Wat is het verschil tussen teambuilding en teambinding? Er bestaat een algemene misvatting dat deze termen synoniem of onderling uitwisselbaar zijn, waardoor managers de verkeerde activiteiten voor hun evenement kiezen.
Maar wat zijn de juiste activiteiten voor jouw team? Moet je regelmatig teamlunches organiseren of een bliksemsnelle speurtocht organiseren? Als je het verschil begrijpt tussen teambuilding en teambinding, kan je de juiste activiteiten voor je evenement vinden, waardoor je jouw doelen kunt bereiken.
In dit artikel leggen we precies uit wat elke term betekent en waarom het essentieel is om in beide te investeren. Aan het einde van elke uitleg vind je ook een lijst met enkele voorbeelden van teambuilding- en teambondingactiviteiten.
Wat is teambuilding en waarom is het nuttig?
Teambuilding richt zich primair op de ontwikkeling van individuele vaardigheden gericht op een gemeenschappelijk doel of doelstelling . De teambuildingactiviteiten die je in jouw teambuildingevenement wilt opnemen, zijn afhankelijk van het gewenste resultaat. Heeft je team een verbeterde set vaardigheden nodig om de taak te voltooien? Misschien moet je team zijn communicatieve vaardigheden verbeteren om synergetischer te kunnen werken? De antwoorden op deze vragen helpen je beslissen welke activiteiten je moet kiezen.
Kortom, teambuilding draait om leren. Het helpt werknemers hun bestaande vaardigheden te ontwikkelen en beter te begrijpen hoe hun rol in het grotere geheel past. Wanneer jou personeel begrijpt hoe hun werk bijdraagt aan de doelstelling, is de kans groter dat ze betrokken zijn bij hun werk.
Maar wat is precies het voordeel van verbeterde betrokkenheid? Welnu, werknemers die betrokken zijn bij hun werk zullen waarschijnlijk harder en effectiever werken. Oh en de kwaliteit van het werk gaat ook omhoog.
Uit een onderzoek van Willis Towers Watson is gebleken dat bedrijven met een hoge en duurzame mate van betrokkenheid vaak tot drie keer hogere operationele marges hebben dan bedrijven met een lage of niet-duurzame mate van betrokkenheid.
5 voorbeelden van effectieve teambuildingactiviteiten
- Velddag
- Stop-Loop
- Bureaudebatten
- Eierdaling
- Blinde retriever
Wat is teambinding en waarom is het belangrijk?
Hoewel teambuildingactiviteiten bedoeld zijn om je team nieuwe vaardigheden bij te brengen, draait het bij teambinding om samen plezier maken en het versterken van interpersoonlijke relaties. Het primaire doel is plezier, met weinig tot geen nadruk op de ontwikkeling van vaardigheden.
Teambindingsactiviteiten zijn eenvoudiger dan teambuildingactiviteiten, zonder duidelijk omschreven doel. Activiteiten voor teambinding kunnen eenmalige evenementen zijn om het team weer in evenwicht te brengen na een recent vertrek, of het kunnen terugkerende activiteiten zijn, ontworpen om de teamchemie levend te houden.
Teambuilding is niet alleen een investering in het geluk van je medewerkers, maar ook een investering in je bedrijf als geheel. Medewerkersbetrokkenheid en medewerkersgeluk zijn twee stukjes van dezelfde puzzel. Het geluk van medewerkers en de betrokkenheid van medewerkers zijn tweerichtingsverkeer; deze twee kruisen elkaar vaak. Daarom zijn teambuilding en teambinding even belangrijk.
Gelukkige medewerkers zijn essentieel voor het succes van je bedrijf. Auteur Shawn Achor ging zelfs zo ver dat hij een boek over dit onderwerp schreef, getiteld The Happiness Advantage . Verwijzend naar werknemers schreef Achor: “[Gelukkige werknemers] hebben een hogere productiviteit, genereren hogere verkopen, presteren beter in leiderschapsposities en ontvangen een hogere prestatiebeoordeling en een hoger loon.”
Bedrijven met gelukkige werknemers zien ook enorme verbeteringen in hun basisomzet. Uit een mondiaal gezondheidsonderzoek van Gallup uit 2008 bleek dat gelukkige werknemers lagere kosten met zich meebrengen. Ze zeiden dat ontevreden werknemers aanzienlijk meer ziekteverlof opnemen en gemiddeld 1,26 dagen meer per maand thuisblijven, wat overeenkomt met 15 extra ziektedagen per jaar. Hogere ziekteverzuimcijfers veroorzaken obstakels in de projectworkflows, wat resulteert in langzamere levertijden en verminderde efficiëntie.
Wanneer werknemers gelukkig zijn, zijn ze meer betrokken, productiever en nemen ze minder vrije tijd. Bovendien is de kans aanzienlijk groter dat gelukkige werknemers blijven hangen.
Het behouden van je personeelsbestand houdt niet alleen de wervingskosten laag, maar heeft ook enorme voordelen voor je bedrijfscultuur. Medewerkers op de lange termijn dragen bij aan de verspreiding van het bedrijfsethos, wat het moreel stimuleert en nieuwe leden aan boord helpt.
Teambindingsactiviteiten zijn ook geweldig om stress te verminderen. Met luchtige activiteiten kan je team stoom afblazen en de relatie met de kantooromgeving verbeteren. Wanneer werknemers een positieve associatie hebben met hun werkplek, kijken ze ernaar uit om naar het werk te komen en voelen ze zich daardoor gelukkiger. Dit heeft grote gevolgen voor de creativiteit van werknemers, omdat werknemers die zich op hun werk op hun gemak voelen, zelfverzekerder zijn bij het voorstellen van nieuwe ideeën.
5 voorbeelden van leuke teambindingsactiviteiten
- Personeelslunch
- Naar de bioscoop gaan
- Bubbel voetbal
- Ziplinen
- Geplande koffiepauzes
Ontgrendel het potentieel van je team met bedrijfsretreats van Surf Office
Het team van Surf Office heeft jarenlange ervaring met het plannen van succesvolle teambuildingretreats voor bedrijven als Google, WordPress, Stripe en Shopify. Door samen te werken met Surf Office krijg je toegang tot onze uitgebreide branche-expertise en bespaar je kostbare tijd en geld. Wij maken het proces van het plannen van een bedrijfsretreat volledig stressvrij, zodat jij en jouw team zich kunnen concentreren op datgene waar je goed in bent.
