gewoon wilt dat je huidige medewerkers een meer samenhangende eenheid vormen, Hypeman helpt je zeker. Met persoonlijke introducties en een element van rollenspel is het een populaire activiteit die altijd een positieve sfeer op kantoor creëert!
Probeer het eens door het team in groepen van 3 te verdelen en hen te vragen zichzelf een rol toe te wijzen:
- Speler 1 moet wat persoonlijke basisinformatie met de groep delen (bijvoorbeeld waar hij vandaan komt, wat hij doet, welke hobby's hij heeft, enzovoort)
- Speler 2 stelt Speler 1 voor aan het publiek door op een eenvoudige, zakelijke manier te vertellen wat ze zojuist over hen hebben geleerd
- Speler 3 is de “ Hypeman”. Hun taak is vergelijkbaar, behalve dat ze Speler 1 op een overdreven, hyperbolische manier introduceren, waardoor ze geweldig klinken!
Speler 2 kan bijvoorbeeld Speler 1 introduceren door te zeggen: "Dit is Arthur. Hij is een verkoper voor ons bedrijf en speelt graag tennis in de weekenden.”
Dan kwam Hypeman tussenbeide en zei: "Hier is Arthur, oftewel de coolste man die ik ken! Hij is zo goed in zijn werk dat hij een pak ijs aan een Inuit zou kunnen verkopen! Oh, en hij hanteert ook een tennisracket zoals Roger Federer. Eerlijk gezegd zou je gek zijn als je niet zijn maatje zou zijn."
Je zou dan de rollen door elkaar halen, zodat iedereen de kans had om de Hypeman te zijn (en gehyped te worden door hun collega!). Moedig geestige en bizarre claims aan; gekke complimenten die mensen aan het lachen maken. Je kunt zelfs nog een stap verder gaan en prijzen uitreiken aan de meest succesvolle Hypeman – zoals gestemd door de groep!
18. Ik ben een boom
Hier is nog een geweldig improvisatiespel waarbij groepen van drie mensen optreden voor een “publiek”. Maar deze keer gebruik je je lichaam weer om objecten te imiteren! Met een element van mime, een vleugje rollenspel en een hoop dwaasheid en plezier kunnen we “Ik ben een boom” niet genoeg aanbevelen!
De eerste stap is het verdelen van het team in groepen van drie. Zoals altijd kun je de teams kiezen of ze hun partners laten kiezen. Van daaruit gaat u om beurten ‘presteren’.
Zoals de naam van het spel suggereert, kan één persoon in het trio opstaan en uitroepen: "Ik ben een boom" - zijn armen uitsteken om op takken te lijken en in de wind zwaaien om het te bewijzen. Dan springt een tweede persoon erin en doet zich voor als een ander object dat bij de eerste past (bijvoorbeeld: "Ik ben een vogel").
Het laatste groepslid voltooit vervolgens de scène. In dit voorbeeld kunnen ze iets zeggen als: "Ik ben een kat" en op handen en voeten gaan zitten terwijl ze doen alsof ze op de vogel jagen.
Dan is het volgende trio aan de beurt! Ze kunnen de scène voortzetten of een geheel nieuwe beginnen. Wat er ook gebeurt, je gaat door totdat iedereen het geprobeerd heeft. Je kunt er natuurlijk ook voor kiezen om één gigantische scène te creëren waar het hele team bij betrokken is! Je kunt dan een foto maken van het eindresultaat en deze inlijsten als aandenken aan de gebeurtenis.
Wij raden “Ik ben een boom” om verschillende redenen aan.
Ten eerste is het feit dat er niets van je wordt verwacht een groot pluspunt voor medewerkers die niet van de schijnwerpers houden. Ten tweede moeten teamgenoten samenwerken om een samenhangende scène te creëren. En ten derde spreekt het over de realiteit van teamwerk: dat je soms taken moet uitvoeren en een rol moet spelen puur ter ondersteuning van je collega's.
19. Spiegels
Hier is een improvisatiespel voor teamsamenwerking dat zich richt op creativiteit, aandacht voor detail en het verbeteren van de verbinding tussen collega's.
Zoals de naam al doet vermoeden, wordt er van twee collega's gevraagd om samen te werken, tegenover elkaar te staan en zich voor te stellen dat er een dubbelzijdige spiegel tussen hen in zit. In wezen doen ze alsof de collega tegenover hen hun spiegelbeeld is.
Eén van hen neemt dan het voortouw door een of andere beweging te initiëren. Ze kunnen alles doen wat ze willen! Hun hand opsteken, voorover buigen, hurken, op de plek springen… Het maakt niet uit. Het enige wat ze hoeven te doen is langzaam en in stilte bewegen.
De taak van de ander is om die acties en gebaren te spiegelen.
Dus als hun partner hun linkerhand naar de hemel heft, heffen ze hun rechterhand op (onthoud dat het een spiegelbeeld is!). En als hun partner sterrensprongen gaat maken en zich voordoet als aerobicsinstructeur uit de jaren 70, dan moeten zij hetzelfde doen!
Zorg ervoor dat je de zaken door elkaar haalt door om de paar minuten van rol en partner te wisselen. Oh, en probeer de bewegingen naarmate de tijd verstrijkt complexer, intenser en/of bizarder te maken. Aan het einde van de taak voel je je energiek, positief en op één lijn als team.
20. Dichtbij en veraf (sessielab)
Enkele van de beste improvisatiespellen voor teamsamenwerking zijn ook de eenvoudigste. Hier is er een die in deze categorie valt, maar toch helpt om a) de stemming te verlichten en b) de verbindingen op te bouwen die zo fundamenteel zijn voor succesvol teamwerk.
Dichtbij en ver vraagt de deelnemers om 3 dingen te doen:
- Blijf zo dicht mogelijk bij één persoon naar keuze
- Blijf zo ver mogelijk verwijderd van iemand anders van hun keuze
- Blijf het hele spel stil
Ze beslissen in het geheim met wie ze dichtbij zullen blijven en wie ze zullen vermijden, en gaan dan aan de slag! Wat volgt is een leuk en fascinerend proces waarin je deze twee concurrerende taken probeert te volbrengen.
Het kantoor wordt een mierennest, waarbij medewerkers voortdurend in beweging zijn en door de kamer slingeren in een poging sommige mensen te ontwijken en naast anderen te blijven.
Wat gebeurt er bijvoorbeeld als persoon A persoon B heeft uitgekozen om dicht bij te blijven, maar persoon B hem heeft gekozen als de werknemer bij wie hij weg moet blijven? Er volgt een achtervolging! Het feit dat niemand kan praten, voegt nog een leuk element toe aan de procedure.
Dichtbij en Veraf dwingt teamgenoten niet alleen creatieve systemen en gedragingen over te nemen om hun doelen te bereiken, maar het opent ook interessante gesprekken over groepsdynamiek. Overweeg een debriefing aan het einde van de taak om te zien hoe iedereen erover dacht. Hoe was het om beide dingen tegelijk te moeten doen? Wat waren hun afhaalrestaurants?
Verbeterspellen voor teams op afstand
Werken op afstand en hybride werken wordt steeds gebruikelijker. Gelukkig zijn veel improvisatiespellen via internet op afstand te spelen! Laten we er 5 bekijken:
21. Snelle vragen
We houden van improvisatiespellen die levendig en dramatisch zijn en je uit je schulp dwingen. Maar niet iedereen doet dat! Voor werknemers die minder vertrouwen hebben in de natuur kunnen dit soort activiteiten zelfs ronduit stressvol zijn.
Dat is waar een spel als Quick-Fire Questions om de hoek komt kijken. Het is niet alleen zeer geschikt voor teams op afstand, maar het is ook een geweldige introductie tot improvisatie. Niemand wordt uitgekozen, er wordt niet nagebootst/geacteerd en je hoeft niet eens je webcam aan te zetten.
Om te spelen hoeven de deelnemers alleen maar een gesprek te voeren, waarbij ze om beurten een regel per keer bijdragen. De twist?
Alles wat ze zeggen moet een vraag zijn!
Dave zou bijvoorbeeld kunnen beginnen met de vraag aan Sally: "Naar wat voor soort muziek luister je graag?" En Sally zou kunnen antwoorden: "Waar zullen we dit weekend gaan raven?" Waarop Joe zou kunnen vragen: "Hoe heet het bos net buiten de stad?" En Dave zou kunnen reageren met: "Hoeveel bossen zijn er in dit deel van het land?"
Makkelijk, toch? Fout! Je moet goed nadenken, creatief zijn met je antwoorden en je antwoord in het juiste formaat formuleren. Als iemand aarzelt, iets vraagt dat niets met elkaar te maken heeft, of helemaal geen vraag stelt, dan is hij weg.
Je kunt een round-robin-toernooi spelen, waarbij de ene persoon het tegen de andere opneemt. Of je kunt proberen met zijn allen te spelen en één vraag tegelijk te stellen. Hoe het ook zij, het ‘gesprek’ zou de virtuele kamer moeten helpen energie te geven, veel gelach te genereren en de teamgeest een boost te geven.
22. Spotlight
Heb je ooit een drinkspel gespeeld op de universiteit met de titel "Ik heb nog nooit"?
Je zit in een kring en zegt om de beurt iets dat je nog nooit hebt gedaan en waarvan je denkt dat andere mensen dat misschien wel hebben gedaan. Iedereen die de daad heeft begaan, moet dan een slok van zijn drankje nemen – wat het feit onthult dat hij het heeft gedaan en wat leidt tot steeds hogere niveaus van dronkenschap!
Spotlight is vergelijkbaar, hoewel je (meestal) niet tegelijkertijd drinkt. In plaats daarvan begint het hele team met het bedekken of uitschakelen van hun webcams. Vervolgens zegt elke deelnemer om de beurt leuke/willekeurige uitspraken die op hemzelf van toepassing zijn.
Als het ook voor iemand anders in de groep geldt, moeten ze hun camera tevoorschijn halen.
Wil je een andere manier om te beslissen wie de volgende is? Kijk wie zijn camera ontdekt! In plaats van om de beurt te kiezen, zou degene die de eerste verklaring uitsprak iemand kiezen die zijn gezicht liet zien. Als slechts één persoon dat doet, dan zou hij als volgende gaan. Als niemand dat doet, kun je willekeurig iemand kiezen.
We houden van Spotlight omdat het een interessantere manier is om je teamgenoten te leren kennen dan typische netwerkevenementen. Het is ook supereenvoudig en toegankelijk. Het eindresultaat is een snelle en leuke oefening die het virtuele team samenbrengt (al was het maar in figuurlijke zin!).
23. Helaas, gelukkig
Een van de voordelen van het werken in een team is dat je altijd iemand hebt die je ondersteunt wanneer je dat nodig hebt. Of je je nu somber voelt en een emotionele opkikker nodig heeft, of te veel te doen hebt en wat praktische input nodig heeft, een sympathieke collega kan tussenbeide komen om de last te verlichten. Dit is teamwerk en samenwerking op zijn best.
Helaas maakt gelukkig gebruik van die ondersteunende realiteit door teamgenoten te vragen elkaars problemen om te zetten in iets positiefs. Dit is hoe het werkt:
Vraag één persoon in het videogesprek iets te zeggen waar hij of zij mee worstelt. Het mag niet te zwaar of te serieus zijn; niets wat ongemakkelijk is om te onthullen. Ga vervolgens de virtuele cirkel rond en herformuleer om de beurt hun ‘probleem’ in een positief daglicht.
Brian zou bijvoorbeeld kunnen beginnen met te zeggen: "Helaas vind ik het momenteel moeilijk om op tijd wakker te worden." Als Sheryl dit hoort, zou ze kunnen zeggen: "Gelukkig heb je zo'n comfortabel bed om in te slapen!" En Anthony zou kunnen vervolgen met: "En gelukkig heb je een goede nachtrust nodig om op je best te presteren!"
Vanaf daar gaat het door totdat iedereen een probleem heeft onthuld en een aantal positieve reframes van zijn collega's heeft ontvangen. Aan het einde van de taak heeft iedereen zijn luistervaardigheid geoefend en ondersteuning aangeboden/gekregen van/naar zijn teamgenoten.
24. Verkoop het aan mij
Ons voorlaatste improvisatiespel voor virtuele teams is veel relevanter voor professionele omgevingen – vooral als je in de verkoop werkt!
Met een krachtige combinatie van improvisatie en verkooptraining moet je team het gesprek beëindigen met meer vertrouwen in hun verkoopvermogen, comfortabeler spreken voor een groep en meer verbonden met hun collega's.
Om Verkoop het aan mij te spelen, proberen teamgenoten om beurten de groep een willekeurig item op hun bureau (of dat in de buurt) te verkopen. De twist is dat ze niet kunnen kiezen wat ze verkopen! Hun collega's doen dat – door te kijken naar de items die ze (op het scherm) in de kamer van de persoon kunnen zien en van daaruit een beslissing te nemen.
Zodra de deelnemer te horen krijgt wat hij verkoopt, krijgt hij 30 seconden de tijd om een pitch voor te bereiden. Ze hebben dan nog eens 60 seconden om hun teamgenoten ervan te overtuigen dat item te kopen! Als hun tijd om is, beoordeelt iedereen de kwaliteit van het veld van 1 (werk nodig) tot 10 (van wereldklasse). Wie aan het eind de hoogste score heeft, krijgt een prijs!
Wil je een kleine variatie op deze activiteit?
Overweeg om tussen andere delen van de vergadering een verkooppraatje te houden. Het wordt een minder gestructureerde oefening, maar voegt wel een verrassingselement toe: het houdt iedereen scherp en maakt de bijeenkomst interessanter.
Welke aanpak je ook kiest, probeer de sfeer licht en gemoedelijk te houden. Het gaat er niet om de verkoopvaardigheden van je medewerkers onder de aandacht te brengen! Het gaat erom plezier te hebben, elkaar aan het lachen te maken en samen te werken om succesvolle verkooppraatjes te bedenken.
25. Alfabetten
Last but not least hebben we alfabetten. Het is weer een improvisatiespel dat even eenvoudig als leuk is, waardoor het ideaal is voor virtuele vergaderingen. Het enige wat de deelnemers hoeven te doen is samenwerken om een geheel nieuw verhaal te creëren, waarbij ze regel voor regel bijdragen. De complicerende factor is echter dat elke regel met de volgende letter van het alfabet moet beginnen!
Bijvoorbeeld:
- Deelnemer 1: “Lang geleden, in een ver land...”
- Deelnemer 2: “Benjamin de Briljant was bezig met het bouwen van zijn volgende grote uitvinding.”
- Deelnemer 3: “ Crikey , zei de uitvinder...”
- Deelnemer 4: “Weten mensen niet dat de wereld op de rand van de afgrond staat?”
- Deelnemer 5: “Zeker nu er aliens in Amerika zijn geland.”
Ga door tot het einde van het alfabet, of wanneer iedereen minstens één keer gesproken heeft.
Oh, en moedig het team aan om zo creatief mogelijk te zijn. Hoe meer willekeurige details en onverwachte plotwendingen, hoe beter. De oefening moet gaan over plezier hebben en iedereen erbij betrekken – niet noodzakelijkerwijs over het creëren van een verhaal van wereldklasse!
Overweeg ook een algemeen onderwerp in te stellen als leidraad voor de taak. Misschien moet het een verhaal zijn over bijvoorbeeld piraten, of dinosaurussen... of het volgende kerstfeest van het team.
Je kunt de zaken ook door elkaar halen door mensen steeds minder tijd te geven om de volgende regel bij te dragen. De extra druk houdt het spel in beweging, zorgt ervoor dat het niet saai wordt en vereist dat je medewerkers goed nadenken.
Toptips voor het uitvoeren van effectieve improvisatiespellen
Nu je een grote hoeveelheid improvisatiespellen hebt om uit te proberen, laten we een paar tips doornemen om je team te helpen er zoveel mogelijk samenwerkingswaarde uit te halen!
1. De sleutel van de overeenkomst
Als je twijfelt, overleg dan met je partner. Die ene regel zou deze activiteiten moeten helpen stromen en voorkomen dat mensen het gevoel krijgen dat ze te vastzitten in woorden/daden.
Dit is de reden waarom het ‘ja, en’-spel dat we eerder noemden zo krachtig is. Omdat elke uitspraak begint met het eens zijn met wat eraan voorafging, stroomt de scène, bloeit en sneeuwt het. Daarentegen gooit onenigheid de deur dicht voor spontaniteit, waardoor de meeste games plat vallen.
2. Normaliseer fouten
De angst om iets verkeerds te zeggen, raar over te komen of beoordeeld te worden, is een ander obstakel dat mensen moeten overwinnen als ze zich volledig aan deze activiteiten willen wijden. Daarom moet je er je missie van maken om fouten te normaliseren!
Je zou een regel kunnen stellen dat mensen bij elke activiteit minstens één ding verkeerd moeten doen. Of waarom zouden we mensen niet belonen voor het maken van fouten of het doen van de domste dingen die mogelijk zijn? Je zult eindigen met een gelukkiger en meer inclusieve sfeer.
3. Stimuleer luisteren en groepsparticipatie (geven + nemen)
Er zullen altijd teamleden zijn die meer bereid zijn om met hun hoofd in improvisatiespellen te springen dan anderen. Vier ze! Zij maken een groot verschil in het succes van deze activiteiten. Laat ze echter niet zo veel doen (of zo luidruchtig zijn) dat dit je meer gereserveerde medewerkers ervan weerhoudt om er ook bij betrokken te raken.
Onthoud: het hele doel van deze oefeningen is samenwerken! Dat betekent dat iedereen aan de procedure moet deelnemen. Leg de nadruk op luisteren en teamwerk; moedig mensen aan om de scène(s) op de eerste plaats te zetten in plaats van persoonlijke glorie. Deze spellen werken het beste als iedereen geeft en neemt.
Verbeter de samenwerking met deze leuke improvisatiespellen
Boeiende, creatieve en teamgebaseerde improvisatiespellen zijn krachtige manieren om de samenwerking op de werkplek te verbeteren. Het lastige deel is het vinden van hoogwaardige improvisatieactiviteiten die bij jouw specifieke opstelling passen!
Met een beetje geluk zal dit artikel dat probleem hebben opgelost.
Of je nu een of alle leuke improvisatiespellen op de lijst probeert, je medewerkers zullen zeker de vruchten plukken van de samenwerking.
Op zoek naar de perfecte gelegenheid om deze spellen te spelen? Waarom vertrouw je Surf Office niet toe om een ongelooflijke teambuildingretreat voor je en je medewerkers te organiseren? De combinatie van samen op pad gaan en dit soort activiteiten ondernemen is een recept voor succes. Sterker nog, wij nemen al het harde werk uit de organisatie ervan!
Om je retreat te boeken of meer te weten te komen over wat we doen, klik hier.
